工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)(6篇)

第頁共頁最新工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)(6篇)工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)篇一在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多缺乏需要改善，比方工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。通過這兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn)：切斯特菲爾德曾經(jīng)說過：“效率是做好工作的靈魂?！睍r(shí)間就是金錢，效率就是生命。雖然車間工作重復(fù)性很強(qiáng)，很多時(shí)候，我們都在重復(fù)一樣的勞動(dòng)，但它卻不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng)，它需要的不僅僅是沖天的干勁，高漲的激情，更需要聰明的才智去完善和進(jìn)步，一定要養(yǎng)成拿到任務(wù)時(shí)先動(dòng)腦再動(dòng)手的好習(xí)慣。如此，既能省時(shí)間，又能省去許多不必要的力氣，到達(dá)事半功倍的效果。在車間的消費(fèi)中，每一件產(chǎn)品都是通過工人之間的共同協(xié)作完成的。一件服裝從最初的設(shè)計(jì)到最終的成品，這中間都要通過很多道精細(xì)的工序才能制作出來，最后檢驗(yàn)無誤才可出售。每一步都必須一絲不茍認(rèn)真負(fù)責(zé)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問題，這件產(chǎn)品就不能出廠。因此，一切成績(jī)都是大家共同努力、協(xié)作的結(jié)果，個(gè)人英雄是無法完成的。我們小時(shí)候每個(gè)人都有自己的理想，并且在成長(zhǎng)的過程中為之不懈的努力、追求。而如今工作了，正是我們實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的時(shí)刻。無論工作、生活，都應(yīng)該要有合理的規(guī)劃，而且一定要付諸行動(dòng)。作為新進(jìn)廠的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)在于豐富的創(chuàng)造力、高漲的`工作激情和干勁，當(dāng)然也存在很多缺乏，缺少工作經(jīng)歷、工作技能還不是特別純熟，這都是我們面臨的、必須盡快解決的問題，所以在工作的時(shí)候就要抓住每次難得的時(shí)機(jī)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充實(shí)并進(jìn)步自己。“成功者找方法，失敗者找借口?！碑?dāng)我們拿到任務(wù)的時(shí)候，要爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)把它做到最好。責(zé)任心是必不可少的，干一行愛一行，我們必須對(duì)自己的工作崗位盡到最大的責(zé)任心，態(tài)度決定一切，沒有對(duì)工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度，是無法做好自己的本質(zhì)工作的。假如在工作當(dāng)中因?yàn)槭д`造成不良后果，我們必須勇于承當(dāng)責(zé)任，不要互相推卸，迅速想方法去解決，把損失降到最低。將來不管我們被分配到哪個(gè)部門，都要熱忱于本職工作，哪怕是自己不擅長(zhǎng)的的工種，也要努力去學(xué)習(xí)，時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，把自己的那份事情做好。做到“用執(zhí)著保衛(wèi)夢(mèng)想，用熱忱堅(jiān)守崗位”。在工作中，就算做得再好也不能自滿，因?yàn)槭郎蠜]有十全十美，一定會(huì)有地方是不完善的、需要改良的。我們要在工作當(dāng)中不斷追求完美，沒有最好，只有更好，這樣我們才會(huì)在工作中不斷進(jìn)步，才能較快進(jìn)步自己的工作才能。最后我想說，其實(shí)工作對(duì)每個(gè)人而言，不僅僅只是一種生活和自立的方式，它更是我們施展才能，挖掘自我潛能的大舞臺(tái)。只要站在這個(gè)舞臺(tái)上，我們就要拿出自己最優(yōu)秀的那一面來充分展示自己，不斷挖掘自己的潛能去進(jìn)步自己。在這里，我們可以汲取很多珍貴的經(jīng)歷來加強(qiáng)自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己在往后的工作中成為一名開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，勤奮工作的好員工！工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)篇二短短15天的崗前培訓(xùn)馬上就要接近尾聲了，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)真的是讓我受益匪淺，有成長(zhǎng)的快樂，有豐收的喜悅，有不懂的遺憾，還有即將離別的不舍。這15天的學(xué)習(xí)真的給我太多的感受，這15天的學(xué)習(xí)讓我一生都受用無窮。將成為我人生旅途中最珍貴的收獲。通過本次學(xué)習(xí)，我體會(huì)到計(jì)算機(jī)培訓(xùn)勢(shì)在必行，隨著計(jì)算機(jī)使用不斷深化，新的時(shí)代對(duì)事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求，需要我們的新一代工作者要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無論在什么工作崗位上，都需要新型的、專業(yè)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工作人員。不學(xué)習(xí)真的跟不上時(shí)代的開展潮流了。通過培訓(xùn)，為我指明了今后工作的方向，我對(duì)事業(yè)單位的性質(zhì)、人事交往溝通和計(jì)算機(jī)運(yùn)用等有了全新的認(rèn)識(shí)。這樣一個(gè)全方位的培訓(xùn)，使我的工作理念又一次得到提升，15天的時(shí)間，我們要學(xué)完“能勝任工作崗位需要”的學(xué)習(xí)任務(wù)，每天我的神經(jīng)都處于緊張的狀態(tài)中，大腦不停的轉(zhuǎn)著，手也在不停地敲擊著，忙得一點(diǎn)休閑的時(shí)間都沒有，有時(shí)感覺到連喘息的時(shí)間都沒有?？墒谴蠹业木裾娴耐ψ悖瑳]有人說苦，沒有人說累，只是感覺時(shí)間在飛逝著，太快了。假如能拉住時(shí)間的腳，大家一定會(huì)毫不猶豫地伸出手去。