交通信號(hào)燈及路燈施工方案

外高橋保稅區(qū)交通信號(hào)燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：上海浦東新區(qū)電氣安裝有限公司二〇一一年九月二十日目 錄第一章 前言 錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié) 編制說明及依據(jù) 2第二節(jié) 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) 4第三節(jié) 工程概況 4第二章 施工方案 7第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 7第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 10第三節(jié) 施工順序 11第四節(jié) 主要施工工藝 12第三章 擬投入的主要物質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械計(jì)劃 16謝謝閱讀第一節(jié) 物資準(zhǔn)備 16第二節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 17第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 18第一節(jié) 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 18第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 18第三節(jié)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表 19第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 19第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 19第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 27第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 29第一節(jié) 安全管理方針、目標(biāo)及措施 29第二節(jié) 安全活動(dòng) 31第三節(jié) 安全獎(jiǎng)勵(lì) 321第四節(jié) 安全處罰 33第五節(jié) 消防保證措施 34第六節(jié) 工地保衛(wèi) 34第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 34第一節(jié) 工期保證措施 34第二節(jié) 技術(shù)措施 36第三節(jié) 組織措施 36第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 37第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo) 37第二節(jié) 文明施工保證措施 37第三節(jié) 周邊關(guān)系的協(xié)調(diào) 38第四節(jié) 其他保證措施 38第九章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 40第十章 其他內(nèi)容 41第一節(jié) 雨季施工的技術(shù)措施 41第二節(jié) 減少擾民的技術(shù)措施 42第三節(jié) 降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 42第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的 43第十一章 掘路修復(fù)工程 47第一節(jié) 市政道路掘路修復(fù)措施47第一章 前言第一節(jié) 編制說明及依據(jù)承蒙上海外高橋保稅區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理有限公司的垂顧,參與外高橋保感謝閱讀稅區(qū)交通信號(hào)燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程的施工，我司表精品文檔放心下載2示衷心的感謝，并熱切盼望與貴單位攜手合作，共創(chuàng)園區(qū)美好未來。精品文檔放心下載我司在認(rèn)真閱讀了施工圖紙，并對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察，結(jié)合國家、上海市的各項(xiàng)有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和討論,特編制本施工組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。感謝閱讀本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù):1、外高橋保稅區(qū)交通信號(hào)燈及外聯(lián)發(fā)市政路燈電源線路改造施工圖紙謝謝閱讀2、IES國際電子委員會(huì)3、CIE國際照明委員會(huì)4、ISO國際標(biāo)準(zhǔn)組織5、EIA電子工業(yè)協(xié)會(huì)6、國家及有關(guān)部門頒布的安全操作規(guī)程7、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50172-91精品文檔放心下載8、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96感謝閱讀9、《低壓電氣基本實(shí)驗(yàn)方法》GB998—8210、《電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149—90感謝閱讀11、《電線電纜電性能實(shí)驗(yàn)方法》GB/T304812、《電工電子產(chǎn)品自然環(huán)境條件海拔與氣壓水深與水壓》GB479。2精品文檔放心下載13、《低壓電器基本標(biāo)準(zhǔn)》GB1497—8514、《靜態(tài)繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置通用技術(shù)條件》SD189-87精品文檔放心下載15、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501689—92精品文檔放心下載16、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92感謝閱讀317、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96謝謝閱讀18、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232—82感謝閱讀19、《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GB50303-2002感謝閱讀20、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92第二節(jié) 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)以“安全第一，質(zhì)量為本”為宗旨,參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系。選配我司經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員，按項(xiàng)目法組織施工管理，發(fā)揮我司自身管理及技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價(jià)、廉正”完成該工程施工任務(wù).謝謝閱讀施工中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面推行項(xiàng)目施工，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同,確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：精品文檔放心下載質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程.安全目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故為零。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明工地。工期目標(biāo)：以簽訂施工合同為施工進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)，同期完成。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：本工程實(shí)施時(shí)不污染周邊環(huán)境,保證周邊企業(yè)的工作生謝謝閱讀活環(huán)境不受影響.第三節(jié) 工程概況本工程為外高橋保稅區(qū)交通信號(hào)燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改感謝閱讀造工程。41、工程范圍：新發(fā)展區(qū)域北至洲海路、南至澳尼路、東至富特東三路、精品文檔放心下載西至富特西三路。三聯(lián)發(fā)區(qū)域北至韓城路、南至洲海路、東至富特東二路、感謝閱讀西至富特西二路。兩個(gè)區(qū)域的交通信號(hào)燈電源線路改造；外聯(lián)發(fā)區(qū)域北至謝謝閱讀港九路、南至荷丹路、東至富特東一路、西至富特西一路的交通信號(hào)燈及感謝閱讀市政路燈電源線路改造.2、工程實(shí)施內(nèi)容：外聯(lián)發(fā)、新發(fā)展、三聯(lián)發(fā)區(qū)域交通信號(hào)燈配電箱及其電源的重新配置;外聯(lián)發(fā)區(qū)域道路市政路燈控制箱及其電源的重新配置，及原有老化損壞和不符合規(guī)格要求的供電線路的改造。精品文檔放心下載3、外聯(lián)發(fā)區(qū)域內(nèi)已有市政路燈697套，分別由10個(gè)控制箱控制，除C區(qū)、富特北路西側(cè)（日京路～荷丹路)、富特北路東側(cè)（二號(hào)橋~荷丹路)3個(gè)控制箱由電業(yè)供電外，其余控制箱電業(yè)均由附近的工廠企業(yè)引接。且因年久老化及分支電纜截面小于25mm2及不符合規(guī)范要求的共計(jì)有4300m左右。由于系統(tǒng)配置不合理，區(qū)域內(nèi)各路燈控制箱間負(fù)荷分配不均勻,很多路燈控制箱位置未設(shè)置在其控制范圍的中心，導(dǎo)致路燈線路負(fù)荷距過大、局部線路過長(zhǎng),其末端壓降無法滿足規(guī)范要求，并且電纜經(jīng)過多年運(yùn)行后，絕緣老化，損壞較多，存在漏電隱患,因線路經(jīng)常出現(xiàn)短路，致使開關(guān)調(diào)閘、路燈無法點(diǎn)亮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形成交通隱患。