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文檔簡介
老舊小區(qū)改造施工組織設(shè)計老舊小區(qū)改造施工組織設(shè)計/老舊小區(qū)改造施工組織設(shè)計合用文檔目錄第一章編制依據(jù).31.1工程簡述31.2編制依據(jù)31.3編制說明4第二章工程整體目標.42.1施工整體目標目標.42.2質(zhì)量目標42.3工期目標42.4安全目標42.5文明目標42.6環(huán)保目標5第三章項目管理機構(gòu)及職責(zé).53.1項目組織機構(gòu)說明53.2項目組織機構(gòu)框圖.53.3項目組織機構(gòu)部門崗位職責(zé).6第四章施工整體部署.84.1施工前準備工作.84.2施工階段區(qū)分及主要工作內(nèi)容.94.3施工地域區(qū)分94.5施工用水、用電.9第五章主要工序施工方法.95.1施工丈量105.2管道工程115.3檢查井施工.125.4路基施工125.6混凝土道路維修135.7透氣透水磚施工.135.8水泥堅固碎石基層施工.錯誤!不決義書簽。5.9瀝青混凝土面層施工.錯誤!不決義書簽。5.10電纜敷設(shè)及庭院燈安裝工程.145.11樓梯間墻面粉刷165.12項目實行的重點、難點及重點工序施工病害165.13地下管線及其余地上地下設(shè)備的加固舉措195.14成品保護舉措20第六章HSE管理系統(tǒng)與保證舉措錯誤!不決義書簽。6.1項目HSE目標錯誤!不決義書簽。6.2項目HSE組織機構(gòu)錯誤!不決義書簽。6.3安全施工206.4工作危險性預(yù)分析(工作安全分析).216.5同意證工作制度.216.6安全工作程序.216.7勞動保護246.8環(huán)境保護舉措256.9文明施工25合用文檔第七章質(zhì)量保證系統(tǒng)及控制舉措.287.1項目質(zhì)量目標.287.2項目質(zhì)量目標.287.3質(zhì)量控制履行的文件和標準.287.4質(zhì)量保證系統(tǒng).297.5質(zhì)量保證系統(tǒng)人員.307.6質(zhì)量系統(tǒng)正常運行的質(zhì)量保證舉措.317.7質(zhì)量檢查與審察.367.8保證工程質(zhì)量的檢驗和試驗計劃.37第八章工程進度計劃與保證舉措.388.1計劃工期388.2工期保證舉措398.3保證工期的技術(shù)舉措.41第九章人力資源計劃.429.1項目經(jīng)理部主要管理人員裝備計劃.429.2勞動力投入計劃.42第十章施工機具設(shè)備等配置.4410.1施工機械裝備計劃.44第十一章設(shè)備資料管理.4511.1設(shè)備管理4511.2資料管理46第十二章雨季施工舉措.4712.1雨季施工前準備4712.2主要保障舉措4712.2雨季施工HSE保證舉措48第十三章文檔資料管理制度及實行舉措.4913.1文件控制管理舉措.49附圖:施工平面部署圖.錯誤!不決義書簽。合用文檔第一章編制依據(jù)1.1工程簡述工程簡介主要工作內(nèi)容有:小區(qū)內(nèi)新建雨、污水管線及污雨水檢查井清淤、改換雨、污水井井蓋及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道泊車位、新做屋面防水、外墻抹灰涂料、外立面窗改換、樓梯間維修粉刷,室內(nèi)外線路歸整、栽設(shè)路緣石、小區(qū)主大門及自行車棚等。1.2編制依據(jù)工程施工總承包合同;改造工程施工設(shè)計圖紙;我公司對施工現(xiàn)場的實地勘探資料;我公司過去施工同類工程的施工經(jīng)驗;國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的政策、有關(guān)法律法例、標準和條例;國家、行業(yè)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工查收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量評定標準:本工程在施工過程中,增強標準規(guī)范化管理,保證其合用性和有效性,嚴格按有效標準規(guī)范組織實行,編制施工組織設(shè)計時所依據(jù)的主要有效規(guī)范和標準詳見下表:序號標準名稱標準編號1《工程丈量規(guī)范》GB50026-20072《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量查收規(guī)范》CJJ1-20083《透水磚路面技術(shù)規(guī)程》CJJ/T188-20124《砌體構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》Gb50203-20115《給水排水管道工程及查收規(guī)范》GB50268-20086《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-20117《建筑地面工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50209-20108《建筑工程施工質(zhì)量查收一致標準》GB50300-20139《建筑電氣工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50303-200210《建筑裝飾裝飾工程質(zhì)量查收規(guī)范》GB50210-200111《暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200512《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T11836-200913《雨水口標準圖集》05S51814《排水檢查井標準圖集》02S51515《雙層井蓋標準圖集》02S50116《混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》04S516合用文檔1.3編制說明本工程施工組織設(shè)計在編制過程中,嚴格恪守合同各項條款、現(xiàn)場規(guī)范和設(shè)計要求,堅持履行基本施工程序,科學(xué)安排施工序次。突出重要工序,全面兼顧,突出重點,優(yōu)化施工方案,合理安排施工進度計劃,合理配置施工所需人、機、材,實行標準化作業(yè),組織連續(xù)平衡生產(chǎn),做好工序的連結(jié),緊張有序,增強施工監(jiān)控,保證工程質(zhì)量。采納卓有奏效的施工方法和先進的施工工藝,充散發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的最大功能,積極謹慎地采納新技術(shù)、工藝、資料、設(shè)備。貫徹履行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,采納合理的技術(shù)安全舉措,保證質(zhì)量、安全和工期。在編制過程中,充分考慮了本工程的施工特色及相應(yīng)的施工規(guī)范要乞降我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度,本著優(yōu)化施工方案、增強質(zhì)量管理、合理安排工期、合理降低資源耗費的原則,編制本工程的技術(shù)方案。第二章工程整體目標2.1施工整體目標目標保證安全,優(yōu)秀高效,質(zhì)量合格,如期完工,為業(yè)主供應(yīng)滿意工程和服務(wù)。2.2質(zhì)量目標(1)、工程質(zhì)量達到一次性查收合格的標準,各分項工程一次交驗合格率100%。2)、建立符合GB/T19001-2008ISO9001:2008標準要求的質(zhì)量系統(tǒng),并有效地實行,保證產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。3)、質(zhì)量事故為零。2.3工期目標為保證本工程如期保質(zhì)完成,我公司將投入足夠的人員和施工機具,合理安排各施工工序,來提高施工質(zhì)量和施工效率。我單位承諾在有效工期日歷天內(nèi)全部完成。2.4安全目標工程事故為零,死亡事故為零,重傷事故為零。2.5文明目標真摯合作履行合同義務(wù),為業(yè)主供應(yīng)滿意的工程服務(wù)。做到科學(xué)管理、現(xiàn)場有序、表記清楚、合用文檔舉措到位、施工現(xiàn)場齊整有序,施工標記齊備雅觀,文明施工,創(chuàng)立文明工地。2.6環(huán)保目標保證施工場所安排有序,施工噪聲、廢水、廢氣、廢物達標排。無污染事故,無環(huán)境損壞事件。第三章項目管理機構(gòu)及職責(zé)3.1項目組織機構(gòu)說明項目手下設(shè)數(shù)個綜合施工隊,分別負責(zé)地域北寧坊、明新巷
22號、紅武里南北樓、蓮湖路63號、青年路
43號、西北二路
32號、西藥王洞
129號及北院門
168號圖紙中波及的施工任務(wù),各施工隊在施工過程中應(yīng)嚴格貫徹履行我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)標準中的有關(guān)規(guī)定,嚴實組織,精心施工,全面接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)察部門的管理、監(jiān)察,保證工程如期保質(zhì)保量完成。3.2項目組織機構(gòu)框圖本組織機構(gòu)構(gòu)成原則是:人員精壯,職責(zé)清楚、獎罰分明。項目經(jīng)理部人員一覽表序本項目姓名性年職稱注冊執(zhí)業(yè)擬在現(xiàn)備號職務(wù)別單位職務(wù)證書號場時間注齡一級建筑師注冊證:豫1項目王云女工程處高級高級經(jīng)濟師職稱證:整個項4620081030244經(jīng)理副經(jīng)理工程師目周期安全生產(chǎn)核查證:豫建安B(2014)08036432技術(shù)徐霄男工程處高級高級工程師職稱證:整個項4520091010045負責(zé)人副經(jīng)理工程師目周期工程處施工程師職稱證:20082010163整個項3履行經(jīng)理郭新峰男52工一隊副工程師安全資格證證:目周期隊長合用文檔安全培訓(xùn)證:JSQC074631工程處安安全資格證證:安全整個項3楊吉平男40全科副科/負責(zé)人安全生產(chǎn)核查證:豫建目周期長安C(2014)08044424財務(wù)劉娟女40工程處財會計師中級會計師證:整個項負責(zé)人務(wù)副科長0171680目周期5合同統(tǒng)計張華女42工程處經(jīng)高級工高級工程師職稱證:整個項負責(zé)人營科科長程師20121010122目周期質(zhì)量工程處高級工工程師職稱證:整個項6趙立平女40質(zhì)量科科負責(zé)人程師200720101206目周期長7物質(zhì)閆濤男40工程處高級工高級工程師職稱證:整個項負責(zé)人副經(jīng)理程師S20130150875目周期8質(zhì)檢員王超男28質(zhì)檢員工程師質(zhì)檢員崗位證書:整個項201402125目周期9估計員仝君華女39估計員工程師造價員從業(yè)證:整個項豫080J01777J目周期10施工員劉照政男29施工員/職稱證:整個項201303224目周期11資料員王兆迎男38資料員/物質(zhì)管理從業(yè)證:整個項0108A08008目周期3.3項目組織機構(gòu)部門崗位職責(zé)項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約負責(zé)。