稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告匯總(9篇)

第頁(yè)共頁(yè)稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告匯總(9篇)稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇一1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和平安消費(fèi)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的平安消費(fèi)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)答應(yīng)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)工作，是平安消費(fèi)第一責(zé)任人，對(duì)平安消費(fèi)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。4、積極參與各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)，設(shè)立平安消費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證平安消費(fèi)工作的開展。5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原那么，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不汲取不放過。6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，催促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。1、嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)法律法規(guī)及，嚴(yán)肅平安消費(fèi)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作制度，組織開展平安消費(fèi)活動(dòng)和平安知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)。2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充分，慎重駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)那么和交通運(yùn)輸法規(guī)。3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車平安，要做到“一慢、二看、三通過”。4、不運(yùn)輸法律、制止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、?guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)前方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。6、做到反三違：不違背勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違背操作規(guī)程。7、發(fā)惹事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。1、每月至少進(jìn)展一次全面平安檢查，重點(diǎn)檢查、規(guī)章制度的建立完善、平安隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車平安，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)前方可出車。3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。4、不定期檢查車輛的平安裝置、燈光信號(hào)、證件。5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違背平安消費(fèi)操作規(guī)程。6、檢查消防設(shè)施是否平安有效。7、建立，依制度進(jìn)展獎(jiǎng)懲。為落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安消費(fèi)監(jiān)視管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的平安消費(fèi)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2、每月至少開展一次全面平安檢查，發(fā)現(xiàn)存在平安隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。3、駕駛員要定期做安康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的平安性能進(jìn)展全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤前方可出車。6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合平安管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)展自查自糾。9、對(duì)平安隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。10、建立健全平安消費(fèi)事故隱患檔案，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和討論新技術(shù)應(yīng)用。：1、新車行駛證、營(yíng)運(yùn)證、附加費(fèi)證、購(gòu)車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛根本情況檔案;2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報(bào)公司安技部登記，由安技部負(fù)責(zé)人核實(shí)后填寫車輛技術(shù)登記;3、車輛重要部件或證件如有改動(dòng)，應(yīng)將改動(dòng)情況報(bào)公司登記備案;稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇二根據(jù)*地稅直查(20xx)2023號(hào)文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20xx年7月13日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)展自查。目前，自查工作已根本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。二、自查工作的原那么1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各類稅種進(jìn)展徹底的清查，力求做到不忽略、不遺漏。2、把握契機(jī)，認(rèn)真做好自查自糾工作，提早化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不標(biāo)準(zhǔn)涉稅事項(xiàng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)我公司稅務(wù)根底管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，進(jìn)步我公司的稅務(wù)工作管理程度。三、自查結(jié)果經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作根本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī)，依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)置無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年—20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅13，096、18元;其中：20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8，515、42元。