倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作收獲總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?員年終個(gè)?人工作收?獲總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?一年來，?在公司各?部門的支?持與幫助?下，對(duì)于?物資倉(cāng)儲(chǔ)?和出庫(kù)工?作的整體?效果還是?較為滿意?的，在此?過程中雖?也出現(xiàn)過?一些主觀?意識(shí)的錯(cuò)?誤，但在?公司各部?門的支持?與幫助下?，還算能?夠“化險(xiǎn)?為虞”，?沒有造成?過大的損?失，鑒于?此，我將?在今后的?工作中不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率，爭(zhēng)?取較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)就?自己的一?年工作作?簡(jiǎn)要總結(jié)?。1、?材料申購(gòu)?根據(jù)所?下訂單需?要采購(gòu)的?材料核對(duì)?庫(kù)存量，?根據(jù)庫(kù)存?情況填寫?申購(gòu)單，?并注明材?料名稱、?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?等，報(bào)采?購(gòu)部進(jìn)入?采購(gòu)程序?、2、?進(jìn)倉(cāng)所?有來料經(jīng)?品管部驗(yàn)?收后，根?據(jù)采購(gòu)合?同進(jìn)行數(shù)?量的核對(duì)?，如無異?常則進(jìn)行?填單入庫(kù)?，并按來?料類型分?類上架，?如發(fā)現(xiàn)所?采購(gòu)物資?不符合規(guī)?定要求，?及時(shí)通知?采購(gòu)部進(jìn)?行退、換?貨手續(xù)。?3、材?料保管?對(duì)倉(cāng)庫(kù)所?有物資負(fù)?保管之責(zé)?，物資堆?放整齊、?按類擺放?，并標(biāo)明?進(jìn)貨日期?，按規(guī)定?留有通道?、掛好物?資登記卡?，隨時(shí)掌?握所控材?料有效期?情況，落?實(shí)防蟲、?防鼠咬、?防變質(zhì)等?安全措施?和衛(wèi)生措?施，保證?庫(kù)存物資?完好無損?。每月認(rèn)?真上帳，?及時(shí)報(bào)出?各種數(shù)據(jù)?報(bào)表，認(rèn)?真清點(diǎn)物?資數(shù)量。?做到賬、?卡、物相?符。4?、材料發(fā)?放根據(jù)?生產(chǎn)單的?耗材量準(zhǔn)?確及時(shí)地?發(fā)放生產(chǎn)?車間所需?材料并由?生產(chǎn)車間?收發(fā)員簽?名確認(rèn)并?做好后續(xù)?跟蹤事宜?。5、?盤存平?時(shí)對(duì)庫(kù)存?個(gè)別材料?進(jìn)行定期?或不定期?清查，年?終實(shí)行全?面盤點(diǎn)，?確定各種?庫(kù)存材料?的實(shí)際庫(kù)?存量，并?與電腦中?記錄的結(jié)?存量核對(duì)?，查明存?貨盤盈、?盤虧的數(shù)?量及原因?并制作盤?點(diǎn)表，報(bào)?財(cái)務(wù)審查?核對(duì)。?6、成品?的進(jìn)出庫(kù)?根據(jù)客?戶訂單核?對(duì)包裝成?品數(shù)量的?進(jìn)倉(cāng)數(shù)量?，根據(jù)出?貨碼單按?排出貨事?宜，據(jù)統(tǒng)?計(jì)，全年?出貨數(shù)量?為：倉(cāng)?庫(kù)管理員?年終個(gè)人?工作收獲?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）現(xiàn)_?___倉(cāng)?庫(kù)開業(yè)三?個(gè)多月來?原材料已?相繼進(jìn)入?____?倉(cāng)庫(kù)?？?戶的部品?，成品，?出口品部?分或全部?進(jìn)入__?__倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行保管?。所以要?做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，?貨物的入?出庫(kù)作業(yè)?，日常保?管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作?，把好庫(kù)?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫(kù)存區(qū)面?積。A?：易拿，?易放，易?看，易點(diǎn)?的堆積方?式，B?：貨物堆?放不要超?過托盤，?不要超高?堆放，要?注意“五?距”，?c：貨物?入出時(shí)做?好樁腳卡?記錄(計(jì)?好箱數(shù)和?枚數(shù))，?D：堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出，?對(duì)于頻繁?進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少?庫(kù)存差異?，e：?保持倉(cāng)庫(kù)?的整潔，?地面的清?潔，通道?的順暢。?主要有?：一、?部品的管?理1、?部品的入?庫(kù)作業(yè)?現(xiàn)大部分?部品已進(jìn)?入___?_倉(cāng)庫(kù)保?管，部品?作為成品?的一個(gè)部?件，其種?類繁多，?大致分F?部品和D?部品，從?加工手冊(cè)?上有分手?冊(cè)品(保?稅品--?-存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊(cè)品，保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)，?往往比較?亂：部品?外箱比較?破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱?，要用到?不能用為?止的。而?且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)?亂，要整?理清點(diǎn)每?一個(gè)型號(hào)?，箱數(shù)，?端數(shù)；所?以一定要?多留神，?多注意清?點(diǎn)。2?、部品的?出庫(kù)作業(yè)?生產(chǎn)線?會(huì)按照生?產(chǎn)計(jì)劃在?每天__?__點(diǎn)之?前開部品?納入單傳?真至我們?倉(cāng)庫(kù)，我?們就按納?入單配貨?。如單上?有“優(yōu)先?出庫(kù)“的?部品，我?們應(yīng)在第?一時(shí)間配?并第一時(shí)?間發(fā)給生?產(chǎn)線，這?樣就不會(huì)?耽誤生產(chǎn)?線的運(yùn)轉(zhuǎn)?。配的部?品應(yīng)整齊?放于托盤?，標(biāo)簽朝?外，出端?數(shù)的放于?周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好標(biāo)?記和數(shù)量?，便于對(duì)?方清點(diǎn)。?二、成?品/出口?品的管理?1、成?品/出口?品的入庫(kù)?作業(yè)相?對(duì)于部品?，成品/?出口品的?入庫(kù)比較?方便，但?還要注意?點(diǎn)數(shù)，特?別是有些?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫(kù)時(shí)?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫(kù)?時(shí)在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細(xì)?。入庫(kù)堆?放整齊，?出口品應(yīng)?在每一托?盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期?，便于“?先進(jìn)先出?原則”?2、成品?/出口品?的出庫(kù)作?業(yè)成品?/出口品?在出庫(kù)時(shí)?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫(kù)?，一定要?堅(jiān)持“先?進(jìn)先出”?原則，特?別在出口?方面。還?有出口時(shí)?，裝箱單?上的箱號(hào)?和封號(hào)要?填寫正確?，并傳真?至貨代部?確認(rèn)后再?封箱放箱?，最好讓?集卡司機(jī)?進(jìn)來時(shí)把?箱號(hào)和封?號(hào)與“設(shè)?備交接單?”上的對(duì)?一下，是?否一致。?為了做?到先進(jìn)先?出，可否?在填制一?張記錄單?用于記錄?每一貨品?每次入庫(kù)?的數(shù)量和?同一生產(chǎn)?日的數(shù)量?，出庫(kù)時(shí)?進(jìn)行“先?進(jìn)先出”?銷帳，并?記錄余數(shù)?。第四?部分：設(shè)?備的管理?和衛(wèi)生工?作一、?設(shè)備管理?倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?有設(shè)備：?液壓車，?堆高車和?鏟車。?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備?是省力省?時(shí)的有利?工具，要?做好日常?的清潔保?養(yǎng)，清理?輪子中的?雜物，保?