開(kāi)發(fā)幽默感笑著做管理

開(kāi)發(fā)幽默感笑著做管理hhkp制作案例博士：

我是一家日用品企業(yè)的經(jīng)理，以前在做組長(zhǎng)的時(shí)候，帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，還能和大家打成一片?，F(xiàn)在做了經(jīng)理，很多領(lǐng)導(dǎo)都跟我說(shuō)，要建立自己的威信和影響力，平時(shí)工作嚴(yán)肅點(diǎn)，對(duì)下屬不要太隨便。于是我也試著按部就班，就事論事地認(rèn)真按程序和規(guī)則來(lái)處理工作上的事情和員工的工作。但我感覺(jué)，員工變得死氣沉沉，不茍言笑，我想讓大家變得更加有活力一點(diǎn)，但是不知道如何把握活躍氣氛的尺度。我該如何做？

曉麗

分析其實(shí)，在工作中打破嚴(yán)肅，運(yùn)用玩笑和幽默并不只是好玩的把戲，開(kāi)心的笑臉和提高生產(chǎn)效率應(yīng)該是相輔相承的。

如今競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)員工面臨超乎尋常的壓力。而運(yùn)用輕松的氣氛來(lái)進(jìn)行管理，往往可以取得很好的效果。據(jù)美國(guó)針對(duì)1160名管理者的調(diào)查顯示：77%的人在員工會(huì)議上以講笑話(huà)來(lái)打破僵局；52%的人認(rèn)為幽默有助于其開(kāi)展業(yè)務(wù)；50%的人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該考慮聘請(qǐng)一名“幽默顧問(wèn)”來(lái)幫助員工放松；39%的人提倡在員工中“開(kāi)懷大笑”。

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