詳細(xì)情況如下：1、20xx年度我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額13，881、10元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，詳細(xì)調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：工程金額未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用13，881、10調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計(jì)13，881、10應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4，580、76(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用13，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除方法》(國(guó)稅發(fā)【20xx】084號(hào)文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額13，881、10元。2、20xx年度我公司所得稅自查問題主要反映在購(gòu)置無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34，061、67元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，詳細(xì)調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：工程金額購(gòu)置無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化14，061、67無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)20，000、00調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計(jì)34，061、67應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8，515、42(1)購(gòu)置無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化：我公司20xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14，300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除方法》(國(guó)稅發(fā)【20xx】084號(hào)文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，061、67元。(2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng)，根據(jù)*地稅直函【20xx】89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20，000、00元。稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇三為深化理解一線企業(yè)的困難和需求，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，與企業(yè)共渡難關(guān)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府深化“干部進(jìn)企業(yè)，送政策、送溫暖、送效勞”活動(dòng)〔茭委[20xx]20號(hào)〕的通知要求，我鎮(zhèn)于20xx年6月15日至20xx年6月19日開展了企業(yè)走訪活動(dòng)，現(xiàn)將走訪情況匯總?cè)缦?。本次活?dòng)共走訪了企業(yè)45家，搜集企業(yè)提出的意見及建議33條。通過走訪，根本理解了企業(yè)當(dāng)前的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)開展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)開展、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等重要問題上達(dá)成了共識(shí)，根本到達(dá)了預(yù)期目的。通過本次集中走訪活動(dòng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的開展現(xiàn)狀，詳細(xì)聽取了企業(yè)對(duì)當(dāng)前面臨主要困難和問題的反映，從而為下一步更有針對(duì)性地開展扶持、幫助企業(yè)開展工作搜集了第一手資料?？偟膩碚f，本次走訪企業(yè)活動(dòng)根本獲得了一定成效：1、根本理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況通過對(duì)走訪情況的匯總，可以看出：一方面，在國(guó)際金融危機(jī)大環(huán)境影響下，今年以來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求萎縮，特別是第一季度，一些企業(yè)開展不同程度上遇到了一定的困難，如自強(qiáng)化工4—5月根本沒有消費(fèi)，恒大彩塑只有2臺(tái)機(jī)器運(yùn)作，根本處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。產(chǎn)銷情況、資金回籠、利潤(rùn)程度和納稅總額均有所下降；局部規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不容樂觀，如永安公司〔永安和永安〕1—5月份產(chǎn)值1895萬(wàn)元，比去年同期下降60。56%，盡管局部企業(yè)效益降低，但仍有一些企業(yè)在產(chǎn)值稅收方面穩(wěn)中有升，億豐工貿(mào)1—5月份產(chǎn)值達(dá)1576萬(wàn)元，稅收127萬(wàn)元，比去年同期分別增加369%和367%，鑫鑫金屬通過市場(chǎng)開拓獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，今年1—5月份稅收達(dá)7。81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)超過1000%，恒達(dá)鑄造1—5月產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)42%。還有門業(yè)企業(yè)產(chǎn)值普遍都有所增長(zhǎng)。另一方面，企業(yè)對(duì)克制困難、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快開展的信心還是比擬強(qiáng)的，三誠(chéng)電器負(fù)責(zé)人表示，雖然在消費(fèi)本錢上與一些大的企業(yè)有差距，但企業(yè)準(zhǔn)備今年投入100萬(wàn)元用于增加設(shè)備，以擴(kuò)大產(chǎn)品類型來滿足市場(chǎng)不同需求；華電線路預(yù)計(jì)今年將再投入150萬(wàn)元用于廠房建立；美虹工貿(mào)也表示正在準(zhǔn)備新建廠房工作；鑫達(dá)不銹鋼那么將開場(chǎng)新產(chǎn)品的研發(fā)；雅藝金屬正在準(zhǔn)備不銹鋼工程建立正在審批中，大多數(shù)企業(yè)表示正在積極尋求機(jī)遇和改變，當(dāng)前遇到的困難是暫時(shí)性的，有黨和政府的關(guān)心支持，企業(yè)有信心克制眼前的困難，全力保持平穩(wěn)較快開展，努力為經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)穩(wěn)定多做奉獻(xiàn)，努力讓職工不下崗、不失業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2、理解企業(yè)當(dāng)前開展面臨的主要困難通過走訪情況的分析^p，我們共梳理出當(dāng)前企業(yè)遇到的一些帶有共性的困難。一是資金問題，較多企業(yè)反映當(dāng)前資金回籠難、周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)開展的首要問題，如鋮銘五金〔建立廠房〕，望建立達(dá)產(chǎn)保證金早日退回。二是自來水問題，自強(qiáng)化工、信爍機(jī)電等企業(yè)希望能盡快將自來水接入企業(yè)，方便消費(fèi)生活。三是環(huán)境問題，局部企業(yè)反映周邊環(huán)境不好，對(duì)企業(yè)的形象和對(duì)外合作造成了不利影響。