煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1.儀器設(shè)備的管理1.1用途本條目規(guī)定了煤礦安全生產(chǎn)中涉及到的儀器設(shè)備的管理。1.2管理要求對(duì)于儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的登記，并建立檔案，定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并在使用時(shí)嚴(yán)格按照說明書操作。嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)和壓力試驗(yàn)，及時(shí)更換破損的部件。未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的儀器設(shè)備，禁止使用。未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格的儀器設(shè)備，不允許擺放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2.安全生產(chǎn)之人員管理2.1勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)本條目規(guī)定了煤礦生產(chǎn)中的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理。2.2管理要求嚴(yán)格規(guī)定工人的工作時(shí)長，每天工作不超過8小時(shí)。定期進(jìn)行體檢，檢查身體狀況。運(yùn)用職業(yè)健康監(jiān)測(cè)手段，監(jiān)測(cè)工人的職業(yè)病情況。嚴(yán)格執(zhí)行派遣制度，禁止過度勞動(dòng)。3.安全設(shè)施管理3.1安全設(shè)施的建設(shè)本條目規(guī)定了煤礦安全生產(chǎn)中的安全設(shè)施建設(shè)。3.2管理要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行分類規(guī)劃，按照不同的設(shè)備進(jìn)行布局。標(biāo)明出各類設(shè)施的位置，以供員工參考，增加員工的安全感。建設(shè)完善的消防設(shè)施和安全出口，以確保員工在突發(fā)事件中的安全。對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)、檢查，確保設(shè)施處于良好狀態(tài)。4.緊急工作及反應(yīng)4.1緊急措施的建設(shè)本條目規(guī)定了煤礦安全生產(chǎn)中的緊急措施的建設(shè)。4.2管理要求定期進(jìn)行消防演練及急救演練，提高員工的應(yīng)急能力。確定各級(jí)人員的職責(zé)及應(yīng)急措施。建立完整的事故應(yīng)急預(yù)案，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的流程和操作細(xì)則。在出現(xiàn)事故和突發(fā)事件時(shí)，要迅速采取措施進(jìn)行處理。5.勘探開采的管理5.1勘探開采的工作模式本條目規(guī)定了煤礦勘探開采中的工作模式。5.2管理要求充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，增強(qiáng)勘探開采的精確性和安全性。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域及時(shí)做出警示，嚴(yán)格禁止人員和設(shè)備進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)出現(xiàn)的安全問題及時(shí)采取措施，防止問題擴(kuò)大化。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)估，制定可靠的預(yù)防措施。6.煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)6.1管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本條目規(guī)定了煤礦的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6.2管理要求在企業(yè)內(nèi)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，通過安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和管理。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)必須有明確的職責(zé)和權(quán)利，并擁有獨(dú)立決策的能力。建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。7.安全檢查7.1安全檢查的目的本條目規(guī)定了煤礦安全生產(chǎn)中的安全檢查的目的。7.2管理要求每年進(jìn)行多次安全檢查，確保安全措施的完善。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、人員及行為進(jìn)行全面的安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范的情況下給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)操作不規(guī)范的給予罰款或懲戒。對(duì)于事故和隱患的整改，必須進(jìn)行跟蹤檢查，并采取相應(yīng)措施予以糾正。8.總則8.1安全第一本條目規(guī)定了“安全第一”的思想。8.2管理要求安全第一是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保