2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共200題）1、在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是（）。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A2、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢(shì)崎嶇的山上，工程復(fù)雜，業(yè)主對(duì)其工程總成本估計(jì)困難，不準(zhǔn)確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.單價(jià)合同【答案】A3、采用（）勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.按確定工時(shí)計(jì)算C.按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.按可調(diào)單價(jià)計(jì)算【答案】A4、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B6、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。(2015真題)A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C7、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B8、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。（2012）A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C9、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B10、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A11、共同延誤，當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時(shí)，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】C12、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A13、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣，根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。A.400B.200C.100D.80【答案】D14、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A15、糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目，目的是（）。A.了解項(xiàng)目管理情況及其問(wèn)題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益【答案】A16、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購(gòu)【答案】D17、通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A.三個(gè)月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C18、施工成本的過(guò)程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。A.量?jī)r(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A19、下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【答案】C20、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D21、當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位()再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經(jīng)招標(biāo)可以【答案】B22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)（）。A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)每?jī)赡?次的崗位考核D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)【答案】C23、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A24、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則中的（）原則。A.關(guān)系管理B.循證決策C.持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】B25、國(guó)際工程承包合同的工程項(xiàng)目，（）是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A26、某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。A.指導(dǎo)責(zé)任B.操作責(zé)任C.一般責(zé)任D.控制責(zé)任【答案】A27、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（）。A.建設(shè)單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)【答案】A28、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B29、合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)樹(shù)立（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.動(dòng)態(tài)控制的觀念C.進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前()d書(shū)面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B31、下列關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾B.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D.各方都需要編制自己的管理職能分工表【答案】A32、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程的技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D33、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A34、安全預(yù)警信號(hào)采用橙色時(shí)表示的安全狀況是()。A.安全狀況特別嚴(yán)重B.受到事故的嚴(yán)重威脅C.處于事故的上升階段D.生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)【答案】B35、梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C36、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格【答案】C37、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB-50300-2013和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，同時(shí)還應(yīng)符合（）。A.施工組織設(shè)計(jì)的約定B.施工合同的約定C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理D.政府監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督【答案】B38、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審后進(jìn)行的工作有（）。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.成立工作組C.人員培訓(xùn)D.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案【答案】D39、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)【答案】D40、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)備案。A.15B.7C.14D.28【答案】A41、按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，在安裝前要編制專項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過(guò)自檢和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，而且要經(jīng)過(guò)（）驗(yàn)收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門(mén)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B42、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C43、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書(shū)C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】A44、關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施程序，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)的上一步和下一步分別是（）。A.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收B.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D.制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告【答案】C45、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C46、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】C47、不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的急救措施C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員【答案】D48、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.定義項(xiàng)目各部門(mén)和人員的任務(wù)B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B49、某工程計(jì)劃中，工作A的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為14天，自由時(shí)差為6天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延15天，那么會(huì)延遲工程計(jì)劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D50、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，不正確的處理方法是（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用【答案】D51、下列選項(xiàng)中，計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】A52、某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)使用了安定性不合格的水泥，經(jīng)檢測(cè),結(jié)構(gòu)構(gòu)件不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.限制使用C.返修處理D.返工處理【答案】D53、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間是14，最早開(kāi)始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B54、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的部門(mén)是（）。A.國(guó)務(wù)院B.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)【答案】B55、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)確定B.參考國(guó)家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)公布的指導(dǎo)價(jià)確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D56、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，不正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】B57、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C58、招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為（）。