謝謝閱讀4、保稅區(qū)三個(gè)區(qū)域交通信號(hào)燈由于電源供電系統(tǒng)不合理，大部分交通信號(hào)燈控制箱供電電源由工廠企業(yè)引接，如企業(yè)電源不穩(wěn)定發(fā)生故障時(shí)，導(dǎo)致交通信號(hào)燈停電,存在引發(fā)交通事故的隱患，并給用電計(jì)量、管理和維修帶來諸多不便.現(xiàn)新發(fā)展區(qū)域和三聯(lián)發(fā)區(qū)域本次需開挖埋管改造的市政路燈供電電纜因線路老化、絕緣破損、不符合規(guī)范要求等情況總長(zhǎng)度約21360m，喬木綠化搬遷恢復(fù)約8600㎡，道路道口掘路開挖修復(fù)約1100㎡，謝謝閱讀5人行道掘路開挖修復(fù)約600㎡。5、保稅區(qū)三個(gè)區(qū)域交通信號(hào)燈電源改造配置情況：a、交通信號(hào)燈控制箱及其電源重新配置，由企業(yè)供電的46組和交通科要求新增加的6組（共52組）控制箱設(shè)21個(gè)控制點(diǎn)由電業(yè)供電點(diǎn)供電，每個(gè)控制點(diǎn)處設(shè)一個(gè)計(jì)量箱和一個(gè)信號(hào)燈供電箱(其中外聯(lián)發(fā)區(qū)域4組、三聯(lián)發(fā)區(qū)域7組、新發(fā)展區(qū)域10組），其電源均由電業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接；謝謝閱讀b、交通信號(hào)燈控制箱由220V單相供電,容量按3KW考慮。感謝閱讀6、外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造配置情況：a、區(qū)域內(nèi)路燈改由9個(gè)路燈控制箱控制（其中3個(gè)已由電業(yè)供電），其余新設(shè)的6個(gè)路燈控制箱電源均由電業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接.因控制箱位置設(shè)置和回路重新分配而需新敷設(shè)的電纜共計(jì)800m左右;謝謝閱讀b、工程實(shí)施范圍內(nèi)不符合規(guī)格要求和絕緣破損、老化的電纜全部予以更換;謝謝閱讀c、路燈供電電纜采用YJV—1KV—(4×25mm2），電纜穿De110高強(qiáng)度電纜管埋敷于人行道或綠化帶下，埋深0.8m，過道路、道口處采用頂管,部分道口、道路開挖施工，埋設(shè)DN80鍍鋅鋼管保護(hù)。所有新更換的電纜在接線處均使用新的銅制接線端子。感謝閱讀7、因本次工程實(shí)施涉及范圍廣工期緊且地下管線叉縱復(fù)雜給施工增加了困難、為加快完成工期,請(qǐng)甲方協(xié)助乙方辦理本工程開工前涉及所需要的相關(guān)資料，區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào)和提供工人住宿、伙食，臨時(shí)用電用水及施工臨時(shí)堆場(chǎng)。甲方提供富特北路立交橋下2間（一大一?。槭┕がF(xiàn)場(chǎng)辦公用房。謝謝閱讀6第二章 施工方案第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)成立我司“外高橋保稅區(qū)交通信號(hào)燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程項(xiàng)目部"由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面履行工程合同,對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)管理。謝謝閱讀1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢員 施工員安全員材料員預(yù)算員資料員2、機(jī)構(gòu)成員管理職責(zé)謝謝閱讀項(xiàng)目經(jīng)理（受企業(yè)法人委托和授權(quán))：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的感謝閱讀各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收,正確處理國家、企業(yè)及其他單位與項(xiàng)目的利益關(guān)系。精品文檔放心下載簽訂和組織履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項(xiàng)目承包合同”中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。精品文檔放心下載對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新謝謝閱讀7技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益.精品文檔放心下載組織編制工程項(xiàng)目組織施工設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施.感謝閱讀根據(jù)施工生產(chǎn)總計(jì)劃，組織編制月、周施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴(yán)格履行。謝謝閱讀科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)議和處理與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。謝謝閱讀組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向經(jīng)理報(bào)告工作。感謝閱讀做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計(jì)并做好項(xiàng)目部的解體和善后工作.精品文檔放心下載②項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理因事離開期間,委托代行項(xiàng)目經(jīng)理職感謝閱讀責(zé).項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響。謝謝閱讀在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。精品文檔放心下載認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題.感謝閱讀8③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工技術(shù)、施工質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)工作。精品文檔放心下載在生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生方面行使指揮權(quán)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé).精品文檔放心下載作為技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì),審計(jì)分包商所提供的施工方案等。精品文檔放心下載主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益.謝謝閱讀認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.謝謝閱讀④質(zhì)檢員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神.謝謝閱讀在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強(qiáng)的預(yù)見性，可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)。感謝閱讀對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達(dá)到響應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。謝謝閱讀⑤預(yù)算員:掌握熟悉有關(guān)概預(yù)算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)和與其相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。謝謝閱讀要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位。感謝閱讀9搞好投資控制和成本核算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù).⑥施工員：施工員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。精品文檔放心下載在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改.精品文檔放心下載施工員也是各分項(xiàng)施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。謝謝閱讀遵循施工工藝極其技術(shù)規(guī)律，合理的安排施工程序和施工順序。精品文檔放心下載采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。感謝閱讀⑦安全員:認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指導(dǎo)。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患,制止違章作業(yè)。對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育.發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措施.感謝閱讀⑧材料員：熟悉市場(chǎng)行情,掌握各種材料的采購信息。按照材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時(shí)提供材料。做好材料的資料收集、整理及采購臺(tái)帳。精品文檔放心下載第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、會(huì)審圖紙，根據(jù)建設(shè)單位提供的工程施工設(shè)計(jì)圖紙，在工程精品文檔放心下載開工前組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,根據(jù)所提出的問題點(diǎn)做好會(huì)審過精品文檔放心下載10程中的詳細(xì)記錄。2、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和討論，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量、安感謝閱讀全、進(jìn)度的各項(xiàng)要求，同時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底。