校學生會勞動部第三周工作總結

校學生會勞動部第三周工作總結校學生會勞動部第三周工作總結

校學生會勞動部第三周工作總結

這一周的工作完畢了，相比上周效果好了一點，但是還是不太抱負有許多班級太馬虎了，詳細狀況如下：

好的方面：

1.各院干都很積極的對待工作，都提前來到集合的地方，值得鼓舞。

2.大多數(shù)的班級都很仔細的清掃清潔區(qū)，把清潔區(qū)的衛(wèi)生做得很好，希連續(xù)保持；

3.化生院清潔區(qū)的水溝清掃得很潔凈，值得表揚，希再接再厲。缺乏的方面：

1.有許多班級太馬虎，留下許多垃圾未處理掉，各班的勞動委員應負好責任，清掃完之后再檢查一遍清潔區(qū)，確保清潔區(qū)的質量；

2.有些班級的清潔區(qū)落葉太多，就似乎沒清掃過一樣，現(xiàn)在雖然是春季，但是落葉也不會如此之多，盼望這些班級留意一下，如：12漢本。

這周的工作是完畢了，但下周的工作又要開頭了，我們校學生會勞動部肯定和各分院的勞動部協(xié)作好，努力把工作做得更好，為了我們學校的環(huán)境而奮斗。

校學生會勞動部

二一三年五月三日

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校學生會勞動生活部

201*201*學年度

工作總結

勞動生活部，簡稱勞生部，是校學生會的十個部室之一。主要職能：準時了解學生對學院后勤治理的意見、建議和要求，切實做好信息的反應工作；負責對勤工助學崗位工作監(jiān)視及信息反應工作，詳細負責大學生伙食治理委員會（伙委會）和大學生公寓自我治理委員會（自管會）；同時幫助其他兄弟部室開展活動。

在校學生會的正確領導和校學生會主席團的大力支持下,新一屆勞生部運轉已經(jīng)將近幾個月了，在我們接任生活部這幾個月中，無論是獲得或是付出真的許多，獲得的是更多的是自己力量得到提高，付出的是我們心力和汗水，充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動性和制造性,勤勤懇懇工作。

從本學期開學以來，我們本著為全院師生供應效勞為宗旨，積極的投入到工作中。

伙委會：我們主要負責食堂秩序和學生對食堂的飯菜的價格、衛(wèi)生、效勞態(tài)度等問題的收集，準時反映給后勤有關部門，維護好學生的根本權利。

自管會：我們主要負責寢室晚上查寢，對于缺勤的學生名單準時上報給各系的有關負責人。

通過勞生部成員的共同努力，勞生部的工作得到了很大的改良和提高?，F(xiàn)將本學期勞生部開展的一些工作總結如下：一、伙委會

本學期的常規(guī)工作主要負責食堂秩序和相關問題以及信息的反應。

1、制定《伙委會值班表》

詳細人員安排：每天安排六人在伙委會值班處值班，一人為組長（由09級學干擔當），其他成員有10級學干組成，大家各司其能，明確責任分工，保證工作的順當進展。

2、我部主要負責食堂的值班工作，由于食堂場地和環(huán)境限制，給我們學生就餐帶來了很大的不便，特殊是在同學們打飯方面，但在我們伙委會全體工作人員努力下，我們很好解決了這一問題，現(xiàn)在食堂的排隊根本讓我們滿足。

3、由于原有勞生部的干事缺乏，需要補充新奇血液，使工作更加完順當進展，經(jīng)上級批準，和外聯(lián)部達成共識，外聯(lián)學干積極參加。新干事上任后，表現(xiàn)出較高的工作積極性，為每個人安排的任務，大家根本都能精彩的完成。