并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場所、交叉作業(yè)的互相當合。保證工程按既定質(zhì)量、進度目標交托使用。技術(shù)質(zhì)量部在項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下,負責(zé)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)計劃、質(zhì)量保證舉措、作業(yè)指導(dǎo)書和進行技術(shù)交底。負責(zé)施工圖繪制及校核,保證工程形象進度知足合同要求。負責(zé)施工中的組織、指揮、協(xié)調(diào);負責(zé)編制工程報表、估計和工程查收、決算;負責(zé)工程施工技術(shù)文件資料的接收、審察、管理及歸檔。健全質(zhì)量保證系統(tǒng),建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),落實質(zhì)量責(zé)任制,增強內(nèi)部質(zhì)量管理。負責(zé)工程技術(shù)文件資料的接收、審察、管理及歸檔,以及竣薪資料的采集、整理、移交和各樣檔案的清理移交等。合用文檔負責(zé)各工序的質(zhì)量控制、檢查、查收,落實糾正預(yù)防舉措。建立健全現(xiàn)場質(zhì)量自檢系統(tǒng),對工程的重要構(gòu)造部位和隱蔽工程建立質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。負責(zé)張開科技攻關(guān)和技術(shù)改革,提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平,進一步提高公司技術(shù)實力。負責(zé)對各分項工程的各工種、各工序生產(chǎn)班組的施工記錄進行檢查、匯總和施工工效分析。制定質(zhì)量安全工作計劃、編制實行施工質(zhì)量和安全保證舉措;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察及檢查質(zhì)量、安全工作,享有質(zhì)量、安全反對權(quán);參加工程決算工作;組織工程的檢查、查收、簽證和主持竣薪資料的整理工作。計劃經(jīng)營部主要負責(zé)工程的合同管理、工程計劃制定、統(tǒng)計、成本核算、計價分析和工程結(jié)算等工作。(1)依據(jù)公司的要求,上報產(chǎn)值、施工進度、成本控制、安全生產(chǎn)報表,依據(jù)業(yè)主要求報送有關(guān)報表。(2)組織對勞務(wù)分包商進行資質(zhì)預(yù)審,負責(zé)組織合同交底工作;3)組織施工計劃(進度、人員、設(shè)備等計劃)的編制,并監(jiān)察落實,如期向項目經(jīng)理報告施工進度,進行施工計劃的調(diào)整項目成本管理;4)采集整理有關(guān)結(jié)算資料,做好項目的預(yù)結(jié)算;5)建立項目合同臺賬,做好項目合同管理。財務(wù)管理部主要負責(zé)工程項目的財務(wù)管理工作。1)負責(zé)編制工程報表、估計及工程施薪資本使用計劃,制定相應(yīng)的控制目標,嚴格控制成本。2)依據(jù)項目經(jīng)理同意的成本控制計劃控制資本支出,依據(jù)各項進度計劃編制每個月資本使用計劃,保障施工進度對資本的需求。3)負責(zé)對合同實行全過程的計劃、進度、開銷及資源控制;4)負責(zé)項目經(jīng)理部平時開銷報銷和備用金管理工作,按規(guī)定進行成本核算,如期編報季、月度財務(wù)會計報表;5)輔助項目經(jīng)理控制項目的財務(wù)進出,控制開銷開銷,保證工程用款,負責(zé)項目財務(wù)報告、工程保險、工程保函、項目的轉(zhuǎn)資等工作;6)按財務(wù)管理制度和市場價錢水平核銷各項開銷支出。物質(zhì)保障部負責(zé)對施工機械設(shè)備、物質(zhì)合同分供方名冊的制定,以及分配、購置和維涵保養(yǎng),保證工程合用文檔所需的機械設(shè)備狀況的圓滿和物質(zhì)的優(yōu)秀供應(yīng)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)過程中人員及設(shè)備的管理。組織好施工現(xiàn)場的部署和勞動定額的檢查落實,當發(fā)生偏差時實時向項目經(jīng)理報告,提出辦理方案,并按項目部的要求組織實行予以糾正。負責(zé)工程施工過程與分供方、設(shè)備租借方的組織協(xié)調(diào)工作,如期或不如期召開協(xié)調(diào)會或調(diào)動會,檢查綜合進度和計劃履行狀況,協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題。負責(zé)設(shè)備的采買、租借,以及配件、物質(zhì)的保存、保護及供應(yīng),包含本工程需要的各樣建筑資料和設(shè)備零配件等。按要求對出席的設(shè)備、資料進行質(zhì)量檢驗,禁止不合格品進入施工現(xiàn)場,保證工程施工進度對設(shè)備、物質(zhì)的要求。負責(zé)對進廠原資料的出廠合格證、產(chǎn)品說明書等有關(guān)資料的采集、整理和保存工作。對工程施工中配件、資料的耗費量進行匯總,建立計算機管理檔案系統(tǒng)。負責(zé)工程的后勤資料采買及管理工作,做好零配件采買、資料的實時供應(yīng),對出現(xiàn)問題的設(shè)備要實時組織維修,使設(shè)備實時投入使用,并做好一些易損件的貯備工作。負責(zé)進出場設(shè)備的檢驗和統(tǒng)計工作,保證進出廠設(shè)備賬目清楚,做到不拋棄,并保證設(shè)備圓滿率達到公司核查指標。第四章施工整體部署4.1施工前準備工作熟習(xí)工程大體,因本工程無原始圖紙數(shù)據(jù)致使地下管路狀況不詳,施工中注意總結(jié)及調(diào)研。初步對現(xiàn)場進行了踏勘,注明施工路段內(nèi)及周邊地下雨水、污水、給水、供熱、電力電纜以及燃氣管線的地點。在不受施工影響修建物和周邊暫不施工的空闊平展地點設(shè)置水平點和控制點,并做好靠譜標記和保護。現(xiàn)場清理,設(shè)置圍護,間隔行人及車輛,保證工程施工安全,為了方便當?shù)鼐用癯鲂?,在顯然地點張貼道路繞行圖。本工程主要施工機械及用具做好準備,保證隨用隨到。在不影響小區(qū)居民生產(chǎn)生活的路段搭建好暫時工棚、庫房,做好安全防備。由建設(shè)單位供應(yīng)水平點及詳盡地點,做好引樁并保護好。合用文檔4.2施工階段區(qū)分及主要工作內(nèi)容參照有關(guān)資料和同種類工程建設(shè)經(jīng)驗,我們把本工程施工活動分為四個階段:第一階段:施工準備。主要工作內(nèi)容:熟習(xí)圖紙,對圖紙進行自審,組織編制施工組織設(shè)計及方案舉措,熟習(xí)業(yè)主的各樣規(guī)定和要求,施工機具、設(shè)備、資料進場,資料的報審報驗。第二階段:主要施工的是地下工程,清表清障,管線施工,雨污水管線及化糞池清淤,并改換井蓋及篦子。主要工作內(nèi)容:道路清表清障,污水管線及化糞池清淤,雨水管線基坑開挖,雨水管線砂石基礎(chǔ)及墊層、管線安裝、井室砌筑、土方回填,并改換井蓋及篦子。第三階段:主假如地上部分工作量的施工:泊車位改造、樓間地面、圍墻施工,道路維修、新建道路、樓梯間維修粉刷、公建設(shè)備改造等。主要工作內(nèi)容:泊車位步磚鋪砌施工、樓間地面透水磚施工、人行廣場及游園園路透水磚鋪砌,路緣石施工,土方挖填、素土夯實、樓梯間維修粉刷,磚砌圍墻、綠化栽種等。第四階段:清理現(xiàn)場、檢查查收。主要工作內(nèi)容:清理現(xiàn)場,資料整理組卷并自檢合格,具備驗交條件。4.3施工地域區(qū)分4.4暫時設(shè)備部署本工程暫時設(shè)備工程的規(guī)劃和實行,以知足施工生產(chǎn)和生活的需要為原則,在力爭節(jié)儉的前提下,以實行標準化施工,加大周轉(zhuǎn)效益,實行新技術(shù)和搞好現(xiàn)場文明施工,保證工程質(zhì)量,保障員工的工作和生活安全與方便作為臨設(shè)工程的規(guī)劃和實行的指導(dǎo)思想。為便于施工,現(xiàn)場采納劃片分批關(guān)閉施工、原資料依據(jù)劃片分批進場。4.5施工用水、用電本工程施工用電暫時用電,施工前聯(lián)系好甲方及供電單位,辦妥暫時用電手續(xù)。用水依據(jù)業(yè)主供應(yīng)水源至現(xiàn)場考慮。第五章主要工序施工方法本工程主要內(nèi)容包含:小區(qū)內(nèi)新建雨、污水管線及污雨水檢查井清淤、改換雨、污水井井蓋及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道泊車位、新做屋面防水、外墻抹灰涂料、外立面窗改換、樓梯間維修粉刷,室內(nèi)外線路歸整、栽設(shè)路緣石、小區(qū)主大門及自行車棚等。合用文檔5.1施工丈量施工丈量是整個工程施工的先導(dǎo)性工作和基礎(chǔ)性工作。在施工現(xiàn)場建立以項目技術(shù)負責(zé)人為主的丈量施工小組,其中主測人員由1—2名專業(yè)丈量人員擔當,負責(zé)該工程的定位施工放線、標高傳達等施工丈量工作,找平采納自動安平水平儀。準備工作:a丈量儀器:DS3型水平儀(2臺)。B丈量工具:50m鋼尺、5m鋼卷尺、線垂。C依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的坐標控制點、水平點,經(jīng)復(fù)核后,聯(lián)合現(xiàn)場施工場所狀況,建立水平、平面控制網(wǎng)。D本工程投入的丈量儀器在使用前需經(jīng)檢測部門進行檢測,以保證施工測設(shè)精度。丈量準則:恪守先整體,后局部,高精度控制操作程序。從流水段的區(qū)分、動工序次、進度安排和施工現(xiàn)場暫時設(shè)備部署狀況等方面,認識丈量放線的先后序次、時間要求以及丈量人員的安排。嚴格建立丈量審察制度。各分項工程在丈量放線后,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員進行驗線,以保證精度、防備錯誤。軸線控制:平面施測:依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的坐標控制點,按直角坐標法和極坐標法相聯(lián)合進行平面定位。依據(jù)本工程實質(zhì)狀況,在構(gòu)造物四周建立方格網(wǎng)作為施測依據(jù)。點位部署要考慮便于丈量和定位的需要,以及點位標樁需長久保存,應(yīng)布設(shè)在構(gòu)造物四周、次要通道上或縫隙處,不該布設(shè)在開挖的基礎(chǔ)上、埋設(shè)管線的范圍內(nèi)或湊近構(gòu)造物處。B高程控制:b.1高程控制點建立:依據(jù)業(yè)主方供應(yīng)的高程點,用DS3型水平儀精準測定±0.00相對應(yīng)的絕對標高,經(jīng)復(fù)核無誤后在構(gòu)造物四周建立一個永遠性高程控制點,作為此后標高傳達的基準點。丈量精度要求:軸線測距偏差±5mm、標高±5mm。丈量資料:本工程采納專用丈量記錄表格,保證資料的圓滿以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊備。