1、通過學(xué)習(xí)，感覺到自己有太多的計(jì)算機(jī)的知識(shí)不懂，比方：程序操作、計(jì)算機(jī)理論……感受到不懂計(jì)算機(jī)，真的是太落后了，通過學(xué)習(xí)感受到自己又學(xué)到了很多的知識(shí)，在今后的學(xué)習(xí)中，我一定經(jīng)常上機(jī)操作，爭(zhēng)取早日駕馭電腦，學(xué)有所用。2、通過學(xué)習(xí)，我體會(huì)到，我們?cè)瓉碓诠ぷ魃隙嗝吹穆浜?，網(wǎng)上平臺(tái)真的挺好，學(xué)習(xí)起來很方便、很實(shí)用。這15天我們?cè)诰W(wǎng)上交流、討論、提交作業(yè)。閱讀網(wǎng)頁，閱讀資料、觀看案例、完成作業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)的海洋里，我們盡情的`汲取著知識(shí)的甘露。感到一種前所沒有的滿足，這種滿足是我們對(duì)知識(shí)的一種渴望。3、通過15天的學(xué)習(xí)，我對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更深化的認(rèn)識(shí)，通過多媒體的操作，讓我們有耳目一新的感覺，為我們今后的工作提供了方便，為我們的事業(yè)提供了豐富多彩的內(nèi)容。從而讓我們?cè)诠ぷ鲘徫簧细盍?、更有新意，更能?chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手。4、通過15天的學(xué)習(xí)，我們結(jié)識(shí)了很多的伙伴，我感受到我離這些同伴的間隔太遠(yuǎn)了，不學(xué)習(xí)真的落后了。這15天，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，互通有無。大家都毫不吝嗇，把自己知道的知識(shí)毫不保存的互相交流著。雖然學(xué)習(xí)是緊張的，可是大家的心情是愉悅的，氣氛是和諧的。只是感覺到15天的時(shí)間真的是太短了，需要互相學(xué)習(xí)的知識(shí)真的是太多了。5、這15天的學(xué)習(xí)，我感到最累的要算是我們的縣人力資與社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：xx主任、xx民族中學(xué)的x____師和x____師等教育培訓(xùn)工作者。早晨他們?cè)缭绲膩淼蕉喙δ芙淌?，為早來的學(xué)員輔導(dǎo)，中午又是早早的來到，連午休的時(shí)間都沒有。他們耐心的為我們講解著，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很感動(dòng)。6、通過舉辦“培訓(xùn)晚會(huì)”，豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，加強(qiáng)了學(xué)員的溝通與交流，加深了學(xué)員之間的友誼。晚會(huì)上，得到即將走上縣電視臺(tái)播音員工作的xxx同學(xué)的信任和大力幫助下，我第一次走上舞臺(tái)上，與她伙伴做了培訓(xùn)晚會(huì)的主持人，使我在主持方面又邁進(jìn)了一步，進(jìn)步了自身的語言表達(dá)和組織才能。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員，希望我們還有再一次學(xué)習(xí)交流的時(shí)機(jī)。在今后的工作崗位中，把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工作之中，更好的效勞于單位、效勞于社會(huì)。工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)篇三“資產(chǎn)總額36億元，現(xiàn)有員工3700余人。目前已具備年產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)60萬臺(tái)、變速器70萬臺(tái)的消費(fèi)才能，累計(jì)產(chǎn)銷發(fā)動(dòng)機(jī)及變速器超過400萬臺(tái)，是國(guó)內(nèi)著名小排量汽車動(dòng)力、傳動(dòng)總成的設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造基地”――公司的開展史及目前概況、將來的前景及戰(zhàn)略方向，加上眼前的廠房及零部件，入廠培訓(xùn)從企業(yè)宣傳短片開場(chǎng)……企業(yè)文化、員工開展、平安消費(fèi)、質(zhì)量體系、拓展訓(xùn)練等等豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，令我們切身感受到公司“重視人才、關(guān)愛人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，參加培訓(xùn)的大學(xué)生們都很珍惜這次時(shí)機(jī)。在幾天的培訓(xùn)中使我們對(duì)公司的將來充滿了信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目的。現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展簡(jiǎn)要?dú)w納并略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì)：一、融入文化，找準(zhǔn)自身定位“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、自強(qiáng)、奉獻(xiàn)、卓越”――當(dāng)負(fù)責(zé)公司文化宣傳工作的孟偉宏老師灌輸給我們企業(yè)精神的同時(shí)，我被這10個(gè)字的內(nèi)涵洗禮著。我告訴自己，要盡快完成從校園學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，要把灌輸給我的企業(yè)文化理念徹徹底底融入到我的工作中;我告訴自己要找準(zhǔn)定位，要從熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)做起，從實(shí)際出發(fā)，打好根底，為企業(yè)開展注入年輕活力。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)劃職業(yè)生涯“成功的人生需要正確的目的，一個(gè)人如今站在哪里并不重要，而下一步邁向哪里很重要”，即將走上工作崗位，培訓(xùn)老師的一席話令我深思。即將面臨我們的是一年的實(shí)習(xí)期，擺正心態(tài)，從學(xué)徒做起，踏踏實(shí)實(shí)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)決自己的`理想信念，我找到了繪就職業(yè)生涯的起點(diǎn)。三、借助平臺(tái)，我與企業(yè)同成長(zhǎng)很榮幸，也很快樂可以進(jìn)入向往已久的東安動(dòng)力，很感謝人力資部為我們聘請(qǐng)的培訓(xùn)老師，13塊基石、daps消費(fèi)體系、技術(shù)領(lǐng)先的da5使我感覺東安動(dòng)力的大平臺(tái)猶如巨人的肩膀，站在她得上面我會(huì)跳得更高。