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第5頁共5頁2023?物資管理?年終工作?總結標準?范文首?先,從思?想上要端?正工作態(tài)?度,積極?進取。對?于自己份?內(nèi)的工作?以及領導?安排的各?項工作,?都要積極?認真地去?完成,絕?不能因為?自身的原?因而影響?工作的順?利進行。?其次,要?有較強的?責任心。?俗話說的?.好:世?上無難事?,只怕有?心人。只?有深刻地?領會了這?句話的精?神,就沒?有做不好?的事情。?我一直以?來就是用?這句話來?鞭策自己?,在實際?工作中,?不斷完善?自己的知?識,充分?運用現(xiàn)代?化的管理?方法,努?力把自己?的工作做?得更好。?自從我?做物資管?理以來,?在領導的?大力支持?嚴格要求?下,在物?資管理中?嚴格把關?,認真負?責,使得?這些年來?項目的材?料、工具?、機具沒?有發(fā)生不?合理使用?和丟失損?壞。作?為一名物?資管理人?員,首先?把好物資?采購關。?要建立以?領導分工?負責,由?財務、物?資及商務?組織的審?查小組,?嚴格審查?材料采購?合同,對?采購物資?實行三對?比的辦法?,即比材?料質(zhì)量、?比運距,?堅持質(zhì)量?擇優(yōu)而選?、價格擇?廉而買、?路途擇近?而運的原?則。此外?,采購人?員還必須?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤,熟?悉市場行?情,掌握?市場動態(tài)?。在采購?具體材料?前首先要?供應單位?提供產(chǎn)品?合格證或?出廠質(zhì)檢?報告,并?比對單據(jù)?上所列各?種材料、?質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格?認真檢查?,將合格?證或試驗?報告送交?驗收人員?和資料員?。采購人?員在采購?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?要作詳細?記錄以便?備查,對?各類材質(zhì)?證明有登?記和簽收?手續(xù)。?其次要嚴?格執(zhí)行物?資進場驗?收制度。?大宗材料?和三大主?材一律由?材料員、?質(zhì)檢員、?保衛(wèi)和勞?務隊伍共?同驗收,?同時配合?做好試驗?并建立臺?賬,其他?零星材料?由材料員?驗收入庫?。物資到?場后,由?材料員就?其質(zhì)量和?數(shù)量進行?檢查、驗?收并辦理?手續(xù)。材?料員對進?場入庫材?料要嚴格?執(zhí)行驗規(guī)?格、驗品?種、驗質(zhì)?量、驗質(zhì)?量、驗數(shù)?量的五驗?制度,明?確了在以?下情況下?的物資不?予驗收:?1.長?期積壓、?質(zhì)量低劣?的材料2?.無使用?對象的特?殊材料;?3.超?儲備定額?懸殊的一?般材料;?4.短?期物資應?視生產(chǎn)施?工的需要?,不能超?過___?_個月的?用量,超?出者不予?驗收;?5.成件?包裝物資?要進行抽?查,凡質(zhì)?量、數(shù)量?等與送貨?單不相符?的不予驗?收。做?好進場入?庫物資的?保管,減?少損失和?浪費,防?止資產(chǎn)流?失,根據(jù)?各類材料?的特點,?采取有效?的保管措?施,建立?健全保管?制度,標?識牌配備?完好無缺?。對砂、?石等地材?的堆放場?地要平整?,盡可能?要搞硬化?地面,鋼?筋按型號?、進場時?間分類驗?收堆放,?做到先進?先用,對?于各種半?成品應采?取隨班組?轉移的辦?法,按定?額配備,?減少丟失?和避免混?用。倉儲?材料按不?同規(guī)格科?學合理擺?放,標志?鮮明,便?于存取查?點。為了?保證倉庫?安全和材?料不致變?形,按照?材料性能?分門別類?,按類分?