四是人才問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度，如自強(qiáng)化工目前存在管理人員缺乏，門業(yè)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才方面還不夠。五是競(jìng)爭(zhēng)大，與其他地方的同類企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，原材料漲價(jià)，本錢進(jìn)步，然而價(jià)格很難進(jìn)步，導(dǎo)致效益低。六是土地問題。土地是制約企業(yè)開展的主要因素，象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮(zhèn)購(gòu)置一塊土地用以更好的開展。另外局部企業(yè)還存在庫(kù)存多，廢品多，外銷難，有延單情況，訂單減少的情況，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。九龍玻璃表示今年市場(chǎng)不景氣，股東提出退股要求，對(duì)企業(yè)影響較大，一些門業(yè)企業(yè)缺少營(yíng)業(yè)執(zhí)照及檢測(cè)報(bào)告等，希望政府能盡快解決。3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題通過走訪統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在能消耗大的問題，走訪的規(guī)模企業(yè)共用電1605。23萬(wàn)度，比去年同期增長(zhǎng)13。22%，產(chǎn)值2。11億元，比去年同期減少4%；用電量的增長(zhǎng)速度高于產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度。其中美虹工貿(mào)和恒達(dá)鑄造用電增幅最為明顯。還有些企業(yè)存在用電增，產(chǎn)值增，然而稅收不增的現(xiàn)象。局部企業(yè)產(chǎn)值是有，但是在報(bào)表上表達(dá)較少，如：五金，機(jī)電，藝術(shù)，機(jī)電等。針對(duì)這一現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部通過耐心地向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳講解相關(guān)政策，要求加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，催促企業(yè)真實(shí)反響產(chǎn)值稅收，說明其利害關(guān)系，要求企業(yè)所用的電要在產(chǎn)值和稅收上表達(dá)出來。同時(shí)將配合企業(yè)做好強(qiáng)化節(jié)能減排工作，加快開展低能耗，高附加產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰高能耗工程和裝備，推行清潔消費(fèi)，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作。4、可能上規(guī)模的企業(yè)經(jīng)過走訪調(diào)查，共有8家企業(yè)預(yù)計(jì)今年能到達(dá)規(guī)模企業(yè)，分別是金口杯業(yè)、魏杰凱工貿(mào)、炫海五金電器、鑫達(dá)不銹鋼制品、裕豐機(jī)電、海川防護(hù)用品、尊一裝飾材料、杰天電器。從所反映情況來看，企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)加快土地遺留問題政策處理、優(yōu)化園區(qū)配套效勞等方面的意見建議較多。企業(yè)的要求就是我們工作的方向，為此我們今年下半年的工作重點(diǎn)主要放在以下幾個(gè)方面：〔1〕積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子已就企業(yè)反映的情況召開了專題會(huì)議，根據(jù)詳細(xì)問題進(jìn)展梳理分類，研究制定不同的解決方法，同時(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期完成并向企業(yè)作出辦理答復(fù)。〔2〕深化政企互動(dòng)平臺(tái)。加強(qiáng)干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)制度，對(duì)今年可能到達(dá)規(guī)上指標(biāo)的企業(yè)進(jìn)展一對(duì)一的幫扶。〔3〕抓根底設(shè)施建立。按年初方案，積極推進(jìn)胡宅壟工業(yè)功能區(qū)污水處理廠建立，爭(zhēng)取該工程早日投入運(yùn)營(yíng)使用，為門業(yè)企業(yè)申領(lǐng)相關(guān)證照掃清障礙?！?〕加快政策處理。不但要加快劉梨山、反船型、農(nóng)牧場(chǎng)土地的出讓進(jìn)度，還要抓緊時(shí)間解決局部企業(yè)土地證未辦理的`問題，根據(jù)各企業(yè)的不同情況詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，實(shí)在有效地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。〔5〕抓工程推進(jìn)。健全幫扶措施、加強(qiáng)環(huán)境營(yíng)造，鼓勵(lì)企業(yè)依托優(yōu)勢(shì)工程施行提型轉(zhuǎn)質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)通過提升產(chǎn)品檔次來擴(kuò)大市場(chǎng)銷量，通過幫扶使企業(yè)的產(chǎn)值和稅收到達(dá)年初預(yù)期目的。稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇四為了更好的落本質(zhì)量平安主體責(zé)任的要求，按照《食品平安法》我廠質(zhì)量管理人員對(duì)照《食品平安自查管理制度》的內(nèi)容，從消費(fèi)場(chǎng)所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、消費(fèi)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個(gè)方面，逐條進(jìn)展自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，根本符合質(zhì)檢部門的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改?，F(xiàn)階段，我廠根本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、消費(fèi)和銷售。現(xiàn)將我廠自查的情況匯報(bào)如下：廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔，廠區(qū)總體布局與消費(fèi)答應(yīng)申請(qǐng)時(shí)根本一致，無變化；消費(fèi)區(qū)域周圍環(huán)境〔25米內(nèi)〕無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染，無昆蟲大量孽生的潛在場(chǎng)所；廠房、設(shè)備布局和工藝流程等與消費(fèi)答應(yīng)證申請(qǐng)材料內(nèi)容一致；各消費(fèi)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有穿插污染現(xiàn)象；產(chǎn)品的包裝場(chǎng)所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好，無損壞或脫落；消費(fèi)有微生物指標(biāo)的產(chǎn)品，專用內(nèi)包裝場(chǎng)所的紫外線燈盒抽風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行；位于工作臺(tái)和裸露產(chǎn)品上方的照明設(shè)備的防護(hù)罩等設(shè)施完好；消費(fèi)場(chǎng)所應(yīng)急照明設(shè)施完好；消費(fèi)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的消費(fèi)車間和包裝車間更衣室、更衣設(shè)施、非手動(dòng)式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好；消費(fèi)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的消費(fèi)車間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲和其它動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施完好有效；庫(kù)房整潔、枯燥、地面平整。