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第7頁(yè)共7頁(yè)電廠值長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)以及?明年工作?計(jì)劃電?廠值長(zhǎng)職?責(zé)1、?班長(zhǎng)隸屬?部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)的直?接領(lǐng)導(dǎo),?在業(yè)務(wù)關(guān)?系上隸屬?公司值班?調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)?。2、?當(dāng)班期間?是動(dòng)力部?安全和經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行,?生產(chǎn)操作?,故障處?理的全面?領(lǐng)導(dǎo)人。?是當(dāng)班安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任者?。3、?班長(zhǎng)應(yīng)掌?握動(dòng)力車?間生產(chǎn)工?藝流程和?各主要運(yùn)?行參數(shù)及?性能,各?種規(guī)程和?規(guī)章制度?。4、?按公司調(diào)?度生產(chǎn)作?業(yè)指令班?長(zhǎng)應(yīng)按最?佳方案安?排運(yùn)行方?式,注意?熱力設(shè)備?負(fù)荷的經(jīng)?濟(jì)分析,?完成調(diào)度?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)和?各項(xiàng)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。5、?班長(zhǎng)在當(dāng)?班期間內(nèi)?至少巡回?檢查主要?設(shè)備運(yùn)行?狀況一次?。6、?在發(fā)生障?礙、異常?、事故時(shí)?,班長(zhǎng)應(yīng)?立即組織?有關(guān)人員?進(jìn)行處理?和搶救,?同時(shí)向有?關(guān)部門和?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。7、?全部運(yùn)行?值班人員?隸屬于班?長(zhǎng)指揮,?班長(zhǎng)在履?行職責(zé)時(shí)?,有權(quán)向?主操發(fā)布?命令,在?緊急情況?下,可直?接向值班?員發(fā)布命?令,但應(yīng)?迅速將自?己的命令?通知主操?。8、?班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)?自己所發(fā)?的命令負(fù)?全部責(zé)任?,要求受?令人嚴(yán)格?而正確的?執(zhí)行,并?及時(shí)檢查?執(zhí)行情況?。受令人?若對(duì)正確?命令有意?違抗和拖?延時(shí)間而?造成后果?者負(fù)全部?責(zé)任;主?操應(yīng)及時(shí)?將執(zhí)行命?令的情況?詳細(xì)匯報(bào)?。9、?受令人認(rèn)?為班長(zhǎng)的?命令不當(dāng)?時(shí),可以?提出意見?,如班長(zhǎng)?堅(jiān)持自己?的命令,?受令人仍?按班長(zhǎng)命?令執(zhí)行,?但對(duì)明顯?的危及人?身或設(shè)備?安全的錯(cuò)?誤命令應(yīng)?拒絕執(zhí)行?,申述理?由并匯報(bào)?班長(zhǎng)的上?一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。10?、班長(zhǎng)應(yīng)?熟知各工?段值班人?員情況,?主操離開?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向?班長(zhǎng)請(qǐng)假?。其他人?員不得將?正在值班?的主操和?主要崗位?人員調(diào)離?生產(chǎn)崗位?。必須調(diào)?離時(shí),應(yīng)?通過班長(zhǎng)?批準(zhǔn)。?11、當(dāng)?班長(zhǎng)離開?集控室時(shí)?,應(yīng)向主?操說明自?己的去處?,并由主?操臨時(shí)代?替其職責(zé)?,主操應(yīng)?按班長(zhǎng)預(yù)?先交代的?運(yùn)行方式?代替班長(zhǎng)?處理。?12、班?長(zhǎng)使用電?話與運(yùn)行?人員通話?時(shí),應(yīng)互?報(bào)姓名,?然后進(jìn)行?