高管領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的資料教學(xué)課件_第1頁
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河北誠實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)HEBEIHONESTINDUSTRIALGROUP高管領(lǐng)導(dǎo)提升培訓(xùn)主講人:喬偉朋目錄◆高管的基礎(chǔ)素質(zhì)◆高管的溝通藝術(shù)◆高管的用人藝術(shù)◆高管的授權(quán)與激勵(lì)技巧◆高管的時(shí)間管理目錄高管的煩惱◆員工的能力、表現(xiàn)總是達(dá)不到自己的期望◆員工忠誠度越來越差,動(dòng)不動(dòng)就鬧辭職?！魡T工薪水一直再漲,但工作激情沒有同步提升?！艚淮墓ぷ鳌⑷蝿?wù)經(jīng)常得不到很好的落實(shí)?！艉线m的人不好找,有能力的人不好用?！裘刻於己苊?需要操心的太多。高管的三大使命第一條為投資者賺取利潤;第二條為員工謀求福利;第三條為社會(huì)奉獻(xiàn)價(jià)值。高管的作用◆扛大旗一一向?qū)ё饔谩⒍媸肿饔?、指揮作用。◆帶隊(duì)伍一一選人、用人、育人、留人?！糇鰶Q定一一決策者、法官、責(zé)任人?！舢?dāng)后勤——組織資源、協(xié)調(diào)關(guān)系。

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