人事管理手冊

必成人事部管理手冊信任員工，指導(dǎo)員工,與員工做有效的溝通和培養(yǎng)，建立一支能打硬仗的必成軍官隊伍。建立最佳智囊團是我們的目標。謝謝閱讀必成公司人事管理大綱為了做好公司干部的統(tǒng)一管理工作，使之更好地為生產(chǎn)、科感謝閱讀研、營銷服務(wù)，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，經(jīng)公司決定，特制定本感謝閱讀大綱.第一章總則第一條、 公司設(shè)立人事部，統(tǒng)一管理公司各部門的人事工作,人事部對公司負謝謝閱讀責，日常工作對公司總經(jīng)理負責。第二條、人事部對公司各部門按本大綱所制定的職能、職責和相關(guān)要求從事人謝謝閱讀事管理及培訓教育工作。第三條、人事部在日常行政工作上，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，并按本大綱的要求認真履行職能,做好人事管理、培訓及教育工作。謝謝閱讀第二章人事部工作指導(dǎo)思想第四條、本著尊重人才、尊重知識的用人態(tài)度，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展的需要，選拔培養(yǎng)吃苦耐勞、精通業(yè)務(wù)、忠誠可靠的必成人才，不斷研究市場經(jīng)濟條件下的用人規(guī)律,完善用人制度和程序,形成穩(wěn)定的用人機制，為人才的選拔和成長創(chuàng)造穩(wěn)定、良好的環(huán)境，同時通過培訓，不斷提高全體員工素質(zhì)，保證全體員工隨著公司的發(fā)展不斷成長,形成同公司長期發(fā)展相適應(yīng)的穩(wěn)定性干部隊伍。謝謝閱讀（一）、人標準公司的骨干人才必須是長期需要的穩(wěn)定性人才，主要包括管理人才和專業(yè)人才兩部份，我們制定的人才標準和吸引人才的措施主要是針對公司所有人才，其標準是：謝謝閱讀1、忠誠可靠，即獻身必成基事業(yè)，與公司同心同德，堅定不移地凝聚在必成旗謝謝閱讀幟下，成為公司利益的忠實代表和推動必成各項事業(yè)向前發(fā)展的中堅力量。2、勤奮求實,即遵循實事求是的態(tài)度，勤奮學習，勤于思考，勤于創(chuàng)造,不斷增長適應(yīng)公司發(fā)展需要的專業(yè)知識，成為公司有序分工的各環(huán)節(jié)各崗位的業(yè)務(wù)骨感謝閱讀干。3、吃苦耐勞，即能夠分擔公司在成長過程中的各種艱難困苦、默默奉獻、努力謝謝閱讀工作,并在公司需要的時候能夠挺身而出。4、為人師表,即能夠團結(jié)員工，親睦合作，模范遵守公司規(guī)章制度，對內(nèi)體外自精品文檔放心下載覺體現(xiàn)必成人“自尊、自強、自主、自由”的精神風貌。對于短期需要的外延型人才，主要是根據(jù)公司某一時期的需要或者某一課題需要按照具體用人標準來招聘，對他們主要使用目標或成果酬金制度來管理.(二)關(guān)于人才的選拔、培養(yǎng)和使用。感謝閱讀公司的人才概念是具有實實在在內(nèi)容的，所以在人才選拔上著重實際不務(wù)虛名，并堅持如下幾點:精品文檔放心下載1、參考學歷、重視能力、著眼于實際表現(xiàn).新員工在進入公司時,我們一定要根據(jù)不同崗位的需要考慮其相應(yīng)的學歷，當考核一個員工是否稱職,能否成為公司長期需要的人才,則主要是看其業(yè)務(wù)能力和實際表現(xiàn)，即能否具備獨立承擔某方面的能力。精品文檔放心下載2、德才并重、以德為先。所謂德，即表現(xiàn)在忠誠可靠的品質(zhì)，吃苦耐勞的精神和勤奮務(wù)實的作風上,德才兼?zhèn)?用作棟梁,有德才淺，可以培養(yǎng)，有才無德，其才無用.謝謝閱讀3、人才要從實踐選拔。4、待遇隨著能力走.這也是為了真正體現(xiàn)按勞分配原則,在統(tǒng)一的品德標準下，始終堅持待遇隨著能力增長而增長，把待遇的提升作為能力增長的象征，能者上、庸者下，這是用人最公平的原則.