3、原始資料調(diào)查分析，通過對(duì)工程所在地區(qū)的氣候、現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌謝謝閱讀及建筑物特點(diǎn)等情況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù).謝謝閱讀4、編制施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際謝謝閱讀情況，優(yōu)選先進(jìn)的施工方案、施工機(jī)械，編制施工組織設(shè)計(jì)，做到文明施感謝閱讀工.5、工程技術(shù)資料準(zhǔn)備 ,按《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 （國標(biāo)精品文檔放心下載GB/T50328—2001）有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下幾部分組成:謝謝閱讀第一部分：企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)第二部分:工程技術(shù)資料匯總第三部分：質(zhì)量保證資料第四部分：施工管理資料第五部分：質(zhì)量評(píng)定資料開工前做好該項(xiàng)工程文件資料的搜索，在施工過程中隨時(shí)收集、整理，謝謝閱讀保證在工程竣工后整理裝訂成冊(cè)，并做好工程資料的存檔管理。謝謝閱讀第三節(jié) 施工順序三聯(lián)發(fā)區(qū)域和新發(fā)展區(qū)域（下出線）線路改造工程,施工順序是施工步感謝閱讀驟上存在的客觀規(guī)律。本路燈管線改造安裝工程，施工由新發(fā)展區(qū)域(南）精品文檔放心下載澳尼路至(北）洲海路,三聯(lián)發(fā)區(qū)域由(南)洲海路至（北）韓城路,為減少對(duì)精品文檔放心下載周邊企業(yè)的影響，分路段實(shí)施。施工期間確保夜間路燈照明安全正常用電。謝謝閱讀11宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)，分區(qū)域進(jìn)行安裝。根據(jù)照明工程設(shè)計(jì)要求，通過初步論證分為:①放樣定位、②綠化搬遷、③溝、槽開挖、④管線埋設(shè)、電纜穿管、⑤綠化恢復(fù)、道路修復(fù)、⑥接線調(diào)試等六個(gè)階段施工.結(jié)合本工程的具體情況，依電氣干線走勢(shì)，考慮供電電源,施工基本順序?yàn)?感謝閱讀放樣定位綠化搬遷溝、槽開挖管線埋設(shè)、電纜穿管綠化恢復(fù)、道路修復(fù)接線調(diào)試竣工精品文檔放心下載考慮到施工作業(yè)面及園區(qū)單位配合等因素，可視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。謝謝閱讀第四節(jié) 主要施工工藝1、溝槽開挖a、開挖溝槽寬度500mm，深度大于700mm。謝謝閱讀b、開挖時(shí)劃好控制線，確定好溝槽走向，切勿破壞地下設(shè)施.感謝閱讀c、回填時(shí)把土夯實(shí)（或采用黃砂回填）,通過硬質(zhì)路面的溝槽用商品謝謝閱讀混凝土恢復(fù)。2、電纜敷設(shè)a、電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)，敷設(shè)前對(duì)電纜進(jìn)行絕緣測(cè)試，謝謝閱讀絕緣電阻大于0。5MΩ。b、敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長(zhǎng)度,合理安排，穿管內(nèi)感謝閱讀嚴(yán)禁有電纜接頭。電纜線穿完后，必須進(jìn)行電阻測(cè)試，達(dá)到要求后方可裝謝謝閱讀燈。c、在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)有可靠的安全措施。d、電力電纜在終端頭與接頭附近有備用長(zhǎng)度.12e、電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于20D電纜外徑。f、電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉.電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷.精品文檔放心下載g、電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊,不宜交叉，應(yīng)加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)識(shí)牌。謝謝閱讀h、本工程電纜為穿管電纜，距地表距離不小于700mm，穿越硬質(zhì)路面時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施加鋼管保護(hù)。謝謝閱讀i、用卷揚(yáng)機(jī)敷設(shè)時(shí)，敷設(shè)速度不超過15m／min，鋼絲繩與電纜中間用鋼絲網(wǎng)套以保護(hù)電纜。謝謝閱讀j、電纜芯線的連接采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接采用銅鼻子，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合。間隙不應(yīng)過大,截面為線芯截面的1。2~1。5倍，采用壓接時(shí)，壓接鉗和模具應(yīng)符合規(guī)格要求。謝謝閱讀3、管內(nèi)穿線a、導(dǎo)線穿管依據(jù)所穿根數(shù)多少確定管徑，導(dǎo)線的絕緣電阻測(cè)量值不應(yīng)小于0。5MΩ。不同系統(tǒng)、不同回路的導(dǎo)線嚴(yán)禁穿插在同一根保護(hù)管內(nèi)，導(dǎo)線在保護(hù)管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。精品文檔放心下載b、設(shè)備接地線、專用接地線必須采用多股銅芯導(dǎo)線.c、導(dǎo)線穿入鋼管時(shí)，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。精品文檔放心下載d、電纜穿管敷設(shè)時(shí)，電纜線兩端宜伸出路燈路基兩邊2m，伸出手孔井0。5米.感謝閱讀4、管線敷設(shè)a、保護(hù)電線用的塑料管及配件必須由阻燃處理的材料制成，塑料管外感謝閱讀13壁應(yīng)有間距不小于1m的連速阻燃標(biāo)記和制造廠標(biāo)。b、管與管之間采用管連接時(shí),外套長(zhǎng)度宜為管徑的1.2—3倍，管與管的對(duì)接口處應(yīng)位于套管的中心.謝謝閱讀c、電氣系統(tǒng),按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管,同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作.謝謝閱讀d、埋設(shè)于泥土中塑料管底部要鋪上5cm厚細(xì)沙或軟土，埋設(shè)前要進(jìn)行感謝閱讀防腐處理刷上瀝青漆二道。5、鋼管敷設(shè)a、潮濕場(chǎng)所和直埋于地下的電線保護(hù)管，應(yīng)采用鍍鋅鋼管。感謝閱讀b、鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫,管內(nèi)應(yīng)無鐵屑與毛刺，切口應(yīng)平整，管口應(yīng)光滑。謝謝閱讀c、采用套管連接時(shí)，套管長(zhǎng)度宜為管外徑的1.5-3倍，管與管的對(duì)接口處應(yīng)位于套管的中心，套管采用焊接連接時(shí)，焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密;采用緊定螺釘連接時(shí)，螺釘應(yīng)擰緊，在震動(dòng)的場(chǎng)所，緊定的螺釘應(yīng)有防松動(dòng)措施。d、鍍鋅鋼管采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接，不應(yīng)采用焊接連接。e、管線定位正確，配管平整，縫隙處無明顯凹凸，鋼管連接處必須有跨接、電焊倍數(shù)達(dá)到規(guī)范要求；電焊不允許有咬肉、飛濺、氣孔、焊痣的精品文檔放心下載現(xiàn)象產(chǎn)生，杜絕焊穿,表面平整光滑,及時(shí)清理焊渣。6、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝a、電纜頭制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行,嚴(yán)格遵守制作謝謝閱讀工藝規(guī)格.b、制作電纜終端接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作至完成,縮短絕緣感謝閱讀暴露時(shí)間，剝切時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣。14c、電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外,還要涂環(huán)氧樹脂加強(qiáng)密精品文檔放心下載封、防潮處理。d、電纜接頭兩側(cè)電纜的應(yīng)分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小精品文檔放心下載于接地極截面。e、電纜應(yīng)可靠接地、用錫焊接地。7、地極（接地保護(hù)）施工a、接地保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝,工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開，不得混用，所有配電箱的PE線應(yīng)作垂直接地,其接地電阻不謝謝閱讀大于4歐姆，所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼均應(yīng)可靠接地,接地采用TT制，通過測(cè)試并要求達(dá)到規(guī)定值.若通過測(cè)試大于標(biāo)準(zhǔn)要求，必須要求返工，直到達(dá)標(biāo)為止。謝謝閱讀b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材,接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于謝謝閱讀1000mm，接地線通過地表下1000mm引至地面外。精品文檔放心下載c、接地極采用∠50×50×5×2500鍍鋅角鋼，間距5m，接地極之間焊接處精品文檔放心下載應(yīng)做防腐處理。8、調(diào)試a、測(cè)試工藝流程：低壓控制箱一、二次回路測(cè)試→整體調(diào)試→運(yùn)行。感謝閱讀b、低壓控制箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測(cè)試、二次回精品文檔放心下載路測(cè)試等。15第三章 擬投入的主要物質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械計(jì)劃第一節(jié) 物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、工具、設(shè)備是保障施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些感謝閱讀物資的準(zhǔn)備工作必須在開工前準(zhǔn)備完成。根據(jù)各種物質(zhì)的需求計(jì)劃，分別精品文檔放心下載落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容管線等材料的準(zhǔn)備2、物資準(zhǔn)備的程序⑴、物資準(zhǔn)備的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段，按下列程序進(jìn)行謝謝閱讀(附物資準(zhǔn)備工作程序圖）施工預(yù)算 施工方法 施工進(jìn)度計(jì)劃資源需要量計(jì)劃加工、訂貨、簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),按平面圖16貯 存 保 管使 用2)、做好材料和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，各種材料必須有出廠合格證，不合格感謝閱讀的決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。第二節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃序 機(jī)械或設(shè)備 型號(hào)規(guī)格號(hào) 名稱電焊機(jī)切割機(jī)（鐵件）3接地電阻ZC—8測(cè)試儀式4絕緣電阻ZC-7測(cè)試儀5萬用表MF—476電錘、電鉆博世7汽車吊杭州8發(fā)電機(jī)臨時(shí)供電箱震動(dòng)棒勞動(dòng)車水平儀