施工中認真注意采集整理資料,保證完工時交工的資料正確無誤。質(zhì)量保證:用于丈量軸線和抄平控制標高用的經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺是經(jīng)過計量檢測中心檢測合格的主要丈量工具。B用鋼卷尺量距離時,鋼卷尺兩頭保持水平,拉力在每30m保持10公斤,溫度更正視當時施合用文檔工時溫差變化的大小而定,應(yīng)適合考慮。C每次軸線丈量應(yīng)由另一人進行復(fù)核檢查,無誤后方可進行下一步的施工。5.2管道工程雨水管線管溝采納發(fā)掘機開挖、人工配合清底的方式。挖土前需與業(yè)主共同查明現(xiàn)場地下管線、管道,防備開挖過程中擾動及損壞。如遇管道交叉時,應(yīng)依據(jù)壓力管讓重力管,小管讓大管的躲讓原則,必需時可采納保護舉措。挖出的土用裝載機運到指定的場所堆放或考慮現(xiàn)場大小,直接堆放在邊坡2米之外,不得超多1.5米高度。我方綜合考慮,采納1臺小發(fā)掘機進行開挖,同時1臺裝載機配合倒土?;悠拭嬉韵拢汗艿阑油练介_挖,基坑底部寬1.2m,開挖預(yù)留約厚200mm的土方改由人工清理,以免擾動原土層。開挖后,進行基槽檢驗,當發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件較差,影響施工質(zhì)量時,實時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人員聯(lián)合,辦理后再行施工,若地質(zhì)條件較好不用地基辦理時,應(yīng)趕快施工砂石墊層,減少基底裸露時間,防備雨水影響施工。土方工程一般不宜在雨天進行。序號檢查項目同意偏差(mm)1槽底高程土方±20石方+20,-2002槽底中線每不小于規(guī)定側(cè)寬度3溝槽邊坡不陡于規(guī)定
檢查數(shù)目檢查方法范圍點數(shù)兩井之3用水平儀丈量間兩井之6掛中線用鋼尺量間測,每側(cè)3點兩井之用坡度尺量測,每間側(cè)3點雨水管道基礎(chǔ)參照圖集04S516施工,鋼筋混凝土承插口管管道采納橡膠圈柔性接口,管道基礎(chǔ)采納180°砂石基礎(chǔ),砂石基礎(chǔ)采納天然級配砂石,其最大粒徑不超出25mm。合用文檔待用的管節(jié)應(yīng)按產(chǎn)品標準進行逐節(jié)質(zhì)量檢驗,不符合標準者不得使用。管材、橡膠圈等資料,應(yīng)符合現(xiàn)行產(chǎn)品標準,擁有質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書,并應(yīng)注明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和生產(chǎn)日期。管材的端面平展,與管中心軸線垂直,軸向不得有顯然的曲折出現(xiàn).管材插口內(nèi)徑的尺寸必然符合產(chǎn)品標準的規(guī)定。管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。橡膠圈表面應(yīng)圓滑平展,不得有氣孔、裂痕、損壞、重皮和接縫現(xiàn)象。對不合用管子及橡膠圈等應(yīng)做好記號,依據(jù)質(zhì)量保證程序另行辦理,管材在裝卸、運輸和堆放時應(yīng)防備撞擊,禁止拋投。管材堆放后應(yīng)覆蓋,承口與插口應(yīng)間隔齊整擺列,兩頭用木契塊塞安妥。橡膠圈在保存及運輸中不得遇到損害。排管自下游排向上游,承口向上游方向,插口向下游方向,并套入插口槽內(nèi),管口四周的密封圈應(yīng)均勻平順、無歪曲?;炷凉芟鹿懿杉{16噸汽車吊起吊,吊點設(shè)在管子的重心處,用攔腰起吊的方式起吊,禁止鋼索穿管吊管的方法,并在吊運管時,防備管節(jié)接口受損。管道連結(jié)施工完成,辦理隱蔽工程查收后,應(yīng)按要求進行閉水試驗,進行閉水試驗時,應(yīng)檢驗管道及檢查井外觀質(zhì)量能否合格,閉水管段灌滿水后的浸泡時間不該好多24h,且管道兩端堵板承載力應(yīng)大于水壓,封堵堅固,不得有漏水現(xiàn)象,靜至24h此后,實測滲水量應(yīng)小于規(guī)范規(guī)定滲水量,滲水量的察看時間不得小于30min;閉水合格后即可進行回填,回填時溝槽內(nèi)的積水要實時除去,禁止帶水復(fù)土,不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì),大于10cm的石料等硬塊也應(yīng)剔除,大的泥塊要敲碎,回填時在沿基坑邊上釘上水平木樁,以控制回填土的高度和厚度。回填時,應(yīng)分層鋪填,虛鋪厚度25cm,禁止一次推土回填。土方回填施工工藝:辦理隱蔽工程查松手續(xù)→抄平定控制樁→首層回填→檢驗壓實度→檢驗合格→基層回填。5.3檢查井施工雨水檢查井按設(shè)計要求為磚砌,井蓋采納Ф700重型球墨鑄鐵井蓋。施工工作:將井室范圍內(nèi)的素土清理、整平、夯實,澆筑10cm厚C10混凝土作為井室基礎(chǔ)。檢查伸入井室內(nèi)主管線、支管的管頂標高,依據(jù)圖集要求,支管接入采納頂平齊法。待混凝土基礎(chǔ)終凝后,即可進行井室砌筑。砌筑沙漿強度為M7.5,磚砌體強度為MU10,抹面、勾縫、三角灰等采納1:2防水沙漿,抹面厚度為20mm。井室施工完成后,實時灑水保養(yǎng)三天,保養(yǎng)期滿后將預(yù)制好的井蓋板安裝上。依據(jù)路面標高在蓋板上砌筑井筒,待混凝土路面施工前,將重型球墨鑄鐵井蓋座在井筒上。5.4路基施工拆掉骨干道破除舊路構(gòu)造,除去表面植被、垃圾,拓寬部分拆掉老部磚進行路槽開挖。路槽開挖采納1臺發(fā)掘機配合1臺裝載機配合倒土作業(yè)。在開挖時,丈量人員跟從挖合用文檔掘機的進度進行基底標高檢測,人工配合整平。開挖完成的路槽井碾壓并進行壓實度檢測,對不合格點分析原由,若不是軟基的狀況則進行補壓,假如軟基則換填。路基施工完成后恢復(fù)道路中線與邊線,報監(jiān)理工程師進行查收。5.5混凝土道路維修施工準備:在施工現(xiàn)場周邊找尋一家規(guī)范的混凝土商砼拌合站,先期派試驗、技術(shù)人員進場查察拌合站的設(shè)備、資料、實驗室建設(shè)等狀況,符合施工要求后簽署商品混凝土供銷合同;同時實驗人員要準備好現(xiàn)場檢測混凝土質(zhì)量所需的試驗用具,如坍落度桶、試模等;施工隊要備好磨光機、刮尺、振搗棒等各樣極具。聯(lián)系好業(yè)主,確認詳盡維修地點、及尺寸。準備下承層:人工將基層面的垃圾、浮土等雜物除去,保證基層齊整、潔凈?;炷翝仓夯炷翝仓?,應(yīng)付基層的平展、濕潤狀況,進行全面的檢查,混凝土運送至澆筑點后,可直接倒入,并人工找平均勻,如混淆料有局部離析現(xiàn)象,則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒,用方鏟扣鏟法撒鋪,以保持混淆料的均勻性。澆筑高度應(yīng)比模板超出1-2cm。混凝土振搗:混凝土澆筑入模此后,先用棒式振搗器進行拖沓振搗,將混凝土振平,氣泡溢出。此后用抹子抹平表面,使混凝土表面進一步提漿均勻。收面抹光:滾揉事后,先用鋁合金刮尺刮一遍進一步找平。待混凝土達到初凝后,即可用圓盤磨光機進行粗抹一遍??够扒锌p辦理:在混凝土粗抹后,拉毛人員隨跟上,使用拉毛刷進行拉毛,要均勻無遺漏;待澆筑完成
72小時候后,進行切縫(
4m~6m)。養(yǎng)生:養(yǎng)生工作在抹面后
12h(小時)且混凝土表面已有相當硬度時開始。養(yǎng)生時采用麻袋、鋸未或塑料薄膜等覆蓋混凝土表面,每日灑水
2~3
次,保持混凝土呈濕潤狀態(tài)。養(yǎng)生時間視氣溫而定,一般灑水養(yǎng)生
7天,高溫天氣下一般養(yǎng)生不宜少于
14天。開放交通:在混凝土抗彎拉強度達到設(shè)計要求后方可開放交通。5.7透氣透水磚施工人行道施工工藝:工藝流程:基層整平→碾壓→安裝路緣石/側(cè)石→澆筑墊層混凝土(級配碎石施工)→保養(yǎng)→鋪透水步磚地基整平:嚴格查對標高,檢驗基礎(chǔ)平展狀況。對平展后的基礎(chǔ)碾壓密實,壓實后環(huán)刀取樣檢驗地基質(zhì)量,為了保證土基浸透性,密實系數(shù)≥0.93。安裝路緣石和側(cè)石:按標高和設(shè)計要求安裝側(cè)石,須保證強度要求,且側(cè)石上面沿標高須比C15細石混凝土面層標高高9cm。原道路路緣石拆掉:采納發(fā)掘機配合人工進行拆掉,依據(jù)人行道設(shè)計標高將節(jié)余土方一并挖除,拆掉后自卸車運至指定棄土場,當日拆完當日運完,保證小區(qū)內(nèi)場所的齊整。合用文檔丈量放線:放線時應(yīng)按原道路的路線方向進行放線,對于直線段每10m設(shè)一個控制樁,曲線段每隔5m設(shè)一個控制樁。清槽:將原路緣石拆掉后的基槽底部清理潔凈,保證坑內(nèi)無雜物,并將基底夯實。路緣石安裝:路緣石安裝前,應(yīng)以掛線的方法控制路緣石的頂面標高,以干硬性水泥沙漿臥底,沙漿應(yīng)飽滿,厚度均勻,路緣石砌筑應(yīng)堅固,直線段順直,曲線圖段圓順,縫隙均勻,M10水泥沙漿灌縫密實?;炷翂|層澆筑:混凝土澆筑前,基底面應(yīng)灑水濕潤,此后再澆筑10cm厚細石混凝土。混凝土用振搗棒拖沓振搗密實,鋁合金刮尺找平,使用圓盤抹光機收面一遍即可。級配碎石:在基礎(chǔ)查收合格后進行碾壓碎石層施工。級配碎石層共兩層,每層厚15cm,依據(jù)規(guī)范要求分兩層進行施工。優(yōu)秀級配必然粒級的碎石擁有優(yōu)秀的承載能力和浸透性,其物理性能要符合GB/T14685—2011《建筑用卵石、碎石》的規(guī)定。碎石中禁止含黏土快、植物的物質(zhì)。采納機械配合人工進行攤鋪作業(yè),
適合灑水并壓實,壓實度第一層不小于
93%,第二層不小于
95%。在攤鋪作業(yè)時控制好攤鋪標高、
坡度。碾壓成型后保證厚度不小于
15cm。在施工過程中局部不平整部位采納人工填充再碾壓舉措。鋪筑沙漿:在清理潔凈的混凝土墊層上灑水一遍使之濕潤,此后鋪筑
3厘米厚
1:3水泥沙漿,鋪沙漿隨砌磚同時進行。鋪砌人行道步磚:在基槽內(nèi)用經(jīng)緯儀或鋼尺丈量放線,
打方格(邊長
1-2m)縫寬按
