2023員工半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?員工半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_年上半?年繁忙的?后勤工作?很快結(jié)束?了。在校?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，我校后?勤積極努?力，不斷?提高辦事?效益。學(xué)?校后勤真?正做到了?為教育教?學(xué)第一線?，為師生?服好務(wù)的?宗旨?，F(xiàn)?把上半年?我校后勤?工作總結(jié)?如下：?一、認(rèn)真?做好了開(kāi)?學(xué)前一切?準(zhǔn)備工作?1、維?修好了學(xué)?校的水路?，保證了?開(kāi)學(xué)做大?掃除和平?時(shí)水的供?應(yīng);2?、維修好?了學(xué)校的?電路，保?證了開(kāi)學(xué)?每班的照?明;3?、安排好?了各班的?桌、凳和?教師辦公?室，保證?開(kāi)學(xué)能正?常上課;?4、按?時(shí)運(yùn)回教?師用書(shū)及?學(xué)生教材?，分發(fā)到?各班及教?師手中，?保證了開(kāi)?學(xué)能正常?行課;?5、安排?好了時(shí)間?到街上采?購(gòu)辦公用?品及學(xué)生?用品，分?發(fā)到各班?及各辦公?室，保證?了開(kāi)學(xué)能?正常行課?;6、?認(rèn)真做好?了開(kāi)學(xué)收?費(fèi)工作：?嚴(yán)格了收?費(fèi)公示，?禁止了一?切亂收費(fèi)?的現(xiàn)象發(fā)?生，本學(xué)?期學(xué)校按?規(guī)定只收?取了學(xué)生?作業(yè)本費(fèi)?____?元。二?、認(rèn)真做?好了學(xué)校?的校產(chǎn)管?理1、?管理好、?清理好學(xué)?校的設(shè)備?及教學(xué)儀?器，丟失?了的要添?置，壞了?的要進(jìn)行?了修理，?讓教學(xué)儀?器更好地?提高使用?率，發(fā)揮?教儀的功?能，為教?師提高教?學(xué)質(zhì)量出?了一份力?量;2?、管理好?、清理好?了固定資?產(chǎn)：開(kāi)學(xué)?初對(duì)各班?、各室進(jìn)?行一次校?產(chǎn)登記，?責(zé)任落實(shí)?到人頭，?期末進(jìn)行?復(fù)查，并?讓學(xué)生、?班主任、?室長(zhǎng)簽字?，建立各?種借還制?度、賠償?制度，要?求師生愛(ài)?護(hù)自己的?學(xué)校，愛(ài)?護(hù)學(xué)校的?一切公共?財(cái)物，特?別是課桌?、凳、門(mén)?窗、教室?墻壁等，?對(duì)有意損?壞學(xué)校財(cái)?產(chǎn)的要照?價(jià)賠償，?不能讓學(xué)?校的財(cái)產(chǎn)?造成流失?以及不應(yīng)?有的損壞?。三、?認(rèn)真做好?了資金管?理1、?學(xué)校經(jīng)費(fèi)?的開(kāi)支做?到了合理?、合法，?堅(jiān)持勤儉?節(jié)約的原?則，量入?為出，并?且要把錢(qián)?用到刀刃?上，不該?用的堅(jiān)決?不用;?2、購(gòu)物?發(fā)票做到?有經(jīng)手人?、驗(yàn)收人?、審核人?三人簽定?后方有效?，購(gòu)物不?符實(shí)者，?一律不予?報(bào)銷;?3、做到?每月辦公?費(fèi)、代收?費(fèi)、服務(wù)?性收費(fèi)開(kāi)?支的情況?向?qū)W校、?上級(jí)主管?部門(mén)匯報(bào)?;期末按?時(shí)結(jié)算代?收費(fèi)，做?好了清退?工作。?四、進(jìn)一?步完善值?班護(hù)校制?度值班護(hù)?校人員在?護(hù)校期間?做到了堅(jiān)?守崗位，?盡職盡責(zé)?，維護(hù)好?了學(xué)校的?校產(chǎn)五?、加大校?園文化建?設(shè)加強(qiáng)?對(duì)教室的?文化宣傳?建設(shè)，布?置好了名?言警句以?及宣傳畫(huà)?，創(chuàng)辦了?校刊和班?刊。營(yíng)造?了活潑、?和諧具有?教育意義?的良好的?育人氛圍?。六、?加大了硬?件設(shè)施投?入及校舍?維修1?、把黑板?油漆翻新?，同時(shí)完?成教室的?學(xué)習(xí)園地?。2、?添置一些?教學(xué)設(shè)備?，電腦_?___臺(tái)?、檔案柜?____?個(gè)，打印?機(jī)___?_臺(tái)、教?學(xué)用體育?器材若干?。3、?完成了校?園的綠化?，同時(shí)完?成了乒乓?臺(tái)地面的?硬化工作?。七、?抓好了綜?合管理，?為學(xué)校的?發(fā)展做好?后勤保障?后勤工?作必須服?務(wù)于學(xué)校?大局和各?項(xiàng)教育教?學(xué)中心工?作，因此?我校后勤?工作人員?都能從學(xué)?校整體工?作出發(fā)，?聽(tīng)取每條?合理化建?議，主動(dòng)?配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好?