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文檔簡介
關(guān)于半年個人工作計劃
關(guān)于半年個人工作計劃篇1一。研究課題:《課堂教學(xué)中錯誤資源的利用研究》二、研究目的:1、通過研究和探索,不斷產(chǎn)出階段研究的實踐成果2、最大限度地發(fā)揮課堂教學(xué)中錯誤資源的作用和資源優(yōu)勢,進(jìn)一步提高學(xué)生錯誤資源的利用率,加強錯誤資源在教學(xué)中的利用。通過《課堂教學(xué)中錯誤資源的利用研究》這個課題的研究與實驗,總結(jié)并形成有效利用課堂教學(xué)中錯誤資源的應(yīng)用方法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率。3、尋找一些適合實際教育的應(yīng)用方法和模式,使得學(xué)生錯誤資源在教學(xué)中得到充分利用,。4、在課題研究的過程中,學(xué)習(xí)、提高自己,成為研究型的教師,走專業(yè)化發(fā)展之路。三、研究內(nèi)容:如何將學(xué)生錯誤資源與上課內(nèi)容有機整合,采取什么樣的`教學(xué)行為方式把教學(xué)中的錯誤資源運用到教學(xué)中去形成新的教學(xué)契機。探索有效利用課堂教學(xué)中錯誤資源的教學(xué)方法,把課題研究工作與常規(guī)教學(xué)進(jìn)行有機整合。四、研究措施:1、進(jìn)一步明確本學(xué)期的具體任務(wù)和研究步驟,有條不紊的開展課題研究工作。2、深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)課題研究的理論,提高自身的理論水平。3、遵循教育規(guī)律,注意目標(biāo)與現(xiàn)實的梯度銜接,有步驟地開展科學(xué)研究和實踐探索,通過研究和探索,不斷產(chǎn)出階段研究與實踐成果,并不斷完善設(shè)計,從理論和實踐的結(jié)合上,最終實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)。4、以課題工作為指導(dǎo),緊密結(jié)合本班的教學(xué)任務(wù),針對問題搞好課題研究,結(jié)合實際有意識地開展實驗。定期進(jìn)行工作總結(jié)。5、積極參加學(xué)校教學(xué)教研活動,力爭上好一節(jié)研究課,撰寫出相關(guān)論文和結(jié)題報告。四、具體工作安排:五。具體安排:三月份1、制定好個人課題研究計劃。2、更新博客內(nèi)容,利用的博客向課題組教師學(xué)習(xí)。3、認(rèn)真準(zhǔn)備課題實驗課。四月份1、認(rèn)真鉆研有關(guān)《課堂教學(xué)中錯誤資源的利用研究》的理論知識。提高研究水平。2、充實"教師博客"的內(nèi)容。3、繼續(xù)完善課題實驗課。五月份1、參加課題組會議,匯報研究中遇到的問題及研究方向。2、及時撰寫研究材料,上傳到教師博客。3、上好課題實驗課。及時課后反思。六月份1、繼續(xù)參加聽課、評課活動。2、做好個人階段性總結(jié)工作。3、進(jìn)行課題總結(jié),撰寫研究論文和課題結(jié)題報告。并上傳到相關(guān)網(wǎng)站和個人博客。關(guān)于半年個人工作計劃篇2一、統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作下半年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上給我們均提出了更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的`技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”,全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),有七百多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識1.人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。2.改進(jìn)服務(wù)措施:一是新入院病人熱情接待;二是宣教認(rèn)真仔細(xì);三是及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),四是30分鐘內(nèi)輸上液體;五是危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體;六是護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士;七是保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日;八是徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;是出院時送出病區(qū),道一聲安康。三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。關(guān)于半年個人工作計劃篇3一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計劃明確、分工細(xì)致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。二、對上半年工作的總結(jié)上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會之間的籃球比賽",負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功。三、今年的工作目標(biāo)(1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員建設(shè)。(2)組織體育活動發(fā)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績。(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭本屆比賽成功,取得好的成績。(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學(xué)院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機學(xué)院的報名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對他們進(jìn)行集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進(jìn)行.