綜合人員試用期工作總結(jié)

綜合人員試用期工作總結(jié)綜合人員試用期工作總結(jié)

綜合人員試用期工作總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我叫，于201*年10月25日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)綜合部助理一職，負(fù)責(zé)公司綜合事務(wù)方面的工作，試用期為兩個(gè)月。在試用期間，我工作仔細(xì)、熱忱、有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心；性格開朗，樂于助人，具有良好的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司有關(guān)工作的根本狀況，現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、負(fù)責(zé)公司文件的收集、整理、歸檔，做到資料治理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化；二、負(fù)責(zé)起草公司文件、章程、制度方法等，如《分公司派駐治理人員暫行方法》；

三、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)預(yù)備聯(lián)通廣東省分公司人力資源效勞工程投標(biāo)事宜；四、負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)事宜的預(yù)備，如分公司派駐治理人員工作會(huì)議、中石油客戶單位勞務(wù)效勞工作座談會(huì)以及優(yōu)秀勞務(wù)員工表彰大會(huì)；

五、積極幫助結(jié)算部門和市場(chǎng)維護(hù)部門工作；六、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

在工作中，我勤奮努力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在工作中我也消失過一些過失和問題，領(lǐng)導(dǎo)和同事都予以了指導(dǎo)和幫忙。

在兩個(gè)月的時(shí)間里，我感受到了公司輕松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、相親相愛的團(tuán)隊(duì)友情，深深體會(huì)到有一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我一個(gè)較好的發(fā)揮舞臺(tái)，我就要珍惜這次時(shí)機(jī)，為公司進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。今后，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，不斷的學(xué)習(xí)與積存，完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作，成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

兩個(gè)月的試用期已滿，為此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人：

二○一一年一月十四日

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試用期工作總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

本人李茜，于201*年7月25日參加中珠公司，于綜合治理部任行政秘書職務(wù)。以下為我近三個(gè)月來(lái)工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱：

序號(hào)工作內(nèi)容公司行政治理制度的優(yōu)化及建立：依據(jù)公司狀況，上交《中珠地產(chǎn)行政整改建議書》，在劉總的指導(dǎo)和認(rèn)可下，起草并優(yōu)化公司行政治理制度，建立在總部制度的大方針前提下，優(yōu)化行政一、《行政治理制度手冊(cè)》并上報(bào)流程制定申請(qǐng)，經(jīng)流程評(píng)審治理制度。已試行一個(gè)月，于201*年小組同意，董事長(zhǎng)符總審批，于201*年9月1日起正式實(shí)施，并在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下組織各部門進(jìn)展制度的培訓(xùn)，切實(shí)推行行政治理制度的實(shí)施。二、優(yōu)化更新公司各類行政表格：結(jié)合盤錦公司辦公狀況，優(yōu)化添加各類行政表格。公司通訊錄的更新改版工作：三、更新改版通訊錄，在原有的根底上添加員工職務(wù)、郵箱信息，重新逐一確定辦公座機(jī)電話及手機(jī)號(hào)碼。修改優(yōu)化公司《業(yè)務(wù)接待治理方法》：為了加強(qiáng)接待治理，嚴(yán)控公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)用，明確業(yè)務(wù)款待流程，在原有總部《業(yè)務(wù)接待治理方法》根底上進(jìn)一步四、依據(jù)盤錦實(shí)際狀況進(jìn)展修改，并征詢財(cái)務(wù)部門意見，在原有《業(yè)務(wù)款待費(fèi)申請(qǐng)表》根底上添加條款，對(duì)款待費(fèi)詳細(xì)使用金額做餐飲、住宿、消遣等劃分，以明確費(fèi)用花費(fèi)，并后附公司合作酒店餐飲等信息表，以公開、便利并使員工明確公司業(yè)務(wù)接待制度。公司固定資產(chǎn)及辦公用品的治理：依據(jù)公司固定資產(chǎn)及辦公用品治理存在的問題，提出合理化建議，并在劉總的指導(dǎo)下綻開工作：1、首先整理倉(cāng)庫(kù)及辦公用品庫(kù)存，建立辦公用品盤點(diǎn)表五、及領(lǐng)用臺(tái)賬，對(duì)新員工入職所領(lǐng)用之辦公用品進(jìn)展合理化更改，為公司切實(shí)節(jié)約行政費(fèi)用。2、優(yōu)化辦公用品購(gòu)置流程：建立月《辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用申請(qǐng)單》每月月底由部門統(tǒng)計(jì)下月所需物品并統(tǒng)一上報(bào)，綜合治理部購(gòu)置后統(tǒng)一領(lǐng)用，此方法不僅節(jié)約了各部門用品需求的供給時(shí)間，也便利了綜合治理部采建立資產(chǎn)及辦公用品治理制度，優(yōu)化流程，每月盤點(diǎn)辦公用品，做到庫(kù)存清晰，有常用備用辦公用品，領(lǐng)用、出存等均有紀(jì)錄，公司員工也漸漸承受了此種治理方式，經(jīng)調(diào)查回訪，對(duì)于綜合治理部供應(yīng)辦公用品的滿足度較以前有所提高。已上交劉總，待領(lǐng)導(dǎo)審批修訂。已訂稿，目前正在使用10月1日起正式實(shí)施。已達(dá)成目標(biāo)轉(zhuǎn)變?cè)ㄓ嶄浉虏粶?zhǔn)時(shí)，信息不精確等狀況，做到更新精確、準(zhǔn)時(shí)。-1-