學(xué)校的各?項(xiàng)工作。?學(xué)校后勤?綜合管理?的好壞，?反映在學(xué)?校財(cái)務(wù)工?作，校產(chǎn)?管理、食?堂、校車?安全管理?等褚多方?面。這些?工作細(xì)致?到位才能?保障學(xué)校?各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行?。經(jīng)費(fèi)?管理方面?，嚴(yán)把經(jīng)?費(fèi)關(guān)，從?學(xué)校大局?出發(fā)，千?方百計(jì)增?收節(jié)資，?避免浪費(fèi)?。在資金?問(wèn)題上可?花可不花?的錢(qián)堅(jiān)決?不花，非?花不可的?錢(qián)盡量少?花，采購(gòu)?物品做到?了貨比三?家，為學(xué)?校節(jié)約每?一分錢(qián)。?在校產(chǎn)管?理上，做?到工作細(xì)?心，兢兢?業(yè)業(yè)。?總之，后?勤工作頭?緒多，還?有很多是?估計(jì)不到?的，根據(jù)?學(xué)校的需?要，應(yīng)及?時(shí)處理，?爭(zhēng)取把此?項(xiàng)工作做?好，為學(xué)?校教育教?學(xué)，為全?體師生服?好務(wù)。?2023?員工半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?年上半年?已經(jīng)過(guò)去?。在這六?個(gè)月里，?維修站全?體員工在?公司領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門(mén)?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了四座污?水泵站所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。一、?日常工作?中，維修?站全體人?員嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。嚴(yán)?格按照公?司的要求?去做。能?夠認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、__?__公司?的各項(xiàng)指?示精神，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。上半年?我站完成?維修__?__次，?清淤__?__次。?二、工?作中，我?們負(fù)責(zé)泵?站所有機(jī)?電設(shè)備設(shè)?施的維修?工作，保?證它們能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。我們?克服了人?員少，工?作量大的?困難，合?理安排人?員，本著?“應(yīng)修的?必修，修?必修好;?定期保養(yǎng)?”的原則?，認(rèn)真對(duì)?待每項(xiàng)工?作。及時(shí)?解決泵站?的各項(xiàng)維?修問(wèn)題：?鋼絲繩除?污機(jī)限位?、鏈條式?除污機(jī)噪?音、脫軌?、污水泵?的修理等?。做到事?事心中有?數(shù)，及時(shí)?解決出現(xiàn)?的故障。?三、設(shè)?備設(shè)施運(yùn)?行：進(jìn)入?夏季用水?高峰，我?們合理的?調(diào)配人員?，對(duì)四座?泵站的設(shè)?備，進(jìn)行?在未來(lái)的?工作中我?們將要求?員工熟悉?線路走向?及各機(jī)電?設(shè)備的運(yùn)?行性能。?四、員?工思想狀?況比較穩(wěn)?定：我們?大多數(shù)員?工的思想?較為穩(wěn)定?，具體表?現(xiàn)在行動(dòng)?上。站長(zhǎng)?工作高度?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，在清淤?維修工作?中，能起?到表率作?用，在_?___月?____?日，城東?泵站泵池?清淤。自?始至終站?長(zhǎng)___?_表現(xiàn)出?了強(qiáng)烈的?責(zé)任心一?直到開(kāi)閘?防水，抽?排正常才?回家休息?。我們的?維修員工?____?在清淤泵?池時(shí)，污?水污泥便?經(jīng)常會(huì)濺?到身上、?臉上，胡?亂擦擦，?繼續(xù)作業(yè)?。這就是?我們維修?站的員工?，當(dāng)然這?些都是他?們應(yīng)該做?的。五?、存在的?問(wèn)題和不?足：1?、由于我?們的員工?技術(shù)水平?參差不齊?，維修技?術(shù)有待提?高;2?、少數(shù)員?工工作熱?情不夠高?，工作標(biāo)?準(zhǔn)不夠高?;3、?由于我們?員工文化?水平偏低?，溝通能?力有待提?高。六?、下一步?計(jì)劃和打?算1、?通過(guò)員工?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，提高整?體技能、?服務(wù)水平?;2、?改變舊的?思想觀念?、把工作?效率、經(jīng)?濟(jì)效益作?為開(kāi)展工