2mm計算,按樁高程,在方格內(nèi)出由第一行磚位縱橫掛線繃緊,按線按標準縫寬砌第一行樣板磚,然后縱線不動,橫線平移,挨次仍舊板砌筑,砌筑時,磚要輕放用木錘輕擊磚的中心,磚如不平,應(yīng)拿起磚墊平沙漿從頭鋪筑,禁止向磚底塞灰或支撐硬料。灌縫掃墁,用細砂灌縫,可分多次灌處,第一灌滿后澆水沉實,再進行第二次灌滿,墁平適合加水,直至縫隙飽滿。5.10電纜敷設(shè)及庭院燈安裝工程定位放線→開挖電纜溝→預(yù)埋電纜保護管→敷設(shè)電纜→電纜溝回填→基礎(chǔ)澆注→燈具安裝→實驗、調(diào)試→完工查收施工方法1)定位放線充分認識設(shè)計圖紙,并聯(lián)合現(xiàn)場所形地物及植被,確立放線的依據(jù)和方法。按圖紙設(shè)計要求將電纜敷設(shè)線路測放到實地中。并報請監(jiān)理工程師查收同意。(2)開挖電纜溝合用文檔遞交所用電纜及配套設(shè)備的檢驗合格報告及合格證,認識現(xiàn)場實質(zhì)工程量??碧椒笤O(shè)線路,認識地面和地下阻攔物,實時作出解決方案。因為電纜接頭處是電纜線路運行最簡單出故障的地方,因其中間電纜接頭的地點應(yīng)用中間壓接收進行連結(jié)保護或放在易于維修的地方。電纜溝的開挖寬度和深度,應(yīng)嚴格依據(jù)圖紙設(shè)計的規(guī)格施工。開挖電纜溝,遇到轉(zhuǎn)彎處應(yīng)挖成圓弧狀,以便保證電纜敷設(shè)時有足夠的曲折半徑。電纜溝的深度宜為800mm左右,以保證電纜表面深度≥700mm需要。電纜溝施工完成,經(jīng)自檢合格后,報請監(jiān)理工程師查收同意。(3)敷設(shè)電纜第一應(yīng)將直埋用的電纜溝鏟平夯實,再鋪一層厚度不小于100mm的砂層。當所需敷設(shè)電纜都放進溝時,應(yīng)將其整理齊整,不宜互相交叉重迭,以便電纜的散熱,在中間接頭處和終端處應(yīng)留有余量,電纜整理好后,應(yīng)立刻進行中間電纜頭和終端頭的連結(jié),并進行絕緣耐壓試驗。(4)電纜溝回填電纜覆蓋時,上部先鋪150mm厚的砂層或軟土層,并加蓋保護蓋板,并蓋磚加以保護,覆蓋寬度應(yīng)超出電纜雙側(cè)各50mm。經(jīng)隱蔽查收后,可以向電纜溝內(nèi)回填土,并分層夯實。在完成回填后,應(yīng)在電纜溝的對應(yīng)地點設(shè)置電纜標記樁或方向標記,標記樁應(yīng)埋設(shè)在電纜溝中心,綠化地域為預(yù)制砼構(gòu)造,而且在標記樁上注明編號;透水磚面層地域為粘貼型電纜標記,并有正確表示電纜走向的箭頭。在直線段每隔50-100M設(shè)置一處。電纜接頭處,轉(zhuǎn)彎處,進入建筑物處都應(yīng)設(shè)置電纜標準樁。(5)基礎(chǔ)澆注基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強度等級不該低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30~50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必然除去坑內(nèi)積水。(6)接地每個庭院燈燈獨立做接地,采納50×5×2500的角鋼打入地下做人工接地極,將路燈基礎(chǔ)及燈桿等需要接地的東西采納-40×4熱鍍鋅扁鋼與接地角鋼連結(jié)。(7)庭院燈安裝資料出席后經(jīng)開箱檢驗,經(jīng)報驗后方可進行安裝使用;b.用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必然經(jīng)國家認同有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格,并由專人使用、保存。調(diào)試時應(yīng)有詳盡記錄。施工前作好技術(shù)交底,造作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。實驗、調(diào)試照明系統(tǒng)施工完成后進行不小于48小時的系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運行,合格后方可進行交工驗收。注意事項(1)用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必然經(jīng)國家認同有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格,并由專人合用文檔使用、保存。調(diào)試時應(yīng)有詳盡記錄。2)施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計企圖,配合其余專業(yè)工作,要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。3)電纜敷設(shè)前,應(yīng)進行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)其走向、規(guī)格合理安排序次、一般不該有交叉。5.11樓梯間墻面粉刷本工程墻面粉刷為小區(qū)內(nèi)樓梯間的維修粉刷,粉刷面積為19260m2。5.11.1施工工藝流程清理基層→填充縫隙→磨砂紙→滿刮膩子兩遍→磨光→刷第一遍涂料→復(fù)補膩子→磨光→刷第二遍涂料。施工重點(1)基層辦理:基層表面的灰塵、臟物開初打掃或鏟除,基層含水率不得大于10%。(2)刮膩子:刮膩子遍數(shù)可由墻面平展程度決定,一般狀況下為三遍,膩子重量配比為:仿瓷涂料:滑石粉:纖維素=1:5:3.5,第一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留槎,每刮一刮板最后收頭要潔凈利落,干燥后磨砂紙,將浮膩子及班跡磨平磨光,再將墻面打掃潔凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用資料及方法同第一遍膩子,干燥后用細砂紙磨平磨光,不得將膩子磨穿。3)刷涂料:刷第一遍仿瓷涂料:涂刷序次墻面是先上后下。先墻面打掃潔凈,用布將墻面粉塵擦掉。涂料用排筆涂刷,使用新排筆時,將活動的排筆毛清理掉。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻,適合加水稀釋,防備頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補膩子,再干燥的用砂紙磨光,打掃潔凈。刷第二遍涂料:第二遍仿瓷涂料操作要求同第一遍,使用前充分攪拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用幼砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨圓滑后打掃潔凈。5.12項目實行的重點、難點及重點工序施工病害本工程的重點、難點及相應(yīng)保證舉措1)難點一:小區(qū)人口密集,流動量大、車流量大,施工環(huán)境復(fù)雜本工程施工位于居民小區(qū)內(nèi),居住人口密集,施工生產(chǎn)與居民生活關(guān)系親密,所在在施工過程中,必然會影響到居民的生活;保證舉措:減少工程施工對小區(qū)居民的影響。老舊小區(qū)施工需要對原有工程設(shè)備進行改造,必然影響小區(qū)居民的正常生活。如:管道、檢查井清淤,需要封堵原有管線,居民的正常污水排放將受影響;道路改造,小區(qū)居民的出行將遇到影響等;工程施工噪聲對居民歇息的影響等。針對以上問題,項目部將合理組織,科學(xué)施工。工程采納分區(qū)、分段施工的方式,做好分區(qū)的彩鋼保護工作,合理安排工作時間等舉措,減少施工對居民造成的影響。在每個作業(yè)地域內(nèi)掛牌見告,見告內(nèi)容:合用文檔本作業(yè)區(qū)工作內(nèi)容,工期時間,安全注意事項、我單位名稱等。以及在下一立刻動工的地域提早掛好見告牌,提示動工日期,工作內(nèi)容、安全注意事項、我單位名稱等。增強現(xiàn)場安全文明施工。項目經(jīng)理部堅固建立“安全第一”的思想,在小區(qū)工程施工過程中,增強安全文明施工管理?,F(xiàn)場做好防備與警示表記,如期對現(xiàn)場進行打掃,增強安全檢查,根絕安全事故的發(fā)生。詳盡HSE舉措詳見HSE管理系統(tǒng)與保證舉措。2)難點二:小區(qū)年月長久,地下管網(wǎng)復(fù)雜,且受雙側(cè)已成型樹木的影響,大型機械施工空間受限本小區(qū)建設(shè)年月較久,小區(qū)地下管網(wǎng)狀況復(fù)雜。在施工過程中簡單發(fā)生損壞原有管線、設(shè)備的狀況。保證舉措:A、施工前,項目部會與有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位一同,進行地下管網(wǎng)的交底工作,并做好詳盡的記錄。對于地下管線,在動工前先用我單位自購的雷達探測儀進行初探和人工探坑相聯(lián)合,一旦發(fā)現(xiàn),立刻采納相應(yīng)保護舉措,防備施工對管線造成損壞。同時,項目部將制定詳盡的突發(fā)事件方案,一旦發(fā)生損壞事件,以便實時進行辦理,減少事故帶來的損失。B、針對在施工道路雙側(cè)人行道時,如遇到雙側(cè)成型景觀樹木影響施工機械作業(yè)時,我單位充分考慮以保護為原則,盡量保存原樣,做到不損壞,并依據(jù)現(xiàn)場詳盡狀況盡量采納人工開挖管溝、氣夯夯實的方式進行施工,增添夯實遍數(shù),加大安全巡檢力度。(3)難點三:老舊小區(qū)要求標準提高,要求樣板帶路。保證舉措:項目部將重點進行“樣板帶路”制度的張開,經(jīng)過標準化施工以達到指導(dǎo)工程施工,推進質(zhì)量提高的目的。動工前技術(shù)負責(zé)人應(yīng)付每個施工班組進行全面正確的技術(shù)交底,并做好交底記錄。動工后在37#、43#進行透水磚樣板施工,37#樓1單元進場樓梯間粉刷樣板施工,樣板施工段經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位查收合格后,方可進行其余施工段的施工。其余施工段都應(yīng)按仍舊板施工段的標準進行施工,我單位設(shè)置專職質(zhì)檢員,對證量進行隨時檢查,對于達不到標準的施工班組則除去出場。每個施工班組進入現(xiàn)場時,都應(yīng)進行樣板施工,達到樣板段標準并經(jīng)查收合格后,方可進場施工。每道工序開始前都應(yīng)進行樣板施工,施工過程中按片、分區(qū)施工,當一個地域施工完成后,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位查收合格后,方可進行其余地域的施工。施工過程中,還將增強設(shè)計更正管理、技術(shù)交底管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班管理、資料管理、質(zhì)量檢查管理等一系列的管理舉措,以達到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(4)難點五:進場資料數(shù)目大,特別是步磚數(shù)目大,如供應(yīng)不實時或質(zhì)量不合格必然影響合用文檔工程進度和質(zhì)量。保證舉措:第一聯(lián)合實質(zhì)做好確實可行的施工方案、做好施工計劃。技術(shù)人員做好工作量核實,正確計算出項目所需資料,聯(lián)合各個部門依據(jù)施工計劃做好資料進場計劃。常常敦促資料供應(yīng)單位,做好資料供應(yīng)工作。在工程施工過程中,嚴格依據(jù)工程計劃施工,假如發(fā)生變化實時調(diào)整施工計劃,并更正資料進場計劃。其次,資料員按要求對出席的資料進行質(zhì)量檢驗,禁止不合格品進入施工現(xiàn)場,保證工程施工進度對設(shè)備、物質(zhì)的要求。原資料進廠時供貨方必然供應(yīng)的出廠合格證、檢驗報告等有關(guān)證明資料,對于不可以供應(yīng)齊備、合格的資料質(zhì)量證明資料的原資料拒絕進場。全部工程用資料的采買與發(fā)放應(yīng)派專人負責(zé),并嚴格安照檢驗流程進行進場檢驗或送第三方檢測機構(gòu),從資料源泉把好質(zhì)量關(guān)。資料運至工地后穩(wěn)定保存,全部資料經(jīng)查收檢驗合格后方可用于施工。項目部和施工隊做好資料接收、保存、發(fā)放記錄,做到計劃正確,穩(wěn)定保存,供應(yīng)實時,質(zhì)量優(yōu)秀,防備浪費。5)重點一:在地下狀況不明的前提下,不得盲目開挖,在施工地下隱蔽管道時,應(yīng)特別注意接口和閉水及回填環(huán)節(jié),嚴格按標準規(guī)范履行,保證每道工序達標。