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文檔簡介

跟我讀書1采購與供應(yīng)管理類:作者:劉寶紅出版社:機(jī)械工業(yè)出版社(1(1)《采購與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度》采購勺供虛墻管理推薦理由:作者:劉寶紅,美國注冊采購經(jīng)理,“供應(yīng)鏈管理專欄”創(chuàng)始人,供應(yīng)鏈管理暢銷書作者,在硅谷高科技界歷練多年,從事全球采購與供應(yīng)鏈管理。通過APICS(美國庫存管理協(xié)會(huì))的庫存管理與控制認(rèn)證(CPIM),接受了亞利桑那州立大學(xué)、摩托羅拉和霍尼韋爾等的系統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn),是六西格瑪黑帶,他也是ISM在全球最先幾批認(rèn)證的CPSM培訓(xùn)師之一。本書從實(shí)踐者的角度出發(fā),通過分析一個(gè)個(gè)案例,講細(xì)節(jié),講執(zhí)行,更系統(tǒng)、更全面地闡述供應(yīng)鏈管理的基本思想、理論和實(shí)踐。旨在解決供應(yīng)鏈實(shí)踐中的基本面問題,填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白。名人推薦:這是一本干過活兒的人寫的書?!虝匀A偉創(chuàng)力前供應(yīng)鏈管理總監(jiān),《制造業(yè)庫存控制技巧》作者仔細(xì)看了《采購與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度》,覺得有很多實(shí)務(wù)案例分析,對國內(nèi)工商企業(yè)供應(yīng)鏈管理很有參考意義。尤其可貴的是書中有很多真知灼見,是國內(nèi)人云亦云類的物流

與供應(yīng)鏈管理書籍缺乏的?!冬F(xiàn)代物流報(bào)》副主編楊達(dá)卿誰能打造更加高效、彈性、富有競爭力的全球供應(yīng)鏈,誰就能掌握行業(yè)的先機(jī)。本書通過多個(gè)案例的剖析,深入淺出而又富有哲理地說明了供應(yīng)鏈管理優(yōu)化中最基本,最簡單也是最深刻的道理。值得從事供應(yīng)鏈管理各個(gè)層面的實(shí)踐者閱讀!——陸宇新埃森哲大中華區(qū)副總裁采購與供應(yīng)槌管理l!K7Brn■H■=iHriik■-**■■■=>采購與供應(yīng)槌管理l!K7Brn■H■=iHriik■-**■■■=>胸一 u羊■■!!PIT作者:(英)萊桑斯,(英)法林頓,鞠磊出版社:電子工業(yè)出版社分類:采購與供應(yīng)管理推薦理由:作者:萊桑斯和法林頓是采購領(lǐng)域的權(quán)威。萊桑斯,具有多個(gè)學(xué)位和職業(yè)資格證書。在擁有10年的從業(yè)經(jīng)歷后獲得了多個(gè)高級(jí)教學(xué)職位和主考官資格。法林頓是以他命名的專家顧問有限公司的執(zhí)行董事。本書是自1981年第一版至今的第七版,這是在采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域內(nèi)容最詳盡的教科書。作為英國CIPS資格認(rèn)證指定教材,本書涵蓋了采購和供應(yīng)鏈管理中大量的資料、模型和定義,對該領(lǐng)域中的任何一種教程而言,它都是理想和豐富的素材來源。本書強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性采購、與供應(yīng)商的關(guān)系、產(chǎn)品的創(chuàng)新、供應(yīng)商的開發(fā),介紹了公共采購的政策和法規(guī),是相關(guān)專業(yè)教師、學(xué)生的參考用書,又是參加CIPS資格認(rèn)證考試的指定教材。豆瓣書評(píng):針對采購的各個(gè)方面,都提供了解決的辦法。也會(huì)分析比較各種方法的優(yōu)劣,是本非常非常實(shí)用的書。

個(gè)鬼個(gè)鬼物流與供應(yīng)鏈管理類(1)《供應(yīng)鏈物流管理》SupplyChainLogisticf

MAikAgemeflt* ' JtliFdltiun供域鏈物溫管理個(gè)鬼個(gè)鬼物流與供應(yīng)鏈管理類(1)《供應(yīng)鏈物流管理》SupplyChainLogisticf