精品文檔放心下載（三）結(jié)合企業(yè)發(fā)展，做好人才的培養(yǎng)和使用工作。1、對新進入員工，一般根據(jù)其個人業(yè)務(wù)專長和企業(yè)實際需要,先放到適當崗位上謝謝閱讀讓其發(fā)揮并加以考核，然后是實際表現(xiàn)決定去留。2、對表現(xiàn)好員工，可采取逐步授權(quán)方式讓其在比較重要位置進一步發(fā)揮作用。感謝閱讀3、對表現(xiàn)優(yōu)秀員工，應(yīng)給予重點培養(yǎng)，在堅持學以至用，急用先學的原則下 ,精品文檔放心下載按重點人員進行專題專業(yè)培訓，并不斷提供深造機會。4、重視經(jīng)常性的員工思想教育和職業(yè)培訓。第三章人事部組織機構(gòu)第五條、 公司人事部設(shè)人事部經(jīng)理一名，主要主持人事部系統(tǒng)日常工作,對系謝謝閱讀統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)和發(fā)揮職能負責,在日常工作中，接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo).精品文檔放心下載第六條、 在人事部設(shè)人事專員、培訓專員、監(jiān)察專員、內(nèi)務(wù)專員.感謝閱讀第七條、人事部在公司各部門任免的干部負責主持所在崗位日常工作，在需要的情況下，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可在人事部設(shè)立人事培訓中心。感謝閱讀第四章人事部工作職能第八條、根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的需求，核定人員編制,編制人事工作計劃，公司批準后，分解下達各部門執(zhí)行，并加強執(zhí)行過程中的檢查與指導(dǎo)。精品文檔放心下載第九條、統(tǒng)一公司人員招聘標準,招聘程序，培訓內(nèi)容，培訓方式，根據(jù)公司發(fā)展計劃，公司各部門用人需要，培訓選拔適合公司發(fā)展需要的各級管理人員。謝謝閱讀第十條、統(tǒng)一公司各部門人員的崗位標準，崗位職責。第十一條、制訂、完善公司人事任免、人員考核、工薪、福利、獎懲、考勤、退感謝閱讀休人事檔案管理等人事管理制度，報經(jīng)公司批準在公司各部門執(zhí)行。第十二條、從人事管理角度評價各部門工作業(yè)績，指導(dǎo)公司各部門進行人事考核，感謝閱讀定期檢查公司各部門人員工作狀況，對各級人員作創(chuàng)見客觀公正的評價，為人員升降任免提供資料。感謝閱讀第十三條、建立健全公司各部門全體員工個人檔案，嚴格管理，嚴格保密。精品文檔放心下載第十四條、以部門制度為依據(jù)，審核公司各部門人員的工資及獎罰金。精品文檔放心下載第十五條、以公司相關(guān)制度為依據(jù)，辦理各部門員工升降、任免、獎懲、退休等感謝閱讀事宜。第十六條、以制度為準則，以事實為依據(jù)，負責組織公司各部門年終評比和優(yōu)秀員工的評選。謝謝閱讀第五章人事管理制度的制訂與實施第十七條、公司實行統(tǒng)一的人事管理制度，公司人事部經(jīng)公司授權(quán),負責制訂和精品文檔放心下載修訂各項人事管理制度，公司會議批準后統(tǒng)一下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。精品文檔放心下載第十八條、經(jīng)公司批準，公司人事部指令各部門執(zhí)行以下制度：精品文檔放心下載1、必成公司工薪管理制度。2、必成公司人事任免制度.3、必成公司人事管理考核制度.4、必成公司獎懲制度。5、必成公司考勤制度。6、必成公司福利制度.7、必成人才招聘程序及要求。人事部經(jīng)理職責范圍一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家勞動人事的有關(guān)政策規(guī)定，圍繞公司人事工作的方針與目標,擬訂勞動合同、工資分配、勞動紀律和獎懲辦法感謝閱讀等人事管理制度、方案、計劃,報總經(jīng)理審批后展開實施與管理。