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第7頁共7頁公司規(guī)章制度管?理規(guī)定常用版?第一章總則第?一條為促進__?__發(fā)展規(guī)章制?度制定與管理工?作規(guī)范化、程序?化、提高建章立?制的質(zhì)量,依據(jù)?公司章程,參照?二〇____年?____月__?__日____?控股集團印發(fā)的?《____控股?集團規(guī)章制度制?定與管理規(guī)定(?試行)》,結(jié)合?公司實際,制定?本規(guī)定。第二?條本規(guī)定所稱的?規(guī)章制度,是指?公司針對生產(chǎn)、?經(jīng)營、技術、勞?動、管理等各項?活動所制定的管?理規(guī)范的總稱。?第三條本規(guī)定?適用于公司規(guī)章?制度的制定計劃?、起草、審核、?頒布、解釋、修?改、備案和廢止?等相關活動。?第四條制定規(guī)章?制度,應當遵循?下列原則:(?一)堅持依照法?定權限和程序制?訂的原則,法律?、法規(guī)已經(jīng)明確?規(guī)定的原則上不?作重復規(guī)定;?(二)堅持從企?業(yè)實際出發(fā),符?合企業(yè)改革和發(fā)?展總體目標;?(三)堅持適度?超前的原則,推?動公司現(xiàn)代企業(yè)?制度的建設和創(chuàng)?新;(四)注?意制度間的協(xié)調(diào)?性,避免各項制?度之間沖突和遺?漏;(五)遵?循“長遠規(guī)劃、?年度計劃、適時?修訂、定期清理?、統(tǒng)一規(guī)范”的?原則。第五條?制定規(guī)章制度的?要求。(一)?全面性:全面性?既要包括制度范?圍的全面性,也?包含制度本身的?全面性;(二?)準確性:規(guī)章?制度用語應當準?確、簡潔,條文?內(nèi)容應當明確、?具體;(三)?可操作性:具有?操作的相關流程?,明確相關工作?的負責部門和責?任崗位;(四?)實際性:切合?企業(yè)經(jīng)營管理的?實際需要;(?五)穩(wěn)定性:能?在一定范圍內(nèi)穩(wěn)?定適用一定時間?;(六)服務?性:制度本身應?體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)?展的需求。第?二章規(guī)章制度建?設組織管理第?六條公司董事會?、總經(jīng)理和總經(jīng)?理辦公會分別依?照國家法律法規(guī)?及公司章程的規(guī)?定行使規(guī)章制度?的審核、批準、?修訂和廢止權。?第七條公司綜?合管理部是規(guī)章?制度的歸口管理?部門。其主要職?責是:(一)?負責規(guī)章制度體?系的編制工作;?(二)負責組?織擬定規(guī)章制度?制定的年度計劃?;(三)根據(jù)?規(guī)劃督促、檢查?、協(xié)助各部門起?草規(guī)章制度草案?;(四)起草?或組織起草公司?綜合性規(guī)章制度?;(五)負責?規(guī)章制度草案規(guī)?范的審核;(?六)組織規(guī)章制?度草案論證、修?改、定稿、報送?、文字審核等工?作;(七)負?責收集規(guī)章制度?執(zhí)行中存在的問?題,提出完善、?修改和廢止有關?規(guī)章制度的建議?;(八)負責?規(guī)章制度的編號?、保管、存檔工?作;(九)聯(lián)?系律師進行規(guī)章?制度的法律審核?。第八條公司?董事會秘書負責?公司總經(jīng)理辦公?會與董事會的銜?接,其主要職責?是:(一)依?據(jù)公司章程提出?經(jīng)總經(jīng)理辦公會?批準的規(guī)章制度?是否需要董事會?審議的建議。?(二)將需要審?議的規(guī)章制度提?交董事會審議。?第三章制度建?設規(guī)劃與年度計?劃第九條公司?綜合管理部根據(jù)?業(yè)務管理需要制?定公司規(guī)章制度?體系的整體制訂?規(guī)劃,整體規(guī)劃?每年滾動調(diào)整。?第十條公司各?部門根據(jù)規(guī)章制?度體系整體規(guī)劃?,制訂本部門規(guī)?章制度年度計劃?。第十一條公?司綜合管理部對?各部門提出的規(guī)?章制度年度計劃?進行協(xié)調(diào)和審核?,編制公司規(guī)章?制度制訂或修訂?年度計劃。第十?二條公司部門主?管副總經(jīng)理可臨?時提議并由總經(jīng)?理辦公會決定將?某些重要規(guī)章制?度的制定列入年?度計劃。第四?章規(guī)章制度的起?草第十三條起?草規(guī)章制度應注?意規(guī)章制度彼此?之間的協(xié)調(diào)和銜?接,并就規(guī)章制?度之間對同一事?項的不同具體規(guī)?定在上報時做出?專門說明。第十?四條對涉及兩個?以上部門業(yè)務的?規(guī)章制度,由相?關部門組成聯(lián)合?起草小組起草,?綜合管理部協(xié)助?。第十五條規(guī)?章制度的起草,?應按下列步驟進?行:(一)收?集資料,掌握有?關法律、法規(guī)以?及其他企業(yè)的相?關規(guī)定;(二?)調(diào)查研究,提?出解決問題的辦?法、措施;(?三)撰寫草案;?(四)將草案?送相關部門、控?股公司征求意見?。涉及員工利益?