四、主要工作任務(wù)(1)體育部組建從新生中選拔體育部干事,并及時召開體育部內(nèi)部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細(xì)則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴充工作隊伍。(2)迎新杯籃球賽大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:1.力爭拿到贊助。提前作準(zhǔn)備,并及時與學(xué)生會其他部溝通聯(lián)系,減少賽會開支。2.擴大影響,調(diào)動廣大同學(xué)積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。(3)體育部舉行的活動在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎(chǔ)上,還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動,要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.(4)體育部的人員建設(shè)思想管理遵循的是“魚缸定律”,養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大,完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團隊成員如何成長,完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。五、創(chuàng)新措施實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制目的:通過各項工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。具體措施:在進(jìn)行各項比賽前書面活動計劃,比賽后書面活動進(jìn)程,活動總結(jié),按時報質(zhì)報量的完成。關(guān)于半年個人工作計劃篇4一、指導(dǎo)思想:以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。二、關(guān)鍵詞:堅持反思感恩。三、主要工作:(一)、把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。1、以“責(zé)任”為主題,以“責(zé)任”為根基,倡導(dǎo)老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學(xué)會工作,從而學(xué)會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識)。從而把積極、上進(jìn)、健康的思想帶給大家。3、周二保育員例會,在上個學(xué)期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學(xué)到了什么?”進(jìn)一步提升“教”的能力!(二)、在文化背景的引導(dǎo)下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高“品質(zhì)”。1、教研活動:教師研討課嚴(yán)格按照我們“流程”進(jìn)行,資料積累到位,一學(xué)期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?!?、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學(xué)期組長幫助每位老師可以成功開展“半日活動展示。”關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。3、后勤隊伍建設(shè):本學(xué)期繼續(xù)提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進(jìn)去一個“班級常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。(三)、根據(jù)本園實際情況,采取多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學(xué)綜合課程進(jìn)行整合,初步分為語言、音樂、科學(xué)、體育等方面,由專人負(fù)責(zé)設(shè)計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學(xué)的評估。2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣,堅持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。(四)、家園共育,充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。1、每月用書面的形式向家長反饋幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。2、每兩個月召開家長會,活動有計劃、有目標(biāo)、有講稿,有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,并妥善解決。堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!學(xué)會堅持、學(xué)會反思、學(xué)會感恩!關(guān)于半年個人工作計劃篇5轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年已經(jīng)過去,回顧這段時間,我在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:(一)日常的助理工作在硅材料項目結(jié)束后,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面:1、針對具體項目,利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志,搜集整理產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目,利用辦公軟件Access,針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過,所以在項目的準(zhǔn)備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識學(xué)起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。