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文檔簡介
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綜合崗位個人工作總結
綜合部年關總結
一、工作回首
一增強自己建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范
有序運行。綜合部第一在制度建設上下功夫認真抓好行政
內務管理提升內務管理水平。一是更正圓滿了企業(yè)行政管理
制度包含收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補貼制度等逐漸提升內務管理效率。二是建立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能依據全局、服務全局。
二的確做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人材培訓開發(fā)、職工
績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數
次小型面試此中錄取了34人實習學生16人。
三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及
組織實行同時協(xié)助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實行水門
塘目前的CI工作基本告一段落對此中未依據中建六局企業(yè)
形象視覺鑒別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整頓圓滿并下整
改記錄力求嚴格依據中建形象實行努力達到黃山杯與局CI
金獎的要求。
四不時與總企業(yè)人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺關注工程局的動向以及信
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息宣告對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠英勇要在不停的學習過程
中改變工作方法不停創(chuàng)新圓滿。
、增強學習提升自己素質提升工作效率當好領導的顧問助手。
、增強協(xié)調提升服務質量更好地服務于全體同事。
、增強迫度建設健全企業(yè)各項管理制度使企業(yè)工作登臺階、上品位。
、增強工作人員的培育教育工作建立一個活力蓬勃豐饒戰(zhàn)斗力的工作集體。
、增強企業(yè)機構合理配置從領導工作的實質需要出發(fā)合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡責責、提升整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負責企業(yè)內部各項行政辦公
管理制度的圓滿和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及
時反響建議對出現問題進行研究論證并更正圓滿。3對全體
職工進行管理制度的宣傳及解說。
、盡責盡責做行政。要嚴格依據發(fā)文標準提升發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序圓滿使用登記制度嚴禁無登記、無審批用印現象的發(fā)生圓滿各項規(guī)章
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制度依據各項制度做事做到收文有規(guī)范、做事有制度有紀律
各項工作都有章可循有據可依。
、努力做好新的職能工作。對領導安排的招待工作要提前學習要不停增強個人修養(yǎng)自覺抬高招待標準利用網絡學習其余
企業(yè)在招待工作上的先進工作方法努力適應招待工作的
需要建立企業(yè)優(yōu)異形象。
綜合部年關總結
一、工作完成狀況:
、行政管理:項目部文件收發(fā)、分類、目錄有條不紊,
歸檔清楚并且已經過外審審計,在20xx年5月份企業(yè)的貫
標再認證順利經過。
、人力資源管理:職工考勤,職工內部調動以及人員招聘、培訓,新職工五險一金,勞務人員轉正及簽訂協(xié)議,對
廣西興安風電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責編制完成,對興安風電項目部職工每個月工
作總結及下月工作計劃進行核查匯總并上報企業(yè),對每個月未完成工作的進行核查并問清原由下月完成。
3、后勤管理:1)食堂:讓職工吃飽,無中毒事件。2)車
輛運用已保證職工正常上下班。3)項目陣營、職工宿舍及各
部門辦公室依據晟通企業(yè)“5S”標準已達標,并在20xx年
12月12日企業(yè)領導來項目檢查獲得內務好評并在企業(yè)周例
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會上提出炫耀。4)一、二期陣營:因殿堂項目實行總承包,
7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、
辦公設施、
20間宿舍及