謝謝閱讀二、加強政治思想與業(yè)務(wù)技術(shù)學習，努力提高管理水平，推進用工、分配制度和企業(yè)內(nèi)部政策,為總經(jīng)理當好參謀與助手.經(jīng)總經(jīng)理同意后，負責起草本職能有關(guān)文件。謝謝閱讀三、具體辦理本公司招工、退休、減員，人事調(diào)動,工種調(diào)配，養(yǎng)老保險,工資感謝閱讀晉級，獎金，福利核算造冊等職能事條.四、負責職工教育培訓，努力提高職工的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),特別對新職工上崗前的入伍教育。其內(nèi)容：公司有關(guān)規(guī)章制度，崗位職責，員工準則等，根據(jù)總經(jīng)理指示做好人才的吸引和培養(yǎng)工作及考核考察，選拔中層以下管理人員與干部。精品文檔放心下載五、掌握工效掛鉤，建立職工考勤制度，請假制度，按制度管理，同進對工感謝閱讀資基金計劃編制，使用控制與管理，并對加班費開支進行審核與控制。六、負責公司工作紀律和工作效率。嚴格工作紀律,改善工作條件，優(yōu)化工作謝謝閱讀組合，調(diào)動職工積極性，努力提高勞動效率。七、關(guān)心職工的政治思想和生活福利，做好探望、家訪、談心、撫恤、慰問感謝閱讀等工作。八、負責做好人事檔案的積累整理，保管保密工作。九、負責處理好職能工作中的外部公關(guān)關(guān)系。十、負責完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。必成公司人事管理考核制度公司事業(yè)發(fā)展的需要，必須適應(yīng)一批合格的管理干部和過硬的干部隊伍，為了明確各級管理權(quán)限，更好地了解、識別員工情況，合理使用員工隊伍的綜合素質(zhì)，特制定如下人事管理考核制度。感謝閱讀一、事考核原則1、客觀公正：要求實事求是對被考核者做出評價，同時全面地反映被考核者情感謝閱讀況.2、民主公開:要求廣泛征求意見,民主評權(quán)，公開考核,從而增加考核工作。謝謝閱讀3、注重業(yè)績:業(yè)績將作為考核的重要考核內(nèi)容，不能完成當月目標任務(wù)的50％,自動降一級，連續(xù)二個月不能完成目標任務(wù)，自動降一級,連續(xù)三個月完成目標任務(wù),提升一級。感謝閱讀4、綜合考核：即上級和下級評議相結(jié)合，集體考核與個人考核相結(jié)合，平時考感謝閱讀核與定期考核相結(jié)合。二、人事考核內(nèi)容1、德：就是考核員工是否有忠誠可靠的品質(zhì)，吃苦耐勞的精神和勤奮求實的作精品文檔放心下載風，能否踏實,勤懇工作，是否服從管理，虛心求教，團結(jié)同仁等。精品文檔放心下載2、能：分三個層次A、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員：主要考核專業(yè)技能，要求具有一定相關(guān)專業(yè)知識水平以及工作能力，語言表達能力，談判能力,適應(yīng)能力，反應(yīng)能力等。謝謝閱讀B、部門經(jīng)理：主要考核人事技能,要求具有領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力,管理能力，精品文檔放心下載判斷能力，反應(yīng)能力，良好的個人修養(yǎng)及相應(yīng)的工作經(jīng)驗。感謝閱讀C、公司經(jīng)理:主要考核協(xié)調(diào)能力，要求具有管理能力，對內(nèi)對外協(xié)調(diào)能力，精品文檔放心下載忍耐能力，判斷能力，全局觀念，政策觀念以及較高的個人修養(yǎng)。謝謝閱讀D、勤：主要考核員工的出勤情況，工作態(tài)度,組織紀律性，責任感，工作積感謝閱讀極性等.E、績：主要考核員工的工作成績，包括工作任務(wù)完成的數(shù)量以及質(zhì)量,數(shù)量精品文檔放心下載通過具體指標測定,質(zhì)量通過完成任務(wù)后的實際水平及社會經(jīng)濟益來評精品文檔放心下載價。