庫,采取?相應措施?做好防滲?、防潮、?防腐、防?老化等工?作?,F(xiàn)場?嚴格限額?領料,堅?持節(jié)約預?扣、預料?還庫,收?發(fā)手續(xù)齊?全,并記?好領料臺?賬,促進?材料的節(jié)?約和合理?使用。施?工中使用?的材料、?工具隨時?進行清理?,做到工?完場清,?現(xiàn)場無剩?料。施工?班組完成?施工任務?辦理驗收?時,應同?時辦理邊?角余料、?殘、舊廢?料的退料?手續(xù),若?發(fā)現(xiàn)場地?不清理、?余料不退?,材料員?及施工員?不予驗收?。舊料按?使用價值?劃分等級?,回收利?用。已無?使用價值?的殘舊模?板、腳手?架料、金?屬配件等?都進行回?收處理,?材料的包?裝品也應?及時回收?處理。?周轉材料?價值高、?用量大、?使用期長?,施工過?程中應加?強周轉材?料管理,?提高利用?率。對周?轉材料管?理的要求?是在保證?施工生產(chǎn)?的前提下?,減少占?用,加速?周轉,延?長壽命,?防止損壞?。周轉材?料應由項?目部統(tǒng)一?管理,及?時做到隨?拆、隨收?、隨清理?、隨保養(yǎng)?,責任到?人,堆放?整齊,專?人管理,?以損換新?。通過?____?年來的工?作,雖然?做出了一?點成績,?但在一些?方面也存?在著這樣?或那樣的?問題。在?今后的工?作中,努?力克服缺?點,彌補?不足之處?,加強專?業(yè)知識的?學習,提?高自身素?質(zhì),爭取?把各項工?作做得更?好,與公?司共進步?、共成長?。20?23物資?管理年終?工作總結?標準范文?(二)?初春__?__月,?我非常榮?幸的加入?到了__?__分院?麾下,面?對新的工?作崗位,?新的工作?環(huán)境,新?的責任和?工作任務?,我不懼?艱難,滿?懷信心,?相信自己?一定會做?的更好。?在領導和?同事們的?關心下,?經(jīng)過近一?年的風雨?洗禮,我?成長了許?多,就這?一段時間?工作和學?習收獲總?結如下:?本人工?作態(tài)度端?正,本著?認真負責?的原則對?待本職工?作。作為?掘進機產(chǎn)?品的材料?員,我主?要負責掘?進機系列?產(chǎn)品的生?產(chǎn)物資出?庫、在制?掘進機缺?件日報、?物料退出?庫手續(xù)以?及日常耗?材和臨時?加工整改?任務等相?關工作。?過去的一?年里的主?要具體工?作情況如?下:1?、為確保?掘進機月?任務的完?成,零部?件領料單?由原來的?機架上工?位才準備?并打印,?改進為最?少提前三?天預先準?備和打印?,確保機?架上工位?即可領料?出庫又不?耽誤生產(chǎn)?。在這一?年里,我?準備了_?___余?臺左右掘?進機物料?領料單。?在準備領?料單的過?程中,及?時的核對?計劃,與?相關部門?溝通,并?及時提供?缺件統(tǒng)計?及日報,?催促其盡?快的組織?到貨。?2、每天?到車間了?解第一手?(如生產(chǎn)?、裝配、?缺件)等?情況,然?后把缺件?情況反映?給院生產(chǎn)?部,催促?其盡快的?組織到貨?;有些零?部件到貨?之后需要?入廠檢驗?,不能及?時入庫而?且還是工?位上急需?的部件,?盡快和庫?房溝通,?先用借條?借出,同?時催促其?辦理入庫?。3、?辦理了近?百份物料?的退出庫?手續(xù)。在?緊急情況?時進行先?出庫領用?,后補辦?手續(xù)等靈?活措施,?在不違反?公司各項?管理制度?的前提下?,既不死?搬教條,?同時也確?保了生產(chǎn)?的正常進?行。在有?些零部件?不能進行?退庫時,?及時和相?關部門及?采購員聯(lián)?系,進行?修復解決?。在工?作方面,?自己覺得?還有許多?不足之處?需要注意?和改進,?希望在以?后的工作?中

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