通話。?13、負(fù)?責(zé)運(yùn)行管?理制度的?落實(shí),抓?好現(xiàn)場(chǎng)管?理,推進(jìn)?文明生產(chǎn)?。14?、監(jiān)督各?工段“兩?票三制”?的執(zhí)行情?況,對(duì)不?嚴(yán)格認(rèn)真?執(zhí)行者應(yīng)?予以批評(píng)?教育并進(jìn)?行考核,?以確保安?全生產(chǎn)。?對(duì)重大而?復(fù)雜的操?作,班長(zhǎng)?應(yīng)親自指?揮并監(jiān)督?操作。?15、按?規(guī)定把設(shè)?備的運(yùn)行?方式、操?作項(xiàng)目、?缺陷及各?種異常的?發(fā)生和處?理過程記?錄在交接?班記錄簿?上。1?6、負(fù)責(zé)?召開班前?會(huì)、班后?會(huì),總結(jié)?生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?布置當(dāng)班?工作。?電廠值長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)以及?明年工作?計(jì)劃(二?)思想?政治方面?。堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原?則,堅(jiān)決?____?領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___,?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?____?及“__?__”精?神,始終?保持與時(shí)?俱進(jìn)的精?神狀態(tài)。?工作中有?強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)?任感、使?命感,熱?愛自己的?本職工作?。多年來?,我始終?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置,努力?在提高自?身綜合素?質(zhì)上下功?夫,虛心?老師傅們?學(xué)習(xí)專業(yè)?技能,圓?滿履行了?崗位職責(zé)?的各項(xiàng)要?求。作為?值長(zhǎng),我?身體力行?,要求別?人達(dá)到的?精神境界?自己首先?達(dá)到,要?求別人遵?守的法律?規(guī)章制度?自己首先?遵守,始?終以一名?優(yōu)秀基層?技術(shù)人員?的身份要?求自己,?規(guī)范自己?的一言一?行,遵守?國(guó)家的法?律法規(guī)、?從不做違?法亂紀(jì)的?事,做到?了一個(gè)合?格公民應(yīng)?做的事。?專業(yè)技?術(shù)方面。?我參與了?新建電廠?的建設(shè)、?安裝調(diào)試?、試運(yùn)行?;主持編?寫了鍋爐?及輸煤專?業(yè)的運(yùn)行?規(guī)程、事?故處理規(guī)?程以及其?它一些技?術(shù)文件;?為電廠培?訓(xùn)新進(jìn)員?工;帶領(lǐng)?本值人員?在電廠各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行和環(huán)保?指標(biāo)取得?很大成績(jī)?;有效預(yù)?防電廠發(fā)?生事故、?指揮處理?電廠各種?突發(fā)事故?;積極參?與電廠的?管理工作?并提出見?解,極大?促進(jìn)了電?廠管理水?平;參與?了電廠的?技改工作?;在學(xué)習(xí)?及各項(xiàng)考?核中也取?得了很大?成績(jī)。?全面、全?程參與了?____?電廠的建?設(shè)、安裝?調(diào)試、試?運(yùn)行。在?參與工作?中能夠發(fā)?現(xiàn)一些問?題并提出?了自己的?改正意見?,主要負(fù)?責(zé)電廠輸?煤、鍋爐?設(shè)備的安?裝調(diào)試,?參考學(xué)習(xí)?電力建設(shè)?施工及驗(yàn)?收技術(shù)規(guī)?范等書籍?結(jié)合實(shí)際?情況編寫?本公司的?建設(shè)施工?及驗(yàn)收技?術(shù)規(guī)范和?各種調(diào)試?驗(yàn)收表格?,從而有?效地保證?了電廠建?設(shè)施工及?驗(yàn)收工作?的順利進(jìn)?行。在?鍋爐專業(yè)?工作期間?,我被公?用工程部?經(jīng)理指定?為鍋爐專?業(yè)的負(fù)責(zé)?人。在時(shí)?間緊、任?務(wù)重,缺?少?gòu)S家有?關(guān)資料的?情況下,?憑自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?及所學(xué)知?識(shí),完成?了鍋爐運(yùn)?