6)重點二:因為波及專業(yè)好多,進場資料多且雜,所以應(yīng)嚴格控制原資料的進行場檢測,增強資料檢查及第三方檢測的力度,嚴把資料質(zhì)量關(guān)。7)重點三:因為該工程是利民的民心工程,所以保證施工完成后的外觀及使用便利程度,而且可以知足居民需求,達到居民滿意是該工程施工的另一重點工作。本工程重點工藝施工病害及預(yù)防舉措病害一:管道地點偏移或積水1)產(chǎn)生原由:丈量差錯,施工走樣和不測的躲讓原有修建物,在平面上產(chǎn)生地點偏移,立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。(2)預(yù)防舉措:①.防備丈量和施工造成的病害舉措主要有:施工前要認真依據(jù)施工丈量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復(fù)測與保護;施工放樣要聯(lián)合水文地質(zhì)條件,依據(jù)埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣,且必然進行復(fù)測檢驗其偏差符合要求后才能交托施工;施工時要嚴格按仍舊樁進行,溝槽和平基要做好軸線和縱坡丈量查收。②.施工過程中如不測遇到修建物須躲讓時,應(yīng)在適合的地點增設(shè)連結(jié)井,此間以直線連通,連結(jié)井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。病害二:管道滲漏水,閉水試驗不合格(1)產(chǎn)生原由合用文檔基礎(chǔ)不均勻下沉,管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴實、井體施工質(zhì)量差等原由均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。(2)防治舉措①.管道基礎(chǔ)條件不良將致使管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷,一般造成局部積水,嚴重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防舉措是:認真按設(shè)計要求施工,保證管道基礎(chǔ)的強度和堅固性。當?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時,應(yīng)進行換土改進處分,以提高基槽底部的承載力;假如槽底土壤被擾動或受水浸泡,應(yīng)先挖除嬌嫩土層后和超挖部分用雜砂石或碎石等堅固性好的資料回填密實;地下水位以下開挖土方時,應(yīng)采納有效舉措做好抗槽底部排水降水工作,保證干槽開挖,必需時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層,待后續(xù)工序施工時隨挖隨除去。②.管材質(zhì)量差,存在裂痕或局部砼廢弛,抗?jié)B能力差,容量產(chǎn)生漏水。所以要求:所用管材要有質(zhì)量部門供應(yīng)合格證和力學(xué)試驗報告等資料;管材外觀質(zhì)量要求表面平展無廢弛露骨和蜂窩麻面形象;安裝前再次逐節(jié)檢查,對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)責(zé)令散場或經(jīng)有效辦理后方可使用。病害三:檢查井施工質(zhì)量差,井壁和與其連結(jié)收的聯(lián)合處滲漏1)預(yù)防舉措:檢查井砌筑沙漿要飽滿,勾縫全面不遺漏;抹眼前潔凈和濕潤表面,抹面時實時壓光收漿并保養(yǎng);遇有地下水時,抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑實時完成,不可以在回填此后再進行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫;與檢查井連結(jié)的管表面面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿,并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面,以防滲漏。病害四:檢查井變形、下沉1)產(chǎn)生原由檢查井變形和下沉,井蓋安裝質(zhì)量差,井內(nèi)爬梯安裝任意性太大,影響外觀及其使用質(zhì)量。2)防治舉措①認真做好檢查井的基層和墊層,破管做流槽的做法,防備井體下沉。②檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心地點及其高度,防備井體變形。③檢查井井蓋與井座要配套;安裝時座漿要飽滿;輕重型號和面底不錯用,爬梯安裝要控制好上、下第一步的地點,偏差不要太大,平面地點正確。5.13地下管線及其余地上地下設(shè)備的加固舉措項目破土動工前,和甲方、監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人聯(lián)系,認識擬建場所地下線路的詳盡狀況及走向,此后采納人工挖探,找到地下線路的詳盡地點,安插標記、標示。簽署《施工安全協(xié)議》,辦理《破土作業(yè)同意證》。保護及加固舉措:⑴位于擬建工程占地面積以內(nèi)的地下線路采納套管保護舉措,套管之下打混凝土基礎(chǔ),套管合用文檔作防腐辦理。⑵在施工地域內(nèi)臨建道路之外的線路,安插標記、標示,安排專人管理,禁止施工機械在施工中造成損壞。5.14成品保護舉措工程成品保護是工程施工過程中的一項重要內(nèi)容,勞務(wù)隊伍進入現(xiàn)場要簽署成品保護協(xié)議書。施工人員要認真履行現(xiàn)場的成品保護舉措。施工時注意對其余專業(yè)的成品保護工作。成品保護舉措要在各分項工程施工方案中加以明確,由項目經(jīng)理一致組織實行,工程先期由各工種主管和施工隊負責(zé)人兼管,工程后期要組織專業(yè)成品保護隊伍,日夜三班進行分段巡邏,果斷根絕成品損壞和拋棄。依據(jù)“誰的成品誰負責(zé)”的原則,由專人負責(zé)對成品和半成品的保護工作,各工序?qū)訉影殃P(guān),防備損壞工序的半成品或成品。對于施工中的名貴資料、半成品、成品及重要的施工部位,應(yīng)狀況清楚,舉措圓滿、合理、有效,履行中嚴格檢查。教育員工珍愛成品、保護成品,提議珍愛、保護成品榮耀,損壞成品可恥的精神,對成心損壞成品的人或事要嚴肅查處,并照價補償。搞好安全生產(chǎn)和文明施工,工程中禁止亂寫亂畫,防備長流水和長明燈,保護公有財產(chǎn)不受損失。機械開挖基坑時,預(yù)埋30cm土層人工挖除,免得擾動地基,挖完后,趕快鋪筑墊層,保護基坑。組裝模板時,要輕拿輕放,模板拆掉時防備重撬硬砸,免得損害混凝土和損壞模板。施工過程中不得踐踏登攀已綁扎的鋼筋。安裝管線或其余設(shè)備時,不得任意切斷和移位鋼筋。已施工完成的路基、路床注意保養(yǎng),不得在保養(yǎng)時期行駛車輛。6.3安全施工施工隊的管理動工前的準備向施工隊介紹與工程有關(guān)的大體和危害,并進行動工前的HSE培訓(xùn)教育;參加審察動工前有關(guān)HSE活動的計劃(召開動工預(yù)動員會議);依據(jù)中石化中原建設(shè)工程有限公司的HSE管理要求及標準監(jiān)察施工隊的HSE管理。作業(yè)過程的監(jiān)察:如期審察、記錄施工隊HSE表現(xiàn),并將建議反應(yīng)給施工隊;協(xié)調(diào)施工隊之間的工作;合用文檔輔助施工隊進行事故檢查或事件檢查;檢查施工隊作業(yè)全過程HSE實行計劃的履行狀況;檢查施工隊對應(yīng)急方案的理解及履行狀況。完工后的HSE談?wù)摵贤男型瓿珊螅琀SE負責(zé)人、資料員、項目副經(jīng)理應(yīng)分別組織對各自管轄的施工隊在合同履行過程中的HSE表現(xiàn)進行談?wù)?、核查,填報施工隊HSE核查表,并將建議反應(yīng)給施工隊。同時敦促和激勵施工隊制定自己的HSE改進計劃。6.4工作危險性預(yù)分析(工作安全分析)項目經(jīng)理有責(zé)任保證施工的項目知足業(yè)主投資項目健康、安全與環(huán)境風(fēng)險的查收標準,查收的范圍包含項目自己的風(fēng)險、社會風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險。項目組應(yīng)當明確什么是項目施工過程中和此后運行過程中最主要的風(fēng)險。不一樣樣的項目,所面臨的主要風(fēng)險也不一樣樣,可能是有毒氣體的逸出,重要環(huán)境污染,爆炸,火災(zāi),施工風(fēng)險,也可能是運輸過程中的風(fēng)險。我們將對每一種主要風(fēng)險進行評估,并制定相應(yīng)的策略把它們降低到ALARP的水平。為項目制定施工健康、安全與環(huán)境計劃,目的是為了適應(yīng)施工時期進行風(fēng)險管理的需要。進行施工作業(yè)以前,必然編寫相應(yīng)的施工方法和崗位安全分析報告(JSA),必需的控制流程必然到位,以保證施工人員認識危險所在并進行有效的管理。6.5同意證工作制度為有效控制事故的發(fā)生,項目組須嚴格履行公司《作業(yè)同意管理規(guī)定》全部重點作業(yè)行為均必然處于現(xiàn)場作業(yè)同意證制度的控制之下。全體員工均必然接受有關(guān)作業(yè)同意證制度的詳盡培訓(xùn)。各樣作業(yè)同意證都必然在作業(yè)開始以前最少提早二十四小時提出申請。作業(yè)同意證制度是一種對某些種類的作業(yè)進行控制的正式書面制度。這種作業(yè)一般是指那些擁有暗藏危險的活動。作業(yè)同意證制度的基本特色為:明確地規(guī)定誰有權(quán)同意某些特其余作業(yè),就作業(yè)同意證的頒發(fā)和使用進行必需的培訓(xùn)和指導(dǎo)。對作業(yè)同意證的使用進行監(jiān)察和審察,保證制度的實行知足預(yù)期的目標。6.6安全工作程序工程施工是一項復(fù)雜的勞動過程。為保證正常施工,需進行嚴格的進度安排和管理控制,需開初分析施工中存在的危險、危害要素,特別是施工中暗藏的不測事故(如物體打擊、高空墜落、觸電、泄露等)。為實現(xiàn)施工現(xiàn)場HSE的控制目標,需從管理上和技術(shù)上采納防備舉措。動工前的準備:進行安全策劃,編制施工HSE管理計劃;制定施工地域及周邊地下阻攔物、基礎(chǔ)設(shè)備的清理或保護方案;合用文檔編制相應(yīng)的HSE專用技術(shù)舉措計劃;落實HSE管理人員,做好特別崗位操作人員和一般作業(yè)人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗;落實勞動保護用品和勞動保護技術(shù)舉措;依據(jù)HSE的有關(guān)條件落實行工現(xiàn)場的生活、生產(chǎn)設(shè)備;辦理不測損害保險。施工過程HSE控制:管理人員和特種作業(yè)人員都必然做到持證上崗;全部安全設(shè)備、設(shè)備及防備用品必然經(jīng)過檢查、查收,合格后方可投入使用;暫時施工用電,在投入使用前,應(yīng)按暫時施工用電組織設(shè)計的要求進行檢查、查收,并填寫施工用電作業(yè)申請單,辦理作業(yè)同意證;施工機械、吊車等起重設(shè)備,使用前必然進行檢查、查收;出具檢測報告,經(jīng)檢驗合格后方可使用;各樣專項技術(shù)舉措和勞動保護技術(shù)舉措,要明確責(zé)任人和實行人,由項目副經(jīng)理或HSE負責(zé)人進行檢查考證;施工人員進入現(xiàn)場前必然接受HSE教育;作業(yè)前,必然進行安全交底。