我會(huì)珍惜企業(yè)所給予我們的一切，我更會(huì)把這一切化作動(dòng)力，與企業(yè)共呼吸、同命運(yùn)。通過一段時(shí)間的培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)著，感悟著，就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。新員工入職培訓(xùn)心得這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言，所有一切必須從零開場(chǎng)，每位新員工都必須承受實(shí)際工作的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?，考慮問題的方式在詳細(xì)的工作崗位中變得并不適用，我必需要做出一系列調(diào)整，老實(shí)地面對(duì)自身的缺乏并嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)，并努力找出差距，我也會(huì)不斷提升自身程度，踏踏實(shí)實(shí)工作，為公司的明天做出自己最大的奉獻(xiàn)。工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)篇四1月份平安消費(fèi)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具使用、查找平安消費(fèi)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查情況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)情況。職工平安意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，可以嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電××。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例缺乏進(jìn)展了整改，并通報(bào)車間全班組。一根底工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)根底工作。我們把完善根底資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1―5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共××只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的根底。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在平安工作中成績(jī)突出的××職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)××，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)××，并把結(jié)果通報(bào)全車間，到達(dá)了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在平安管理上，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加大監(jiān)視檢查力度。半年開展了一次××題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了××次參加了演習(xí)，一線消費(fèi)班組職工受訓(xùn)率到達(dá)××，這些活動(dòng)進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安技術(shù)程度。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題，為減少非方案停工作出了奉獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xx―xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近消費(fèi)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和根底理論。一線職工都有進(jìn)步。二今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，深化理解“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想程度如何適應(yīng)改革的.要求？車間在管理上還有哪些需要改良之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面進(jìn)步素質(zhì)。擺正自己在車間消費(fèi)中的位置。把進(jìn)步效勞意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)展考核的主要根據(jù)，職工為消費(fèi)效勞的態(tài)度明顯改良。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安消費(fèi)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率到達(dá)9xx―xx，功率因數(shù)保持在0。93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率到達(dá)9xx―xx。1―6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備平安隱患有：1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。各班組共整改11項(xiàng)不合格工程，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備平安性有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。三我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)視和考核。4、獎(jiǎng)懲清楚、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開展實(shí)在可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、理解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深化細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氣氛。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步了車間的綜合管理程度。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、方案、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為消費(fèi)和效益效勞。