行專業(yè)很?多重要的?工作。繪?制了鍋爐?各系統(tǒng)的?圖紙,主?持編寫了?《鍋爐的?事故處理?規(guī)程》、?《鍋爐的?運(yùn)行規(guī)程?》、《鍋?爐操作員?崗位職責(zé)?及安全規(guī)?定》。進(jìn)?行了鍋爐?耗煤量、?耗石灰石?粉量、耗?輕柴油量?及灰渣量?數(shù)據(jù)的計(jì)?算等大量?工作。在?進(jìn)行以上?工作的同?時(shí),抽出?一部分時(shí)?間,堅(jiān)持?每天到工?程現(xiàn)場(chǎng)跟?蹤鍋爐的?安裝施工?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了一些?問題并向?公用工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。我所?完成的以?上鍋爐運(yùn)?行專業(yè)的?幾項(xiàng)工作?,對(duì)于鍋?爐運(yùn)行及?安全生產(chǎn)?具有重大?的作用,?也在幾年?來的運(yùn)行?實(shí)踐中得?以驗(yàn)證。?在輸煤專?業(yè)(含除?塵、除灰?渣)沒有?專業(yè)技術(shù)?人員,工?作進(jìn)展受?阻情況下?,我從大?局著想,?急領(lǐng)導(dǎo)所?急,主動(dòng)?放棄我一?直從事的?并喜愛的?鍋爐專業(yè)?,向經(jīng)理?請(qǐng)示要求?到輸煤專?業(yè)負(fù)責(zé)各?項(xiàng)工作的?開展。在?得到經(jīng)理?的同意后?,立即加?班加點(diǎn)著?手編寫了?《輸煤運(yùn)?行規(guī)程》?、《除塵?除灰除渣?運(yùn)行規(guī)程?》、《輸?煤事故處?理規(guī)程》?、輸煤設(shè)?備編號(hào)、?輸煤及除?塵除灰除?渣交接班?記錄和電?除塵運(yùn)行?工作日志?的編寫等?大量工作?。以上工?作的完成?,同樣對(duì)?輸煤專業(yè)?的運(yùn)行及?安全生產(chǎn)?具有重大?的意義并?得以證實(shí)?。在公?司計(jì)劃派?熱電廠各?專業(yè)人員?到___?_電廠培?訓(xùn)時(shí),我?再一次站?到了前頭?,被領(lǐng)導(dǎo)?指定為培?訓(xùn)人員的?領(lǐng)隊(duì)。在?到___?_電廠培?訓(xùn)之前,?我完成了?培訓(xùn)計(jì)劃?、在__?__電廠?培訓(xùn)的時(shí)?間安排、?各專業(yè)詳?細(xì)的培訓(xùn)?內(nèi)容、培?訓(xùn)費(fèi)用估?算、培訓(xùn)?合同、培?訓(xùn)期間的?規(guī)章制度?及培訓(xùn)期?間的考勤?等大量工?作。以上?工作得到?了公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。到?____?電廠后,?我盡到了?領(lǐng)隊(duì)的職?責(zé),嚴(yán)格?管理、積?極協(xié)調(diào)_?___電?廠各部門?,讓所有?成員都學(xué)?有所成并?在以后的?工作實(shí)踐?中發(fā)揮了?很大作用?。另外,?我還負(fù)責(zé)?____?電廠輸煤?操作員的?培訓(xùn),把?四名以前?沒有搞過?輸煤工作?的人員都?培訓(xùn)成合?格的輸煤?操作員。?在值長(zhǎng)?的三年工?作崗位上?,帶領(lǐng)全?值人員積?極參與電?廠的各項(xiàng)?績(jī)效考核?工作。在?如何提高?電廠的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行方?面,經(jīng)過?自己多年?的工作經(jīng)?驗(yàn),深入?研究,發(fā)?現(xiàn)火電廠?的熱能有?效利用程?度如此之?低的主要?原因是在?熱電轉(zhuǎn)換?過程中存?在著各種?損失,這?些損失包?括:各種?熱量損失?(如鍋爐?中的各項(xiàng)?熱損失)?、做功能?力損失(?如由于溫?差傳熱、?壓降及摩?阻、撞擊?、渦流等?引起的損?失)、功?率損耗(?如汽輪機(jī)?機(jī)械損失?、發(fā)電機(jī)?損失)、?工質(zhì)流失?及廠用電?消耗等。?結(jié)合公司?實(shí)際情況?,提出為?提高火電?廠的經(jīng)濟(jì)?性,在檢?修、運(yùn)行?和維護(hù)中?,想方設(shè)?法并采取?綜合措施?來盡量降?低這些損?失。目前?,提高火?電廠經(jīng)濟(jì)?性的主要?措施有:?降低鍋爐?的排煙損?失、降低?機(jī)械和化?學(xué)不完全?燃燒損失?,在滿足?脫硫前提?下盡量保?持較高床?溫,控制?進(jìn)爐煤的?顆粒度在?要求范圍?內(nèi),提高?蒸汽初參?數(shù)、降低?蒸汽終參?