



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綜掘隊(duì)設(shè)備管理制度1.背景與意義綜掘隊(duì)是礦山生產(chǎn)中至關(guān)重要的技術(shù)力量,在礦山生產(chǎn)中負(fù)責(zé)進(jìn)行鉆探、爆破等作業(yè),通過這些作業(yè)獲取我們需要的礦石等資源。在礦山生產(chǎn)中,設(shè)備是綜掘隊(duì)作業(yè)的重要保障,設(shè)備管理對(duì)于保證生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率至關(guān)重要。因此,為了規(guī)范綜掘隊(duì)設(shè)備管理,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備運(yùn)行效率,制定綜掘隊(duì)設(shè)備管理制度具有重要的意義。2.管理范圍本管理制度適用于公司門前采礦綜掘隊(duì)設(shè)備的管理,包括綜掘隊(duì)使用的設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)以及更換等內(nèi)容。3.基本原則為了確保設(shè)備管理的有效性,本管理制度必須遵循以下基本原則:3.1安全第一設(shè)備管理過程中,必須優(yōu)先考慮作業(yè)人員的安全。不得采取不安全的措施或管理方法;在使用、檢修和維護(hù)設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)定。3.2預(yù)防為主設(shè)備管理的核心是預(yù)防故障,以及通過合理的維護(hù)和保養(yǎng)方式,最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。3.3定期檢修設(shè)備的檢修與維護(hù)是設(shè)備管理的核心,必須定期進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.設(shè)備管理流程設(shè)備管理流程如下:4.1設(shè)備購置公司采購部門根據(jù)綜掘隊(duì)生產(chǎn)需要,采購相應(yīng)設(shè)備。根據(jù)設(shè)備分類,設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并制定設(shè)備檔案。4.2設(shè)備領(lǐng)用綜掘隊(duì)設(shè)備管理員根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和設(shè)備檔案,安排作業(yè)人員領(lǐng)用相關(guān)設(shè)備。每次領(lǐng)用都必須登記領(lǐng)用人員、設(shè)備編號(hào)、領(lǐng)用時(shí)間和歸還時(shí)間等信息。4.3設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備管理人員應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、作業(yè)量、使用時(shí)間及設(shè)備運(yùn)行情況,合理安排設(shè)備保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃下發(fā)后,保養(yǎng)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行保養(yǎng),并在作業(yè)前對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。4.4設(shè)備維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),綜掘隊(duì)設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備維修人員進(jìn)行維修,并對(duì)維修情況進(jìn)行記錄。4.5設(shè)備更換設(shè)備使用年限達(dá)到規(guī)定年限或出現(xiàn)安全隱患時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備更換規(guī)定進(jìn)行更換。5.設(shè)備管理責(zé)任綜掘隊(duì)設(shè)備管理責(zé)任分工如下:5.1綜掘隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)研究、制定和審批本管理制度及其修訂案;制定和下發(fā)設(shè)備采購計(jì)劃;監(jiān)督設(shè)備管理工作,確保設(shè)備管理制度的執(zhí)行。5.2設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理計(jì)劃;制定并下發(fā)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況;跟蹤和檢查設(shè)備維修和更換工作的完成情況。5.3設(shè)備保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)確保設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的完成;及時(shí)上報(bào)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和情況;對(duì)設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理和歸檔等。5.4設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備維修;及時(shí)上報(bào)設(shè)備的運(yùn)行異常情況和故障,并對(duì)維修情況進(jìn)行記錄。6.設(shè)備管理考核本管理制度實(shí)行月度、季度、年度考核制度??己藘?nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備保養(yǎng)情況、設(shè)備維修情況等。7.結(jié)語設(shè)備管理工作是綜掘隊(duì)礦山生產(chǎn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過本管理制度,加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本有作用
- 烏市購房合同范本
- 合租鋪?zhàn)愚D(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年防腐導(dǎo)靜電材料項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 危廢收購合同范例
- 勞改農(nóng)場(chǎng)收購合同范本
- 倉庫采購生產(chǎn)合同范本
- 出租電梯廣告合同范本
- 合作宣傳合同范例
- 人才引進(jìn)合同范本
- 項(xiàng)賢明主編馬工程教材《教育學(xué)原理》第七章-課程
- 第1課 文明之光(課件)-2023-2024學(xué)年初中美術(shù)湘美版八年級(jí)下冊(cè)
- 2024年新改版青島版(六三制)三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)資料
- 排列五歷史開獎(jiǎng)數(shù)據(jù)(2004年11月至2013年7月)
- (高清版)DZT 0282-2015 水文地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1:50000)
- 嬰幼兒二便,三浴等
- 文物古跡保護(hù)遺址環(huán)境和安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)
- 項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通計(jì)劃
- 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”課件
- 既有建筑混凝土結(jié)構(gòu)改造設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ-T 15-182-2020
- 十二經(jīng)絡(luò)及任督二脈課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論