




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場部個(gè)人工作計(jì)劃大全5篇
一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對來賓按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)展分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了穩(wěn)固老客戶和進(jìn)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)展銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年規(guī)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情溝通,聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新,建立敏捷的鼓勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場,爭取客源
今年市場部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善__年市場市場部銷售任務(wù)規(guī)劃及業(yè)績考核治理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必需完成訪問兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。催促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,進(jìn)展新客戶,并在訪問中準(zhǔn)時(shí)了解收集來賓意見及建議,反應(yīng)給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)相互合作,相互幫忙,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱忱接待,效勞周到
接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤效勞,“全天侯”效勞,注意效勞形象和儀表,熱忱周到,針對各類來賓進(jìn)展非凡和有針對性效勞,限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)籌劃
常常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營治理和接待效勞動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面,真實(shí),準(zhǔn)時(shí)的信息,以便制定營銷決策和敏捷的推銷方案。
五、親密合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,親密協(xié)作,依據(jù)來賓的需求,主動(dòng)與酒店其他部門親密聯(lián)系,相互協(xié)作,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,制造效益。
市場部個(gè)人工作規(guī)劃大全篇2
一、完善豐富市場部市場討論已有工作內(nèi)容及架構(gòu)
目前市場部市場討論工作除對工程進(jìn)展針對性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售工程定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場討論報(bào)告、典型企業(yè)專題討論報(bào)告等方面。增加全國房地產(chǎn)定期討論報(bào)告、特定產(chǎn)品定期討論報(bào)告、推廣媒體定期討論報(bào)告等形式。將討論地理范圍從工程所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將討論層面從工程、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
二、擴(kuò)大專題討論內(nèi)容及層次
目前市場討論局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。將來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類討論等方向進(jìn)展。
三、拓展詢問參謀工作范圍
除進(jìn)展專業(yè)市場討論工作為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度動(dòng)身,積極參加到新工程前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、工程營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避開重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。
同時(shí)對工程全程籌劃供應(yīng)整體銷售支持,從拿地――前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)――中期開工至開盤――后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域討論、產(chǎn)品可行性討論、市場猜測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
四、完善公司企業(yè)品牌
通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄。擴(kuò)大公司的影響力,提升公司員工專業(yè)力量及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期供應(yīng)1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思索及借鑒。
市場部個(gè)人工作規(guī)劃大全篇3
一、活動(dòng)目的:開展活動(dòng)的目的是處理庫存產(chǎn)品是提高銷售還是宣傳推廣只有明確了明的,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體活動(dòng)掌握在范圍多大內(nèi)哪些人是促銷的主要目標(biāo)哪些人是促銷的次要目標(biāo)這些選取的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題:主要是為促銷宣傳還是答謝消費(fèi)者
四、活動(dòng)方式:這一局部主要闡述活動(dòng)開展的詳細(xì)方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)思索:確定人群和確定刺激程度。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選取得當(dāng)會事半功倍,選取不當(dāng)則會費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購置,許多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告協(xié)作方式:一個(gè)勝利的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告協(xié)作。選取什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法選取什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期預(yù)備:前期預(yù)備分三塊,人員安排,物質(zhì)預(yù)備,試驗(yàn)方案。
八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場掌握。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