交底應(yīng)采納書面形式,內(nèi)容要有針對性;施工現(xiàn)場的洞口、臨邊、高空作業(yè)采納的安全防備舉措,應(yīng)規(guī)定專人進行搭設(shè)與檢查,高空作業(yè)時必然有專業(yè)安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)察;按防火要求規(guī)定,在重點地域和重點防火部位設(shè)置消防器械,施工現(xiàn)場的動火、動土按規(guī)定辦理施工同意證,經(jīng)審批,方可施工并落實監(jiān)護人員,無監(jiān)護人員不得施工;施工現(xiàn)場設(shè)置危險品庫房的,必然配有專人負責(zé)管理;危險品的使用必然責(zé)任落實到人;搭設(shè)或拆掉的安全防備舉措、腳手架、起重設(shè)備或其余舉措、設(shè)備,當日未能完成的,應(yīng)做好局部的掃尾,并設(shè)置暫時保護設(shè)備,對已完成的安全防備設(shè)備,應(yīng)有專門人員巡視、保護,遇到人為及自然原由損壞后可以實時修護。一般安全預(yù)防保證舉措施工場所清理及平展必然由業(yè)主指定的道路進入施工場所。施工現(xiàn)場設(shè)置工序、分區(qū)等標示牌,安全生產(chǎn)和操作規(guī)程牌,在有暗藏危險的地方設(shè)置顯然的安全警示標記,必需時設(shè)置安全欄桿,以控制車輛及行人的行動。因工程特別需要,必然在夜間施工時,在獲得監(jiān)理同意使用人工照明的狀況下,設(shè)置足夠的照明設(shè)備。夜間穿越道路施工時,施工現(xiàn)場道路雙側(cè)設(shè)置交通警示標記和信號燈,提示車輛減速行駛。施工時,設(shè)置信號員進行管束交通和交通指引。施工前應(yīng)付所用工具、機械及交通工具等進行詳盡檢查,若有損壞應(yīng)進行維修或改換,以保證使用時安全靠譜。起重吊裝作業(yè)過程中應(yīng)有專人指揮,操作人員要依照指揮,熟合用文檔悉指揮信號,要精神集中,互相當合,不得私自走動工作崗位。吊裝時,區(qū)分的施工警戒地域應(yīng)有禁區(qū)標記,非施工人員禁止入內(nèi)。同時,增強對操作人員進行操作技術(shù)培訓(xùn),保證施工過程中操作正確無誤。各樣電動機械設(shè)備必然有靠譜有效的安全接地、漏電保護裝置等,方可開動使用。溝槽、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)堅固立梯,上端綁扎堅固,下端應(yīng)有防滑舉措。作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽,穿工作服、軟底鞋。高空作業(yè)要有防備欄桿或安全網(wǎng),作業(yè)人員按規(guī)定系好安全帶。資料堆放安穩(wěn),工具放入工具袋內(nèi),防備墜落傷人。進入砌筑現(xiàn)場必然戴好安全帽,扣好帽帶。并正確使用個人勞動保護用品。砌筑時,若地下水位高于基礎(chǔ)時,應(yīng)采納降排水舉措,以利于施工安全。往槽內(nèi)運磚、石、預(yù)制板、沙漿等資料時,采納機械吊運時,吊斗下方禁止站人。吊運應(yīng)有專人指揮,并嚴格恪守起重機械的安全技術(shù)操作規(guī)程。采納溜槽下料時,溜槽應(yīng)支設(shè)牢穩(wěn)、密封。上下操作人員應(yīng)互相當合。禁止將各樣砌筑資料向溝內(nèi)拋扔。各樣砌體高度超出1.2米時,必然搭設(shè)腳手架。腳手架各構(gòu)造件連策應(yīng)堅固靠譜,材質(zhì)符合要求,知足砌筑需要,禁止超載。腳手架搭設(shè)知足安全技術(shù)要求。全部工具、資料不得向下投扔和傾倒,應(yīng)用鋼絲繩系送或用設(shè)備吊運。HSE監(jiān)察員每日班前班后對施工現(xiàn)場進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患實時除去。在可供選擇的施工方案中盡量采納振動小的施工機械。對噪音較大的機械,在正午(12時至14時)及夜間(20時至第二天7時)歇息時間內(nèi)停機,免得影響周邊居民歇息。對可能揚塵的施工場所準時灑水,施工作業(yè)人員必需裝備專用勞保用品。對易于惹起粉塵的細料或散料應(yīng)予掩蓋或適合灑水,運輸時亦應(yīng)予掩蓋。增強對施工機械的維涵保養(yǎng),防備機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。施工現(xiàn)場為防備周邊民眾及車輛誤入而造成危險,應(yīng)采納關(guān)閉圍擋。圍擋基礎(chǔ)平展,高度不得小于1.8m。圍擋墻1米范圍內(nèi)不得堆放料具、土石方等物料。禁止用圍擋墻做擋土、擋水墻或做廣告牌、機械設(shè)備等的支撐體。對超出1.2m深的溝坑采納硬圍護,即用刷漆的紅白分開的鋼管架桿或密目網(wǎng)進行圍護,且每隔15m要建立一塊醒目的安全警示標記。對人行、車輛多的地段還要加裝夜間頻閃燈。待施工全部結(jié)束后,方可對圍擋進行拆掉。重點控制:項目組應(yīng)依據(jù)工程項目的危害鑒識,確立重點控制點制定相應(yīng)舉措;本項目的重點控制點為吊裝作業(yè),在重點控制點作業(yè)時,必然落實監(jiān)控人員,并認真做好監(jiān)控記錄。安全保障舉措為:機械操作人員必然擁有操作證,實行定機定人,禁止私自換崗合用文檔工作前要認真檢查,并保護好工具設(shè)備,不合格的起重工具設(shè)備,禁止使用。起重前要認真計算工作物的重量,禁止超負荷使用起重設(shè)備、工具和繩子。如因工作物形狀復(fù)雜不易計算時,要多留安全系數(shù),在保證安全的狀況下,才能起吊。(各樣吊機在工作中必然有專人指揮,明確規(guī)定,并熟習(xí)指揮信號,禁止多人指揮和無人指揮。起吊中,工作物上、吊臂下,禁止站人,也禁止有人經(jīng)過或逗留。起吊前,必然檢查四周環(huán)境,若有阻攔物要實時除去;若有輸電線路要想法躲開,按規(guī)定保持安全距離后,方準起吊。起重用的各樣繩子,必然拴在靠譜而又無棱角的物體上,禁止拴在電桿上或其余危險設(shè)備上,被吊運、拖運的特別工作,要拴綁牢靠,拖運中繩子雙側(cè)及滑輪處禁止站人,使用拖沓機拖運工作物時,所用繩子應(yīng)確實保證安全。起重工在工作中要和吊車司機、司索等工種聯(lián)系配合好,以防萬一。六級以上狂風(fēng)禁止起重作業(yè)。夜間工作制度晚班施工同意證施工隊應(yīng)當對他們所要進行的工作作出充分的計劃,最少在開始晚班施工前的6小時向業(yè)主HSE部門提交此計劃,獲得其同意,以獲得“晚班施工同意”和工作危險性分析。晚班施工開始以前,現(xiàn)場主管應(yīng)召開短會,對施工方案進行交底,并進行風(fēng)險評估(崗位安全性分析)和檢查能否正確使用人身防備設(shè)備。照明1)在自然光芒不足的作業(yè)點或許夜間作業(yè)時,采納適合的方式進行人工照明。人工照明的光照度以有益于工作為宜。特其余作業(yè)場所,照明燈備有獨立電源。車輛/機械設(shè)備的照明機械設(shè)備/車輛的照明燈是上述人工照明燈的增補,而不是代替它們。常例的車輛上使用的頭燈應(yīng)處于長“開”狀態(tài),為車輛的往返挪動供應(yīng)必需的照明。警示設(shè)備需要使用安全用具,如警示標記牌、反光交通錐標、閃光燈、路障標記帶等。主管和安全人員應(yīng)巡視項目施工地域?qū)@些安全用具進行保護。6.7勞動保護公司有責(zé)任依據(jù)標準和要求為他們的員工購置和免費供應(yīng)全部必然和適合的個人防備設(shè)備。平時,要求全部在現(xiàn)場作業(yè)的人員最少衣著安全帽、安全眼鏡和硬頭的安全鞋。特別作業(yè)時期,公司依據(jù)需要為雇員免費供應(yīng)任何附帶的保護設(shè)備如耳塞、面罩、皮制手套等。必然為員工供應(yīng)正確使用防備設(shè)備方面的培訓(xùn),并要考慮勞動保護設(shè)備的補給。合用文檔必需的基本個人防備設(shè)備個人防備設(shè)備是對作業(yè)場所的危險進行保護的最后一種手段。應(yīng)盡可能地將危險除去在最先階段。下邊所列的個人防備設(shè)備是現(xiàn)場的最低配置要求。A、安全帽:在全部指定作業(yè)地域內(nèi)的每個人必然衣著經(jīng)認同的安全帽。安全帽不可以以任何方式進行更正,如鉆孔而且進行如期檢查以確立能否有顯然的裂紋,缺點和有效期。B、工作服:全部在現(xiàn)場作業(yè)的全部人員必然衣著工衣。C、安全鞋:現(xiàn)場要求穿防砸的安全靴。施工現(xiàn)場禁止穿涼鞋,拖鞋,前端張口鞋和高跟鞋。D、手套:當辦理可能對雙手造成損害的資料和設(shè)備,如尖利邊沿,腐化,易燃或刺激性材料,惡劣溫度和碎片等時必然戴手套。個人防備設(shè)備程序的管理個人防備設(shè)備須經(jīng)過公司HSE部門代表的檢查和同意,必然符合國家和行業(yè)標準。6.8環(huán)境保護舉措施工人員應(yīng)文明施工,禁止對四周環(huán)境造成污染和損壞行為。監(jiān)察員在工程施工時期進行環(huán)保存理,其管理的內(nèi)容主假如依據(jù)上司有關(guān)環(huán)保存理規(guī)定和施工項目特色制定的環(huán)境保護舉措,并對作業(yè)現(xiàn)場實行監(jiān)察檢查。嚴格控制施工作業(yè)帶的寬度,禁止超占、多占地,全部施工人員、機具和設(shè)備必然在指定的作業(yè)帶范圍、暫時性工作場所、輔助施工場所和施工便道內(nèi)從事活動。任何時候禁止擁擠當?shù)匾延械呐潘蚵愤厹?,保障暢達。施工過程產(chǎn)生的荒棄物隨時清理回收,做到工完、料凈、場所清。施工作業(yè)中產(chǎn)生的建筑垃圾及廢料等每日進行回收,一致集中辦理。管道施工暫時占地(如堆放管材、停放機具等),應(yīng)盡量防備占用綠地、草場;施工便道盡量利用已有道路,固定行車路線。在施工通道與公路交界處的施工通道路面上擱置碎石,以減少施工車輛把泥漿帶到公路上。一旦施工車輛或施工機械把泥漿、灰塵或任何碎石帶到公路上,立刻將其除去去。禁止在施工場所內(nèi)抽煙或點篝火。施工完成后實時清理管道四周和施工現(xiàn)場內(nèi)的各樣施工荒棄物,做到現(xiàn)場齊整、無雜物。6.9文明施工文明施工工作內(nèi)容本工程文明施工工作內(nèi)容主要包含:施工現(xiàn)場實行關(guān)閉式管理;施工場所實行一致部署;施工便道達到環(huán)保要求;施工場所內(nèi)資料、設(shè)備一致堆碼、寄存;施工人員持證掛牌上崗;施工內(nèi)業(yè)資料圓滿、寄存有序;辦公、生活一致、齊整;穩(wěn)定辦理好各樣公共關(guān)系。文明施工工作目標合用文檔踴躍張開文明施工窗口達標活動,張開以創(chuàng)立文明工地為內(nèi)容的思想政治工作,積級張開“安全文明工地”達標活動。本工程文明施工的總目標是:爭創(chuàng)文明施工單位。文明施工組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理部建立文明施工工地領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,成員由技術(shù)、安全、物質(zhì)、辦公等部門構(gòu)成,按業(yè)主和上司有關(guān)要求,經(jīng)理部設(shè)有文明工地建設(shè)專職機構(gòu)和人員,有一套較為圓滿的管理方法,張開文明工地建設(shè)檢查評選,如期、不如期對施工現(xiàn)場進行檢查。