庫(kù)房通風(fēng)、溫度、濕度和防火防鼠等設(shè)施良好運(yùn)行；庫(kù)房?jī)?nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放，不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識(shí)。在用消費(fèi)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)與申請(qǐng)消費(fèi)答應(yīng)所提交的設(shè)備清單一致，并正常運(yùn)行；消費(fèi)設(shè)備根據(jù)工藝需要進(jìn)展清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄；檢驗(yàn)室內(nèi)出廠檢驗(yàn)用檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)與申請(qǐng)消費(fèi)答應(yīng)所提交的設(shè)備清單一致，設(shè)備正常運(yùn)行；計(jì)量器具符合法律規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)要求，停用的設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。我廠定期對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)展法律法規(guī)、食品平安、衛(wèi)生管理、專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)記錄；在崗的消費(fèi)人員定期進(jìn)展安康檢查，有有效的安康檢查證明；從事食品消費(fèi)的人員，進(jìn)入消費(fèi)車間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽，頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾；原料的進(jìn)貨驗(yàn)收有記錄，包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等。對(duì)施行消費(fèi)答應(yīng)管理的原料和包裝，有供貨者的消費(fèi)答應(yīng)證明文件；消費(fèi)過程做好投料記錄，包括有投料種類、品名、消費(fèi)日期或批號(hào)、投料日期和使用數(shù)量等；有關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制程序記錄；我廠按照現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)，每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售，有檢驗(yàn)記錄。記錄內(nèi)容包括對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)日期、消費(fèi)批號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容；對(duì)消費(fèi)的每批產(chǎn)品留存樣品，樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期；我廠在消費(fèi)、運(yùn)輸和貯存過程中使用平安衛(wèi)生的工具，并加強(qiáng)防護(hù)，防止原料、半成品、成品出現(xiàn)泄漏、污染；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求；企業(yè)有出廠銷售產(chǎn)品的銷售記錄，記錄內(nèi)容包括所銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)日期、消費(fèi)批號(hào)、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)絡(luò)方式、銷售日期等信息；我廠未出現(xiàn)消費(fèi)者投訴現(xiàn)象；對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)召回，餅做好記錄，記錄內(nèi)容包括召回的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、召回地、銷售量、消費(fèi)日期、批號(hào)等內(nèi)容；對(duì)召回的產(chǎn)品我廠及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)救、無害化處理、銷毀等，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括處理的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)日期、消費(fèi)批號(hào)及處理措施和結(jié)果；我廠制定有食品平安事故處置方案，定期檢查各項(xiàng)食品平安防范措施的落實(shí)情況，處置食品平安事故記錄。1、工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)展維修、保養(yǎng)操作后，未做工作記錄；針對(duì)這問題，我廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人找工作人員進(jìn)展談話，講解做好工作記錄的必要性，工作人員也意識(shí)到工作的缺陷，保證在以后的工作中會(huì)積極改正。2、自查過程中一位工作人員未戴工作帽，檢查人員及時(shí)指出，該工作人員也立即意識(shí)到錯(cuò)誤，及時(shí)改正。事后我廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工作人員學(xué)習(xí)食品平安消費(fèi)操作知識(shí)，增強(qiáng)大家衛(wèi)生操作意識(shí)。經(jīng)過此次自查，我廠根本符合食品消費(fèi)企業(yè)落本質(zhì)量平安主體責(zé)任的要求，進(jìn)步了質(zhì)量平安意識(shí)，杜絕了質(zhì)量平安隱患。在此根底上，我廠建立了質(zhì)量平安保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地消費(fèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)根底。稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇五為深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立，進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后企業(yè)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建立，按照都規(guī)服辦發(fā)*號(hào)文件要求，現(xiàn)將工作目的完成情況匯報(bào)如下：我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立工作，始終堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，把該項(xiàng)工作納入我辦的工作重點(diǎn)，常抓不懈、穩(wěn)步推進(jìn)。成立了標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立領(lǐng)導(dǎo)小組和電子內(nèi)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任蒲良全任組長(zhǎng)，副主任趙新天任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人任成員，并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新。今年以來我辦屢次召開主任辦公會(huì)、中層干部會(huì)研究安排部署，特別表達(dá)在災(zāi)后重建工作中，為標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立提供了強(qiáng)有力的組織保障。