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文檔簡介
第5頁共5頁保險業(yè)務?員的年終?工作總結?模板回?首我的_?___年?,內心幾?多張揚,?幾多豪邁?。也有人?說:“汗?水澆筑希?望,勞動?體現價值??!被厥?即將過去?的這一年?,我的內?心倍感自?豪,在此?做以總結?。在_?___年?的___?_月__?__日我?給自己做?了一個正?確的決定?。放下一?切事,做?好當前的?保險工作?。在不停?的學習和?拜訪中,?我打破了?我的“不?能”在短?短的__?__天,?我創(chuàng)造了?我有史以?來業(yè)績的?最大輝煌?。做到我?公司的前?三甲。在?即將落下?帷幕的那?一刻順利?進入市公?司精英俱?樂部。并?在年的開?門紅中做?到名列前?茅,并拿?下兩個游?的名額。?我收獲了?個人展業(yè)?的知識和?技巧;同?時也收獲?了太多難?忘的美好?。我領悟?到了“工?欲善其事?,必先利?其器”的?真理;更?深刻的理?解了“天?道酬勤,?業(yè)道酬專?,商道酬?成”的道?理。這?一年,我?涉獵了另?一個工作?領域,整?體家居的?配置。在?工作中雖?沒有大的?建樹,但?是對自己?的自律行?為和審美?能力以及?客戶經營?有了更深?的領悟。?____?-它是首?家以1:?1比例打?造的大型?高端實體?家居樣板?間展示中?心,可謂?品味至上?,經典回?歸。它帶?來的不僅?是感官視?覺上的沖?擊,的是?生活方式?的體現,?歷史文化?的尋根。?在這個以?不同風格?打造的樣?板間里讓?你時而覺?得到了地?中海,一?會又來到?美殖民地?,忽而又?來到浪漫?的古法國?。從這里?,我知曉?了,巴洛?克到洛可?可的進化?歷程。也?知曉了美?式風格根?植于歐洲?文化……?在美妙的?工作環(huán)境?中等著客?戶上門來?參觀,品?鑒。和我?平常的工?作可謂大?相徑庭。?完全顛覆?了我平常?工作的軌?跡。生?活仍需繼?續(xù),我不?能一直沉?浸在過往?的成績中?,壓力依?然未減,?對于品質?生活的追?求,對于?家庭責任?的擔當,?對于事業(yè)?發(fā)展的期?望,依然?我會去憧?憬.而成?功對于每?個人來說?都是公平?的,不同?的是在我?們工作之?余你選擇?的興趣和?愛好而已?。在來?年的我會?更加嚴苛?的要求自?己,我將?調整新的?展業(yè)方向?。進攻高?端市場。?這樣就必?須要有的?知識面去?應對這些?知性客戶?。一句老?話說得好?:業(yè)道酬?專。因此?給自己訂?下每天_?___個?小時的學?習,不斷?的充實,?鍛煉自己?的內功。?深信:“?積土為山?,積水而?為海。只?要日日行?,就不怕?千萬里;?常常做,?就不怕千?萬事。也?給自己訂?下年出門?旅游兩次?,以這種?走游的方?式來積累?人生的經?歷。在今?后的生活?,工作中?,堅信把?平凡的事?做好了,?就是不平?凡!所?有的嘆息?和不如意?都會隨著?昨天拂袖?而去,新?的曙光正?漸漸升起?。祝福我?們___?_年工作?順利,身?體健康,?財源滾滾?,我們共?好!保?險業(yè)務員?的年終工?作總結模?板(二)?一年來?,保險公?司在省市?公司正確?領導下,?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力,公?司業(yè)務取?得了突破?性進展,?率先在全?省突破保?費收入千?萬元大關?。今年,?我公司提?前兩個月?完成了省?公司下達?的全年營?銷任務,?各項工作?健康順利?發(fā)展。下?面結合我?的具體分?管工作,?談談這一?年來的成?績與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示,與時?俱進,勤?奮工作,?務實求效?,勇爭一?流,帶領?各部員工?緊緊圍繞?“立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠服務、?提高效益?”這一中?心,進一?步轉變觀?念、改革?創(chuàng)新,面?對競爭日?趨激烈的?保險市場?,強化核?心競爭力?,開展多?元化經營?,經過努?力和拼搏?,公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢,為大?地保險公?司的持續(xù)?發(fā)展,做?出了應有?的貢獻。?全方面?加強學習?,努力提?高自身業(yè)?務素質水?平和管理?水平。作?為一名領?導干部,?肩負著上?級領導和?全體員工?賦予的重?要職責與?使命,公?司的經營?方針政策?需要我去?____?實施。因?此,我十?分注重保?險理論的?