1間食堂餐廳并兩方簽字確認。
用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目今年電費以施工單位用電電量結算完成,電費已所有從施工隊結算款中
扣除,外單位用電量兩方結算確認,電費在20xx年項目部
接用外單位電費中抵消(項目部若不一樣樣樣意,可以與外單位進
行先結算完),年電費贏利潤37960元。
、固定財富及工程資料管理:
現場資料:組織人員查收、入
庫、出庫、核算,建立現場資料進出庫臺帳。平嶺、西坑
20xx
年3月至
20xx
年1月水泥入庫
5417.43
噸,水泥出庫
5417.43
噸,目前水泥罐余留
52噸;
鋼筋入庫
1081.506
噸,
鋼筋出庫1081.506噸,目前鋼筋現場節(jié)余正品28噸,廢鋼
筋23噸;石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590.1
噸,水泥出庫590.1噸,目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫
236.518噸,鋼筋出庫234.518噸,現場鋼筋場節(jié)余2噸鋼
筋;
2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程
峻工結算審計,配合經營部完成對源江、唐家沖兩標段現場
資料(水泥、鋼筋)再次核算并經過。
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零星資料需求分配。
廢舊鋼筋按企業(yè)流程已報呈批件企業(yè)贊成辦理廢舊鋼筋,財務督查辦理。1月15日前辦理完成。
按企業(yè)要求:每個月、每季度、半年、年關對一、二、三、四、五期項目進行固定財富清點并落實到責任人,編制財富報告并上報企業(yè)。
、物質(招待)采買:1)每個月編制、采集各部門辦公用品物質需求計劃并采買、入帳、發(fā)放等相關工作。2)市場詢價、比價采買現場資料及辦公物質,建立采買臺帳、物質工具領
用卡并落實到責任人。3)零星招待物質采買并熱忱招待來往單位領導。
、認真貫徹企業(yè)企業(yè)領導目標、政策并宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)各項管理制度執(zhí)行到位。依據晟通企業(yè)企業(yè)下達的
“5S”及“六個會議”內容,組織項目部執(zhí)行按“5S”達標,按“六個會議”召開。
二、存在不足
、部門工作紛繁復雜,需增設一人。
、工作中不夠英勇,要在不停的學習過程中改變工作方法,不停創(chuàng)新圓滿。
、增強學習,提升自己素質,提升工作效率,當好領導的顧問助手。
、增強協(xié)調,提升服務質量,更好地服務于全體同事。
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、增強迫度建設,健全企業(yè)各項管理制度,使企業(yè)工作
登臺階、上品位。
、增強工作人員的培育教育工作,建立一個活力蓬勃,豐饒戰(zhàn)斗力的工作集體。
、增強企業(yè)機構合理配置,從領導工作的實質需要出發(fā),合理調整現有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其
職、各盡責責、提升整體工作效率。
綜合部年關總結
、20xx年9月,我校舉辦了“紅詩、紅歌,頌祖國”大型歌舞晚會。在校團委綜合部和各部們的共同努力下,晚會
進行得很順利。在此中我不負責劇務一些工作!我部在活動中表現突出遇到老師的一致好評!這是那些新部員還但是志愿者,但他們表現的已經特別優(yōu)異了!
、20xx年10月,在校團委XX老師以及各位部長的領導
下,“校園十大歌手”晚會在我校A報告廳圓滿謝幕。固然
在演出半途發(fā)生了一次斷電事件,但是部長們沉穩(wěn)沉穩(wěn)的分
析問題所在,不到一分鐘就順利除掉故障。晚會的圓滿成功
也是我們經過了數十次彩排的結果!綜合部不僅在晚會中表
現優(yōu)異,在彩排中也是相同美麗!
、20xx年11月,由校團委主辦、百事企業(yè)資助的“百事新星”歌手競賽決賽浩鼎力辦。此次歌唱競賽與前幾次晚會比較,綜合部新部員們的表現都有很大的進步。一些設施和
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注意事項都已經有了很大的提升是我們綜合部不錯的新鮮
血液!
、20xx年12月24日,安全夜。注定是一個不眠之夜。理工學院新年聯(lián)歡晚會——“又一春”大型文藝晚會在嚴寒的冬夜點燃了整個XX。在此中我綜合部表現優(yōu)異獲得了學院領導的向來好評。
5、20xx年12月31日,校工會聯(lián)歡晚會,又一次使XX
變?yōu)榱?/p>
“不夜城”。校團委綜合部有一次優(yōu)異的完成了組織上分配的任務!在一次證了然我綜合部的重要性,這也是本學期的最后一次大型活動!
回首半學期的生活和學習,真的收獲了好多。大大小小的
競賽、晚會和演出,一次次鍛煉了我們,使我們成熟了好多,
成長了好多。少了份慌張,多了點浩蕩;少了份粗心,多了點細膩。
我希望在新的一年里,我綜合部能把從前所犯的錯誤都看作經驗,把接下來的每一次任務都能優(yōu)異的完成,把校團委
綜合部變?yōu)橐粋€更好、更大、更絢爛的部門!