三、人事考核辦法1、考核種類：A、指標考核:按考核內(nèi)容要求，依據(jù)不同級別的崗位職責，崗位目標,對員工感謝閱讀的工作作風、工作態(tài)度、工作業(yè)績、思想動態(tài)及考勤、勞動紀律等方成進行絕對標準綜合,客觀考核，鑒定分“優(yōu)秀、稱職、不稱職”等級。感謝閱讀B、定期考核：各月末各主管要對所屬人員進行考核，每季度對各中心公司的部門要按制度進行考核，每半年公司對各市場部（分部）辦事處主要負責人進行考核。謝謝閱讀C、不定期考核：根據(jù)公司工作，用人需要,由公司人事教育中心負責組織，對需考核單位和考核人不定期考核。精品文檔放心下載2、具體考核形式和要求：A、公開評議制:考核中要遵循上級與下級考核結(jié)合，公一綜合評議的原則，精品文檔放心下載考核中每位員工都可對上級、平級、下級同仁發(fā)表意見,考核結(jié)束要公開考核鑒定結(jié)果。精品文檔放心下載B、工作匯報制：由員工個人對自已工作做書面總結(jié)，在考評會上做述職報告，主要包括:工作業(yè)績完成情況與崗位目標的差距、原因、失誤、取得的經(jīng)驗以及對公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況.精品文檔放心下載C、人事鑒察制：由公司各設(shè)立的人事志員，根據(jù)不同的級別的員工職責范圍，標準對員工的工作作風，工作態(tài)度及勞動紀律進行日常鑒察，在定期考核時做出綜合,中肯的鑒定.謝謝閱讀3、考核程度：概括為：鑒察、述職、公開評議、評價或鑒定、結(jié)果公布、存檔備案。感謝閱讀A、由人事專員對各級人員進行日常鑒察記錄.B、由被考核員工做述職報告.C、根據(jù)不同級別的崗位職責和目標，員工實際工作業(yè)績，按考核內(nèi)容、要謝謝閱讀求,由各機構(gòu)經(jīng)理辦公會議公開評議員工工作。D、根據(jù)公開評議結(jié)果及人事監(jiān)察結(jié)果綜合評議，做出考核鑒定，并公開告感謝閱讀知給全體員工。E、由人事專員負責該機構(gòu)的考核手冊的記錄、填報，要求每位員工一冊，謝謝閱讀記錄要真實、全面，并歸檔保管。4、對試用期人員的考核：在執(zhí)行以上各辦法的同時注意工作作風與工作態(tài)度及感謝閱讀能力考核，試用期人員應(yīng)每日做工作日記，每日做工作總結(jié),上交給其試用崗位主管負責人，并參加該機構(gòu)的公開考核評定、考核、鑒定結(jié)果入“學員考核手冊”存檔管理。感謝閱讀5、對干部任(免）過程中的考核評定，嚴格根據(jù)本考核制度中的各項規(guī)定，并根據(jù)即任（免）崗位的有關(guān)崗位職責標準及重點考核項目不定期考核。精品文檔放心下載必成公司人事任免制度根據(jù)公司長期發(fā)展的需要，為提高干部隊伍的素質(zhì),充分發(fā)揮個人的積極性、創(chuàng)造性,快速有效地選拔適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，真正形成一支強悍有力的干部隊伍，從而保障公司快速發(fā)展，本著：“能者上，庸者下"的用人原則，特制定本制度。精品文檔放心下載一、人事任免、升降原則。1、德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt：德，是指吃苦耐勞、忠誠可靠、勤奮踏實地工作進取精神,才，是指熟練的專業(yè)技能、創(chuàng)造技能及組織管理技能等，德才綜合是人事任免的唯一尺度.精品文檔放心下載2、因事設(shè)職,一個一職:以生產(chǎn)營銷等編制計劃為依據(jù)，本著節(jié)約效能的原則，制精品文檔放心下載定人員編制計劃，力爭做到以事定職、以職定人、一個一職、人事相宜。