數(shù)量4222441110341

國別 制造年份產(chǎn)地2007產(chǎn)2005產(chǎn)2007產(chǎn)2005產(chǎn)國2007產(chǎn)德2007國國2007產(chǎn)日2006本國2008產(chǎn)國2007產(chǎn)國2008產(chǎn)國2007產(chǎn)

額定功率（KW）10.7510t5102

生產(chǎn) 備注能力1713卡車2國產(chǎn)14風(fēng)鎬2國產(chǎn)15壓線嵌116氣割1第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、選派高素質(zhì)的施工人員及各專業(yè)工種人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。3、向施工隊(duì)伍組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交流。精品文檔放心下載4、建立健全各項(xiàng)管理制度。5、分級(jí)簽定勞動(dòng)責(zé)任合同。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)用水現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)謝謝閱讀用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工。與業(yè)主協(xié)商，確定臨時(shí)用水位置；感謝閱讀考慮本工程的范圍較廣，臨時(shí)接用電不方便，自備臨時(shí)發(fā)電機(jī)組1臺(tái)，共謝謝閱讀8KW，作為施工用電.2、施工設(shè)備及材料倉庫布置施工設(shè)備及材料倉庫考慮施工順序及施工狀況,在工地設(shè)置倉庫2個(gè)，精品文檔放心下載并安排專人看守。18第三節(jié)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表階段溝槽開挖管線埋設(shè)、序號(hào)調(diào)試運(yùn)行竣工驗(yàn)收工種綠化搬遷綠化恢復(fù)1綠化工1515222電焊工203泥工80114電工814665雜工221052合計(jì)55391411第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為創(chuàng)建優(yōu)良工程，是工程質(zhì)量在整個(gè)施工過程中自始至終處于受控狀精品文檔放心下載態(tài)，除在施工過程中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)程和國家現(xiàn)行謝謝閱讀有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定外,根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系制定以下質(zhì)量保證措精品文檔放心下載施、控制程序以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方面的內(nèi)容。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量等級(jí)、目標(biāo)的確定該工程以列為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目.工程質(zhì)量為合格,但我們按其質(zhì)精品文檔放心下載量最終目標(biāo)是優(yōu)質(zhì)工程。2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)為使本工程達(dá)到優(yōu)良工程,在對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析感謝閱讀的基礎(chǔ)上，將各分部工程質(zhì)量進(jìn)行分解，作為確保施工質(zhì)量控制點(diǎn)的依據(jù)。精品文檔放心下載193、工程質(zhì)量保證體系(1)組織結(jié)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量目標(biāo)能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),必須建立健全并完善質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，在貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，按程序文件要求推動(dòng)質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)正確、有效的運(yùn)行。精品文檔放心下載（2)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及其機(jī)構(gòu)成員崗位責(zé)任制，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制度，見項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任矩陣表（見表一）表一：精品文檔放心下載任務(wù)任務(wù)名稱施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)線槽開挖管線敷設(shè)隱蔽工程驗(yàn)收基礎(chǔ)制作燈具安裝配電柜安裝調(diào)試竣工驗(yàn)收

責(zé)任者質(zhì)檢員預(yù)算員施工員材料員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人CCCCJFFCCCJCCCFCJCCCFCJCCCCCFCCCFCJCCCCCJFCCCCFCCCCCJFCCCCFC20注：F：負(fù)責(zé) C：參與 S:審批 J：監(jiān)督4、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)（1）施工合同中有關(guān)質(zhì)量要求條款;(2）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求；（3)國家現(xiàn)行安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（4)地方質(zhì)量法規(guī)5、質(zhì)量過程控制程序（1）事前預(yù)控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《質(zhì)量策劃》，然后以《質(zhì)量策劃》為主線，編制詳細(xì)、可行的《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《質(zhì)量保證體系》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板層引路制度》、《掛牌制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一項(xiàng)施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。精品文檔放心下載（2）預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),以便在施工過程中進(jìn)行重點(diǎn)管理,加強(qiáng)控制,使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此來帶動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。精品文檔放心下載①路燈的安裝應(yīng)該固定可靠，緊固件齊全、擰緊，燈位正確。②電纜回填前，隱蔽工程應(yīng)驗(yàn)收合格，回填土應(yīng)分層夯實(shí)。③接地裝置埋入地面不小于0。6m。角鋼接地極應(yīng)垂直埋入地下間距不謝謝閱讀21小于5m，接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊。6、過程控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理,尤其嚴(yán)格執(zhí)行（三檢制度見表二〉，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。精品文檔放心下載7、事后會(huì)診每一施工段或每一工序施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并做出總結(jié)，形成文字資料，并及時(shí)下發(fā)給相關(guān)人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問題,現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度.精品文檔放心下載8、三檢制和三檢級(jí)檢查制度相結(jié)合本工程質(zhì)量檢驗(yàn)遵循“三檢制"和“三檢級(jí)檢查制度”相結(jié)合，只有把謝謝閱讀“三檢制”和“三檢級(jí)檢查制度"落實(shí)到實(shí)處我們的質(zhì)量檢驗(yàn)才能有保證,謝謝閱讀提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此.