我辦根據(jù)要求進(jìn)一步對(duì)科室負(fù)責(zé)人和電子內(nèi)網(wǎng)的工作人員的職責(zé)進(jìn)展了認(rèn)真梳理。一是建立健全《*市物價(jià)局電子內(nèi)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度》，有效地解決了機(jī)關(guān)網(wǎng)站管理中“有章可循、有紀(jì)可依”的問題；二是完善了績(jī)效考核。將我辦企業(yè)網(wǎng)站建立納入年終目的考核工作的內(nèi)容，電子內(nèi)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各個(gè)成員實(shí)在履行好各自職責(zé)，在一定的周期內(nèi)及時(shí)搜集相關(guān)政策，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容并納入了年終績(jī)效考核，使單位干部職工逐步形成了自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度熱情效勞、高效效勞、主動(dòng)效勞的新場(chǎng)面?！惨弧硠?chuàng)新工作方式，建立高效效勞流程。按照標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府機(jī)關(guān)建立工作的要求，我們制定了*市移民辦《標(biāo)準(zhǔn)化效勞細(xì)那么》，將移民效勞工作細(xì)化為移民辦辦事流程效勞指南、回原籍安置辦理流程、市外安置辦理工作流程、外遷移民自愿投親靠友安置辦理工作流程、移民自愿自謀職業(yè)農(nóng)轉(zhuǎn)非辦理流程、上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)交辦件辦理流程、農(nóng)村移民安置根底設(shè)施工程辦理流程、移民個(gè)人財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償金劃撥辦理流程等，明確了各類對(duì)外效勞事項(xiàng)的法律根據(jù)、審批權(quán)限、前置條件、所需資料、辦結(jié)時(shí)限，并一一向社會(huì)進(jìn)展了公示，增加價(jià)格工作透明度，建立了高效效勞流程?！捕惩貙捛?，豐富移民信息內(nèi)容。我們?cè)谥ν七M(jìn)移民政策信息公示制度的根底上，建立了*市移民信息平臺(tái)，將移民政策法規(guī)、____、規(guī)章制度、辦事指南、政務(wù)公開、公眾信箱、公開一并在*上公開，進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建立。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立，實(shí)在加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建立，我們一是要加大了培訓(xùn)力度，結(jié)合《*市政務(wù)網(wǎng)站建立與標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方法》的學(xué)習(xí)，組織全辦干部參加了各類培訓(xùn)，進(jìn)步和加深了干部職工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了開展工作的自覺性和主動(dòng)性。二是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理行為。對(duì)全辦日常的電腦及網(wǎng)站管理，嚴(yán)格遵守市紀(jì)委的相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)禁在上班時(shí)間打游戲、聊天或干與工作無關(guān)的事情。三是完善監(jiān)視機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的層次監(jiān)視，促進(jìn)干部職工履職盡責(zé)自覺和合理使用電腦。稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇六為深化貫徹云南省總工會(huì)第**屆**次全委會(huì)確定的全省工會(huì)xx年度總體思路，落實(shí)“打牢工會(huì)物質(zhì)根底”的工作任務(wù)，全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)省總工會(huì)云工[xx]23號(hào)及云獄電[xx]128號(hào)文件精神，配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作，我獄積級(jí)組織了相關(guān)人員對(duì)本單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)展了自檢自查，現(xiàn)將自檢自查工作情況報(bào)告如下：主要清查工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥和非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計(jì)撥。經(jīng)與財(cái)務(wù)科、勞資科相核對(duì)工人、干部工資總額對(duì)此兩年度計(jì)撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核實(shí)xx年度工人工資總額為1613053.00元計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)為32261.06元實(shí)際撥入數(shù)為32503.74元，干部工資總額為5563644.00元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為66763.73元，實(shí)際上撥入數(shù)為60528.35元干部少撥經(jīng)費(fèi)6235.96元。xx年度工人工資總額為1676199.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為33523.99元實(shí)際撥入數(shù)為33727.19元干部工資總額為7151087.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為85812.87元實(shí)際撥入數(shù)82554.34元，xx年干部增資未提工會(huì)經(jīng)費(fèi)故少撥3260.66元,此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將在xx年度補(bǔ)撥付工會(huì)?？傊覇挝还?huì)嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)展財(cái)務(wù)收支，按制度要求使用會(huì)計(jì)科目，建立會(huì)賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對(duì)銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)，會(huì)計(jì)資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇七在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理、xx新光建立工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)展。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)工程工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)才能，能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程工程管理工作匯報(bào)如下：1#樓自今年一月份根底施工以來到六月底已施工到主體構(gòu)造第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體構(gòu)造第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%(總工期為20個(gè)月，包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度方案，1#、2#樓工期在方案之內(nèi)，無超期、脫期。