公司會議制度_第1頁
公司會議制度_第2頁
公司會議制度_第3頁
公司會議制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司會議制度1.會議的定義會議是由公司內(nèi)部人員為了溝通問題、交流意見而定期或不定期召開的活動,是保證公司內(nèi)部工作協(xié)調(diào)、促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑。2.會議的類型2.1.日常工作會議日常工作會議是公司為了解決工作中出現(xiàn)的問題或協(xié)調(diào)相關(guān)工作而召開的會議,主要包括例行會議和臨時會議兩種。2.1.1.例行會議例行會議是按照一定的時間周期定期召開的會議,通常會有固定的議程和參會人員。2.1.2.臨時會議臨時會議是由于緊急情況或其他特殊原因而不得不召開的會議,參會人員根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。2.2.管理會議管理會議是公司高層管理人員供決策、指導(dǎo)工作、傳達(dá)信息、監(jiān)督執(zhí)行、分析問題等目的而召開的會議。2.3.業(yè)務(wù)會議業(yè)務(wù)會議是公司對外部單位或客戶進(jìn)行宣傳、推銷、洽談合作、簽訂合同等目的而召開的會議,具有較強的業(yè)務(wù)性。3.會議的召開程序3.1.會議的確定會議的確定通常是由主持人或會議組織者提出,然后提交到上級審批后決定。3.2.會議的通知會議通知通常在會議前一周左右以郵件、電話或短信等形式發(fā)出,通知內(nèi)容應(yīng)該明確包括會議時間、地點、議程和參會人員等。3.3.會議的準(zhǔn)備會議的準(zhǔn)備主要包括會議材料的準(zhǔn)備、會議室、設(shè)備和飲料等的準(zhǔn)備,以及會前安排人員的職責(zé)和分工等準(zhǔn)備工作。3.4.會議的召開在會議開始前應(yīng)該安排好會場和設(shè)備,并由主持人按照議程進(jìn)行主持。參會人員應(yīng)該積極參與討論、提出建議,并尊重會場秩序。3.5.會議紀(jì)要的撰寫和傳達(dá)會議結(jié)束后應(yīng)該及時編寫會議紀(jì)要,并及時傳達(dá)給參會人員,以便查閱和參考。4.會議的基本原則4.1.公開透明原則會議應(yīng)該公開透明,不得有不公開或者不透明的內(nèi)容。參會人員應(yīng)該尊重和支持會議的公開透明原則。4.2.信息共享原則會議是信息共享和交流的平臺,與會人員應(yīng)該積極分享和交流信息。4.3.民主決策原則會議應(yīng)該按照民主決策原則進(jìn)行,各方意見應(yīng)該得到充分尊重和考慮。4.4.保密原則會議的保密工作應(yīng)該得到保障,參會人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守會議的保密規(guī)定。5.會議記錄和歸檔會議記錄應(yīng)該完整、準(zhǔn)確地記錄每一次會議的討論和決策,并進(jìn)行歸檔保存,以便查閱和參考。6.會議的評估和反饋每一次會議結(jié)束后,應(yīng)該根據(jù)實際情況進(jìn)行評估和反饋,及時總結(jié)并修改完善會議制度,以保證會議的順利進(jìn)行和有效果的實現(xiàn)。7.結(jié)束語公司會議制度是公司內(nèi)部重要的管理制度之一,對公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論