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B59、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A60、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.設(shè)計(jì)方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B61、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可遇見(jiàn)費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程【答案】B62、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A.檢驗(yàn)批B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程【答案】A63、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指（）。A.各級(jí)隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間報(bào)送安全事故報(bào)告的制度B.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)的制度C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情加以明確規(guī)定的一種制度D.使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的管理制度【答案】C64、建筑材料采購(gòu)合同的標(biāo)的包括（）。A.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求B.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求C.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式D.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)輸方式【答案】A65、建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（）的特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性B.相關(guān)性C.多樣性D.適應(yīng)性【答案】C66、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(xiàng)或工期計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利的是（）A.發(fā)包人B.承包人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】A68、按照施工質(zhì)量事故的處理程序，最后一步是（）。A.事故處理B.事故調(diào)查C.提交事故處理報(bào)告D.事故的鑒定驗(yàn)收【答案】C69、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。2014A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C70、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A71、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置以后，還要根據(jù)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制，預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過(guò)程及張拉力的控制屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中的重點(diǎn)控制對(duì)象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C72、現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、（）。A.操作性強(qiáng)B.針對(duì)性強(qiáng)C.可行性強(qiáng)D.科學(xué)性強(qiáng)【答案】B73、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主D.安全工程師【答案】B74、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A75、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)【答案】B76、對(duì)某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A77、某工程施工過(guò)程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B78、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.2B.4C.6D.8【答案】B79、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A80、下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.進(jìn)度控制信息【答案】C81、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門(mén)戶的主持者一般是項(xiàng)目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.主管部門(mén)D.施工單位【答案】A82、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按（）進(jìn)行編制和審批。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B83、建設(shè)工程項(xiàng)目是在開(kāi)放環(huán)境下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制是一個(gè)（）的管理過(guò)程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開(kāi)放【答案】A84、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批【答案】C85、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C.必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D86、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方【答案】C87、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）。A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬(wàn)塊，多孔磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為1組C.對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)100件且不超過(guò)3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批【答案】A88、溝通的兩個(gè)層面是指（）。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語(yǔ)言交流【答案】D89、人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。這是安全事故隱患治理原則的（）。A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B90、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D91、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目與施工成本管理的說(shuō)法,正確的是()。（1分）A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài),并尋求成本節(jié)約B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍,并尋求成本節(jié)約D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約【答案】B92、關(guān)于工程咨詢合同費(fèi)用構(gòu)成，下列說(shuō)法正確的是（）。A.按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項(xiàng)等B.可以將公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報(bào)銷費(fèi)用C.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，固定酬金可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定【答案】D93、費(fèi)用偏差原因分析中，組織不落實(shí)屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設(shè)計(jì)原因【答案】C94、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（）。A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A95、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同中，采購(gòu)方提貨的，交貨日期（）。A.以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)C.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】B96、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B97、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B98、在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延【答案】B99、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D100、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時(shí)間特別緊迫C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】B101、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項(xiàng)目啟動(dòng)2.設(shè)計(jì)階段3.采購(gòu)階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A102、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A103、對(duì)于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計(jì)劃【答案】C104、下列各項(xiàng)措施中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】B105、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃C.項(xiàng)目編碼體系分析策劃D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】B106、下列選項(xiàng)中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用的是（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】A107、某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元／m3，預(yù)計(jì)損耗率為5％），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元／m3，實(shí)際損耗率為4％），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析，則由于單價(jià)提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B108、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B109、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C110、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A111、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D112、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，（）。A.應(yīng)降級(jí)使用B.不得改變用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C113、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D114、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)合同中承包商不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.