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析^p了車間xx―xx班組的消費(fèi)情況，制定嚴(yán)格的本錢和節(jié)支考核細(xì)那么，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總本錢指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用××元。存在的問題：1、車間管理還存在破綻，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)效勞意識(shí)不強(qiáng)，沒有深化領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。3、局部配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排方案更換。工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)篇五分開學(xué)校，來到xx公司，第一節(jié)課就是平安教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個(gè)多月的平安教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對(duì)于平安消費(fèi)有了深科的體會(huì)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：平安第一，預(yù)防為主這是化工廠平安的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可無視平安隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要標(biāo)準(zhǔn)自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心：1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度2、嚴(yán)格進(jìn)展巡回檢查3、嚴(yán)格控制工藝操作4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律6、嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定這不僅是遵守公司的平安規(guī)定條文，同時(shí)是對(duì)自身平安防護(hù)的進(jìn)步。三級(jí)平安教育：公司級(jí)平安教育，車間平安教育，班級(jí)平安教育。純熟掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提！平安教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否那么就會(huì)有生命危險(xiǎn)。四知：1、知崗位操作法與工藝條件2、知設(shè)備構(gòu)造與規(guī)格性能和各種物。管。線的來龍去脈3、知責(zé)任制詳細(xì)內(nèi)容4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施四會(huì)：1、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)展獨(dú)立操作2、會(huì)純熟穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故3、會(huì)純熟操作開停工4、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了平安教育意識(shí)！無論什么時(shí)候，都要把平安放在第一位，平安第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的'權(quán)利和義務(wù)。以及一些平安消防知識(shí)，例如：干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)才能，保護(hù)我們生命的平安，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來了我們的收獲！你們是公司最得意的人，因?yàn)橛心銈冊(cè)诠静拍馨部?，穩(wěn)定的開展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的平安，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，平安第一！工廠培訓(xùn)員工心得體會(huì)篇六文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)可以傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌，企業(yè)便像無之水，是無法長(zhǎng)久的。干部培訓(xùn)心得文化開展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的本質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。xxx公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而進(jìn)步企業(yè)的整體效益。下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講xx公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，開展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流公司是我們共同的目的。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí)；信，就是守信譽(yù)、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興隆的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的開展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)程度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去干部；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng)，努力打造xxx公司。任何企業(yè)文化建立都心得以“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)椋偃缙髽I(yè)的企業(yè)可以共有這樣的'思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、進(jìn)步整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)開展”經(jīng)營(yíng)理念，提倡“靠前效勞，超前效勞，超值效勞”的效勞理念，其意義是何等重要。身為