2、翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專家向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報告。一方面,新項目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的'轉(zhuǎn)變,尤其是在與機械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識到這一問題后,我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累,對于不懂的漢語術(shù)語,則積極向同事請教并做好記錄,保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時可以應(yīng)對自如。另一方面,在翻譯所寫的一些資料、報告時,注意糾正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式,強化對英語的運用能力。通過翻譯工作,自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉與提高。3、做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項工作順利開展的重要前提與保障。為推進(jìn)光伏項目,與光伏公司國際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測。此外,與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會談。在這半年的工作過程中,我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強化,在完成工作任務(wù)的同時,與公司與集團的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。(二)外事工作1、在時間比較緊張的情況下,準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;2、為德國分公司總經(jīng)理女士辦理一年多次簽證申請;這兩次外事事務(wù)的辦理,對于未曾進(jìn)行過操作實踐的我言,確實是一種學(xué)習(xí)與鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料,要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì),尤其在填寫申請表時,更是不能出現(xiàn)一點差錯,否則只能重寫。從中,我深深體會到,工作不管大小,想要干好,對工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認(rèn)真,再認(rèn)真,千萬不能有一絲懈怠。(三)其他事務(wù)1、妥善處理在工作中的各項費用;2、在不影響本職工作的情況下,幫助翻譯部分商務(wù)資料;3、鑒于德國專家特殊情況,幫助其處理生活中的部分個人事務(wù)。20xx年的下半年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:(1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù);(2)工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗;(3)除加強專業(yè)技能的訓(xùn)練外,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與貿(mào)易、財會相關(guān)的知識;(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。關(guān)于半年個人工作計劃篇6一、指導(dǎo)思想以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),牢固樹立“綠色課堂、生態(tài)校園”的課程改革理念,堅持“以德治?!薄ⅰ耙婪ㄖ涡!钡睦砟?,改進(jìn)日常管理,創(chuàng)新德育方式方法,拓寬教育渠道,完善“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò),形成家庭、學(xué)校、社會“三位一體”德育工作合力。推進(jìn)校園文化建設(shè),形成全員、全過程、全方位育人的和諧教育氛圍,以“邢臺十中德育量化積分體系”為基礎(chǔ),結(jié)合“生態(tài)校園、綠色課堂”改革,構(gòu)建十大特色德育理念和模式,培養(yǎng)志向高遠(yuǎn)、腳踏實地、人格健全的陽光少年。二、目標(biāo)和任務(wù)有序的常規(guī)教育;學(xué)生活動的特點;科學(xué)的評價體系;德育網(wǎng)絡(luò)的完善。1.認(rèn)真履行政治教育部門工作人員的職責(zé),進(jìn)一步增強全體工作人員的德育創(chuàng)新意識;2.以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為出發(fā)點,進(jìn)一步加強培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣的教育,提高學(xué)生文明素養(yǎng)和自我管理能力;3.完善各項制度,創(chuàng)新班主任工作評價機制;4.進(jìn)一步推進(jìn)班級文化建設(shè),努力打造團結(jié)奮進(jìn)、生動活潑、學(xué)習(xí)氛圍和文化氛圍濃厚的優(yōu)秀班級群體;5.重視和加強班主任的專業(yè)培訓(xùn),加快青年班主任的專業(yè)成長,建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍;6.實施節(jié)日活動和德育“兩輪驅(qū)動”主題,扎實有效開展德育活動,全面提高學(xué)生思想道德和綜合素質(zhì);7.