建筑工程年度工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁建筑工程?年度工作?總結(jié)本?人自參加?工作以來?，積極投?身施工管?理工作，?敬業(yè)愛崗?，___?_年__?__月評(píng)?為技術(shù)員?。經(jīng)過近?幾年的施?工生產(chǎn)管?理工作，?我刻苦鉆?研，不斷?探索，積?累了較豐?富的有關(guān)?建筑工程?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?及建筑企?業(yè)管理方?面的經(jīng)驗(yàn)?，取得了?一定的工?作成績。?回顧這?幾年的工?作，簡要?總結(jié)如下?：一、?投身建筑?業(yè)，創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)工程?自__?__年_?___月?參加工作?以來，我?一直從事?施工管理?工作，虛?心學(xué)習(xí)，?專業(yè)技術(shù)?水平不斷?提高。近?年來，我?參加主持?了___?_項(xiàng)工程?施工，工?程全部合?格。_?___年?在___?_學(xué)43?#44#?住宅樓施?工中，我?負(fù)責(zé)施工?技術(shù)管理?工作，在?分部分項(xiàng)?工程施工?前，進(jìn)行?詳細(xì)的技?術(shù)交底，?使操作者?了解施工?任務(wù)的特?點(diǎn)、施工?工藝、勞?動(dòng)組織、?技術(shù)組織?、安全措?施、控制?消耗、規(guī)?范要求、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?等內(nèi)容，?以及特殊?、復(fù)雜工?程或新結(jié)?構(gòu)、新材?料、新工?藝的特殊?要求。嚴(yán)?把進(jìn)場(chǎng)原?材料、構(gòu)?配件及設(shè)?備的質(zhì)量?關(guān)。凡進(jìn)?場(chǎng)的原材?料、構(gòu)配?件及設(shè)備?必須出據(jù)?供應(yīng)部門?提供的合?格證文件?，并對(duì)規(guī)?范要求重?新試驗(yàn)的?原材料、?構(gòu)配件及?設(shè)備進(jìn)行?重新抽查?試驗(yàn)，證?明合格后?方能使用?。按有?質(zhì)量標(biāo)規(guī)?定逐項(xiàng)檢?查操作質(zhì)?量和中間?產(chǎn)品質(zhì)量?，并在質(zhì)?量檢查的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行隱蔽工?程、分項(xiàng)?工程和竣?工工程的?驗(yàn)收和記?錄，以確?保工程質(zhì)?量。做好?工程技術(shù)?檔案的管?理工作，?工程技術(shù)?檔案是功?臣能夠的?原始技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)資?料，是技?術(shù)和工程?質(zhì)量管理?工作的成?果，是建?設(shè)單位使?用、管理?和維修所?必須的依?據(jù)，所以?工程技術(shù)?檔案資料?要填寫如?實(shí)情況，?并隨施工?過程認(rèn)真?填寫，避?免事后補(bǔ)?做。根?據(jù)工程特?點(diǎn)及當(dāng)時(shí)?、當(dāng)?shù)氐?條件編制?施工方案?，確定合?理的施工?順序、工?程組織方?法，以及?重要分部?分項(xiàng)的施?工方法，?編制和_?___執(zhí)?行技術(shù)措?施計(jì)劃，?克服建筑?安裝生產(chǎn)?中的薄弱?環(huán)節(jié)，挖?掘內(nèi)部潛?力，保證?完成施工?任務(wù)，保?證安全、?節(jié)約原材?料、降低?成本、提?高質(zhì)量、?縮短工期?，有計(jì)劃?有步驟的?發(fā)展生產(chǎn)?力。我?和公司同?事們?cè)缙?晚歸，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)兒，努?力向前搶?工期。在?施工中，?我每一道?工序親自?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正，?把質(zhì)量隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?，做到工?程變更合?理，與甲?方監(jiān)理密?切配合，?該工程最?后被評(píng)為?市優(yōu)工程?，同時(shí)為?我公司創(chuàng)?造了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?