年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃年度工作總結(jié)及來(lái)年工作規(guī)劃

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃

一、201*年度工作總結(jié)

1.財(cái)務(wù)（銷(xiāo)售額）目標(biāo)達(dá)成狀況、緣由分析，以及建議改善對(duì)策；（跟201*年比照）

2.客戶目標(biāo)（新客戶開(kāi)發(fā)狀況、客戶扶持、客戶效勞滿足狀況、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)秩序狀況）達(dá)成狀況、緣由分析，以及建議改善對(duì)策。

3.企業(yè)文化建立狀況（團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、部門(mén)制度、流程建立與完善達(dá)成狀況）、緣由分析以及建議執(zhí)行措施

4.個(gè)人年度工作心得總結(jié)共享

二、201*年工作規(guī)劃

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)需要開(kāi)展的詳細(xì)工作事項(xiàng)或公司支持等；

2.客戶目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)需要開(kāi)展的詳細(xì)工作事項(xiàng)或公司支持等；

3.團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)需要開(kāi)展的詳細(xì)工作事項(xiàng)或公司支持等；

說(shuō)明：

1.以上總結(jié)、規(guī)劃內(nèi)容只僅供參考，各負(fù)責(zé)人依據(jù)工作實(shí)際狀況作相應(yīng)延長(zhǎng)和補(bǔ)充，盡量

做到全面與詳細(xì)。

2.年度總結(jié)與規(guī)劃請(qǐng)于201*年元月10號(hào)前完成，并提交人力資源部。

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工程部201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

二一年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年是我們公司銳意進(jìn)取、做大做強(qiáng)、蓬勃進(jìn)展的一年，同樣對(duì)我們工程部來(lái)說(shuō)也是布滿挑戰(zhàn)與艱辛的一年。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞的開(kāi)發(fā)建立，以強(qiáng)化科學(xué)治理為主題，以擴(kuò)大規(guī)模為目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，夯實(shí)根底治理，細(xì)心組織施工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將有關(guān)201*年度工作狀況作如下匯報(bào)：

一、目標(biāo)責(zé)任完成狀況及工作措施

今年工程部在仔細(xì)總結(jié)和繼承去年勝利閱歷的根底上，結(jié)合工程部職能與工作實(shí)踐狀況，有序地開(kāi)展了以下幾方面的工作：

(一)合理安排，扎實(shí)苦干，保障廉租房建立順當(dāng)實(shí)施201*年，由我公司承建的廉租住房工程建立任務(wù)，共開(kāi)工建立廉租樓8棟、建筑面積4.2萬(wàn)平方米、可供應(yīng)廉租住房756套。截至目前，3#、19#廉租樓已完工進(jìn)入決算，除4＃樓以外，其余五棟已進(jìn)入等待竣工驗(yàn)收的階段；建成鍋爐房一棟，鍋爐安裝完畢；敷設(shè)排水管道、暖氣、電力管網(wǎng)共計(jì)2200多米，硬化路面2176。

（二）、立足本質(zhì)，強(qiáng)化治理，工程質(zhì)量及安全工作再上一層樓

工程部根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量及安全目標(biāo)，堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。一年來(lái)不斷強(qiáng)化和提高工程技術(shù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格工程質(zhì)量

治理和安全治理，在工程工程開(kāi)工之際就制定了########建立工程治理規(guī)劃，按規(guī)劃指導(dǎo)工程建立的全過(guò)程；在施工期間，駐工地治理人員的上、下班時(shí)間依據(jù)施工人員的時(shí)間特點(diǎn)，適時(shí)做出了調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)視檢查工作。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收程序，有力的保證了工程質(zhì)量。

為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)##########建立工程施工治理行為，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全掌握之目標(biāo)，我們有針對(duì)性的制定了切實(shí)可行的《#########施工現(xiàn)場(chǎng)治理實(shí)施細(xì)則》。每月依據(jù)細(xì)則對(duì)各施工單位質(zhì)量安全進(jìn)展評(píng)比，對(duì)綜合評(píng)分最優(yōu)及最差的施工單位，分別賜予1000元的獎(jiǎng)罰，促進(jìn)了施工單位對(duì)質(zhì)量和安全的重視性。在監(jiān)理單位的治理上，我們對(duì)不負(fù)責(zé)任和不作為的監(jiān)理人員堅(jiān)決予以了撤換，有效增加了監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心，加強(qiáng)了監(jiān)理的作用。在工程質(zhì)量呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)時(shí)，工程部準(zhǔn)時(shí)組織部門(mén)人員，分析問(wèn)題找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥，盡量將問(wèn)題消退在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。

在安全治理方面，除做好日常質(zhì)量治理工作外，尤其重視安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)固樹(shù)立安全防范意識(shí)，對(duì)駐工地治理人員要求警鐘長(zhǎng)鳴，責(zé)任到人，穿插監(jiān)視，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及安全巡察一遍，并結(jié)合總公司的每月質(zhì)量、安全大檢查，集中對(duì)存在的安全隱患進(jìn)展了整治，全年未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。目前，在建工程根底及主體構(gòu)造已全部通過(guò)驗(yàn)收，合格率100%。于此同時(shí)，在9月中旬按局及公司要求制定了大干100天工作規(guī)劃，確定了工程建立及配套工程分項(xiàng)工程完工時(shí)間，按確定時(shí)間如期進(jìn)展分項(xiàng)督查，由責(zé)任人匯報(bào)工程建立及完成狀況，對(duì)未能按時(shí)完成的工程工程現(xiàn)場(chǎng)分析緣由，準(zhǔn)時(shí)制定實(shí)施方案，根本按時(shí)完成了建立工程及配套工程建立任務(wù)。