文明施工,減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的舉措、關(guān)閉管理施工現(xiàn)場實行彩鋼圍護關(guān)閉式施工。、總平面一致部署⑴施工時期,依據(jù)合同及《文明工地管理方法》的要求組織施工。⑵暫時施工設(shè)備部署合理、齊整、大門和圍齊整、雅觀。并實行掛牌施工,畫出施工現(xiàn)場總平面部署圖,南北區(qū)標記標牌標全部由我單位一致制作,內(nèi)容包含:工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責(zé)人和監(jiān)察施電話等,自覺接受社會監(jiān)察。、現(xiàn)場場容、場貌部署⑴施工中嚴格履行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。在編制施工組織設(shè)計時,把文明施工列為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便居民生活,利于生產(chǎn)發(fā)展,保護環(huán)境衛(wèi)生”為主旨的文明施工措施,達到陜西省文明安全工作的要求。⑵聯(lián)合本工程實質(zhì)狀況,建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定有關(guān)規(guī)章制度,做到現(xiàn)場文明施工管理有章可循。⑶掛牌施工,畫出施工現(xiàn)場總平面部署圖,注明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責(zé)人和監(jiān)察電話,自覺接受社會監(jiān)察。⑷增強施工現(xiàn)場管理,嚴格依據(jù)有關(guān)部門判斷同意的平面部署圖進行場所建設(shè)。、施工道路與施工場所⑴在施工作業(yè)時,應(yīng)有防備灰塵飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等舉措。⑵道路暢達、平展、齊整,不亂堆亂放。⑶施工地段采納圍欄的圍蔽形式,路口采納硬性圍擋進行全關(guān)閉,工地主要進出口設(shè)置交通指令標記和警示燈,保證車輛和行人安全。⑷棄土車輛進出場所設(shè)專人進行沖洗及履蓋以防揚塵和遺撒。⑸施工場所外撒落的碴土派人實時打掃潔凈,以防備灰塵飛揚。⑹建筑物四周保持潔凈。合用文檔⑺棄方和施工垃圾不得任意棄置,必然集中堆放,此后運至規(guī)定的棄土場。、資料設(shè)備⑴鋼筋、模板規(guī)格集中寄存,齊整成線。⑵竹木雜料,分類堆放,規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。、施工設(shè)備寄存⑴機具設(shè)備、機械配件均分門別類、有條理地堆放齊整;⑵機具設(shè)備定機、定人保養(yǎng),并保持運行正常,機容齊整。、施工隊伍管理⑴增強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)察,從嚴要求,鍥而不舍,使現(xiàn)場文明施工管理真切抓出奏效。同時常常征采建設(shè)單位和施工監(jiān)理工程師對文明施工的責(zé)備建議,實時采納整頓舉措,確實搞好文明施工。⑵現(xiàn)場施工人員一致著裝,一律佩帶胸卡和安全帽,恪守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場。⑶在施工中,班組必然做好操作落手輕,施薪資料隨做隨清,物盡其用;⑷增強內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中,文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理,各樣資料做到分類合理、齊備,筆跡正直,內(nèi)容詳確,手續(xù)圓滿,寄存井井有條。⑸合理安排施工,盡可能使用低噪音設(shè)備嚴格控制噪音。對于特別設(shè)備采納降噪消音舉措,以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。⑹建立文明施工核查制度,如期檢查評分核查,成績上牌宣布。、文明施工內(nèi)業(yè)資料⑴依據(jù)文明施工要求,做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,如文明施工基礎(chǔ)資料及施工同意證的記錄、申報、保存工作。⑵辦公室部署文明施工有關(guān)的圖、表。各樣資料填寫正確、實時、規(guī)范、采集齊備、歸檔有序、有專人管理。⑶如期舉行文明施工管理活動,檢查先期文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題實時整頓,并做好記錄。施工時期各樣公共關(guān)系的辦理施工時期的對外關(guān)系波及到社會的各行業(yè),辦理關(guān)系的利害,直接影響工程的正常施工,直接影響單位的形象。本工程在施工期內(nèi)的對外關(guān)系概括起來,主假如六個方面的關(guān)系,即與當?shù)厝嗣衩癖?、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表的關(guān)系,正確辦理這些關(guān)系,將為生產(chǎn)施工創(chuàng)立一個友好寬松的外面環(huán)境。、與當?shù)厝嗣衩癖姷年P(guān)系要求并教育員工主動與人民民眾搞好關(guān)系,增進團結(jié)。在與人民民眾發(fā)生的不快樂事件甚至矛盾中,第一著眼于內(nèi)部找原由。對于民眾中存在的問題,采納耐心說服不勝其煩的教育方法。合用文檔對于內(nèi)部存在的問題從嚴從快辦理,決不姑息。、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表和相鄰施工單位的關(guān)系1)與業(yè)主的關(guān)系與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系,受法律拘束,擺正自己的地點,認真履行合同。在施工過程中,多與業(yè)主及其代表接觸,主動增強聯(lián)系,征采建議,知足業(yè)主對工程提出的合理要求,按程序、按條款認真履行合同,辦理好有關(guān)的詳盡事宜。(2)與監(jiān)理的協(xié)調(diào)a.充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能,做好基礎(chǔ)工作。在施工過程中,嚴格依據(jù)經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在工程自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的查收和檢查。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。全部進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、資料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進場報驗單。外購小型構(gòu)件,請監(jiān)理工程師共同把關(guān),審察生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信用、準用證等能否符合本工程的要求。部位或分項檢查工序的質(zhì)量,嚴格履行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,使監(jiān)理工程師能順利展動工作。踴躍配合監(jiān)理工程師完成對各試驗項目的有目睹送檢。與設(shè)計代表的關(guān)系尊敬設(shè)計代表,嚴格按設(shè)計及規(guī)范施工,遇到設(shè)計與現(xiàn)場存在差別,要認真分析,并以更正設(shè)計為準。第七章質(zhì)量保證系統(tǒng)及控制舉措7.1項目質(zhì)量目標堅持標準,創(chuàng)立精選工程;信守承諾,供應(yīng)滿意服務(wù)。7.2項目質(zhì)量目標、工程質(zhì)量達到一次性查收合格的標準,各分項工程一次交驗合格率100%。、建立符合GB/T19001-2008idtISO9001:2008標準要求的質(zhì)量系統(tǒng),并有效地實行,保證產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。、質(zhì)量事故為零。7.3質(zhì)量控制履行的文件和標準合同文件。合用文檔質(zhì)量管理系統(tǒng)及項目質(zhì)量計劃。設(shè)計文件中有關(guān)施工的技術(shù)要求。有關(guān)施工的標準和規(guī)定、規(guī)范、國家和地方的有關(guān)法例。7.4質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)詳見以以下圖。質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證系統(tǒng)思想系統(tǒng)組織系統(tǒng)控制系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)預(yù)中質(zhì)質(zhì)質(zhì)施原試計機量量防心量量工材驗量械意獎為檢管管組測設(shè)識罰主試理理織料繪標備教辦的驗部委領(lǐng)設(shè)控儀準質(zhì)育法方員導(dǎo)計器量針室會小與制控控控組方制制制案控制質(zhì)量信息反應(yīng)合用文檔7.5質(zhì)量保證系統(tǒng)人員項目經(jīng)理的崗位職責(zé)依據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)的規(guī)定要求進行項目實行,對采買、施工的質(zhì)量、進度控制全面負責(zé),保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn);在項目初始階段主持編制項目動工報告、質(zhì)量計劃、采買實行計劃和施工實行計劃,在項目進行中按計劃實行,在項目結(jié)束階段做好項目的總結(jié)和歸檔工作;組織召開各樣項目會議;在本項目中代表公司對外聯(lián)系;領(lǐng)導(dǎo)項目副經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)人、HSE負責(zé)人、項目其余管理人員等工作;當項目實行過程中出現(xiàn)不合格品時,應(yīng)組織分析原由,采納有效的糾正舉措;組織項目中出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題的分析;如期向公司有關(guān)部門報告工作。項目技術(shù)負責(zé)人的崗位職責(zé)按工程建設(shè)總合同條款、核實、接受業(yè)主供應(yīng)的施工條件及資料;負責(zé)編制施工組織設(shè)計,報項目經(jīng)理和業(yè)主認同;確立現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作程序、負責(zé)管理現(xiàn)場施工管理人員,安排各崗位人員;制定施工作業(yè)計劃,兼顧各施工隊計劃;組織人員檢查和管理施工隊的工程質(zhì)量;組織并主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢查各施工隊履行計劃的狀況及舉措,辦理安排好各施工隊交叉作業(yè)施工問題;負責(zé)安排竣薪資料編制,安排完工查完工作;組織編寫工程施工總結(jié),參加工程結(jié)算工作。