信譽(yù)。?二、提高?自身素質(zhì)?，科技攻?關(guān)剛剛?進(jìn)入建筑?業(yè)時(shí)，我?是一知半?解。一方?面我努力?在施工生?產(chǎn)一線工?作，提高?實(shí)際業(yè)務(wù)?技能，另?外我還參?加焦作工?學(xué)院工業(yè)?與民用建?筑專業(yè)的?學(xué)習(xí)，積?極參加各?類技術(shù)培?訓(xùn)，提高?理論水平?。使自己?業(yè)務(wù)上不?斷走向成?熟。在施?工生產(chǎn)的?大量實(shí)踐?活動(dòng)中，?我還積極?參加全面?質(zhì)量管理?科技攻關(guān)?活動(dòng)，其?中：__?__年《?太陽能熱?水管道敷?設(shè)技術(shù)攻?關(guān)》、《?建筑施工?中的安全?生產(chǎn)》兩?項(xiàng)質(zhì)量管?理攻關(guān)小?組均榮獲?____?省科技質(zhì)?量成果獎(jiǎng)?。回首?幾年來的?工作，我?勤奮學(xué)習(xí)?，鉆研業(yè)?務(wù)，取得?了一點(diǎn)兒?成績，但?仍有許多?不足之處?。在今后?的工作中?，自己還?要加倍努?力，提高?自身綜合?素質(zhì)和專?業(yè)技術(shù)水?平，迎接?企業(yè)改制?后，知識(shí)?經(jīng)濟(jì)和市?場(chǎng)競(jìng)爭的?挑戰(zhàn)。?建筑工程?年度工作?總結(jié)（二?）嚴(yán)冬?未春初，?萬物即復(fù)?蘇。__?__建設(shè)?工程公司?又迎來了?一個(gè)嶄新?的開始。?項(xiàng)目部全?體職工通?過一年的?艱辛努力?，即將完?成今年甲?方下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?，上交業(yè)?主單位、?監(jiān)理公司?一份滿意?的答卷。?___?_公司_?___項(xiàng)?目部經(jīng)過?一段時(shí)間?的調(diào)整，?現(xiàn)在一切?基本理順?，各項(xiàng)工?作正在有?條有利的?發(fā)展。使?工程形勢(shì)?好轉(zhuǎn)。形?勢(shì)逼人的?市場(chǎng)現(xiàn)狀?，決策激?勵(lì)我們?cè)?管理、治?理機(jī)制上?下功夫，?針對(duì)開發(fā)?、監(jiān)理公?司提出的?管理、治?理模式更?要改革創(chuàng)?新，把今?年以來公?司在句容?發(fā)展的實(shí)?際情況與?項(xiàng)目發(fā)展?的經(jīng)驗(yàn)相?結(jié)合。將?傳統(tǒng)項(xiàng)目?管理、治?理機(jī)制進(jìn)?行一次大?的改革，?同時(shí)將項(xiàng)?目管理、?治理制度?也要進(jìn)行?大的調(diào)整?，以調(diào)動(dòng)?項(xiàng)目管理?人員的積?極性。?一、工程?施工情況?：1、?在建工程?情況：?香江麗景?25、2?6、27?、29、?____?棟工程正?蒸蒸日上?。由于工?程開工挖?土期間，?土方單位?的挖土方?案及流程?錯(cuò)誤，導(dǎo)?致地下車?庫未能按?照進(jìn)度節(jié)?點(diǎn)完成施?工。給開?發(fā)公司帶?來了不利?的因素。?為此，我?項(xiàng)目部要?求各施工?管理人員?和施工班?組年底前?力將__?__棟、?____?棟、__?__棟主?體結(jié)構(gòu)封?頂。同時(shí)?要求項(xiàng)目?部管理人?員在現(xiàn)場(chǎng)?蹲點(diǎn)式管?理，從頭?盯到尾，?在保證安?全的基礎(chǔ)?上嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)、進(jìn)?度按照項(xiàng)?目部進(jìn)度?節(jié)點(diǎn)進(jìn)行?精心施工?。有望將?香江麗景?在建工程?圓滿完成?，并向業(yè)?主、監(jiān)理?交待。?2、工程?管理情況?香江麗?景一期工?程是優(yōu)質(zhì)?工程，原?先的管理?人員在工?作上去計(jì)?劃了但沒?有落實(shí)和?跟蹤，使?得工程處?于失控。?二、工?程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?、文明施?工方面情?況：1?、工程質(zhì)?量：香?江麗景項(xiàng)?目的施工?質(zhì)量得到?了重視，?大家也意?識(shí)到質(zhì)量?是企業(yè)的?立足之本?，但是與?同行業(yè)的?施工質(zhì)量?相比，在?一些分項(xiàng)?、分部工?程中質(zhì)量?通病時(shí)有?