數(shù)。在環(huán)?保方面,?如何降低?鍋爐煙氣?中SO2?、No_?___排?放量,我?從脫硫劑?和給煤粒?徑、脫硫?劑特性、?Ca/S?摩爾比、?過量空氣?系數(shù)、床?溫、風(fēng)速?、循環(huán)倍?率、分段?燃燒、給?料方式、?壓力對(duì)循?環(huán)流化床?鍋爐脫硫?的影響幾?個(gè)方面提?出相應(yīng)的?經(jīng)對(duì)措施?來降低S?O___?_排放;?我從過量?空氣系數(shù)?、床溫、?脫硫劑、?循環(huán)倍率?、爐膛高?度、燃料?性質(zhì)對(duì)循?環(huán)流化床?鍋爐No?____?排放的影?響出發(fā),?提出要求?加以控制?。正是由?于我的這?些有效方?法的提出?,使得我?領(lǐng)導(dǎo)值不?僅在電廠?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)考核指?標(biāo)取得了?好成績(jī),?而且在鍋?爐尾部煙?氣環(huán)保達(dá)?標(biāo)排放方?面也取得?了好成績(jī)?。另外,?在值長(zhǎng)的?崗位上,?在對(duì)電廠?事故的預(yù)?防及對(duì)電?廠突發(fā)事?故的指揮?處理也有?好的表現(xiàn)?,得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。電?廠管理。?在工作中?,我還積?極參與了?電廠的管?理,每月?都給電廠?主管寫一?篇管理總?結(jié)。另外?,結(jié)合電?廠的實(shí)際?情況,在?安全管理?、績(jī)效考?核、職工?情緒、責(zé)?權(quán)利統(tǒng)一?、前瞻性?、系統(tǒng)性?管理、原?材料管理?、班子管?理提出了?自己的管?理思路,?發(fā)表了《?電廠管理?淺見》文?章,此舉?得到了電?廠領(lǐng)導(dǎo)的?很高評(píng)價(jià)?。也是因?為我對(duì)電?廠管理工?作的參與?,讓電廠?各項(xiàng)管理?有了一個(gè)?新的提高?。電廠?技改工作?。對(duì)于電?廠的技術(shù)?改造工作?,我也進(jìn)?行了參與?,提報(bào)I?E提案。?經(jīng)對(duì)電廠?鍋爐每次?冷態(tài)啟動(dòng)?并管時(shí),?其它參數(shù)?都具備并?管條件時(shí)?,但主汽?溫度因?yàn)?主汽門前?疏水量太?小而遲遲?上不去,?拖慢并管?時(shí)間,在?此期間,?將白白排?出大量蒸?汽,如又?遇到表計(jì)?指示有誤?或運(yùn)行人?員誤判斷?,容易發(fā)?生汽輪機(jī)?水沖擊此?類嚴(yán)重事?故。主汽?門前疏水?管管徑小?而造成疏?水量不足?,對(duì)電廠?生產(chǎn)既不?安全,又?不經(jīng)濟(jì),?急需改造?。所以我?提出了《?#1.2?爐主汽一?次門前疏?水管改造?》IE提?案并獲得?部門通過?。理論?水平學(xué)習(xí)?方面。實(shí)?踐需要理?論指導(dǎo),?只有理論?成立才有?實(shí)踐的可?能,工作?后,我時(shí)?刻意識(shí)到?自己知識(shí)?的還不夠?,電廠是?生產(chǎn)一線?,各個(gè)環(huán)?節(jié)充滿著?技術(shù)含量?,但對(duì)于?普通的操?作等工作?,即便是?吃老本,?也是能操?作的,但?要使得工?作能夠游?刃有余,?懂得操作?背后的原?理,那就?必須有強(qiáng)?烈的緊迫?感和堅(jiān)持?不懈的再?學(xué)習(xí)毅力?。為了使?得自己能?較透徹掌?握自己崗?位的技術(shù)?原理,提?高自己的?技術(shù)水平?,多年來?我堅(jiān)持持?續(xù)不斷的?自學(xué),閱?讀了大量?專業(yè)著作?,保括各?種標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范及手?冊(cè)、技術(shù)?問答、管?理類等等?書籍。不?僅熟悉常?規(guī)火力發(fā)?電廠機(jī)、?爐、電、?化、輸煤?等專業(yè)知?識(shí),而且?完全靠自?學(xué)也對(duì)燃?氣輪機(jī)組?、垃圾焚?燒爐有一?定程度的?了解。使?一個(gè)原來?只知道自?己本專業(yè)?知識(shí)的人?靠不斷的?持續(xù)再學(xué)?習(xí)從而能?達(dá)到電廠?各個(gè)專業(yè)?知識(shí)都有?所了解的?人,具備?了一個(gè)助?理工程師?應(yīng)有的專?業(yè)技能。?我的這些?自學(xué)努力?,也得到?了很好的?回報(bào),在?部門舉行?的
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