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文檔簡介
酒店安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度第一章總則為了加強酒店的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范酒店安全生產(chǎn)行為,推動酒店安全生產(chǎn)工作的順利開展,制定本《酒店安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度》。第二章考核內(nèi)容酒店安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容分為兩部分,一是常規(guī)考核,二是個性化考核。常規(guī)考核常規(guī)考核主要包括以下7個方面:安全管理制度的制定、宣傳、落實情況。安全培訓(xùn)、教育和安全文化建設(shè)情況。安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)檢修情況。風(fēng)險管理、隱患排查、整改情況。應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、評估情況。安全生產(chǎn)投入、支出情況。安全事故的預(yù)防、應(yīng)對情況。個性化考核個性化考核根據(jù)不同酒店的特點和安全隱患的情況,制定具體的考核內(nèi)容,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高安全生產(chǎn)水平為目的。第三章獎懲辦法獎勵年度考核評分為優(yōu)秀的,由酒店領(lǐng)導(dǎo)班子親自頒獎。年度考核評分為優(yōu)秀的,獎勵相關(guān)人員2000元。在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或單位,由酒店給予表彰并發(fā)放獎金,最高不超過5000元。懲罰對于未達(dá)標(biāo)的個人或單位,酒店采取下列懲罰措施:紅色警示,進(jìn)行書面通報批評。黃色警示,停透支預(yù)算。橙色警示,追究責(zé)任。紅色警示,嚴(yán)肅處理。第四章責(zé)任追究對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人將被追究刑事、行政等法律責(zé)任,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第五章附則本制度由酒店安全部制定并實施,如遇特殊情況需要修改,須經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)同意并報酒店總部批準(zhǔn)
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