以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,利用好校園廣播電臺、櫥窗展示、黑板報、電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò)等校園文化設(shè)施,積極發(fā)揮校園文化引領(lǐng)作用。8.加強安全教育,增強學(xué)生的安全意識和技能;9.加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康心理;做好學(xué)困生的心理疏導(dǎo)工作,讓每個學(xué)生都能得到充分發(fā)展;10.加強法制教育,讓學(xué)生從小認(rèn)識法律,遵紀(jì)守法,教育學(xué)生成為守法的好公民;11.加強家校溝通互動,努力發(fā)揮學(xué)校、家長、社會三位一體的聯(lián)合教育功能;工作思路:1.樹立以學(xué)生為主體的意識。2.把握兩條主線:養(yǎng)成教育和班級集體建設(shè)。3.樹立三個習(xí)慣:文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。4.搞好四個結(jié)合:特色教育活動與常態(tài)系列教育活動相結(jié)合;德育理論教育與活動實踐教育相結(jié)合;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合;課內(nèi)課外結(jié)合。三、主要工作(一)加強師德建設(shè),逐步形成全員育人、全過程育人、全心全意育人的和諧教育氛圍。在全校樹立“每個教育者首先是道德教育者”的理念,落實上級對教師形象的要求,禁止違反師德的行為發(fā)生。每個老師不僅要教好書,還要教育好人,真誠關(guān)心學(xué)生,在嚴(yán)厲的父親面前做學(xué)生的慈母、良師益友,樹立良好的師德形象。每一個老師在他教的每一個教學(xué)班都要做到“三個一”:穩(wěn)定一個優(yōu)秀的學(xué)生,扶持一個中級的學(xué)生,轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生。在師德問題上,沒有家長舉報,也沒有學(xué)生投訴,學(xué)生對教學(xué)的評價滿意率在98%以上。逐步形成教育全體員工、全過程、全心的良好格局。政治教育辦公室的工作要統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,分級管理,實行問責(zé)制。政治教育辦公室的工作人員不僅分工明確,各司其職,而且密切配合,共同努力,確保各項工作有序進(jìn)行。(二)搞好班主任隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊伍。1.繼續(xù)實行班主任會議制度。每次例會培訓(xùn)一個專題,增強針對性和實效性,改變過去注重工作總結(jié)和工作安排的傳統(tǒng)做法,學(xué)習(xí)和交流相結(jié)合,總結(jié)階段性管理經(jīng)驗,分析存在的問題,分析學(xué)生思想中的新問題和新情況,探討措施和策略,不斷提高班主任的個人素質(zhì)和管理班級的藝術(shù)水平。2.組織班主任到兄弟學(xué)校參觀培訓(xùn)或邀請專家講課,繼續(xù)開展班主任與學(xué)徒結(jié)對儀式,以舊帶新,以新促舊,加快班主任專業(yè)化進(jìn)程。3.以全市優(yōu)秀班主任考評為契機,進(jìn)一步完善班主任評選制度和優(yōu)秀班主任年度評選制度。擴大年度優(yōu)秀班主任評選范圍。從創(chuàng)新的班級管理和有特色的班級活動的角度,從班主任的親和力、凝聚力和影響力的角度,對“十大智慧班主任”進(jìn)行評價,“十大優(yōu)秀班主任”力求從綜合能力和表現(xiàn)上為班主任搭建一個平臺,促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展。(三)加強教育培養(yǎng),努力實現(xiàn)“培養(yǎng)十個具有高尚道德品質(zhì)和良好行為習(xí)慣的中學(xué)生”1.建立新的班級考核評價機制,致力于打造積極向上的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)的優(yōu)秀班級集體。2.搞好文明習(xí)慣的培養(yǎng)在《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為守則》、《十個中學(xué)生成長50條守則》、《一本書在手》等指導(dǎo)下。,我們應(yīng)該加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育。注重細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真開展德育常規(guī)檢查和考核,一般檢查與專項重點檢查相結(jié)合,定期檢查與抽查相結(jié)合,長期檢查與階段檢查相結(jié)合,建立嚴(yán)格的學(xué)生值班制度,加強對學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督,每天公布檢查結(jié)果并及時反饋。9月份,要做好新生的常規(guī)教育,促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),為良好班級氛圍和學(xué)風(fēng)的形成奠定堅實的基礎(chǔ)。3.提倡自主管理和自我教育?!白鲎约旱氖虑椋瑤椭鷦e人做自己的事情;對自己的行為負(fù)責(zé),信守自己的承諾作為班規(guī),培養(yǎng)學(xué)習(xí)自律和自我教育的能力。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生獎懲制度。學(xué)生綜合素質(zhì)評價合格率達(dá)到100%,最終學(xué)生認(rèn)可度達(dá)到80%,學(xué)生處分不超過1%。使用校園廣播電臺、商店櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò)等。宣傳各種先進(jìn)典型,堅持正面引導(dǎo),用榜樣的力量激勵學(xué)生努力。4.突出主題教育,通過每月主題班會、國旗下演講、班報等一系列活動來弘揚這一主題。20xx中每月教育主題是:1月是安全教育月;三月是法制紀(jì)律教育月;四月是環(huán)保教育月;五月是感恩節(jié)和責(zé)任教育月。