表二：作業(yè)隊(duì)伍施工整改班組自檢分項(xiàng)工程班組長(zhǎng)整改交接檢、隱預(yù)檢向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)整改質(zhì)檢員項(xiàng)目部核驗(yàn)22填寫核驗(yàn)結(jié)果核定質(zhì)量等級(jí)、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理三檢制就是操作者“自檢"、“互檢”和“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度?！白詸z"就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對(duì)自己謝謝閱讀施工工序或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用。精品文檔放心下載“互檢”就是操作者之間對(duì)施工工序或完成的工作相互的檢驗(yàn)，起到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的作用。互檢形式是多樣的，包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗(yàn)，某一工序各班組成員之間的相互檢驗(yàn)、質(zhì)量員對(duì)本班組工人的抽檢。謝謝閱讀“專檢”就是質(zhì)量員對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)。采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗(yàn)工作,確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此,班組在完成某一工序后必須首先進(jìn)行自檢，判斷合格與否，對(duì)不合格的進(jìn)行處理整改；管理者和其他工序操作者對(duì)上道工序進(jìn)行互檢，如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對(duì)質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。感謝閱讀9、獎(jiǎng)懲制度制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎(jiǎng)優(yōu)謝謝閱讀23發(fā)劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做的更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。謝謝閱讀10、質(zhì)量會(huì)診制度項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)每個(gè)施工完畢的施工工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會(huì)診表中，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一周質(zhì)量會(huì)診出來的問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題.感謝閱讀11、施工掛牌制度我們以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系劃分和規(guī)定每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員，我們采取掛牌施工。感謝閱讀標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標(biāo)牌查到操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底表示，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底該工人，讓工人在操作過程中始終可以方便的對(duì)照交底，從感謝閱讀而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。12、成品保護(hù)制度由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞的丟失，影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品）保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。精品文檔放心下載在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保護(hù)，有專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。感謝閱讀工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由謝謝閱讀24下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方有效，并保存工序交接書面材料.簽字確認(rèn)后，下道工序作業(yè)人對(duì)防止成品的污染、損壞和丟失付直接責(zé)任，成品保護(hù)傳人對(duì)成品保護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查責(zé)任。感謝閱讀13、標(biāo)簽制度每施工完一段,項(xiàng)目質(zhì)量員立即檢測(cè),并見檢測(cè)結(jié)果如實(shí)的填寫質(zhì)量標(biāo)簽內(nèi),標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位,方便工人及時(shí)的了解施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到警示作用。謝謝閱讀14、保證質(zhì)量的物質(zhì)采購措施物質(zhì)部門負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)和管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我單位物質(zhì)《采購手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。謝謝閱讀（1）采購物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備與疑問的禁止進(jìn)貨。精品文檔放心下載(2）物質(zhì)部委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供放檔案，材料供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇.同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并做記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名.精品文檔放心下載（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購的物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)起質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（見表三）謝謝閱讀表三：材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖25分供貨方貨物運(yùn)抵不合格檢測(cè)方法：分供貨方計(jì)量員檢測(cè)、審核1、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)另送2、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試合格專業(yè)工程師不合格隔離堆放現(xiàn)場(chǎng)使用15、保證質(zhì)量的技術(shù)措施（1）收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總;參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。精品文檔放心下載（2）編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。感謝閱讀(3）根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新"技術(shù).（4）采取參觀、學(xué)習(xí)，內(nèi)部研討等形式，組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。感謝閱讀（5）每?jī)芍芙M織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員的質(zhì)量技術(shù)會(huì)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)書方案的執(zhí)行情況，分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)情況，提出解決措施，提高各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)。感謝閱讀26第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、創(chuàng)優(yōu)方針堅(jiān)持ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針，嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量,做好回訪、維護(hù)等服務(wù)工作,保證質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。感謝閱讀2、創(chuàng)優(yōu)措施（1)嚴(yán)格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度,以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔放心下載（2）開工前,在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時(shí)作好施工組織設(shè)計(jì)方案的編、交、貫工作.認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向組員交底）,并做好書面交底記錄。精品文檔放心下載(3）健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎(jiǎng)金結(jié)算時(shí)扣一定比例的質(zhì)量保證金,預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎(jiǎng)金總額10%,安裝階段扣獎(jiǎng)金總額15%——20%，待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組.發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費(fèi)在質(zhì)量保證金中支出。