的,還需征求員?工代表意見。被?征求意見部門或?個人應認真填寫?《____發(fā)展?規(guī)章制度征求意?見表》(見附件?一);(五)?匯總意見,修改?草案,填寫《_?___發(fā)展規(guī)章?制度審批表》(?見附件二);?公司規(guī)章制度管?理規(guī)定常用版(?二)第一條為?促進____發(fā)?展規(guī)章制度制定?與管理工作規(guī)范?化、程序化、提?高建章立制的質(zhì)?量,依據(jù)公司章?程,參照二〇_?___年___?_月____日?____控股集?團印發(fā)的《__?__控股集團規(guī)?章制度制定與管?理規(guī)定(試行)?》,結(jié)合公司實?際,制定本規(guī)定?。第二條本規(guī)?定所稱的規(guī)章制?度,是指公司針?對生產(chǎn)、經(jīng)營、?技術、勞動、管?理等各項活動所?制定的管理規(guī)范?的總稱。第三?條本規(guī)定適用于?公司規(guī)章制度的?制定計劃、起草?、審核、頒布、?解釋、修改、備?案和廢止等相關?活動。第四條?制定規(guī)章制度,?應當遵循下列原?則:(一)堅?持依照法定權限?和程序制訂的原?則,法律、法規(guī)?已經(jīng)明確規(guī)定的?原則上不作重復?規(guī)定;(二)?堅持從企業(yè)實際?出發(fā),符合企業(yè)?改革和發(fā)展總體?目標;(三)?堅持適度超前的?原則,推動公司?現(xiàn)代企業(yè)制度的?建設和創(chuàng)新;?(四)注意制度?間的協(xié)調(diào)性,避?免各項制度之間?沖突和遺漏;?(五)遵循長遠?規(guī)劃、年度計劃?、適時修訂、定?期清理、統(tǒng)一規(guī)?范的原則。第?五條制定規(guī)章制?度的要求。(?一)全面性:全?面性既要包括制?度范圍的全面性?,也包含制度本?身的全面性;?(二)準確性:?規(guī)章制度用語應?當準確、簡潔,?條文內(nèi)容應當明?確、具體;(?三)可操作性:?具有操作的相關?流程,明確相關?工作的負責部門?和責任崗位;?(四)實際性:?切合企業(yè)經(jīng)營管?理的實際需要;?(五)穩(wěn)定性?:能在一定范圍?內(nèi)穩(wěn)定適用一定?時間;(六)?服務性。制度本?身應體現(xiàn)服務企?業(yè)發(fā)展的需求。?第二章規(guī)章制?度建設____?管理第六條公?司董事會、總經(jīng)?理和總經(jīng)理辦公?會分別依照國家?法律法規(guī)及公司?章程的規(guī)定行使?規(guī)章制度的審核?、批準、修訂和?廢止權。第七?條公司綜合管理?部是規(guī)章制度的?歸口管理部門。?其主要職責是:?(一)負責規(guī)?章制度體系的編?制工作;(二?)負責____?擬定規(guī)章制度制?定的年度計劃;?(三)根據(jù)規(guī)?劃督促、檢查、?協(xié)助各部門起草?規(guī)章制度草案;?(四)起草或?____起草公?司綜合性規(guī)章制?度;(五)負?責規(guī)章制度草案?規(guī)范的審核;?(六)____?規(guī)章制度草案論?證、修改、定稿?、報送、文字審?核等工作;(?七)負責收集規(guī)?章制度執(zhí)行中存?在的問題,提出?完善、修改和廢?止有關規(guī)章制度?的建議;(八?)負責規(guī)章制度?的編號、保管、?存檔工作;(?九)聯(lián)系律師進?行規(guī)章制度的法?律審核。第八?條公司董事會秘?書負責公司總經(jīng)?理辦公會與董事?會的銜接,其主?要職責是:(?一)依據(jù)公司章?程提出經(jīng)總經(jīng)理?辦公會批準的規(guī)?章制度是否需要?董事會審議的建?議。(二)將?需要審議的規(guī)章?制度提交董事會?審議。第三章?制度建設規(guī)劃與?年度計劃第九?條公司綜合管理?部根據(jù)業(yè)務管理?需要制定公司規(guī)?章制度體系的整?體制訂規(guī)劃,整?體規(guī)劃每年滾動?調(diào)整。第十條?公司各部門根據(jù)?規(guī)章制度體系整?體規(guī)劃,制訂本?部門規(guī)章制度年?度計劃。第十?一條公司綜合管?理部對各部門提?出的規(guī)章制度年?度計劃進行協(xié)調(diào)?和審核,編制公?司規(guī)章制度制訂?或修訂年度計劃?。第十二條公?司部門主管副總?經(jīng)理可臨時提議?并由總經(jīng)理辦公?會決定將某些重?要規(guī)章制度的制?定列入年度計劃?。第四章規(guī)章?制度的起草第?十三條起草規(guī)章?制度應注意規(guī)章?制度彼此之間的?協(xié)調(diào)和銜接,并?就規(guī)章制度之間?對同一事項的不?同具體規(guī)定在上?報時做出專門說?明。第十四條?對涉及兩個以上?部門業(yè)務的規(guī)章?制度,由相關部?門組成聯(lián)合起草?小組起草,綜合?管理部協(xié)助。?第十五條規(guī)章制?度的起草,應按?下列步驟進行:?(一)收集資?料,掌握有關法?律、法規(guī)以及其?他企業(yè)的

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