精品文檔放心下載3、用人可靠、集體優(yōu)勢：要充分發(fā)揮個人長處,同時注重整體的合現(xiàn)搭配及最佳謝謝閱讀組合，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。4、嚴格程序、按章任免：嚴格按照任免程序才能，保證任免的質(zhì)量和防止任免謝謝閱讀的不正之風,將真正德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到相應(yīng)崗位。二、人事任免、升降的依據(jù).1、升、任的依據(jù):依據(jù)公司人事考核制度中有關(guān)“德、能、勤、績"標準,經(jīng)考核精品文檔放心下載被評定為優(yōu)秀者，或符合獎懲規(guī)則中的有關(guān)條件。2、降、免的依據(jù)：依據(jù)公司人事考核制度中有關(guān)“德、能、勤、績”標準，經(jīng)感謝閱讀考核被評定為不稱職者,或違反獎懲規(guī)則中的有關(guān)事項。必成公司工薪管理制度為了適應(yīng)目前社會經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高生產(chǎn)效率,給必成企業(yè)員工一個充分展現(xiàn)個人價值的舞臺，椐據(jù)本企業(yè)的發(fā)展、用人理念及與社會經(jīng)濟相適應(yīng)的工薪管理體系。感謝閱讀一、本企業(yè)各部門員工一律與企業(yè)績效相掛鉤。二、本企業(yè)實行年度工資與月度工資同步執(zhí)行的原則.三、本企業(yè)按國家規(guī)定，節(jié)日或中國傳統(tǒng)節(jié)日,以及根據(jù)企業(yè)用人理念,增加福利，如：精品文檔放心下載A、工齡工資。B、醫(yī)療保險（月拿20元，其余保留部份公司做醫(yī)療統(tǒng)籌，工作一年離職人員拿余留部份40%，三年以上離職拿余留部份80%，開除者不享受此福利）。謝謝閱讀C、節(jié)日補助.D、加班補助.E、特殊貢獻獎勵.四、待遇隨著公司的職務(wù)高低相聯(lián)系。必成公司獎懲制度為了增強員工的工作熱情和主人翁責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，促進公司各項公司工作全面深入地開展,特制定本規(guī)則。謝謝閱讀獎勵第一條、對員工獎勵分為：通令嘉獎,發(fā)給獎金，升職，授予優(yōu)秀員工稱號，獎精品文檔放心下載勵等級視員工貢獻大小確定。第二條、通令嘉獎必須符合下列條件之一：1、超額完成任務(wù)，取得較好成績。2、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),工作能力顯著提高。3、努力工作,任勞任怨,服從分配，起模范帶頭作用,一貫表現(xiàn)突出.感謝閱讀4、堅持原則，作風正派，敢于抵制錯誤言行。5、嚴格執(zhí)行管理制度，一年內(nèi)無遲到、早退、曠工。6、提出合理化建議，節(jié)約材料和資金達千元以上。第三條、發(fā)給獎金符合下列條件之一:1、超額完成任務(wù)，成績優(yōu)異者。2、取得重大科技成果.3、提出合理化建議,取得突破性成就或良好經(jīng)濟效益。4、堅持原則，作風正派，敢于低制錯誤言行.5、其它有特殊貢獻者.第四條、升職必須符合下列條件之一：1、工作中有特殊成績，連續(xù)得到公司通令嘉獎三次以上。精品文檔放心下載2、勇于同危害公司利益的惡劣行為堅決斗爭事跡突出。3、遇有非常事件盡力挽救，處理得當，使公司免受重大損失.精品文檔放心下載4、提供有利計劃,節(jié)約材料和資金達萬元以上。5、符合公司人事任免制度所規(guī)定標準.6、其它有特別突出貢獻者。處分第一條、對員工處分分為：警告，降級或降職，停職或解聘，處分視員工所造成精品文檔放心下載的嚴重程序確定.第二條、員工有下列行為之一者，給予警告:1、違反考勤管理規(guī)定，當月曠工或連續(xù)曠工超過兩天。2、上班時間擅離崗位，聊天或嘻笑取鬧，妨礙他人工作.感謝閱讀3、由于工作粗心大意,發(fā)生差錯造成百元經(jīng)濟損失。