項(xiàng)目管理層的獎(jiǎng)金同樣與質(zhì)量掛鉤,所管作業(yè)層的質(zhì)量好，承包獎(jiǎng)分配時(shí)提高20％，反之在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣10％-—20％.同時(shí)，必須及時(shí)傳遞質(zhì)量信息,開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動(dòng)。精品文檔放心下載（4)及時(shí)隨土建施工單位的施工進(jìn)度做好隱蔽工程施工工作。各專業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時(shí)做好檢查,核對(duì)尺寸、坐標(biāo)、高度和方謝謝閱讀27位偏差，現(xiàn)場(chǎng)各方代表均在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后,方能隱蔽,并提供具有代表性的工程性的工程照片。感謝閱讀（5)提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)利用停工時(shí)間由各專業(yè)施工人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。精品文檔放心下載(6）抓好過程控制,嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不的進(jìn)行作業(yè)，施工班組堅(jiān)持自檢、互檢制度.在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗(yàn)收，并在班組獎(jiǎng)金單上簽字后，勞資部門方可造表發(fā)放獎(jiǎng)金。而對(duì)質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達(dá)標(biāo)后方可發(fā)放獎(jiǎng)金。感謝閱讀（7)在各個(gè)施工階段中必須遵照施工程序，不的隨意變更施工圖紙,如應(yīng)故必須修改時(shí),要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計(jì)單位同意并辦好變更手續(xù)后方可施工。加強(qiáng)對(duì)工作全面檢查，切實(shí)做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標(biāo)準(zhǔn)確無誤，在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表,到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理，并提交書面處理手續(xù).不得擅自變更設(shè)計(jì)，要注重安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一.謝謝閱讀(8）嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須具有合格證和材質(zhì)證書，否則不許進(jìn)場(chǎng)使用。如由于現(xiàn)場(chǎng)材料人員把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由材料員承擔(dān)。精品文檔放心下載（9）建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán),施工人員不得代替或強(qiáng)迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對(duì)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)需整改的部位必須及時(shí)整改達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)施工班組每天，項(xiàng)目部每周,公司每月檢查一次工程質(zhì)量。謝謝閱讀（10)交工資料準(zhǔn)確、完整，與工程進(jìn)展同步，每月現(xiàn)場(chǎng)向公司上報(bào)有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入微機(jī),施工資料不合格或不同步的施工人精品文檔放心下載28員扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，待整改補(bǔ)充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后半個(gè)月內(nèi)謝謝閱讀上報(bào)完整的竣工資料，資料合格率100％.（11）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進(jìn)步精品文檔放心下載及優(yōu)質(zhì)材料推進(jìn)工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一感謝閱讀步提高.第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》感謝閱讀（JGJ59-99)的規(guī)定，堅(jiān)決按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定和精品文檔放心下載安全管理規(guī)范的相關(guān)要求，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全施工謝謝閱讀現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。第一節(jié) 安全管理方針、目標(biāo)及措施1、安全管理方針安全第一,預(yù)防為主;落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理；優(yōu)化環(huán)境，綜合治理；科學(xué)管理，以人為本。2、安全管理目標(biāo)①不發(fā)生重大傷亡事故和永久性傷殘事故。②不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響.③防止重大火災(zāi)、設(shè)備及交通事故。④保護(hù)所有人員的安全與健康。29⑤提升公司的信譽(yù)并樹立企業(yè)形象。3、安全管理策略①建立項(xiàng)目安全管理體系，分清并落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，完善項(xiàng)目管理感謝閱讀手段和管理制度.②建立項(xiàng)目安全工作方針和目標(biāo)。③進(jìn)行施工作業(yè)危險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，制定作業(yè)安全措施。對(duì)各項(xiàng)可能存在影響職工安全和健康以及可能破壞自然環(huán)境的施工作業(yè)，進(jìn)一步研究其施工工藝和施工條件，制定有針對(duì)性的安全措施。謝謝閱讀④配置所需的包括人員、機(jī)具、儀器、材料在內(nèi)的資源,保證安全計(jì)劃的完整實(shí)施。精品文檔放心下載⑤認(rèn)真做好人員培訓(xùn)和承諾，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)和環(huán)保意識(shí)，提高自我保護(hù)能力.感謝閱讀⑥加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格安全檢查與監(jiān)督工作。⑦建立激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度并實(shí)行合理化建議制度，聽取個(gè)方感謝閱讀面意見。⑧建立并完善項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)，制定項(xiàng)目應(yīng)急和疏散計(jì)劃，配備相應(yīng)資源，最大限度地減少人員傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞.精品文檔放心下載4、施工安全管理①建立安全保證的組織體系為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工,首先應(yīng)從組織上來保證.管生產(chǎn)必須管安全，因此,項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃下，項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系，其中包括項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)以及各班感謝閱讀30組的安全員,實(shí)行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。②工人進(jìn)場(chǎng)教育謝謝閱讀認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，增強(qiáng)安全、文明施工意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主"的思想,不斷地對(duì)新入場(chǎng)的新工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗,反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)消除不安全因素.定期召開安全會(huì)議，向職工講解安全知識(shí)及安全管理有關(guān)安全要求。堅(jiān)持“安全三寶”使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須栓好安全帶，做好“四口，五臨邊”防護(hù)。精品文檔放心下載第二節(jié) 安全活動(dòng)1、周一安全活動(dòng)每周一為安全活動(dòng)日,上班前各班組，項(xiàng)目管理部門都要進(jìn)行30分鐘的安全活動(dòng)。精品文檔放心下載安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。項(xiàng)目經(jīng)理或安全監(jiān)督員要檢查活動(dòng)情況并寫出評(píng)語。項(xiàng)目各級(jí)各類人員必須定期參加周一的安全活動(dòng)。2、班前會(huì)班組在每天工作前,由班組安全員進(jìn)行安全講話，分析當(dāng)天作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，布置預(yù)防對(duì)策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實(shí)組員的崗位責(zé)任。謝謝閱讀3、安全檢查工作現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查，消除不安全狀態(tài)和不安全行為,檢查依照“安全檢查表”進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有的期限內(nèi)進(jìn)行整改.檢查前要確保精品文檔放心下載31檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等，檢查后要有總結(jié)并有記錄.