外科工作總結(jié)護士實用

第頁共頁外科工作總結(jié)護士實用外科工作總結(jié)護士篇一思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的方案：1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4.標準了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，實在進步護理質(zhì)量；5.全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6.按照護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學習上。1.為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好**外科這個年輕的科室吧。外科工作總結(jié)護士篇二20xx年在院領(lǐng)導、護理部及科主任的領(lǐng)導下，貫徹落實關(guān)于“推廣優(yōu)良護理效勞”的部署和要求，結(jié)合xx省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的效勞理念，牢牢圍繞“改革護理形式，履行護理職責，提供優(yōu)良效勞，進步護理程度”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目的下，我科繼續(xù)穩(wěn)固優(yōu)良護理工作，深化護理效勞內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量延續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理平安1、護士長負責對每一個護理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。3、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進展。4、培養(yǎng)?？聘呒壺熑巫o士〔護師以上職稱〕具有綜合評估，斷定和處理護理題目。5、能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進展有效的溝通，可以正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。6、可以落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。二、實行了“包干負責制”，進步效勞質(zhì)量落實了責任包干，實行小組負責、包干到人的臨床護理工作形式。我科護士分層管理，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展公正分工，護理患者實行小組負責制，構(gòu)建專業(yè)組長—責任護士工作形式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)視管理，并指導本組護理職員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理；責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實醫(yī)治性護理和安康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。三、重視效勞細節(jié)，進步病人滿意度堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風建立，落實護理職員行為標準，在平常工作中要求護理職員微笑效勞，文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%，也屢次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進展開以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習把握疾病預防，康復及相干的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的效勞得到了病人及家屬的稱贊。四、標準護理文書書寫，減輕護士書寫壓力護理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當中要認真考慮，能客觀、真實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，每個月進展護理文書質(zhì)量分析^p，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開場至今根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，使用泌尿科及燒傷護理記錄，大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多的時間提供直接護理效勞。五、加強護士素質(zhì)教育，進步護理效勞質(zhì)量1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應急預案及根底操縱考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護理隱患、發(fā)生護理過失，及時護理質(zhì)量延續(xù)改良座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和缺乏，及時給與糾正。認真分析^p過失的緣由，討論糾偏措施，防止類似事件再次發(fā)生。2、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏，更加重視護士溝通才能的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通才能。并根據(jù)詳細案例，詳細分析^p，組織討論，年輕護士學會處理題目。六、加強三基三嚴培訓，進步護理職員素質(zhì)1、制定與落實各級護理職員業(yè)務培訓和三基考核方案。按崗位及護士個性化需求進展各類護理技能培訓，落實分層次培訓和個性化培訓，如崗前培訓、優(yōu)良護理效勞、護理技術(shù)操縱、護理急救技能、平安護理、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護理質(zhì)控、護理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進步護士技能才能。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理效勞。2、為了能更好的為人民效勞，組織護士學____制度和各項應急預案，每月有方案的學習、示教2項護理操縱、2個核心制度、應急預案、護理操縱、核心制度、應急預案的學習在科內(nèi)根本已成為常態(tài)工作。護士通過學習，自覺地應用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習慣，確保了病房的護理平安。3、每個月定期組織業(yè)務學習，全年共進展業(yè)務學習70余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論程度。在對患者的安康宣教中，表達了護士們較高的知識程度，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。4、每個月堅持展開護理病例討論，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士展開討論，各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理程度，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進步了對護理題目的預感性和應對才能。5、每個月科室質(zhì)控小組有方案是對科內(nèi)護士進展護理技能考核，年末各級護理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100%。通過一年的三基三嚴培訓，使護士的業(yè)務程度不斷進步，為患者進步更加優(yōu)良的效勞。七、急救物品完好率達100%急救物品進展“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負責、定期檢查。每周專管職員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。不準任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時清算、消毒，消耗部份應及時補充，補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。八、加強院感工作1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到標準管理。2、組織學習洗手的目的及流程并進展了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)穿插感染。3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。九、提倡護理職員主動報告不良事件落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告，并提倡護理職員主動報告不良事件，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見的不平安表現(xiàn)、護理事故常見緣由，進展了總結(jié)分析^p，提出了如何防止護理事故及過失的發(fā)生。本年度無護理過失事故發(fā)生。十、存在問題、工作假想及今后努力方向〔一〕存在問題1、晨間護理及根底護理質(zhì)量差。2、病房管理有待進步，病人自帶物品及陪伴職員較多。3、新護士專科知識薄弱，疾病護理及安康教育宣教不夠深進，缺少動態(tài)連續(xù)性。4、學習風氣不夠濃重，無學術(shù)論文。5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。6、低年資護士工作才能及心理素質(zhì)有待進一步進步?！捕彻ぷ骷傧?、制定20xx年工作方案，制定詳細的培訓方案，使科內(nèi)護士培訓