下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2023?班組長年?度工作總?結范文?在這近一?年時間里?,我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標,?開拓創(chuàng)新?意識,我?在礦領導?、部門領?導及同事?們的關心?與幫助下?圓滿的完?成了各項?本職工作?,在思想?覺悟方面?有了更進?一步的提?高。一?、提高自?身素質水?平班組?長是是一?線生產(chǎn)的?直接指揮?者和組織?者,在組?織中起到?承上啟下?的關鍵作?用,班組?長的管理?水平和自?身素質的?高低將最?終影響公?司的經(jīng)濟?效益以及?戰(zhàn)略目標?的實現(xiàn)。?作為一名?班組長,?首先必須?要有高度?的責任感?,對手下?的班組成?員負責,?對生產(chǎn)的?質量負責?,對上級?下達的指?標負責;?其次要懂?生產(chǎn)流程?、熟悉業(yè)?務知識、?技術功底?過硬,會?使用班組?里的各種?設備。帶?動班組成?員順利完?成工作指?標。二?、嚴格管?理班組?三、提高?班前會質?量班組?必須每天?開好班前?會。班前?會應至少?包含以下?四方面內?容:1?、當天的?生產(chǎn)計劃?、作業(yè)任?務。2?、昨天發(fā)?生的異常?狀況。?3、對班?組成員個?人或班組?進行口頭?表揚。?四、及時?溝通、了?解班組成?員思想動?態(tài)一個?班組有多?個成員組?成,每個?成員因為?自己的性?格、背景?不同,對?工作的態(tài)?度也不一?樣,比如?有的自認?為這些活?比較簡單?,做起事?情來難免?眼高手低?;有的人?工作時間?長,自持?資歷老,?會挑一些?輕活干;?有的人新?進廠,對?人和設備?還不是很?熟悉,工?作起來難?免會畏手?畏腳;還?有,有的?人仔細認?真,有的?____?咧咧,林?林總總,?不盡相同?,時間長?了,這些?小問題如?果得不到?解決,勢?必會影響?整個班組?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。這就需?要班組長?要主動地?多與各位?成員進行?溝通,了?解他們的?思想動態(tài)?,根據(jù)每?個人的具?體情況,?進行解決?問題。?新的一年?意味著新?的起點,?新的機遇?,新的挑?戰(zhàn)。在這?一基礎上?,我必須?擁有新的?高度,在?原有的基?礎上再接?再厲,認?真提高業(yè)?務水平,?為公司的?發(fā)展,貢?獻自己的?力量。?因此以下?幾點是重?點發(fā)展方?向:1?、加強政?治理論和?技術知識?學習,全?面提高自?己的政治?文化素質?和業(yè)務水?平。2?、本著實?事求是的?原則,做?到上情下?達、下情?上報;真?正做好領?導的助手?。3、?加強與礦?工兄弟班?組的溝通?合作,認?真學習,?加強管理?,努力使?班組形成?團結一致?,勤奮工?作的良好?氛圍。?4、全面?完成領導?交給的各?項任務。?并且日升?日高,不?斷挑戰(zhàn)新?的工作。?總之在?這近一年?的工作,?盡管有了?一定的進?步和成績?,但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多,個?別工作做?的還不夠?完善,這?有待于在?今后的工?作中加以?改進。在?新的一年?里,我將?認真學習?各項政策?規(guī)章制度?,努力使?思想覺悟?和工作效?率全面進?入一個新?水平,為?錦界煤礦?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻?。20?23班組?長年度工?作總結范?文(二)?逝者如?斯夫。緩?緩地,歷?史的舞臺?即將落下?____?年的帷幕?。春華秋?實,又是?豐收的一?年,喜悅?的笑容掛?在每個_?___人?的臉上。?我作為制?造四部c?48氣缸?線的一名?班組長,?在這豐收?季節(jié)里伏?案疾書,?總結一年?的工作概?況。在?新設備試?加工初期?,為安全?起見,在?班前班后?會上,我?反復向員?工告誡不?得隨意觸?摸開啟新?設備,以?免損壞機?床和發(fā)生?安全事故?。值得高?興的是,?全員悉數(shù)?遵守。新?設備加工?初期,難?免有諸多?不順暢,?但辦法總?比困難多?。在林部?長邱主任?的高度重?視密切關?注和熱心?幫助之下?,我和其?他同仁齊?心協(xié)力,?終于解決?了所有的?難題。那?時正值炎?夏,但我?依然堅守?崗位每每?長達數(shù)小?時且汗流?浹背,為?早日實現(xiàn)?全線貫通?,所有的?苦累我亦?無怨無悔?!溝通?無限,理?解萬歲。?在和員工?兄弟們朝?夕相處中?,我和他?們結下了?深厚的友?誼,我以?身作則,?身體力行?。一如既?往地如兄?長般關心?他們,理?解他們,?幫助他們?。盡管有?時我的做?法令個別?員工不理?解甚至難?以接受,?比如根據(jù)?生產(chǎn)需要?對員工進?行崗位調?配和安排?,或者核?算工時有?較大誤差?,但最終?他們也能?理解我的?良苦用心?,并能心?悅誠服。?為了員工?的工資利?益,我屢?次在領導?面前不惜?犯顏進諫?,據(jù)理力?爭,功夫?不負有心?人,最終?得到了領?導的合理?的解決方?案。作?為公司的?一員,為?公司分憂?解難是每?個員工的?份內之事?,我也不?例外。鉸?吸氣孔素?來是個瓶?頸崗位,?也是質量?事故多發(fā)?崗位,為?此我曾潛?心鉆研鉸?刀的修磨?技巧。該?崗位經(jīng)常?缺乏鉸刀?,加工過?程中一旦?損壞,修?磨起來很?費時且效?果時而欠?佳,直接?影響了生?產(chǎn)。巧婦?難為無米?之炊,因?此我多次?在下班之?余還修磨?幾把備用?鉸刀,以?防各班不?時之需。?有時在家?里,有時?在下班途?中,有時?在上班前?幾小時都?能接到其?他班組長?的求助電?話,要解?決鉸吸氣?孔的鉸刀?問題。每?每此時,?想到生產(chǎn)?的重要性?,我毫不?猶豫地放?下手頭的?事情,第?一時間趕?到車間,?義不容辭?地幫他們?排除故障?,解決問?題,不計?個人的得?失而且毫?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦山企業(yè)消防安全管理規(guī)定
- 高端住宅區(qū)足球場施工協(xié)議
- 蔬菜市場排水板施工合同
- 2024年貨車掛靠車輛年檢服務合同
- 市政道路擴建施工協(xié)議
- 實驗室建設機械費施工合同
- 招標文件審查廉潔承諾
- 2024年中圖版選修6地理上冊階段測試試卷
- 食品安全文化餐廳經(jīng)營理念
- 2024年滬科新版選修4地理上冊月考試卷含答案
- 幼兒繪本故事:小福變成大漢堡
- 常寶精特能源概況
- 第六章傳質基本概念
- 政治經(jīng)濟學結構圖解
- 服裝品質管理人員工作手冊
- 國家開放大學電大??啤东F醫(yī)基礎》2023-2024期末試題及答案試卷編號:2776
- 初三畢業(yè)班后期管理措施
- 示教機械手控制系統(tǒng)設計
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(拜耳法)
- 選礦學基礎PPT課件
- 安利食品經(jīng)銷商合同協(xié)議范本模板
評論
0/150
提交評論