綜合崗位個人工作總結
一、思想上嚴于律己,不停提升自己修養(yǎng)
一年來,我向來堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成綜合業(yè)務管理崗位所在的單
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位)綜合業(yè)務管理崗位上學習、工作實踐活動。固然身處在
綜合業(yè)務管理工作崗位,但我時辰關注國際時勢和中-央最
新的精神,不停提升對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、
認可感和尊嚴感、榮譽感。在×××(改成綜合業(yè)務管理崗
位所在的單位)綜合業(yè)務管理工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中
央的路線、目標、政-策,盡責盡責,在綜合業(yè)務管理工作
崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上增強學習,不停提升工作效率
時代在發(fā)展,社會在進步,信息技術日異月新?!痢痢辆C
合業(yè)務管理工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不休學
習新知識、新技術、新方法,以提升綜合業(yè)務管理崗位的服
務水平易服務效率。特別是學習綜合業(yè)務管理工作崗位相關
法律知識和相關最新政策。惟有這樣,才能提升×××綜合
業(yè)務管理工作崗位的業(yè)務水平易個人能力。按期學習×××
綜合業(yè)務管理工作崗位工作相關業(yè)務知識,并總結汲取長輩
在×××綜合業(yè)務管理工作崗位工作經驗,不停填充和改進
-
自己在×××綜合業(yè)務管理工作崗位工作中的弊端和不足,從而使自己整體工作素質都獲得較大的提升。
回首過去一年來在**(改成綜合業(yè)務管理崗位所在的單
位)綜合業(yè)務管理工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,
還是工作學習上我都獲得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在×××綜合業(yè)務管理工作崗位相關工作中存在的不
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足之處。主若是在理論學習上遠不夠深入,特別是將思想理
論運用到×××綜合業(yè)務管理工作崗位的實質工作中去的
能力還比較欠缺。在今后的×××綜合業(yè)務管理工作崗位工
作中,我必定會揚長避短,戰(zhàn)勝不足、認真學習×××綜合
業(yè)務管理工作崗位相關知識、奮斗工作、踴躍進步,把工作
做的更好,為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年,在今后
的**(改成綜合業(yè)務管理崗位所在的單位)工作中希望可以再接再礪,要連續(xù)保持著優(yōu)異的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少訴苦,做好綜合業(yè)務管理崗位的本職工作。同時也需要再增強鍛煉自己的綜合業(yè)務管理工作水平易業(yè)務能力,在今后的工作中我將增強與綜合業(yè)務管理崗位上的同事多溝通,多商討。要連續(xù)在自己的工作崗位上踏扎實實做事,老老實實做人,爭取為**(改成綜合業(yè)務管理崗位所在的單位)做出更大的成績。
綜合崗位個人工作總結
一、人力資源
1.1人員裝備
依據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求,為企業(yè)各崗位
招聘人材,據統(tǒng)計,20xx年整年到企業(yè)登記報名的職工達
300人,經過錄取的職工達130余人。包含各種管理人員、
專業(yè)技術人員、生產一線人員,涉及財務部、倉儲采買部、
綜合部、生產車間、質量部等,為企業(yè)注入了新鮮血液。
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1.2規(guī)范職工勞動合同
合法規(guī)范的用工制度是企業(yè)用人留人的最少前提。在20xx
年里,我對所有職工的檔案進行了整理,對新入職的職工簽
訂了勞動合同,對勞動合同到期的職工續(xù)簽了勞動合同,規(guī)
范了用工制度。截止目前,企業(yè)所有正式職工的勞動合同已
所有簽訂且歸檔整理,并已對勞動合同限時做了統(tǒng)計記錄。
后續(xù)將隨時追蹤職工勞動合同狀況,及時為新入職或轉正員
工簽訂勞動合同,對到期合同進行續(xù)簽。
1.3職工人事手續(xù)辦理
每個月為職工辦理新參、續(xù)保、停保、轉移等社保手續(xù),并
為吻合條件的職工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在
企業(yè)領導及股份企業(yè)領導的幫助下順利經過了社保年審及
薪資基數確立;10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。在20xx年時期,對企業(yè)所有人員的基本檔案進行了整理,經過每個月的檔案更新及職工的入職、離職手續(xù)辦理,閃避了企業(yè)可能存在的用工風險。在檔案管理中,職工的基本信息表及勞動合相同及時歸檔,以便于為今后的人員選拔、
賞罰或勞資瓜葛辦理供給依據。
1.4新職工培訓工作
依據20xx年初制定的職工培訓計劃,聯(lián)合各部門培訓需