1#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室根底、地下室構(gòu)造、構(gòu)造一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室根底、地下室構(gòu)造、構(gòu)造一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的本錢控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和工程管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等施行方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各消費(fèi)施工要素施行全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、平安等工作。(一)、工程組織管理情況：根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程工程管理規(guī)劃：首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責(zé)，確定工程管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目的(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定工程管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)展，通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作方案，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周工程工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)互相之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安文明。(二)、工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，工程部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目的、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目的，工程部圍繞這個(gè)目的做了目的責(zé)任細(xì)分。如：工程負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目的：土建工程師負(fù)責(zé)構(gòu)造工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目的，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目的制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目的，在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目的、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏向。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目的是否能實(shí)現(xiàn)，影響工程品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分受權(quán)、有效監(jiān)視。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)局部主要材料供給商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)視;二、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;三、工程組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在標(biāo)準(zhǔn)之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)視下清理出場(chǎng)。再者，工程部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的消費(fèi)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理程度的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建立，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)展橫向參觀、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后工程組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)，為乙方消費(fèi)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開場(chǎng)，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是監(jiān)理與工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)展的主要是工序驗(yàn)收，這局部直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的構(gòu)造平安，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)展旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。(三)、工程進(jìn)度控制情況1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度方案制定分階段進(jìn)度方案，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的互相銜接關(guān)系等并付諸施行，然后在方案施行過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按方案進(jìn)展，一旦發(fā)現(xiàn)有偏向出現(xiàn)，應(yīng)在分析^p偏向產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度方案后再付諸施行。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程工程按預(yù)定的時(shí)間啟用或提早交付使用。工程部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程施行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度方案表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、方案、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作施行細(xì)那么，并催促監(jiān)理工程師在工程施行過程中努力落實(shí)。3、主持會(huì)議研究各方面提出來的與合同施行有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去施行，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資、施工組織直至合同工期進(jìn)展調(diào)整。(四)、工程投資控制情況：工程部對(duì)工程工程投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)楣こ滩克艿氖穷^的問題。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“工程施行控制價(jià)”。1、分析^p設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等，明確工程費(fèi)用最容易打破的局部或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。工程部對(duì)工程進(jìn)展施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，防止和經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)視施行事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)展計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。