井口站管理制度

井口站管理制度1.前言為了確保安全、高效、有序地進(jìn)行煤炭生產(chǎn)和加工，保證井下人員安全，本井現(xiàn)制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于本井井口站及所有相關(guān)設(shè)施的管理。3.井口站安全管理3.1安全管理職責(zé)本井下井口站安全管理委員會定期檢查井口站現(xiàn)場設(shè)施，發(fā)布安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，保障井口站迅速、有力地組織應(yīng)急處置。3.2安全生產(chǎn)考核本井將井下井口站安全生產(chǎn)納入井口站績效考核體系，次年度井口站安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為評價單位管理水平的重要依據(jù)。3.3安全監(jiān)管定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，排查安全隱患，對已有的危險事故案例進(jìn)行分析，在各個方面制定對策，預(yù)防危險發(fā)生。4.井口站設(shè)施管理4.1設(shè)備維修定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，及時排除異常情況，確保設(shè)備正常運行。4.2保養(yǎng)管理建立保養(yǎng)周期表格，定期對設(shè)施進(jìn)行清潔、修繕和消毒，確保設(shè)備及環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和舒適。4.3儲存管理制定設(shè)備儲存標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理設(shè)施的儲存，做好設(shè)備保管工作。設(shè)備維修規(guī)定及保障設(shè)備的使用壽命，將生產(chǎn)工作維持在高效、優(yōu)秀的狀態(tài)。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1應(yīng)急處置預(yù)案起草完整的應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急直接領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急預(yù)備組、應(yīng)急救護(hù)組、采取的緊急措施及處置的程序等內(nèi)容，按預(yù)案實行應(yīng)急處理。5.2應(yīng)急準(zhǔn)備物質(zhì)儲備編制健全的應(yīng)急準(zhǔn)備物資及設(shè)備儲備計劃，備足各種應(yīng)急物資及器材，縮短搶險救援時間，在環(huán)保、維護(hù)等方面做到班組長、指揮人員各司其職。6.應(yīng)急演練制定應(yīng)急演練計劃和預(yù)防計劃，對演練環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)說明，對演練評估情況進(jìn)行記錄，總結(jié)演練的不足，及時對應(yīng)急演練計劃進(jìn)行調(diào)整，提高應(yīng)急處置能力。7.總結(jié)本管理制度須實施全面、有效，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，做到安全生產(chǎn)常抓不懈。同時，對不遵守管理制度的工人、員工對應(yīng)的處罰措施，本井下崗流程、安全供電、標(biāo)準(zhǔn)化管理等也需要在以后的時間里不