中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件

HayGroup中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案(匯報稿)Hay(合益)集團(tuán),2019年11月7日,北京HayGroup1HayGroup目錄■中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案子公司負(fù)責(zé)人薪酬方案子公司負(fù)責(zé)人考核方案HayGroup2HayGroup子公司負(fù)責(zé)人薪酬方案主要內(nèi)容口各子公司對原有薪酬方案的一些反饋意見口子公司負(fù)責(zé)人薪酬設(shè)計整體思路a子公司負(fù)責(zé)人的薪酬水平和結(jié)構(gòu)比例子公司負(fù)責(zé)人的基本蒜酬確定辦法口子公司負(fù)責(zé)人實際績效薪酬支付條款與支付方式口子公司負(fù)責(zé)人基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)值的測算與調(diào)整HayGroup3各子公司對原有新酬方案的一些反饋意見HayGroup(1/2)關(guān)于即期可支配收入相當(dāng)部分的子公司負(fù)責(zé)人反映,原有方案中基薪水平設(shè)置得比較低,因而即期可支配收入難以達(dá)到心理預(yù)期。建議在總薪酬不變的情況下,適度提高基薪水平,使其即期可支配收入得以提升?！白庸矩?fù)責(zé)人是新比幣偏低“我公司負(fù)責(zé)人基薪較低,僅為社會平均工資的2倍多,砷議適當(dāng)捉高我公司負(fù)責(zé)人基薪目前薪占薪酬總額的比例約20%左右,我們認(rèn)為比玉偏小,一是從合理避稅的角度來說不太合理因為每月發(fā)放基薪數(shù)額偏小,20%的稅率上限不能用足,而年度績效考核兌現(xiàn)時一次性發(fā)放的額度相對較大,個人所得稅稅率相應(yīng)提高。若適當(dāng)提高駢比,可減少子公司負(fù)責(zé)人的個人所得稅。二是由于藎薪比例偏小,績效風(fēng)險抵押金比例相對偏高,按當(dāng)前的計算辦法,風(fēng)險抵押金約占薪酬總額的0%左右,比基薪比例還要高關(guān)于風(fēng)險抵押金的比例蠶蘭年分的可公司人,法高牌嵐蒜比且年的人“健議抵押金以20%30%為各子公司對原有新酬方案的一些反饋意見4HayGr各子公司對原有薪酬方案的一些反饋意見(2/2)關(guān)于基薪計算方法■有部分子公司反映原有方案中調(diào)節(jié)系數(shù)及其權(quán)重的設(shè)置還不夠周全“姅議對設(shè)計企業(yè)取消從業(yè)人員平均人數(shù)調(diào)系數(shù),增加人均利潤調(diào)系數(shù),并適當(dāng)調(diào)系數(shù)的權(quán)幣更有利于提高設(shè)計企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性姅議取消”從業(yè)人員平均人數(shù),以員工人數(shù)劃分業(yè)規(guī)模,對做強(qiáng)做大企屮并無積極的導(dǎo)向四、關(guān)于績效薪酬計算方法部分子公司負(fù)責(zé)人反映,原有考核方案中,績效新酬的計算方法復(fù)雜,各子公司難以測算出具體“績效工資和績效獎的計算偏復(fù)雜,不確定需調(diào)控的地方較多,各子公可難以測算出體收入額度,彯響激勵效果,應(yīng)充分提煉后簡約處理HayGr5中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件6中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件7中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件8中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件9中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件10中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件11中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件12中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件13中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件14中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件15中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件16中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件17中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件18中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件19中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件20中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件21中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件22中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件23中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件24中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件25中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件26中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件27中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件28中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件29中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件30中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件31中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件32中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件33中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件34中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件35中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件36中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件37中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件38中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件39中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件40中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件41中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件42中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件43中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件44中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件45中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件46中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件47中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件48中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件49中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件50中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件51中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件52中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件53中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件54中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件55中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件56中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件57中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件58中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件59中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件60中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件61中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件62中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件63中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件64中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件65中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件66中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件67中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件68中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件69中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件70中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件71中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件72中交股份子公司負(fù)責(zé)人薪酬與考核方案課件73中交