MAikAgemeflt* ' JtliFdltiun供域鏈物溫管理I原耳常4111作者:(美)鮑爾索克斯等著馬士華等譯出版社:機(jī)械工業(yè)出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)作管理:推薦理由:作者:唐納德J.鮑爾索克斯(DonaldJ.Bowersox)是密歇根州立大學(xué)約翰H.麥克康奈爾學(xué)院的教授,同時(shí)他還擔(dān)任過該校商學(xué)院的院長。鮑爾索克斯教授獲得博士學(xué)位后,一直在行業(yè)內(nèi)從事研究。他撰寫了大量文章,常發(fā)表于《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《市場營銷》、《商業(yè)物流通訊》和《供應(yīng)鏈管理研究》等著名期刊上。本書闡述了為實(shí)現(xiàn)一體化物流管理所需的各項(xiàng)任務(wù)、業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略,在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對現(xiàn)有的物流實(shí)踐進(jìn)行了全面的論述,介紹了運(yùn)用物流原理以實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的方法和手段,提供了一種概念性的方法,將物流作為一個(gè)核心競爭力整合到企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之中。反映了供應(yīng)鏈管理一體化的管理理念,其核心意義在于如何使企業(yè)能夠與合作伙伴在供應(yīng)鏈運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴資源共享、協(xié)調(diào)支持供應(yīng)鏈所有企業(yè)的協(xié)同運(yùn)作,從而取得整體的績效水平。豆瓣評(píng)分:7.5對于在供應(yīng)鏈工作了幾年的人具有指導(dǎo)和總結(jié)的意義。一一idlet生產(chǎn)與運(yùn)營管理類(1)運(yùn)營管理弟1網(wǎng)管理作者:雅各布斯(Jacobs)蔡斯((1)運(yùn)營管理弟1網(wǎng)管理作者:雅各布斯(Jacobs)蔡斯(Chase)任建標(biāo)譯出版社:機(jī)械工業(yè)出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)營管理推薦理由:作者:南加利福尼亞大學(xué)運(yùn)營管理金牌教授理查德蔡斯和印第安納大學(xué)的羅伯特■雅各布斯教授合著。本書是一部理論觀點(diǎn)鮮明、結(jié)構(gòu)新穎而又有很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的運(yùn)營管理教科書,它為我們有效地結(jié)合戰(zhàn)略、人員、技術(shù)與運(yùn)營流程這四個(gè)要素提供了指導(dǎo),是一本創(chuàng)建運(yùn)營執(zhí)行力的工具書。本書取材于企業(yè)的實(shí)踐、經(jīng)過理論的研究,并且又回到了實(shí)踐。本書在介紹和闡述運(yùn)營管理的體系架構(gòu)、跟蹤和研究不斷出現(xiàn)與發(fā)展的新課題以及結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的案例研究三個(gè)方面,充分體現(xiàn)了作者在運(yùn)營管理教學(xué)與研究上的匠心獨(dú)運(yùn)。豆瓣評(píng)分:7.5(2)《制造計(jì)劃與控制:基于供應(yīng)鏈環(huán)境》作者:沃爾曼著,韓玉啟譯-——出版社:中國人民大學(xué)出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)營管理-——出版社:中國人民大學(xué)出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)營管理推薦理由:本書由Jacobs、Berry、Vollmann等該領(lǐng)域的泰斗寫就。本書是一部經(jīng)典的制造業(yè)運(yùn)作與管理的教科書,也是美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)(APICS)的集成資源管理證書(ClRM)、生產(chǎn)與庫存管理證書(CPIM)、高級(jí)生產(chǎn)與庫存管理證書(CFPIM)的考試用書,以及美國許多高校研究生教學(xué)的首選教材。該書惹眼于供應(yīng)鏈環(huán)境,拓寬了制造業(yè)運(yùn)作管理的研究視野;專注于制造型企業(yè)計(jì)劃與控制職能,細(xì)化了運(yùn)作管理的內(nèi)容。豆瓣書評(píng):已讀過前兩章,對于生產(chǎn)制造計(jì)劃與控制的相關(guān)從業(yè)者來講,是一本不可多得的好書。實(shí)現(xiàn)了從工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),到理論體系完成了系統(tǒng)的整合,從而幫著自己的業(yè)務(wù)水平提高了另一個(gè)高度?!粏杹頃r(shí)路我細(xì)讀過1997年那一版。很全面,介于學(xué)術(shù)專著和工業(yè)界讀物之間?!?jiǎng)毤t(3)《制造業(yè)庫存控制技巧》(第3版)