項目質(zhì)量負責(zé)人的崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并檢查質(zhì)量計劃的實行;依據(jù)質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動的策劃,并組織各項質(zhì)量活動的實行;負責(zé)檢查項目貫徹履行質(zhì)量系統(tǒng)文件的狀況,發(fā)現(xiàn)問題向項目經(jīng)理報告,重要問題向技術(shù)質(zhì)量部報告;項目實行過程中出現(xiàn)不合格,應(yīng)堅持按程序規(guī)定進行原由分析,制定糾正舉措,以及追蹤考證其有效性;輔助項目經(jīng)理組織質(zhì)量分析會,分析質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)質(zhì)量糾葛;向技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)項目質(zhì)量信息。合用文檔資料員的崗位職責(zé)負責(zé)項目全部設(shè)備、資料的采買、催交、查收、運輸和接貨等工作,對項目采買的質(zhì)量、進度和開銷全面負責(zé);歸口管理項目采買與供貨商之間的工作聯(lián)系;負責(zé)項目內(nèi)部采買人員的管理。并負責(zé)協(xié)調(diào)與施工管理等之間的工作關(guān)系。實行科學(xué)管理,建立帳務(wù)管理制度;票據(jù)和帳目管理、技術(shù)檔案管理,并負責(zé)對設(shè)備、資料價錢信息保密;建立為施工現(xiàn)場服務(wù)的思想,實行跟從值班制。物質(zhì)供應(yīng)要為施工著想,急施工所急,收料、發(fā)料不可以延緩;物質(zhì)入庫管理、出庫管理、清點管理、庫房安全管理;把好物質(zhì)收發(fā)關(guān),保存好各樣物質(zhì),做到數(shù)目正確、質(zhì)量圓滿、規(guī)格不混、收發(fā)實時;增強庫房建設(shè),物質(zhì)進庫、出庫、記帳實時、手續(xù)齊備、憑據(jù)齊備、數(shù)目正確,做到帳、卡、物三對口;建立庫房安全管理制度。資料員崗位職責(zé)負責(zé)工程所需施工圖紙及各樣工程技術(shù)資料的接收,發(fā)放,做到收有憑,發(fā)有據(jù);全部接收和發(fā)放的資料按貫標要求做好分類、登帳和存查,做到實時、正確、清楚;敦促施工單位實時整理并交托交薪資料,并對交薪資料進行符合性審察,做到正確、齊備、圓滿,并符合有關(guān)規(guī)定;負責(zé)向業(yè)主提交工程建設(shè)交工技術(shù)文件;做好應(yīng)負責(zé)歸檔的項目文件資料的歸檔工作;準時提交資料接收、發(fā)放報告。7.6質(zhì)量系統(tǒng)正常運行的質(zhì)量保證舉措采買要求確實定和評審工程產(chǎn)品要求確實定和評審按《產(chǎn)品要求評審方法》進行,在合同履行過程中所產(chǎn)生的不涉及商務(wù)條款的更正和增補,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員評審,以書面型式報經(jīng)營部存案,并傳達到項目組有關(guān)人員。文件和記錄的控制文件控制本項目中全部的文件資料控制,包含文件編制、同意、第一版、發(fā)散保存等規(guī)定依據(jù)《文件控制程序》以及其作業(yè)文件《工程項目中有關(guān)文件、資料有效版本控制規(guī)定》、《工程項目中質(zhì)量記錄規(guī)定》履行。項目文件控制工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目文件控制工作,保證過程輸入、輸出文件合用文檔的有效受控。項目工程師配合文件控制工程師進行電子文件的管理,若有必需,運用先進的文件管理軟件對項目文件進行全過程全范圍的管理。文件的歸檔要求依據(jù)國家標準或行業(yè)標準要求。記錄控制項目質(zhì)量記錄的控制依據(jù)《記錄控制程序》中有關(guān)項目質(zhì)量記錄控制的規(guī)定的履行:記錄的填寫要求質(zhì)量記錄應(yīng)按有關(guān)程序言件的規(guī)定填寫。質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)真切、清楚、圓滿和實時,不得任意涂改。署名圓滿。記錄的表記質(zhì)量記錄取記錄代號及其編號進行表記;工程項目的質(zhì)量記錄還應(yīng)注明工程項目代號和/或名稱、專業(yè)代號等,并依據(jù)要求填寫,以保證表記的獨一性。記錄的采集和編目質(zhì)量記錄作為重要的工程文件之一,由產(chǎn)生記錄的人員負責(zé)整理,待工程完工后,又文件控制工程師采集后,交成品檔案室歸檔。不合格品控制舉措總則制定并保持《不合格品控制程序》,以防備不合格品的非預(yù)期使用或安裝。對不合格品的表記、記錄、談?wù)摗㈤g隔(可行時)和辦理進行控制,并通知有關(guān)職能部門。規(guī)定了對不合格品進行評審的職責(zé)和辦理權(quán)限。按制定的《不合格品控制程序》評審不合格品,依據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴重程度可作以下處置:進行返工,以達到規(guī)定要求;經(jīng)返修或不返修作為退步接收;降級改作他用;拒收或報廢。各階段不合格品的控制采買發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制由資料員將辦理建議通知采買供方。依據(jù)評審結(jié)論,可以分別采納退貨、換件、返修或退步接受。返修或不經(jīng)返修后的退步接受,應(yīng)以知足工藝操作條件和質(zhì)量靠譜為前提,由資料員與采買供方磋商退步接受條件,并征得業(yè)主的同意后實行,記錄不合格和返修狀況,以說明不合格的真相。返工或返修后的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定程序從頭檢驗/考證或測試。合用文檔施工過程發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)建筑或安裝不合格品,現(xiàn)場代表應(yīng)實時記錄并評審不合格性質(zhì)和程度,提出辦理方案。要求或經(jīng)過業(yè)主要求暫停不合格品部分的作業(yè),免得造成更大的損失,并實時提出返工要求,未合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。記錄和評審應(yīng)填寫《不合格談?wù)搶張蟾妗?。不合格品的記錄?yīng)予以保存。返修或返工后依據(jù)質(zhì)量計劃或檢驗和試驗有關(guān)程序從頭檢驗。糾正預(yù)防舉措按《糾正和預(yù)防舉措程序》進行控制,以保證近似的不合格不再發(fā)生,實行不停的質(zhì)量改進。為除去實質(zhì)或暗藏的不合格原由所采納的糾正和預(yù)防舉措,應(yīng)與問題的重要性及所肩負的風(fēng)險程度相適應(yīng)。履行并記錄由糾正或預(yù)防舉措所惹起的程序言件的任何更正。糾正舉措糾正舉措的程序包含:有效地辦理業(yè)主的建講和產(chǎn)品(項目)不合格報告;檢查與產(chǎn)品(項目)、過程和質(zhì)量系統(tǒng)有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原由,并記錄檢查結(jié)果;確立除去不合格原由所需的糾正舉措;實行控制,以保證糾正舉措的履行及其有效性。預(yù)防舉措預(yù)防舉措的程序包含:利用各樣信息根源,如影響產(chǎn)品(項目)質(zhì)量的過程和作業(yè)、退步、審察結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和業(yè)主建議,以發(fā)現(xiàn)、分析并除去不合格的暗藏原由;對任何要求采納預(yù)防舉措的問題確立所需的辦理步驟;采納預(yù)防舉措并實行控制,以保證舉措的有效性;保證將所采納舉措的有關(guān)信息提交管理評審。采買控制舉措制定并保持《采買工作手冊》,以保證所采買的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。分供方的談?wù)撜務(wù)撛瓌t:選擇和評定合格分供方是保證采買的產(chǎn)品符合工程質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)。談?wù)摵涂刂茟?yīng)依據(jù)以下原則:依據(jù)知足分合同要求(包含對證量系統(tǒng)和特定的保證要求)的能力談?wù)摵瓦x擇分供方;明確公司對分供方進行控制的方式和程度。這種方式和程度取決于產(chǎn)品的種類以及分供方的產(chǎn)品對工程項目質(zhì)量的影響。在相當?shù)某潭壬?,還取決于對已證明的分供方能力和業(yè)績的質(zhì)量審察報告和/或質(zhì)量記錄;合用文檔建立并保存合格分供方的質(zhì)量記錄。合格資料分供方的談?wù)搶ε看?、價錢高以及供貨周期較長的重點資料均需開初詢價、并對報價書進行談?wù)?,以確保選到合格的分供方。合格施工分供方談?wù)撛瓌t見“分供方的質(zhì)量控制”中施工分供方談?wù)摗?)采買資料采買文件包含采買技術(shù)文件和商務(wù)文件以及采買分合同。采買技術(shù)文件采買技術(shù)文件由有關(guān)專業(yè)采買人員編制,項目經(jīng)理審察。一般包含:技術(shù)數(shù)據(jù)表(如設(shè)備名稱、位號、種類、型號、等級、材質(zhì)、數(shù)目等);采買商務(wù)文件采買商務(wù)文件包含:詢價書和報價須知;采買合同基本條款(包含檢驗要求、包裝運輸要求等)。采買分合同采買分合同應(yīng)明確對分供方的要求以及控制方法和控制程度。采買文件在發(fā)送前,應(yīng)按公司對采買文件的審批權(quán)限規(guī)定進行審批。采買產(chǎn)品的考證分供方依據(jù)合同和產(chǎn)品標準對產(chǎn)品進行檢驗和考證。業(yè)主對供方產(chǎn)品的考證業(yè)主或其拜托的代表有權(quán)在分供方處和公司管理的場所對產(chǎn)品能否符合規(guī)定要求進行考證,該考證不作為分供方對證量進行了有效控制的憑據(jù)。對施工分供方所供應(yīng)的產(chǎn)品依據(jù)合同要求進行考證。有關(guān)內(nèi)容見“分供方的質(zhì)量控制”。施工過程控制舉措制定并履行《施工管理手冊》,對施工全過程進行有效控制和管理,以保證知足業(yè)主的需求和希望。編制施工組織設(shè)計項目技術(shù)負責(zé)人師依據(jù)承包合同的業(yè)主要求、圖紙和設(shè)計文件、法例、標準規(guī)范及現(xiàn)場狀況,按
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