檢查記錄按業(yè)主方要求上報(bào)。精品文檔放心下載①日常檢查施工區(qū)域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)督員進(jìn)行，由安全監(jiān)督員完成安全檢查報(bào)告并報(bào)送安監(jiān)站長(zhǎng)。感謝閱讀可以直接解決的問題由安全監(jiān)督組織中的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行處理。任何安全監(jiān)督員查到的可能引起傷害事故、或未按安全方式進(jìn)行的工作，有權(quán)下令暫停此工作.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員不能決定的問題，立即報(bào)告安監(jiān)站長(zhǎng)。感謝閱讀②每周安全檢查每周，安監(jiān)站長(zhǎng)組織安全監(jiān)督員對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行檢查總評(píng).檢查記錄由感謝閱讀安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在同一安全會(huì)議上討論。整改措施內(nèi)精品文檔放心下載容安排給專業(yè)工長(zhǎng)。③每月安全檢查每月，項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理委員會(huì)成員對(duì)工作區(qū)域檢查總評(píng)。檢查記錄由安監(jiān)站長(zhǎng)完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在安全管理委員會(huì)上討論。整改措施內(nèi)容安排給適當(dāng)?shù)膶I(yè)工長(zhǎng)。謝謝閱讀④專項(xiàng)檢查針對(duì)施工作業(yè)中的安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，由安監(jiān)站長(zhǎng)組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行，問題由有關(guān)專業(yè)工長(zhǎng)落實(shí)解決.謝謝閱讀第三節(jié) 安全獎(jiǎng)勵(lì)①消除隱患,避免事故人員獎(jiǎng)勵(lì)100～300元。②管理嚴(yán)格，急難險(xiǎn)重施工任務(wù)措施得當(dāng)，確保安全生產(chǎn)的班組獎(jiǎng)勵(lì)感謝閱讀32300～800元。③重大安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。感謝閱讀④受項(xiàng)目安全監(jiān)督提名的表現(xiàn)突出的作業(yè)人員一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100～200感謝閱讀元。⑤對(duì)在施工中提出有推廣價(jià)值的合理化建議的個(gè)人或者班組、部門一謝謝閱讀次性獎(jiǎng)勵(lì)300～1000元.⑥對(duì)在安全工作評(píng)審中表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300～500精品文檔放心下載元.第四節(jié) 安全處罰安全防護(hù)凡在施工中有下列行為的人員,堅(jiān)決停止其作業(yè),罰款100元，并在通報(bào)批評(píng)，對(duì)不接受教育再次違反者，罰款300元,逐出項(xiàng)目。精品文檔放心下載施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，酒后作業(yè),上班打鬧，上班娛樂打牌等。謝謝閱讀凡班組有三人以上集體違章，除處罰違章者外，班組長(zhǎng)給予200元罰款,并在公司內(nèi)通報(bào).精品文檔放心下載班組再次集體違章除按規(guī)定處罰違章者外,撤消班組長(zhǎng)職務(wù)，并處罰該專業(yè)負(fù)責(zé)人500元在公司內(nèi)通報(bào).謝謝閱讀②現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)不力安全防護(hù)沒有與施工同步,安全措施未落實(shí)，對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款200元，因此造成傷害和財(cái)產(chǎn)損失的必須追究事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。精品文檔放心下載凡在安全檢查中未達(dá)到《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50～100元。感謝閱讀33③施工用電違規(guī)未執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,對(duì)電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款200精品文檔放心下載元。在檢查中，凡未執(zhí)行“三相五線制”三級(jí)供電兩級(jí)保護(hù)的，對(duì)電工班精品文檔放心下載長(zhǎng)或維修電工罰款100元。在檢查中,凡下列違規(guī)內(nèi)容,對(duì)責(zé)任人罰款50元；謝謝閱讀漏電保護(hù)器失靈,插頭插座破損、電源線亂掛亂接、過道無保護(hù)、一閘多用、謝謝閱讀用銅線代替熔斷絲、用電設(shè)備無保護(hù)接零等。第五節(jié) 消防保證措施①施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目部為主建立安全防火機(jī)構(gòu),并成立義務(wù)消防隊(duì)。謝謝閱讀②火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求業(yè)主和地方消防協(xié)助共同撲滅火災(zāi)。精品文檔放心下載③有易燃易爆要求的施工部位,要妥善隔離火種、火源。④進(jìn)行電、氣焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行遮擋,防止火花引燃其他物品.謝謝閱讀⑤易燃易爆材料應(yīng)專門設(shè)立庫房進(jìn)行妥善保管,并設(shè)明顯的禁火標(biāo)志。感謝閱讀⑥密切與裝飾或其他承包商進(jìn)行協(xié)商，采取有效作業(yè)方式。感謝閱讀⑦建立施工防火記錄，隨時(shí)監(jiān)督檢查。第六節(jié) 工地保衛(wèi)工區(qū)域設(shè)置定點(diǎn)保衛(wèi)人員，晝夜進(jìn)行值班.訂立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出制度，非本工程施工人員不得擅自入內(nèi)。③對(duì)施工中貴重材料及日常生活可用材料、器具進(jìn)行妥善保管，以防謝謝閱讀丟失和被盜。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工期保證措施341、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析，整個(gè)施工工期安排的特點(diǎn)為：組織嚴(yán)密、科學(xué)合理。謝謝閱讀我們?cè)俅纬兄Z按我們提出的既定目標(biāo)，確保115天工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).精品文檔放心下載為確保本工程按期竣工，特制定以下措施：現(xiàn)場(chǎng)配置2套發(fā)電機(jī).為加快施工進(jìn)度，確保本工程提前交付使用,在土方開挖期間加大勞動(dòng)力投入.感謝閱讀選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，并選用技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人.感謝閱讀設(shè)置該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程，對(duì)該工程各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。感謝閱讀2、施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施a、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，做為承建單位，我們必須對(duì)一切客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主,對(duì)這些條件應(yīng)充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決。精品文檔放心下載b、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理,周進(jìn)度計(jì)劃管理。并以周計(jì)劃做為實(shí)踐性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下,保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成,施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我單位對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)，以月度進(jìn)行全面檢查,并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期，按各接點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完感謝閱讀工和提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目副經(jīng)理主管并落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，各工長(zhǎng)和主謝謝閱讀35管并落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過程的施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是階段感謝閱讀性計(jì)劃總控制。第二節(jié) 技術(shù)措施我司將根據(jù)以往施工成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化，利用成熟的科技結(jié)果和先進(jìn)的施工工藝、良好的設(shè)備、加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力投入，抓住關(guān)鍵工序。組織交叉流水作業(yè)來縮短各工序的施工周期，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).謝謝閱讀1、在施工工序安排上將充分利用有效的時(shí)間、空間，科學(xué)的組織交叉作業(yè),流水作業(yè)。