4、經(jīng)常不能完成工作.5、損壞公物。6、頂撞領(lǐng)導(dǎo)或不服從管理和工作分配者。第三條、員工有下列行為之一者,給予降級或降職:1、連續(xù)曠工超過三天或半年內(nèi)曠工累計達十天。2、因不負責任，給公司造成千元以上經(jīng)濟損失。3、無理取鬧，進行人身功擊。4、弄虛作假，行為不軌。5、多次頂撞領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)教育不改者或二次以上不服從工作安排。感謝閱讀第四條、員工有下列行為之一者,給予停職或解聘：1、連續(xù)曠工超過五天或半年內(nèi)曠工累計超過二十天。2、不盜竊行為,情節(jié)嚴重.3、打架斗毆，尋釁滋事。4、工作失職，給公司造成重大經(jīng)濟損失.5、觸犯國家法律，法令而被拘留、教善養(yǎng)或判刑。6、不能勝任本職工作。7、道德品質(zhì)敗壞，造成較壞影響。8、有意損壞公司名譽的惡劣行為。9、不服從領(lǐng)導(dǎo)，給工作造成損失者。10、殊原因，又未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自更改公司已定的經(jīng)營政策、方案、廣告計劃、價格政策及讓利政策者，作停職處理。感謝閱讀11、未公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和經(jīng)營廣告單位私簽合同者，作開除處理。精品文檔放心下載12、挪用、截留貨款者，作開除處理,情節(jié)嚴重，追究其法律責任。精品文檔放心下載13、在公司任職期間，從事任何和公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其它經(jīng)營活動者，作開除處理。精品文檔放心下載14、不遵守公司機密,向公司以外人員泄露公司有關(guān)的各種經(jīng)營政策和規(guī)定者，作開除處理。謝謝閱讀必成公司人才招聘程序及要求1、公司職員一律實行聘用制度，按公司章程規(guī)定分別由董事會和總經(jīng)理行使聘謝謝閱讀用權(quán)。公司一般人員由公司自行聘用.2、招聘人員，一般采用自薦、推薦和人才市場招聘等形成,聘用人員需經(jīng)過面試、精品文檔放心下載試用期2-3個月，正式聘用等程序。3、聘用期一般為一年，期滿續(xù)聘應(yīng)在期滿前一個月另行簽約。期滿未獲得新的感謝閱讀簽約聘書應(yīng)解聘。根據(jù)公司需要，公司可聘請短期員工和名譽顧問.謝謝閱讀4、聘用人員應(yīng)簽訂統(tǒng)一格式的聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用人員的感謝閱讀工資待遇按公司標準規(guī)定執(zhí)行。5、聘用人員一律建立人事檔案（合同書、人事資料表、任職文件、擔保書、考感謝閱讀核手冊等)。6、辭退、辭職、期滿解聘的員工在離開公司時應(yīng)移交經(jīng)管的業(yè)務(wù)資料，交接未精品文檔放心下載完成的工作事項，退還公用物品及清償債務(wù)。7、一般員工辭職必須提前一周公司提出書面申請，中高層管理人員必須提前半謝謝閱讀個月提交辭職申請。8、辭職、辭退人員在辭職后一年內(nèi)必須嚴守公司機密，如因其泄密造成公司損精品文檔放心下載失者,公司將追究刑事、經(jīng)濟責任。必成公司考勤制度1、 考勤必須如實反映員工的出勤情況，不得隱瞞、虛報、漏報。感謝閱讀2、 員工必須嚴格遵守作息時間，不得遲到、早退、凡因故不能上謝謝閱讀班者,須在前一天辦好請假手續(xù)：事情緊急者，上班后半小時內(nèi)電精品文檔放心下載話請示公司領(lǐng)導(dǎo)，否則，公司將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。感謝閱讀3、 公司員工每天準時到崗,打掃辦公室衛(wèi)生,如果遲到一小時以上感謝閱讀又事先未請假作曠工處理。