4、信息以及問題的反應

對于食堂常常反響的問題，食堂有關部門不能準時賜予整改，即使轉變了，一段時間以后，又變回來了，盼望這反面后勤部門能夠引起重視。

5、針對前段時間物價上漲問題，食堂有關負責人召開了兩次研討會，第一次主要有食堂后勤領導和伙委會成員組成，其次次是有食堂后勤領導以及各系主席、勞生部負責人和學生代表組成。經(jīng)過一段時間的爭論，大家各抒己見，對于學校存在的問題，后勤領導根本上賜予答復，并承諾賜予整改，這兩次研討會取得很好的效果，并產(chǎn)生很好的反響。

二，自管會

本學期的常規(guī)工作主要負責寢室晚上查寢，對于缺勤的學生名單準時上報給各系的有關負責人。

1、為了大學生公寓自我治理委員會治理更具制度化，經(jīng)過一段時間籌劃，在分管主席的指導下，我們在教學樓402對協(xié)管員進展了一場面試，根本確定各個單元協(xié)管員人數(shù)，以及樓長。大學生公寓自我治理委員會初具雛形。

2、經(jīng)過分管主席的支持和籌劃，我們部室的相關人員的籌備，大學生公寓自我治理委員會在教學樓102舉辦了成立儀式，出席的人員有后勤的相關領導、團委的教師、學生會分管主席、東區(qū)自管會主要負責人、各單元樓樓長、全體協(xié)管員以及我們部室的全體成員。會議在和諧的氣氛中進展，后勤的領導重點介紹了自管會成立的意義和作用，并對全體協(xié)管員提出要求。團委教師舉例說明，更加形象。這次會議是大家清晰了自己身上所擔當?shù)呢熑魏褪姑?/p>

3、大學生公寓自我治理委員會采納包辦制度，設有會長一名，副會長四名，樓長九名，層層反響，這樣削減工作量，使工作更加順當?shù)拈_展。并實行考核制度，級級考察，對于表現(xiàn)突出賜予肯定的精神嘉獎。4、由于沒有充分考慮到時間的問題，以及在查寢過程消失的細節(jié)問題，導致前期工作開展的不是很順當，不過在經(jīng)過少許的調(diào)整，自管會工作順當?shù)倪M展，到現(xiàn)在為止根本上沒有消失問題。

5、寢室文化節(jié)

寢室文化節(jié)是我們部室的品牌活動，經(jīng)過積極的預備，活動共分為兩局部；第一局部為實物呈現(xiàn)，其次局部分為兩個階段，ＰＰＴ展現(xiàn)初賽和決賽。同學們能在預備中增進彼此間的了解、深化相互的友情，到達進一步融洽學校氣氛，照應中國“建立節(jié)省型社會”、學校建立“節(jié)省型校園”的主題的同時，亦激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識，表達師院學子的思維活潑的特點。三、工作溝通

１、主動與學生會的其它部門進展溝通，聽取其他部門的規(guī)劃，向他們介紹我們的工作，增加彼此之間的了解。

２、我部在剛開頭綻開工作時，由于他們大多是大一的新生，對許多的狀況都不了解。而在此時，各部門的老干部給了我們很大的支持。３、積極協(xié)作上級的工作。

４、積極與各系勞生部或相關負責部門加強聯(lián)系。四、例會制度

１、每周一召開部門例會，上交部門周工作總結，針對本周內(nèi)部門消失的問題做出總結，并對下一周的工作進展安排，做到工作有規(guī)劃、有組織、有總結，確保每一項工作的開展有條不紊；做好會議考勤及會議記錄，并留意留存。2、實行人性化治理，淡化等級，增進溝通，共同促進。工作時，擺正態(tài)度，仔細工作。一切都要根據(jù)規(guī)定來執(zhí)行。工作之外，我們是同學、是朋友。

以上是在過去的一學期里，勞生部的詳細工作狀況。在工作中我們也發(fā)覺了很多的缺乏，但信任我們在下學期里，我們會在缺乏中查找新的起點，爭取多為學院和同學們做更多的事情，全心全意地為大家效勞，能夠得到大家的確定。

我們會再接再厲，我們也會以身