感謝閱讀2、配制先進(jìn)的施工設(shè)備，加大施工投入，以確保工期。3、為加快施工進(jìn)度確保本工程提前交付使用，加大勞動(dòng)力投入。精品文檔放心下載4、利用先進(jìn)技術(shù)加快施工進(jìn)度。5、配置先進(jìn)的檢測(cè)儀器確保檢測(cè)項(xiàng)目的精度和速度。第三節(jié) 組織措施工程施工確保一個(gè)“質(zhì)”字，在保證質(zhì)量的前提下，有條不紊的保證工期。謝謝閱讀1、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制監(jiān)督等六項(xiàng)基本職能，并在我司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù).感謝閱讀2、建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每星期兩次,檢查上一次例會(huì)以來的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的安排，對(duì)于拖延進(jìn)度的工作應(yīng)找出原因并進(jìn)行分析，及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。感謝閱讀3、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)計(jì)劃，進(jìn)行控制與謝謝閱讀36管理，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以關(guān)鍵工作為主軸，靈活穿插其他工作，確保整精品文檔放心下載個(gè)工程施工緊張、有序、高效、高質(zhì)的進(jìn)行。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找謝謝閱讀關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)力組織協(xié)調(diào)工作,謝謝閱讀通過施工網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各施工點(diǎn)工期控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn).感謝閱讀4、根據(jù)業(yè)主的使用要求及個(gè)工序的施工周期，科學(xué)合理的組織施工，感謝閱讀形成各分部分項(xiàng)的時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗，謝謝閱讀從而縮短工程施工工期。好施工配合與前期施工準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，謝謝閱讀搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。利用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣感謝閱讀和應(yīng)用來縮短各工序施工周期，從而縮短工期。第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)將嚴(yán)格按照創(chuàng)建的文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管精品文檔放心下載理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)的布置施工現(xiàn)場(chǎng)，美化施工現(xiàn)場(chǎng)并嚴(yán)格進(jìn)行管理,堅(jiān)持以人感謝閱讀為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明素質(zhì)高的生活環(huán)境，確保本工程謝謝閱讀達(dá)到文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié) 文明施工保證措施建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、感謝閱讀各施工隊(duì)施工員具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛感謝閱讀牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，謝謝閱讀37發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔.認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對(duì)施工中感謝閱讀造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。精品文檔放心下載由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、謝謝閱讀法律和法規(guī)知識(shí)教育及遵章守紀(jì)教育,提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀精品文檔放心下載念。全工地禁止洶酒、賭博、嚴(yán)禁打架斗毆和其它不文明行為發(fā)生。謝謝閱讀堅(jiān)持進(jìn)行日常的衛(wèi)生防病工作,保證工作與生活環(huán)境和安全與衛(wèi)生始精品文檔放心下載終處于良好的狀態(tài)，確保全體員工飲食、起居有較好的衛(wèi)生要求，施工現(xiàn)謝謝閱讀場(chǎng)嚴(yán)禁大小便。各類入場(chǎng)設(shè)備、材料堆置都應(yīng)保持整齊有序，嚴(yán)禁亂停亂放而影響觀謝謝閱讀瞻.第三節(jié) 周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況,明確專人及時(shí)與各級(jí)職能部門取得聯(lián)系，謝謝閱讀及時(shí)得到或獲得各級(jí)職能部門的指導(dǎo)、支持和幫助。同時(shí)，我們將協(xié)調(diào)好謝謝閱讀與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)提供各種材料采感謝閱讀購計(jì)劃，對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行全面的考察，按合同進(jìn)行材料的采購。精品文檔放心下載我們將與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和互相支持，及時(shí)溝感謝閱讀通、專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好的工程外部環(huán)境，取得各方感謝閱讀面的支持，保證工程順利完成。第四節(jié) 其他保證措施1、樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過感謝閱讀38不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo).謝謝閱讀2、過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，并做較詳細(xì)的文字記錄。精品文檔放心下載3、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人應(yīng)合理安排施工工序,減少工序交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé).謝謝閱讀4、技術(shù)交底制度工程部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新技術(shù)、新工藝；針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄.因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。謝謝閱讀5、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度公司將對(duì)采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。謝謝閱讀6、質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入精品文檔放心下載39下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究感謝閱讀工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；不合格單位工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)精品文檔放心下載理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)精品文檔放心下載防措施.7、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作感謝閱讀記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口精品文檔放心下載和處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任.8、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。感謝閱讀第九章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo),其先進(jìn)性、合理性將直接感謝閱讀影響到整個(gè)施工的全過程,我們將充分討論并提出總的進(jìn)度計(jì)劃,如何完成感謝閱讀及完成的可能性進(jìn)行科學(xué)的分析。本工程工期緊,交叉作業(yè)多,工程量大,故在施工計(jì)劃進(jìn)度的安排上也謝謝閱讀要突出在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最快，以充分體現(xiàn)本工程感謝閱讀的重要性，我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上,以充分考慮了各方面的因素，并感謝閱讀根據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、園區(qū)環(huán)境等，對(duì)本工程的總精品文檔放心下載節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了安排：具體的進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合道路的實(shí)際施工進(jìn)度分階段控制,以感謝閱讀月、周計(jì)劃為節(jié)點(diǎn)控制的重點(diǎn)（詳見附件施工安裝進(jìn)度計(jì)劃表)。精品文檔放心下載40第十章 其他內(nèi)容第一節(jié) 雨季施工的技術(shù)措施一、雨季施工的技術(shù)保證措施：雨季施工工地專職安全員要強(qiáng)化安全工作的預(yù)防、檢查和監(jiān)督。同時(shí)向施工人員發(fā)放雨季安全防護(hù)措施指導(dǎo)手冊(cè)，內(nèi)容包括防暑、安全用藥、食品衛(wèi)生、防雷電等安