4、 處罰:員工每天早上8：00簽到，凡遲到、早退一次罰款20元，謝謝閱讀月累計三次按曠工一天處理，曠工一天扣除當月工資2天，曠工謝謝閱讀二天處以停職檢查：曠工三天予以辭退。5、 事假請假3天內(nèi)須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報公司辦公室主任審核批準:請假4精品文檔放心下載—7天須部門經(jīng)理同意，報總經(jīng)理批準。事假最多不超過7天，事假精品文檔放心下載期間不發(fā)放工資、獎金、假滿自行到辦公室銷假。6、 病假請病假者需出具縣級以上醫(yī)院證明。請假3天內(nèi)由部門經(jīng)理同意報公謝謝閱讀司辦公室主任審核批準:請假3天以上者，報總經(jīng)理室審核批準。病精品文檔放心下載假期間按60％計發(fā)基本工資，無效益工資及補貼，超過20天者按待精品文檔放心下載崗員工處理.7、 請假手續(xù)員工請假必須事先辦好請假手續(xù)，員工不得無故遲到、早退，凡因故精品文檔放心下載不能上班者，必須提前一天辦好請假手續(xù)：事情緊急者上班后半小時精品文檔放心下載內(nèi)電話請示公司領(lǐng)導(dǎo)，否則公司將視情節(jié)輕重作用相應(yīng)處罰。感謝閱讀必成公司福利制度福利制度一般是建立在企業(yè)取得長足性發(fā)展,有一定比例贏利前提下及企業(yè)為留下優(yōu)秀員工，且這些員工原與必成事業(yè)同生存、共命運而制定的。謝謝閱讀一、享受福利的相關(guān)條件：1、享受福利人群是指在公司培訓試用期滿三個月以上，并簽訂正式聘用合同的謝謝閱讀員工才享有的物質(zhì)、精神獎勵，及相應(yīng)的職務(wù)節(jié)假日福利。精品文檔放心下載2、在本公司工作滿12個月以上的員工，可享受工齡工資，以年為單位，每滿精品文檔放心下載12個月加50元，累計無封頂。3、進入本公司員工需統(tǒng)一著裝，新人交押金,公司現(xiàn)有員工服裝經(jīng)費先逐月從工資中扣除，滿12個月以后(指從執(zhí)行本制度日開始），公司免費為員工提供春、夏、秋、冬工作服裝（前期新員工押金及現(xiàn)有員工工資扣除部份,公司全額退還本人)。謝謝閱讀4、簽訂正式聘用合同員工享受醫(yī)療保險福利.5、正式聘用員工，一級業(yè)務(wù)主辦以上員工免費享受公司的專業(yè)培訓。感謝閱讀6、正式聘用員工,分部經(jīng)理以上級別職務(wù)人員享受公司提供的免費旅游（.經(jīng)費來精品文檔放心下載源，來自各部門及各市場人員違規(guī)、罰款累計一定金額時實施）。精品文檔放心下載7、正式聘用員工，分部經(jīng)理以上級別工作滿6個月以上人員，春節(jié)期間享受10感謝閱讀天帶薪假日。8、正式聘用分部經(jīng)理，工作滿18個月以上，享受春節(jié)來回路費報銷福利。謝謝閱讀9、正式聘用市場部經(jīng)理以上級別人員，工作滿12個月以上，享受春節(jié)來回路費精品文檔放心下載報銷福利.10、在必成工作滿24個月以上分部經(jīng)理級別人員，根據(jù)公司發(fā)展可納為公司股東成員（一種是個人投部份資金購買股份，另一種是根據(jù)貢獻大小公司免費配股，免費配股只享受工作一年的年終分紅，不享有股本終分權(quán)）.二、獎勵、補助、津貼：感謝閱讀1、根據(jù)公司規(guī)定,每月評定一位特殊貢獻獎，獎金金額為伍佰元，要求如下：謝謝閱讀A、必須是為公司創(chuàng)造營銷利潤最多的，且本月度公司是在盈利前提下,加之精品文檔放心下載他所開支費用是公司規(guī)定之下節(jié)約最多的獎300元.謝謝閱讀B、保質(zhì)保量完成公司下達的當月營銷任務(wù)獎100元.精品文檔放心下載C、按公司營銷指導(dǎo)思想，及時、準確、無誤完成各項指標及報表獎100元。謝謝閱讀2、對有特別建議方案，且被公司采納、應(yīng)用而為公司帶來重大經(jīng)濟效益的員工，精品文檔放心下載給予1000-2000元獎勵或更多。3、補助根據(jù)不同部門、不同節(jié)日,公司通過會議決定。4、津貼是對日常工作中