九、后期連續(xù):后期連續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)展后續(xù)宣傳腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎樣樣勝利的促銷活動(dòng)也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的好處。對促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B規(guī)劃”以失敗告終的緣由就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)展預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,才發(fā)覺這個(gè)規(guī)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范:每次活動(dòng)都有可能消失一些意外。比方政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法連續(xù)進(jìn)展等等。務(wù)必對各個(gè)可能消失的意外大事作必要的人力、物、力、財(cái)力方面的預(yù)備。
十二、效果預(yù)估:猜測這次活動(dòng)會到達(dá)什么樣的效果,以利于活動(dòng)完畢后與實(shí)際狀況進(jìn)展比擬,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
市場部個(gè)人工作規(guī)劃大全篇4
一、在本店治理工作方面
主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí),建立良好的人際關(guān)系。仔細(xì)履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高熟悉,統(tǒng)一思想,每項(xiàng)懲處制度都責(zé)任到人;結(jié)合自身工作狀況不斷發(fā)覺問題解決問題;(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結(jié),然后安排一下明天的詳細(xì)工作)接待客戶熱忱積極主動(dòng),通過較好的對外協(xié)調(diào),樹立了良好的店面形象。
二、存在主要問題
上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了肯定的成績。特殊是店業(yè)績方面,能適時(shí)把握市場,找準(zhǔn)客戶心態(tài),敏捷銷售,無論是在哪方面均取得了不錯(cuò)的成績。但對比公司的總體要求和治理模式還有很大的差距。
主要表達(dá)在:店員缺乏工作主動(dòng)性,新員工業(yè)務(wù)不嫻熟,與客戶溝通力量差,工作的規(guī)劃性不夠強(qiáng),主動(dòng)性和責(zé)任性還不到位;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面治理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)視工作力度不夠;上月未完成業(yè)績的估計(jì)目標(biāo)等等,這些都有待于在下月的工作中加于克制和改良。
三、對公司的建議
盼望公司加強(qiáng)對新員工業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,在大好的市場下給公司制造更多的業(yè)績。
四、工作準(zhǔn)備
隨著市場形勢的進(jìn)展和劇烈的競爭形勢下,我店會以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確目標(biāo)不斷刷新我們的記錄,加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱忱,要通過不同的手段和形式,激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工的仆人翁意識,同時(shí)兼顧他們的個(gè)人利益,促使他們在其位謀其職,穩(wěn)定思想和工作心情,積極為嘉信房產(chǎn)盡心盡力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào),我們只有認(rèn)清形勢,興奮精神,齊心協(xié)力,奮力拼搏,才能將本店的各項(xiàng)工作做好做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高公司的知名度和信譽(yù)度。
市場部個(gè)人工作規(guī)劃大全篇5
一、工作表現(xiàn)
每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,提高自身素養(yǎng),對自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要由于自己一個(gè)人一片天地就懶散,遺忘工作,遺忘自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度,有責(zé)任。對待客戶肯定要以誠相待,辦事處的工作的規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我要正確熟悉自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè),特殊在業(yè)務(wù)錘煉過程中肯定要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不盼望閑人是我。所以肯定要努力,肯定要學(xué)習(xí),爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上已經(jīng)取得肯定的進(jìn)步。
二、工作態(tài)度
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建立。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題,不能由于個(gè)人緣由讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題,把廣源當(dāng)成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)學(xué)問,做好各項(xiàng)客戶效勞工作。堅(jiān)持跟蹤的原則,對每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想方法去解決,思想樂觀,還是可以學(xué)到許多學(xué)問。
三、工作行程
這一個(gè)月來,我做了大量的工作,雖然臨時(shí)還沒有取得成績,但是我會始終努力,信任自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務(wù)上自信了許多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路規(guī)劃好的,根本沒有多繞路,跑了也許十九家公司,可能路線和地址都不是很熟識,所以在規(guī)劃當(dāng)中還有局部客戶沒有訪問,但是效果很不錯(cuò),到達(dá)預(yù)期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將連續(xù)努力跟蹤和進(jìn)展溝通,爭取在下個(gè)月出成績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級道德與法治案例分析計(jì)劃
- 學(xué)校安全隱患排查計(jì)劃
- 三年級數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃與心理健康教育
- 信息技術(shù)2.0 自主學(xué)習(xí)環(huán)境構(gòu)建計(jì)劃
- 臨時(shí)外語翻譯協(xié)議
- 三年級道德與法治綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃
- 幼兒園小班下學(xué)期安全教育計(jì)劃范文
- 民間借貸汽車抵押合同
- 電影戰(zhàn)略合作協(xié)議書
- 意向書之采購意向協(xié)議書范本
- 如何做好護(hù)理實(shí)習(xí)生的帶教
- 2025年寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫一套
- 中藥荊芥課件
- 2020年國際命名化妝品原料INCI英漢對照名稱
- 2025二手房買賣合同正式版
- 四川省自貢市2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試道德與法治試題(含答案)
- 中國EAM系統(tǒng)市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年人物精神創(chuàng)作指南:展現(xiàn)獨(dú)特個(gè)性和價(jià)值觀
- 《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》原文
- 醫(yī)藥行業(yè)扭虧專項(xiàng)措施方案
- 2025年重慶市安全員《B證》考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論