單價(jià)合同中承包商不存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn)C.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D115、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目業(yè)主代表C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人【答案】A116、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B117、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是()。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D118、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比D.合問(wèn)跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C119、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。A.質(zhì)量特點(diǎn)B.控制方法C.常見(jiàn)弊病D.影響因素【答案】D120、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C121、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，成本會(huì)計(jì)的職責(zé)不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告C.編制月度成本計(jì)劃D.編制材料采購(gòu)計(jì)劃【答案】D122、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C123、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式B.公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍C.公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高D.如果采用公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)【答案】D124、（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B125、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同中，采購(gòu)方提貨的，交貨日期（）。A.以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)C.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】B126、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.確定如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)B.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施D.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A127、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A128、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯(cuò)誤的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬(wàn)元B.費(fèi)用偏差為90萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)省C.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬(wàn)元D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬(wàn)元【答案】B129、關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的，以供貨方運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A130、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決方式中，最常見(jiàn)、最有效、最應(yīng)該首選的方式是（）。A.調(diào)解B.協(xié)商C.仲裁D.訴訟【答案】B131、關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B132、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的是（）。A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B133、下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D.項(xiàng)目總概算【答案】D134、關(guān)于項(xiàng)目與各參與方的溝通，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個(gè)要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力三個(gè)能力D.溝通層面就是指語(yǔ)言的交流【答案】B135、專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)D.分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任【答案】B136、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C137、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包，進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可【答案】D138、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.確定如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)B.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施D.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A139、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期為二年，采用總價(jià)合同，下列選項(xiàng)中不屬于引起價(jià)格變化問(wèn)題的因素的是（）。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.施工組織設(shè)計(jì)有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化【答案】B140、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.總目標(biāo)分解【答案】B141、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是()。A.策劃是一個(gè)封閉型的.專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B142、施工項(xiàng)目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C143、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確是（）。A.在合同談判段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)【答案】D144、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】C145、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是()。（2012）A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整【答案】D146、下列選項(xiàng)中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)資料B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料C.核算工程相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)【答案】C147、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】A148、某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B149、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A150、政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查【答案】C151、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。（2016）A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.造成1000萬(wàn)元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】D152、工作人員必須在工作前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。這種檢查行為被稱為（）。A.全面安全檢查B.專業(yè)人員安全檢查C.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】D153、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是（）。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B154、檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強(qiáng)度值不滿足要求，經(jīng)（）對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測(cè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C155、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D156、某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B157、為使項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項(xiàng)目信息門(mén)戶【答案】D158、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A159、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（）萬(wàn)元。A.6B.5C.4D.3【答案】B160、某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。2018真題A.14B.12C.8D.6【答案】C161、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C162、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期【答案】A163、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.復(fù)核工程量B.選擇施工方案C.投標(biāo)計(jì)算D.確定投標(biāo)策略【答案】A164、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C165、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚()個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C166、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時(shí)做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設(shè)計(jì)資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款【答案】A167、根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是（）。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B168、下列關(guān)于成本的過(guò)程控制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法B.材料費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法C.施工機(jī)具使用費(fèi)主要從臺(tái)班產(chǎn)量和臺(tái)班單價(jià)兩個(gè)方面控制D.決定分包范圍的因素取決于施工項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模【答案】D169、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A170、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.