求,在各生產單位的配合與企業(yè)的指導下,組織了新職工入
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職、上崗培訓、TPM精益化管理、合同培訓、職工社保勞動
合同知識普及等各種培訓。
1.5職工績效核查工作
20xx年,績效核查工作牢牢環(huán)繞企業(yè)提出的“將單純績效
核查轉變?yōu)榭冃Ч芾恚怀隹冃Ы洜I和績效改進”的目標,
在領導班子的直接領導下,聯(lián)合中心生產任務、經營管理目
標順利完成了各項績效核查工作。為保證績效評估工作的全
面性、客觀性與正確性,我們要求各部門負責人增強對職工
工作過程的督查與管理,在核查標準中記錄要點事件(主要
長處和主要弊端)。經過記錄,我們可以更好的發(fā)現問題,
并責成改進,及時發(fā)現職工的點滴進步,并恩賜認可,從而
充分調動職工工作的踴躍性。綜合管理崗位個人工作總結
20xx年,企業(yè)績效核查組將深入認識本單位的生家產務內
容,充分聯(lián)合生產經營目標任務,不停圓滿對部門、職工的
核查系統(tǒng)。從中心和職工的利益出發(fā),進一步校訂績效核查
制度和崗位工作量化標準,認真做好職工、中層干部的績效
核查工作,及時采集職工的建講和建議,互相溝通,做好解
釋、協(xié)調工作,使企業(yè)的績效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
2.1辦公室秘書工作管理
從實質上講,辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信
息、辦理信息、利用信息和溝通信息,一年來,經過努力基
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本上發(fā)揮了協(xié)助決策、溝通信息、協(xié)調關系、辦文辦會和管
理事務的職能。
2.2辦公室招待工作管理
一年來,我們依據誠意熱忱、講究禮儀、認真周密、按章
做事、節(jié)約節(jié)約的原則,圓滿完成了對來自于上司、平級和
其余相關組織的嘉賓招待工作,反響出了我們企業(yè)的優(yōu)異的
工作作風和外在形象。
2.3辦公室會議會務工作管理
20xx年圓滿了《會議管理制度》,嚴格依據該制度執(zhí)行會
議審批工作。綜合部認真準備、精心組織,較為圓滿地完成
了由辦公室主持或參加的近百次會議的會前準備工作、會間
組織服務工作和會后事項辦理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是企業(yè)及企業(yè)領導人的職責權限的象征,擁有聲威、
證明和標記的作用。所以,我們嚴格了印信的管理,健全了
《印章使用管理方法》制度,并嚴格了審批手續(xù)。收發(fā)文的
辦理和文件的管理也是辦公室工作的重要構成部分,20xx
年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、精選、分
送、傳閱、催辦和采集工作,完成了20余份紅頭文件的核
稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)下班作,并按要求
對文件的復制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理,達到了科
學化和規(guī)范化要求。
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2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度,認真抓好了計劃、購
置、保留、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,對辦公易耗品實行定額包干,
既節(jié)約了開銷,又保證了干部、職工工作之所需。今年還對
全企業(yè)的辦公設施進行了一次全面核查,進一步增強了全公
司辦公設施的管理。
2.6管理制度圓滿
綜合管理部工作擁有紛繁復雜、缺乏連結性、隨機性大的特色。以規(guī)范管理
為打破口,提升工作效率,牢牢環(huán)繞建立做事高效、運行協(xié)調、行為規(guī)范的管理系統(tǒng)這個總目標,對綜合管理部工作和制度進行了正確的定位。做到講程序、樹形象,從建章立制下手,狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來,在原有制度的
基礎上,又先后制定并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假增補規(guī)定(暫行)》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《企業(yè)食堂管理方法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定(草案)》等。在詳盡工作中,環(huán)繞辦文、辦會、做事,以規(guī)范化建設為要求,提升工作質量和效率。
三、綜合服務保障
3.1車輛管理
嚴格執(zhí)行管理職能,增強服務意識,針對企業(yè)業(yè)務用車的
熱門、難點問題,制定了《車輛管理制度》,進行會合管理,
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圓滿了車輛的裝備、調動、維修、養(yǎng)護及司機的愛崗、技術、
安全教育管理工作,保證車輛合理規(guī)范使用,杜絕不測事故
發(fā)生
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