購(gòu)及領(lǐng)用人員，每月一次整理選購(gòu)下發(fā)，存檔清晰。3、建立公司固定資產(chǎn)治理臺(tái)賬。此工作正在進(jìn)展中整理建立公司車輛、證照、印章、宿舍等信息統(tǒng)計(jì)表：綜合治理部是公司行政后勤效勞及治理部門，做為綜合管六、理部員工，必需清晰了解所治理之工作，所以建立部門治理相關(guān)信息即可以便利工作又可以公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的臨時(shí)查閱，在房租到期、車輛保險(xiǎn)到期等時(shí)間方面可做工作提示，一舉多得。公司通知、對(duì)外文件的起草、校對(duì)工作：七、在劉總的指示下，建立公司“公告欄”，凡公司相關(guān)通知、做到布文嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)文準(zhǔn)時(shí)，校對(duì)仔細(xì)、公告等文件一率下發(fā)張貼在公告欄；標(biāo)準(zhǔn)公司通知等對(duì)外無(wú)誤文件格式。公司全部鑰匙的整理、調(diào)配、匯總登記工作在公司鑰匙治理較混亂的狀況下，建立鑰匙領(lǐng)用登記并簽八、字（分電子檔及簽字領(lǐng)用版，前臺(tái)處有備案）逐一確認(rèn)閑置鑰匙，修理辦公鎖、員工辦公桌鎖等，加強(qiáng)公司備用鑰匙的治理。建立公司《鑰匙盤點(diǎn)領(lǐng)用登記表》，做到領(lǐng)用有簽字，備份有登記。并修理二、三樓U型大門鎖，共配鑰匙34把，目前全部人員均以配好鑰匙，前臺(tái)及劉總處備份鑰匙整理完畢。準(zhǔn)時(shí)，無(wú)誤，員工通訊費(fèi)用報(bào)銷做到匯公司員工通訊費(fèi)用的報(bào)銷，發(fā)放及電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納報(bào)銷工作總清晰，領(lǐng)用有登記，公司各項(xiàng)電話費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷，辦理公司固定辦公電話長(zhǎng)途的開停等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并制表上報(bào)存檔，做到清晰無(wú)誤。十、會(huì)議紀(jì)要的整理工作：包括部門會(huì)議紀(jì)要及公司會(huì)議紀(jì)要的整理工作。準(zhǔn)時(shí)，具體上報(bào)機(jī)票預(yù)定準(zhǔn)時(shí)，精確無(wú)誤；酒店預(yù)定：八月在紫瀾門國(guó)際酒店辦理睬員協(xié)議機(jī)票、酒店及餐飲的預(yù)定結(jié)賬工作：卡，為公司每間房節(jié)約費(fèi)用每天60元，全部酒店預(yù)定結(jié)賬做到有登記，準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤；餐飲的訂座工作：做到準(zhǔn)時(shí)，并登記，對(duì)于劉總指示之餐飲款待必需提前寫申請(qǐng)之流程切實(shí)落實(shí)。建立名片領(lǐng)用申請(qǐng)登記表，據(jù)劉總指十二名片的印制工作示,找到與總部全都紙樣.是否更換等待上級(jí)指示十三十四公司視頻會(huì)議的聯(lián)系調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)交與的其它任務(wù)與珠?？偛繙?zhǔn)時(shí)溝通，安排調(diào)整好視頻會(huì)議,保證正常進(jìn)展做到準(zhǔn)時(shí)完成建立《信息登記表》，分為公司車輛、證照、印章、宿舍租賃及行政相關(guān)協(xié)議統(tǒng)計(jì)表，對(duì)所屬公司、負(fù)責(zé)人、時(shí)間點(diǎn)等等詳細(xì)信息進(jìn)展整理。此工作已完成。九、十一-2-

盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)，對(duì)資產(chǎn)的單價(jià)、金額、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、存放地點(diǎn)、使用部門、使用人、保管主要工作規(guī)劃建立員工領(lǐng)用資產(chǎn)登記表，做為入離職回收資產(chǎn)的依據(jù)1、盼望公司多多組織禮儀、治理等各方面培訓(xùn)，以提高整體人員素養(yǎng)；關(guān)于建議2、可每月定期進(jìn)行“員工生日會(huì)”（可每月變換主題，以做PPT、吹生日蠟燭、吃蛋糕等形式）或其它拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)、或豐富員工精神生活：可鼓舞員工獻(xiàn)書建立讀書角等等，在嚴(yán)控費(fèi)用的狀況下，提高員工集體意識(shí)及分散力，以“花小錢”的根底上讓員工切實(shí)感受到貼心的人文關(guān)心。人及資產(chǎn)實(shí)物狀態(tài)等進(jìn)展實(shí)地盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門為資產(chǎn)的監(jiān)盤人。

經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，我與同事建立了和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，熟識(shí)把握了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，漸漸適應(yīng)了這個(gè)集體。中珠是一個(gè)特別重視人才進(jìn)展的企業(yè)，無(wú)論是從人文、各項(xiàng)福利、到上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一點(diǎn)都讓我感覺到的是工作的歡樂和幸福。在此，對(duì)指導(dǎo)教育及鼓舞我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的感謝！

回憶這幾個(gè)月的工作，自己確也有很多缺乏之處，比方每天早上較少提前到崗整理辦公室衛(wèi)生，看起來(lái)不起眼的點(diǎn)滴卻是一個(gè)員工愛崗敬業(yè)的表達(dá)，在這方面今后會(huì)改正自己。

在此，我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，盼望可以到期正常轉(zhuǎn)正。在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)