組織中,上下級(jí)呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系B.組織中,每個(gè)人只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示C.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,次序井然D.分工合理,對(duì)主管的知識(shí)面及能力要求不高【答案】D171、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。（2013）A.臺(tái)班折日費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)自場(chǎng)費(fèi)用【答案】A172、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B173、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。A.有效期為2年B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B174、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】B175、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問(wèn)題不包括（）A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D176、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。(2015真題)A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D177、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D.全面停工通知書(shū)【答案】C178、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D179、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D180、下列選項(xiàng)中，不屬于施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容的是（）A.施工部署B(yǎng).施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D181、項(xiàng)目的信息管理，是使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲(chǔ)C.編碼D.打印【答案】B182、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。這是項(xiàng)目（）階段的工作。A.施工準(zhǔn)備B.施工C.竣工預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收【答案】D183、施工過(guò)程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立【答案】D184、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。A.化學(xué)成分測(cè)定B.抽樣檢測(cè)C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】B185、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。2017年A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A186、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補(bǔ)縫D.纖維加固法【答案】C187、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】B188、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B.-個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一【答案】D189、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.關(guān)鍵線路長(zhǎng)度B.邏輯關(guān)系C.工程質(zhì)量D.資源投入【答案】C190、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B191、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)C.公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項(xiàng)目工程開(kāi)工前應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】A192、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213的相關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】D193、質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A194、對(duì)施工分包單位的成本控制，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量C.對(duì)于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間【答案】C195、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B196、（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B197、關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法，正確的是()。A.在固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商來(lái)說(shuō)不存在任何風(fēng)險(xiǎn)B.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，由于對(duì)各種影響因素的變化要進(jìn)行調(diào)整，故承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較大C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度較大的項(xiàng)目D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的【答案】D198、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天【答案】A199、在編制項(xiàng)目()前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等進(jìn)行詳細(xì)分解。A.管理職能分工表B.管理任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表D.項(xiàng)目功能分解表【答案】B200、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）。A.勞務(wù)作業(yè)B.專業(yè)工程C.設(shè)備安裝D.裝飾裝修【答案】A多選題（共150題）1、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設(shè)施E.教育培訓(xùn)【答案】ABCD2、為評(píng)價(jià)和優(yōu)化施工成本計(jì)劃，通常的施工成本計(jì)劃指標(biāo)有()。A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.效益指標(biāo)E.利潤(rùn)指標(biāo)【答案】ABD3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作B.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)C.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效D.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法E.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理【答案】BC4、導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來(lái)自（）。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)為()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.項(xiàng)目合同及相關(guān)要求D.招標(biāo)文件和有關(guān)合同文件E.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)【答案】BC6、關(guān)于工程變更的程序，下列說(shuō)法不正確的有（）A.只有承包商、業(yè)主方能提出工程變更B.承包人應(yīng)先執(zhí)行工程變更，后協(xié)商價(jià)格和工期C.工程變更指令必須以書(shū)面形式發(fā)出D.工程變更價(jià)款沒(méi)有確定時(shí)，承包人可以拒絕實(shí)施工程變更工作E.在變更價(jià)格和工期補(bǔ)償未達(dá)成一致意見(jiàn)前，工程師可以先發(fā)布變更指令【答案】ACD7、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對(duì)策一般包括（）三個(gè)活動(dòng)階段。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機(jī)管理【答案】BC8、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)用的表述，正確的有()。A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門(mén)B.一個(gè)工作部門(mén)有多個(gè)矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統(tǒng)D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式E.一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源【答案】AC9、投資控制中的糾偏措施包括()。A.采取限額設(shè)計(jì)的方法B.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施C.采用價(jià)值工程的方法D.調(diào)整設(shè)計(jì)E.及時(shí)解決工程款支付【答案】ABCD10、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別，危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案【答案】AC11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（）等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。A.勘察設(shè)計(jì)B.設(shè)備采購(gòu)C.施工D.交付使用E.培訓(xùn)【答案】ABCD12、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD13、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，不正確的（）。A.有利于保護(hù)投資者利益B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)【答案】A14、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)【答案】A15、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有（）。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織經(jīng)營(yíng)方針D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.組織管理制度【答案】ACD16、建設(shè)項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整【答案】ACD17、以下關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn)的表述正確的是（）。A.在施工質(zhì)量上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.必須完整而明確地規(guī)定承包人的全部工作D.承包人風(fēng)險(xiǎn)較大E.必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)【答案】BCD18、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有()等。A.可以邊設(shè)計(jì)邊施工B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干，有利于降低工程造價(jià)C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付【答案】ACD19、根據(jù)《建筑項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷C.