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文檔簡介
施工企業(yè)班組安全活動制度一、制度背景為了有效提高施工企業(yè)班組的安全意識和素質(zhì),規(guī)范施工管理,保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全,制定本安全活動制度。二、適用范圍本制度適用于施工企業(yè)內(nèi)部各個班組的安全活動,包括但不限于日常檢查、安全教育、安全演練等。三、活動形式班前安全生產(chǎn)講話每天開班前,由班組長或安全員向全體班組成員發(fā)表安全生產(chǎn)講話,重點強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的安全注意事項和上一階段存在的問題。一周一次由項目部安全員與各班組進(jìn)行交流并進(jìn)行安全提示。安全檢查定期進(jìn)行安全檢查,對施工過程中存在的隱患進(jìn)行識別和排查,及時采取預(yù)防和控制措施。每周至少一次安全大檢查,同時針對班組特殊工種實行專項檢查。安全培訓(xùn)對入職新員工和特殊工種人員,每個月至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn),要求新員工須參加班組安全培訓(xùn)、勞保用品使用及個人防護(hù)知識培訓(xùn)。安全演練每季度進(jìn)行一次事故演練,引導(dǎo)員工掌握應(yīng)急處置方法,班組之間采取交流互動模式,增強(qiáng)安全意識。安全獎懲設(shè)立安全獎金并建立安全獎懲制度。對積極參與施工安全活動和關(guān)注安全的人員給予表彰和獎勵。對違反施工安全管理制度的人員予以警告、罰款、停工等相應(yīng)處罰。四、安全生產(chǎn)責(zé)任項目部安全員是本企業(yè)班組安全管理的牽頭單位,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管和檢查。施工班組的安全員和班組長是本企業(yè)班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)自己班組員工的安全生產(chǎn)工作。每個員工要嚴(yán)格遵守施工企業(yè)制定的安全技術(shù)操作規(guī)程,定期參加安全培訓(xùn),并組織實際操作中勇于發(fā)揮主觀能動性,不斷完善工作方式和方法,避免人、物、環(huán)境相互作用的危險。五、安全保障配套制度本企業(yè)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立安全保障體系,實行安全保障與管理無縫對接,包括安全專用設(shè)備和安全防護(hù)措施配套建設(shè)、設(shè)備、設(shè)施、工器具等的安全維護(hù)檢驗和計量、防火、防爆、通風(fēng)、照明等安全保障工作。六、監(jiān)管和評估項目安全員對施工過程中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)管,并及時對不合格的工作人員給予整改或給予處罰。同時,對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度評估和總結(jié),不斷完善和提升安全管理水平。七、附則本制度的內(nèi)容應(yīng)被班組安全員或班組長通知到班組成員,不得私自解釋和修改。對本制度的任何修改必須報請項
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