（三）多方論證，加快鍋樓房建立進(jìn)度

本工程規(guī)劃論證時(shí)，規(guī)劃接入熱力公司城市管網(wǎng)為小區(qū)供熱。通過(guò)與熱力公司接洽，因管線較遠(yuǎn)，本工程未能列入其供暖規(guī)劃。

為確保廉租房工程竣工后即可交付使用，########廉租住房工程主體完工前，公司領(lǐng)導(dǎo)就及早謀劃##########園住宅小區(qū)供暖問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員的多方考察論證，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，最終確定使用新技術(shù)、采納新工藝生產(chǎn)的節(jié)煤效果明顯、鍋爐體積小、噪音低、燃燒氣體直接排放達(dá)標(biāo)、鍋爐房無(wú)需架設(shè)煙囪等優(yōu)點(diǎn)的北京孟氏鍋爐。

由于工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有預(yù)留建立鍋爐房的用地，用地范圍內(nèi)也沒(méi)有空地，鍋爐房只能在樓群中間考慮。為了建立的鍋爐房與小區(qū)建筑相協(xié)調(diào)，工程部進(jìn)展了反復(fù)論證，最終確定了鍋樓房選址。（四）、合理安排，細(xì)心組織協(xié)調(diào)建立配套設(shè)施##########廉租房建立工程由于開(kāi)工后遇到相鄰居民的阻擾，造成在建工程延期，導(dǎo)致在建工程和配套工程同時(shí)施工。為解決施工場(chǎng)地相互影響的問(wèn)題，工程部屢次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，并在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)與工地人員進(jìn)展溝通，做工作，講道理，很好地解決了施工單位之間的沖突。

因小區(qū)現(xiàn)狀地勢(shì)總體較低，土方回填成了擺在工程建立面前的頭道難題。工程部對(duì)小區(qū)的高程進(jìn)展了反復(fù)的測(cè)量，縝密計(jì)算，依據(jù)小區(qū)地勢(shì)現(xiàn)狀，對(duì)小區(qū)土方進(jìn)展測(cè)算，合理進(jìn)展了回填。確定了小區(qū)各單體工程和道路的豎向標(biāo)高，對(duì)整體工程建立和配套工程施工奠定了根底。

配套設(shè)施建立涉及的上級(jí)治理部門(mén)多，手續(xù)繁雜，時(shí)間要求緊。為保證配套設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)建立，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部屢次與供水公司、電力公司、市政等相關(guān)單位協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)搶時(shí)間，最終順當(dāng)完成了小區(qū)內(nèi)電力、自來(lái)水、供暖、排水等管道的敷設(shè)及小區(qū)入口處道路的硬化工程。

（五）、開(kāi)拓思路，積極為公司進(jìn)展奠定根底在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下，工程部開(kāi)拓思路，在小區(qū)規(guī)劃外建成商鋪700,車(chē)庫(kù)18間，不但為小區(qū)住戶供應(yīng)了便利，更為公司今后物業(yè)的的順當(dāng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)根底。

（五）、積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和協(xié)作部門(mén)工作

工程部在對(duì)外單位的業(yè)務(wù)上，積極想方法找關(guān)系，通力協(xié)調(diào)，盡量最大限度的節(jié)省資金，提高效率。對(duì)內(nèi)部，工程部始終強(qiáng)調(diào)集體觀念，任何環(huán)節(jié)都不能由于本部門(mén)人員消失掉鏈子的狀況發(fā)生。一年來(lái)，先后協(xié)作相關(guān)部門(mén)主要完成了以下方面的工作：

1、協(xié)作#########完成了工程的材料供給工作。2、協(xié)作預(yù)算中心完成了鍋爐房的預(yù)算和招投標(biāo)工作。3、按時(shí)填報(bào)每月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建立工程形象進(jìn)度報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容真實(shí)，為上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了精確的工程信息和數(shù)據(jù)，保證了工程資料的完整性。

二、存在的問(wèn)題

201*年馬上隨風(fēng)逝去，回憶工程部近一年的工作，工作量繁重，難度較大，但經(jīng)過(guò)大家全力以赴，努力工作，也都順當(dāng)?shù)耐瓿闪?但很多工作還有不盡如意之處，工作中也還存在許多的缺乏與缺點(diǎn)。工程部的自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo)，對(duì)工程部今后工作的提高是非常必要的，工程部的缺點(diǎn)與缺乏總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1、現(xiàn)場(chǎng)治理人員貫徹落實(shí)工作的執(zhí)行力度不夠堅(jiān)決，員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能還有待提高。

2、存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想，積極性時(shí)高時(shí)低。3、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠。三、二一一年工作規(guī)劃：

201*年工程部規(guī)劃重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)將今年工程工程中存在的問(wèn)題具體總結(jié)，整理并提出應(yīng)對(duì)措施，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成建立工程。

確保廉租住房建立工程四月底竣工交付使用。力爭(zhēng)完成#########園沿街小高層工程設(shè)計(jì)、報(bào)建及招投標(biāo)等前期預(yù)備工作，確保年內(nèi)開(kāi)工建立。

完成#########工程綠化、景觀、亮化等配套工程建立任務(wù)。

201*年公司的各項(xiàng)事業(yè)將向更高目標(biāo)邁進(jìn)。新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢(shì)、抓住機(jī)遇，在改革創(chuàng)新中求生存，在市場(chǎng)開(kāi)拓中求進(jìn)展，在科學(xué)