按合同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報(bào)表D.根據(jù)合同約定，以書(shū)面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知E.根據(jù)合同約定，對(duì)因發(fā)包人原因帶來(lái)的損失要求賠償【答案】BCD20、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中，下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有（）。A.代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B.受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C.工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D.施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E.設(shè)計(jì)總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)【答案】ABC21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有（）A.施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和維修進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目月度計(jì)劃和周計(jì)劃E.土建施工進(jìn)度計(jì)劃和主材供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD22、施工成本的過(guò)程控制主要包括()方面的控制。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工分包費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)【答案】ABC23、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點(diǎn)包括（）。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時(shí)效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評(píng)價(jià)的方式不同【答案】ACD24、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，質(zhì)量控制室質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括（）（2013）A.設(shè)定目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.測(cè)量結(jié)果D.評(píng)價(jià)E.糾偏【答案】ACD25、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類可分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.技術(shù)責(zé)任事故C.操作責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AC26、下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD27、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A.上一級(jí)人民政府B.同級(jí)人民政府C.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)D.同級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)E.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)【答案】B28、一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對(duì)象的是（）。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時(shí)間間隔C.鋼筋的質(zhì)量與性能D.常見(jiàn)的質(zhì)量通病E.材料的數(shù)量【答案】ABCD29、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A.工程合同價(jià)與工程概算B.工程合同價(jià)與工程款的支付C.工程決算與工程預(yù)算D.工程決算與工程合同價(jià)E.工程預(yù)算與工程概算【答案】ABCD30、關(guān)于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定，表述正確的有（）。A.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】AB31、建筑材料采購(gòu)合同中的驗(yàn)收方式包括（）。A.入庫(kù)驗(yàn)收B.接運(yùn)驗(yàn)收C.提運(yùn)驗(yàn)收D.出廠驗(yàn)收E.駐廠驗(yàn)收【答案】ABC32、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)B.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)C.拖延完工予以處罰D.編制進(jìn)度控制工作流程E.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成【答案】D33、評(píng)標(biāo)中的詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的（）等進(jìn)行評(píng)審。A.實(shí)質(zhì)是否響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求B.報(bào)價(jià)高低C.報(bào)價(jià)構(gòu)成D.計(jì)價(jià)方式E.計(jì)算方法【答案】BCD34、關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位E.由承包人提供，主要是用來(lái)保護(hù)發(fā)包人【答案】ACD35、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A36、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】AB37、關(guān)于施工過(guò)程中水污染預(yù)防措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場(chǎng)50人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理E.化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放【答案】AD38、下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的敘述中，屬于水污染防治并且正確的有（）。A.將有毒有害廢棄物作土方回填B.對(duì)化學(xué)用品、外加劑妥善保管C.工地茶爐采用電熱水器D.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施E.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)【答案】BD39、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作主要包括（）。A.確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法B.明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求C.明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)D.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制措施E.掌握施工操作要領(lǐng)【答案】ABCD40、下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（）。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批E.單位工程【答案】BD41、（2020年真題）混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括（）。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具C.編制專項(xiàng)方案并組織專家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度【答案】ABD42、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.效率高B.周期短C.約束力強(qiáng)D.費(fèi)用少E.保密性好【答案】ABD43、下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法B.會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好C.成本核算的方法須單獨(dú)使用，不允許交叉使用D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用會(huì)計(jì)核算法E.表格核算法的缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小【答案】BC44、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.組織的管理層C.組織委托的項(xiàng)目管理單位D.業(yè)主E.設(shè)計(jì)單位【答案】BC45、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，投資控制的功能有（）。A.進(jìn)行預(yù)算與合同價(jià)的比較分析B.進(jìn)行概算與標(biāo)底的比較分析C.進(jìn)行投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.進(jìn)行計(jì)劃資金投入與實(shí)際資金投入比較分析E.進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ABD46、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行【答案】ACD47、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件B.保證承包人施工人員的安全和健康C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)E.向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料【答案】AC48、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C.改進(jìn)施工方法D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】CD49、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法，正確的有（）。A.將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理B.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向C.全員參與D.以事實(shí)為依據(jù)做出決策E.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD50、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.漏報(bào)項(xiàng)目B.工程范圍不確定C.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D.物價(jià)和人工費(fèi)上漲E.工程量計(jì)算錯(cuò)誤【答案】ACD51、根據(jù)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法，下列屬于應(yīng)該進(jìn)行返工處理的是（）。A.某防洪堤壩填筑壓實(shí)土的干密度不滿足抗?jié)B能力的要求B.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8C.某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥D.某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定E.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差竟然達(dá)到10mm【答案】ABC52、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的處理措施中說(shuō)法正確的是（）。A.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告B.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員任何時(shí)候都可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安監(jiān)部和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告C.重大事故要逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)D.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可