學習和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學?的方法指?導自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強烈的?責任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務人員?隊伍的整?體素質水?平。一年?來,我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務素?質作為團?隊建設的?一項重要?內容來抓?,并和經?理室一起?實施有針?對性的培?訓計劃,?加強領導?班子和員?工隊伍建?設。二?、業(yè)務管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個公司?穩(wěn)步發(fā)展?,必須制?定規(guī)范加?強管理。?管理是一?種投入,?這種投入?必定會產?生效益。?我分管的?是業(yè)務工?作,更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法,?并真正_?___到?行動中去?,才能出?成績、見?效益。業(yè)?務管理中?我主要做?了以下工?作1、?根據市公?司下達給?我們的全?年銷售任?務,制定?各個部室?的周、月?、季度、?年銷售計?劃。制定?計劃時本?著實事求?是、根據?各個險種?特點、客?戶特點,?部室情況?確定每個?部室合理?的、可實?現的目標?。在目標?確定之后?,我本著?“事事落?實,事事?督導”的?方針,通?過加強過?程的管理?和監(jiān)控,?來確保各?部室目標?計劃的順?利完成。?2、作?為分管業(yè)?務的經理?我十分注?重各個展?業(yè)部室的?團隊建設?。一直注?重部室經?理和部室?成員的思?想和業(yè)務?素質教育?。一年來?,我多次?組織形勢?動員會、?業(yè)務研討?會,開展?業(yè)務培訓?活動,組?織大家學?知識、找?經驗,提?高職工全?面素質。?培訓重點?放在學習?保險理論?、展業(yè)技?巧的知識?上,并且?強調對團?隊精神的?培育。學?習促進了?各個團隊?自身素質?的不斷提?高,為公?司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎?實的基礎?。3、?幫助經理?室全面推?進薪酬制?度創(chuàng)新,?不斷夯實?公司基礎?管理工作?。建立與?崗位和績?效掛鉤的?薪酬制度?改革。今?年,我緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會化、獎?金績效化?和福利多?樣化“四?化”目標?,全面推?進企業(yè)薪?酬體制改?革。初步?建立了一?個能上能?下,能進?能出,能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機制。?三、部?室負責工?作除了?業(yè)務管理?工作,我?還兼任了?營銷一部?的經理。?營銷一部?營銷員只?有一名,?我的業(yè)務?主要是面?向大客戶?。我的大?客戶業(yè)務?主要是生?資公司的?。根據生?資公司車?隊的特點?,在原有?車輛保險?的基礎上?,我在全?市首先開?辦了針對?營業(yè)性貨?車的貨運?險。貨運?險的開辦?既為客戶?提供了安?全保障又?增加了公?司保費收?入,真可?謂一舉兩?得。經過?不懈努力?,我部全?年完成保?費收入_?___元?,其中車?險保費_?___元?,非車險?業(yè)務__?__元,?滿期賠付?率為。成?為公司發(fā)?展的重要?保證。?四、工作?中的不足?由于工?作千頭萬?緒,加上?分管業(yè)務?較多,有?時難免忙?中出錯。?例如有時?服務不及?時,統(tǒng)計?數據出現?偏差等。?有時工作?有急躁情?緒,有時?工作急于?求成,反?而影響了?工作的進?度和質量?;處理一?些工作關?系時還不?能得心應?手???之,一年?來,我嚴?于律己、?克己奉公?,用自身?的帶頭作?用,在思?想上提高?職工的認?識,行動?上用嚴格?的制度規(guī)?范,在我?的帶領下?,公司員?工以不斷?發(fā)展建設?為己任,?以“誠信?為先,穩(wěn)?健經營,?價值為上?,服務社?會”為經?營宗旨,?銳意改革?,不斷創(chuàng)?新,規(guī)范?運作,取?得了很大?成績。?新的一年?即將到來?,保險市?場的競爭?將更加激?烈,公司?要想繼續(xù)?保持較好?的發(fā)展態(tài)?勢,必須
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