六月是愛情教育月;九月是民族精神教育月,十月是文明禮儀教育月,十一月分為傳統(tǒng)經(jīng)典教育月。12月是優(yōu)質(zhì)教育月。關(guān)于半年個人工作計劃篇71.在進(jìn)一步改變教職工教育觀念和思想的試點工作開始時,全校教職工對中期評估知之甚少。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)宣傳和扎實工作,教職工的思想觀念發(fā)生了顯著變化。他們可以認(rèn)真學(xué)習(xí)和適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理念和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論與技能,積極探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)模式、教學(xué)管理模式和運行機制。參與試點的積極性和自覺性越來越高,為順利通過總結(jié)性考核奠定了良好的思想基礎(chǔ)。2.教學(xué)和教學(xué)管理模式初步建立。結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展,分析了開放教育學(xué)習(xí)對象的`不同情況。在以人為本和終身教育理論的指導(dǎo)下,在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的過程中,電大體現(xiàn)了開放教育條件下的開放教育理念,緊緊圍繞培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo),注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)。以信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)條件下學(xué)習(xí)者之間的交流為重點,通過理論探索和實踐,初步形成了“兩科兩服四導(dǎo)六結(jié)合”(簡稱2246模式)的教學(xué)模式。兩個碩士:學(xué)生注重個性化和自主學(xué)習(xí);教師優(yōu)先多元化指導(dǎo)。兩個服務(wù):豐富的多媒體教學(xué)資源和服務(wù);現(xiàn)代學(xué)習(xí)技術(shù)和環(huán)境服務(wù)。四指導(dǎo):入學(xué)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)康復(fù)。六個結(jié)合:個性化自主學(xué)習(xí)與多元化指導(dǎo)、面授相結(jié)合;將閱讀和消化教材與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源相結(jié)合;實時與非實時相結(jié)合,集中與分散雙向互動學(xué)習(xí);自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)相結(jié)合;將傳授專業(yè)知識與加強專業(yè)實踐教學(xué)相結(jié)合;過程監(jiān)控與監(jiān)督相結(jié)合的誠信學(xué)習(xí)與教育。以及相應(yīng)的人性化、技術(shù)化、制度化的教學(xué)管理模式和運行機制。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善(1)完善教學(xué)管理制度。20xx年,根據(jù)終結(jié)性評估的具體要求和試點工作中遇到的新情況、新問題,學(xué)校對教學(xué)計劃和大綱的制定和實施、教學(xué)形式和方法、各教學(xué)環(huán)節(jié)的組織、教研活動的開展、師資隊伍建設(shè)等一系列教學(xué)和學(xué)術(shù)事務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了調(diào)整和修訂,實現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。(2)加強教學(xué)過程管理學(xué)校注重自學(xué)、輔導(dǎo)、操作、實習(xí)的管理。(3)加強教學(xué)檢查和督導(dǎo)每個學(xué)期,教務(wù)處和有關(guān)處室都會抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,以問卷、座談會、講座、文件等形式對電大的教學(xué)工作進(jìn)行檢查,分析情況,找出原因,提出解決問題的措施。同時,學(xué)校還制定了教學(xué)檢查規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)檢查工作。關(guān)于半年個人工作計劃篇820xx年已經(jīng)開始了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我制定了本年度的工作計劃,希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉單位新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。單位在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為單位一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守單位規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)單位部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合單位職業(yè)規(guī)范和要求3、各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點。我會認(rèn)真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,20__年取得更好的成績,全面提高自己。關(guān)于半年個人工作計劃篇9一、改善溝通方式多渠道獲取信息管理工作的基礎(chǔ)是獲取充分有效的信息只有掌握正確的信息才能作出正確的決策,而正確的信息必須經(jīng)由多渠道獲得并經(jīng)比較鑒別篩選。常聽說有新官上任先微服私訪,原因是經(jīng)正常渠道獲得的信息
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