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第3頁(yè)共3頁(yè)2023?年質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本我們?應(yīng)在工作?中始終確?保質(zhì)量,?把每年一?個(gè)質(zhì)量月?變成每年?____?個(gè)質(zhì)量月?,天天講?、時(shí)時(shí)講?,始終保?持清醒的?頭腦,少?一點(diǎn)花架?子,多一?點(diǎn)實(shí)實(shí)在?在的行動(dòng)?,讓我們?的質(zhì)量意?識(shí),體現(xiàn)?在工作的?每一分鐘?中去。我?們公司的?第一個(gè)質(zhì)?量月已經(jīng)?過(guò)去了,?質(zhì)量月是?我們今年?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)“精耕?細(xì)作,穩(wěn)?步增長(zhǎng)”?的一個(gè)重?大舉措,?提高了全?員質(zhì)量意?識(shí),促進(jìn)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量再上?一個(gè)新臺(tái)?階?;?顧這個(gè)月?,我有以?下深刻體?會(huì):1?、知識(shí)的?培訓(xùn),使?我們更加?清楚化妝?品行業(yè)的?法規(guī)知識(shí)?和生產(chǎn)的?基礎(chǔ)知識(shí)?,讓我們?在以后的?工作中能?做得更好?、更正確?無(wú)誤。?2、通過(guò)?參加外部?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?關(guān)于IS?O質(zhì)量體?系換版和?內(nèi)審員的?培訓(xùn),讓?每一個(gè)人?都充分體?會(huì)到質(zhì)量?體系對(duì)生?產(chǎn)和質(zhì)量?工作的重?要指導(dǎo)作?用,并能?通過(guò)不斷?學(xué)習(xí)逐步?制定、完?善一套適?合我們公?司的管理?體系文件?,同時(shí)也?為我們公?司培訓(xùn)了?一批優(yōu)秀?的內(nèi)審員?。3、?品質(zhì)管理?基礎(chǔ)的培?訓(xùn),不僅?使我們學(xué)?習(xí)到更好?的管理方?法和管理?手段,且?讓每一個(gè)?員工清楚?認(rèn)識(shí)到自?己工作崗?位的重要?性,讓自?檢、互檢?做得更好?、更到位?,減少質(zhì)?量事故,?做到五大?滿意。?4、通過(guò)?自查自糾?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題且提出?解決問(wèn)題?方案,讓?我們每一?個(gè)對(duì)自己?工作崗位?的工作,?由不清楚?到清楚,?由清楚到?熟悉,且?對(duì)不符合?事實(shí)的工?作流程作?進(jìn)一步的?完善及改?進(jìn)。5?、三個(gè)考?試及競(jìng)賽?,使我們?享受到學(xué)?與考的快?樂(lè),讓我?們回到學(xué)?校時(shí)的感?覺(jué),將學(xué)?到的知識(shí)?更加鞏固?,并應(yīng)用?到我們實(shí)?際工作中?。質(zhì)量?月雖已結(jié)?束,但質(zhì)?量月的風(fēng)?氣時(shí)時(shí)在?我們的日?常工作中?。質(zhì)量是?企業(yè)的生?命,產(chǎn)品?質(zhì)量水平?的提高,?需要公司?全員的共?同努力。?讓我們攜?手共創(chuàng)美?好的藍(lán)圖?!同時(shí)也?希望公司?多舉辦一?些趣味活?動(dòng),豐富?員工的業(yè)?余生活。?202?3年質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(二?)為了?提高機(jī)械?廠產(chǎn)品質(zhì)?量,提高?員工的工?作質(zhì)量和?積極性,?提高部門?人員責(zé)任?心,增強(qiáng)?企業(yè)凝聚?力,我廠?開(kāi)展了以?“全員行?動(dòng),提高?質(zhì)量”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動(dòng),在?公司事業(yè)?部的領(lǐng)導(dǎo)?下,各車?間高度重?視、精心?組織、嚴(yán)?格要求,?各車間的?質(zhì)量水平?取得了顯?著的成效?,產(chǎn)品質(zhì)?量有了大?幅度的提?升?,F(xiàn)將?活動(dòng)有關(guān)?情況總結(jié)?如下:?1.領(lǐng)導(dǎo)?重視,精?心組織?為了更好?開(kāi)展質(zhì)量?月活動(dòng),?機(jī)加工司?召開(kāi)全廠?員工會(huì)議?進(jìn)行活動(dòng)?動(dòng)員,4?56開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?和要求進(jìn)?行了簡(jiǎn)單?的敘述,?并宣布質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)始。4?56對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施,活動(dòng)?安排等問(wèn)?題做了簡(jiǎn)?明扼要的?評(píng)述。5?64各車?間的改善?情況做了?具體的要?求,質(zhì)量?月活動(dòng)正?式拉開(kāi)序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動(dòng)為?契機(jī),營(yíng)?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度在本?“質(zhì)量月?”活動(dòng)中?掀起了學(xué)?習(xí)的高潮?,使員工?樹(shù)立了質(zhì)?量觀念,?提高了員?工的質(zhì)量?意識(shí)。各?車間通過(guò)?各種形式?,開(kāi)展對(duì)?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)。?機(jī)加車間?:對(duì)操作?工進(jìn)行言?傳身教方?式的操作?培訓(xùn),要?求工人加?強(qiáng)自檢,?嚴(yán)格控制?零件質(zhì)量?;對(duì)全車?間員工進(jìn)?行了量具?使用的培?訓(xùn)。結(jié)構(gòu)?車間:堅(jiān)?持定期會(huì)?議,提高?員工的質(zhì)?量意識(shí),?每天生產(chǎn)?結(jié)束后,?質(zhì)檢員對(duì)?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié),并?定期在車?間以予公?示;使車?間的質(zhì)量?整體有了?一定的改?觀。工模?具車間加?強(qiáng)了職工?的圖紙識(shí)?別培訓(xùn),?逐步開(kāi)展?員工圖紙?識(shí)別能力?的培訓(xùn)。?3.嚴(yán)?格控制生?產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量為了?有效的實(shí)?現(xiàn)過(guò)程質(zhì)?量控制,?各車間員?工提高自?檢能力,?生產(chǎn)過(guò)程?中加強(qiáng)了?自檢。車?間檢驗(yàn)人?員提高了?檢驗(yàn)的力?度和頻率?,所有尺?寸按照公?司內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)?行,并詳?細(xì)做好記?錄。各車?間主任嚴(yán)?格管理各?車間的質(zhì)?量,使產(chǎn)?品質(zhì)量都?有了明顯?的提高。?4.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問(wèn)題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月,
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