后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度1.背景介紹為了提高高校后勤房產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)意識和責任感，加強對后勤房產(chǎn)安全生產(chǎn)的管理，制定后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度。2.責任分工2.1后勤房產(chǎn)黨委制定后勤房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方針、政策、規(guī)定和制度；負責組織安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；加強對安全生產(chǎn)要求的宣傳培訓；對安全生產(chǎn)重點區(qū)域、重點部位和重點工作進行檢查、督促和評估。2.2后勤房產(chǎn)管理處制定本單位安全生產(chǎn)工作的具體措施和工作計劃；確保用電、用氣、用水等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行；負責對后勤房產(chǎn)安全生產(chǎn)專項檢查、評估和整改；加強對現(xiàn)場管理人員的宣傳、培訓和監(jiān)督。2.3后勤房產(chǎn)服務部確保食品衛(wèi)生、消防安全和環(huán)境衛(wèi)生的管理；負責各項安全生產(chǎn)記錄的保存；負責安全生產(chǎn)救助設(shè)備的配備、維修和保養(yǎng)；加強對服務人員的安全培訓和監(jiān)督。2.4后勤房產(chǎn)保潔服務確保清潔設(shè)備的安全性；按照安全操作規(guī)程執(zhí)行各項保潔工作；負責對保潔人員的安全生產(chǎn)培訓和管理。3.安全生產(chǎn)考核3.1安全生產(chǎn)考核方法采取年度、半年度考核和隨機抽查的方式對后勤房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進行考核。3.2安全生產(chǎn)考核標準安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和制度的貫徹執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)管理職責落實情況；安全生產(chǎn)事故預防、隱患排查、整改和督辦情況；安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓和考核情況；安全設(shè)備設(shè)施及應急救援措施的實施情況；安全生產(chǎn)記錄的完善及相關(guān)報表的統(tǒng)計情況。4.安全措施4.1火災預防安全措施堅決杜絕亂用明火現(xiàn)象；實行假日延點檢查，確保徹底；做好安全信息的傳達，及時發(fā)布火災預警。4.2用電安全措施嚴格執(zhí)行電器用具“三定”管理制度；做好電器設(shè)備的檢查和維護；嚴禁私拉亂接電線。4.3食品安全措施采取嚴格的食品安全管理制度，加強食品安全監(jiān)察；對采購的食品材料進行檢驗、驗收和存儲；開展食品安全培訓，提高員工的食品安全意識。5.安全教育培訓5.1安全教育培訓目標提高后勤房產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)素質(zhì)；弘揚安全文明校園精神；堅定各級管理人員的安全意識和責任感；促進各類人員安全生產(chǎn)知識的廣泛普及。5.2安全教育培訓措施制定安全教育培訓計劃，安排好培訓課題；開展安全教育培訓考核，各級管理人員培訓合格后方可上崗；安排教育區(qū)進行崗位培訓，確保學習人員對崗位具有足夠的安全生產(chǎn)認識；加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，提高學習人員的法制素質(zhì)。6.管理評估后勤房產(chǎn)安全生產(chǎn)專項檢查的結(jié)果，應該由工作人員采取書面報告方式進行整理和反饋；按照檢查要求進行現(xiàn)場復查，檢查記錄作為考核的數(shù)據(jù)依據(jù)；做好安全生產(chǎn)管理方案的制定和整改工作；及時分析評估相關(guān)數(shù)據(jù)，并采取必要的制度、資源調(diào)整措施。7.總結(jié)制定后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度，將安全生產(chǎn)責任