4、審核總包單位所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查定額工程套用是否符合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月上海市建立工程《xx與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。5、研究監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)工程、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)有關(guān)部門審、批。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：工程部明示監(jiān)理工程師，對(duì)于承包商所提出的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與工程部溝通并獲得一致意見。否那么將出現(xiàn)工程部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為根據(jù)。(五)、平安與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：1、平安法規(guī)、平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費(fèi)條例和規(guī)定。3、為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。4、催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5、催促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建立創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。(六)、工程其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完好性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)工程施行進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)工程建立的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善工程管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理方法，以適應(yīng)工程建立的需要。xx住宅小區(qū)工程工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目的。該工程的成功將為舟基集團(tuán)的開展奠定根底。希望通過該工程今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后工程部的工作有積極的借鑒意義。稅務(wù)企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告篇八20xx年區(qū)衛(wèi)生局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，緊抓招商引資、黨的建立、黨風(fēng)廉政、衛(wèi)生民生工程、穩(wěn)固基層醫(yī)改、食品藥品平安等重點(diǎn)工作，著眼于“早、好、實(shí)”，周密部署、強(qiáng)化措施，圓滿地各項(xiàng)序時(shí)目的任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：〔一〕積極開展招商引資工作。采取“走出去”、“引進(jìn)來”等多種招商方式，赴外地開展招商活動(dòng)，同時(shí)，廣泛宣講我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、招商政策，全力舉薦企業(yè)來烈考察，積極與意向企業(yè)洽談協(xié)商?！捕臣哟蠊こ探⒘Χ取?0xx年度我區(qū)確定、、5個(gè)村為美妙鄉(xiāng)村建立示范點(diǎn)，按照區(qū)“美妙鄉(xiāng)村辦公室”總體工作安排，結(jié)合各村衛(wèi)生室現(xiàn)狀，確定和村衛(wèi)生室在原有根底上穩(wěn)固進(jìn)步，和衛(wèi)生室為改擴(kuò)建，村衛(wèi)生室為新建。目前，和村衛(wèi)生室在原有根底上進(jìn)一步穩(wěn)固進(jìn)步；村衛(wèi)生室改擴(kuò)建、村衛(wèi)生室新建工程已開工并投入使用；村衛(wèi)生室因行政村整體規(guī)劃，與村部并期建立重新選址，工程已于9月份開工建立，目前地基已完工，正在加快主體施工進(jìn)度，預(yù)計(jì)11月份開工。同時(shí)加大工程督查力度，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。同時(shí)，認(rèn)真做好中央預(yù)算內(nèi)投資鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、古饒鎮(zhèn)趙集衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程和區(qū)急救中心體系建立工程〔其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院總投資167萬(wàn)元，改擴(kuò)建1000㎡；鎮(zhèn)衛(wèi)生院總投資170萬(wàn)元，改擴(kuò)建1000㎡；古饒鎮(zhèn)趙集衛(wèi)生院總投資167萬(wàn)元，改擴(kuò)建1000㎡；區(qū)急救中心建立工程總投資370萬(wàn)元，新建業(yè)務(wù)用房500㎡，同時(shí)購(gòu)置急救車輛、車載設(shè)備、急救調(diào)動(dòng)設(shè)備等〕。目前，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程主體已根本完工，預(yù)計(jì)11月份全面開工驗(yàn)收；鎮(zhèn)衛(wèi)生院、古饒鎮(zhèn)趙集衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程和區(qū)急救中心建立工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作〔包括可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等〕已完成，將于近期開工建立；同時(shí)，衛(wèi)生監(jiān)視體系建立正積極爭(zhēng)取劃撥用地?！踩炒罅κ┬行l(wèi)生民生工程。1、新農(nóng)合。20xx年全區(qū)實(shí)際參合農(nóng)民187984人，參合率112。9%。同時(shí)，加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，積極探究新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)并軌管理機(jī)制。啟動(dòng)20xx年度新農(nóng)合籌資工作；2、繼續(xù)做好落實(shí)重大傳染病病人的醫(yī)療救治工作，截止10月份全區(qū)共醫(yī)療救治結(jié)核病31人，艾滋病26人；3、認(rèn)真做好進(jìn)步婦女兒童安康程度工程。截止目前，全區(qū)共完成免費(fèi)婚檢3212對(duì)，完成全年任務(wù)〔3100對(duì)〕的103。6%；農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助1589人，完成全年任務(wù)〔1500人〕的105。9%，補(bǔ)償金額47。67萬(wàn)元；方案免疫任務(wù)68234劑次，截止10月份實(shí)際接種57329劑次，完成率84。1%，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成序時(shí)進(jìn)度工作任務(wù);4、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)公共衛(wèi)生效勞才能建立，在全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)實(shí)行公共衛(wèi)生效勞工作包保責(zé)任制，組建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)和效勞團(tuán)隊(duì)