制造業(yè)庫存控制技巧第制造業(yè)庫存控制技巧第3版J眼響ifC同心后由|刑卜%t<irMimiitifliiftlijuIbJiblnH作者:程曉華出版社:中國財(cái)富出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)作管理<J1rlirr■4■昕il畦:■>■p_!w口二,西q-w.sBMfT,筆弓.H■"f>-r|vih?hVLM-H^nSIB!推薦理由:程曉華研究生畢業(yè),先后在大宇重工業(yè)、頓漢布什空調(diào)、舊M等企業(yè)工作數(shù)年,親身經(jīng)歷了生產(chǎn)制造業(yè)的種種挑戰(zhàn),熟知物料規(guī)劃、庫存控制的重要性和問題,是集成供應(yīng)鏈管理與庫存控制專家。本書先從庫存控制的根本目標(biāo)入手,分析了庫存的形成要素,然后基于對整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程的分析,尋找?guī)齑婵刂频年P(guān)鍵點(diǎn)。從最基本的倉儲(chǔ)管理入手,到物料需求計(jì)劃(MRP),再到采購計(jì)劃的執(zhí)行;從生產(chǎn)計(jì)劃到生產(chǎn)的執(zhí)行,再到市場預(yù)測與訂單管理。最后談到庫存控制與ERP主數(shù)據(jù)的設(shè)置,庫存的預(yù)測與KPI控制體系,同時(shí)對于供應(yīng)商管理庫存(VMI)部分,書中也通過一些案例做了簡單介紹。名人推薦:這是一本干活出身的人寫的書,談的都是實(shí)實(shí)在在的事。程先生研究生畢業(yè),先后在大宇重工業(yè)、頓漢布什空調(diào)、IBM等企業(yè)工作數(shù)年,親身經(jīng)歷了生產(chǎn)制造業(yè)的種種挑戰(zhàn),熟知物料規(guī)劃、庫存控制的重要性和問題。他以一個(gè)實(shí)踐者的身份,從實(shí)踐的角度,分析、解決這些問題,有其獨(dú)到的見解和實(shí)踐指導(dǎo)意義?!?jiǎng)毤tJohn(程曉華)的《制造業(yè)庫存控制技巧》又再版了,我很高興借這個(gè)機(jī)會(huì)向從業(yè)于供應(yīng)鏈以及運(yùn)營的同仁們推薦這本充滿實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專著。供應(yīng)鏈之于企業(yè)的重要性在近年來有了大幅的提高。供應(yīng)鏈管理向CEO匯報(bào)的比例從20年前的6%已經(jīng)上升到現(xiàn)在的61%。中國企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理的重視程度和國際先進(jìn)行業(yè)雖然差距不小,但國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平已經(jīng)在快速提升。中國企業(yè)的高速擴(kuò)張也給供應(yīng)鏈的管理提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?!猅CL多媒體CEO特別助理郭氫精益管理類

(1)《豐田生產(chǎn)方式》推薦理由:「10唯——授權(quán)?皿作者:大田耐一出版社:中國鐵道出版社(1)《豐田生產(chǎn)方式》推薦理由:「10唯——授權(quán)?皿作者:大田耐一出版社:中國鐵道出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)作官理“和生產(chǎn)管理之父”,他是從現(xiàn)場走出來的實(shí)踐管理學(xué)宗師,在世界管理學(xué)界與以理論見長的彼得德魯克各樹一幟,并駕齊驅(qū)。豐田生產(chǎn)方式(TPS)是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系。它是豐田公司通用的制造方法,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經(jīng)典的作品,系統(tǒng)揭開了豐田公司卓越的秘密,涵蓋其及時(shí)化(JIT)、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競爭力的最權(quán)威作品,也是全球生產(chǎn)管理的最為重要的標(biāo)桿,成為國際通用的企業(yè)教科書。豐田生產(chǎn)方式(TPS)是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系。它是豐田公司通用的制造方法,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。豆瓣書評(píng):TPS鼻祖,無須多言。對于從未接觸過TPS的人來說,這是第一本必須讀的,其他相關(guān)的豐田模式書籍的理論靈魂都來源于此。平仄全書系統(tǒng)講述了豐田生產(chǎn)方式發(fā)展與起源過程,涵蓋其準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的各種理念,堪稱是表達(dá)豐田核心競爭力之名著,也是生產(chǎn)管理的標(biāo)桿。消耗型(2)金礦:精益管理挖掘利潤

lit界偵檔登Jt如償爵舊日訴**財(cái)推薦理由:留?lit界偵檔登Jt如償爵舊日訴**財(cái)推薦理由:留?y.mrB-JriftHf出版社:機(jī)械工業(yè)出版社分類:生產(chǎn)與運(yùn)作管理作者:弗雷迪■伯樂FreddyBalleESG咨詢公司總裁,先后負(fù)責(zé)雷諾汽車公司的設(shè)計(jì)工程和制造長達(dá)30

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