發(fā)生。例?如，剪力?墻模板的?更換，鋼?筋工綁扎?成型的質(zhì)?量，再到?混凝土的?振搗密實(shí)?和感觀等?等;我們?需要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)管?理和治理?，在__?__公司?的帶領(lǐng)下?，將現(xiàn)場(chǎng)?有針對(duì)性?的進(jìn)行對(duì)?比、試驗(yàn)?，研究解?決，不斷?提高我們?的施工水?平和企業(yè)?的施工信?譽(yù)。2?、安全生?產(chǎn)：_?___年?香江麗景?工地沒有?發(fā)生過一?起安全事?故，將安?全事故控?制在__?__‰。?這是可喜?的，前期?安全工作?是因?yàn)楣?理人員的?指揮不當(dāng)?，造成了?安檢站的?批評(píng)?，F(xiàn)?在安全工?作已整改?到位與業(yè)?主、監(jiān)理?的領(lǐng)導(dǎo)和?職工的共?同努力是?分不開的?。___?_年后期?為了保證?安全生產(chǎn)?，項(xiàng)目部?加強(qiáng)安全?防范意識(shí)?，投入了?大量現(xiàn)場(chǎng)?教育時(shí)間?，增強(qiáng)安?全施工生?產(chǎn)的宣傳?和教育，?取得了較?顯著的效?果。我們?在安全檢?查、安全?教育、安?全責(zé)任到?人等方面?做了大量?的工作，?非凡是我?項(xiàng)目主要?設(shè)備都是?持證上崗?，防范了?各種事故?的發(fā)生。?____?年全年沒?有出現(xiàn)安?全事故，?安全工作?是一項(xiàng)常?抓不懈的?工作，例?如我們?cè)?臨時(shí)用電?上還不規(guī)?范，安全?防護(hù)還不?到位，公?司安全檢?查也指出?一些不足?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)安全?隱患整改?不及時(shí)等?，這些方?面是我們?今后工作?中需要改?進(jìn)的，要?把安全教?育工作制?度化、治?理規(guī)范化?。3、?文明施工?：工程?項(xiàng)目文明?施工是反?映一個(gè)企?業(yè)的管理?水平和企?業(yè)信譽(yù)的?一個(gè)重要?窗口。從?____?年來，香?江麗景項(xiàng)?目部先后?接待了建?設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)?，在文明?施工和施?工規(guī)范化?治理上，?我們借鑒?好的經(jīng)驗(yàn)?，相對(duì)本?地企業(yè)要?好得多，?在年度評(píng)?選中爭取?評(píng)定市安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化治理?優(yōu)良工地?”榮譽(yù)，?但___?_建設(shè)集?團(tuán)在句容?市算剛起?步，現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?只是走好?了一部分?，我們會(huì)?更加努力?，成為同?行業(yè)的佼?佼者。?三、工程?施工碰到?的問題：?香江麗?景工地因?各方面的?原因，管?理人員沒?有責(zé)任心?;勞務(wù)人?員在現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)嚴(yán)重?不足，我?項(xiàng)目部和?班組進(jìn)行?耐心說服?，加班加?點(diǎn);勞務(wù)?班組在公?司資金緊?張時(shí)索要?生活費(fèi)，?我項(xiàng)目部?出面解決?。勞務(wù)班?組人員經(jīng)?常性組織?教育問題?不到位。?我項(xiàng)目部?管理人員?在安全上?、質(zhì)量上?、進(jìn)度上?再到文明?現(xiàn)場(chǎng)中，?管理過程?中嚴(yán)格把?關(guān)。禁止?嚴(yán)重破壞?企業(yè)形象?。前段時(shí)?間項(xiàng)目部?的確存在?問題。通?過招聘好?的管理人?員對(duì)工程?各節(jié)點(diǎn)狠?抓，不合?格分項(xiàng)工?程提出返?工時(shí)立即?整改到位??；仡?____?年的工作?歷程，_?___年?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?是比較艱?難的一年?。概括起?來講，由?于工程是?由前期施?工所遺留?，給我們?在安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度、文明?現(xiàn)場(chǎng)控制?極為困難?，給業(yè)主?、監(jiān)理帶?來了很大?的影響，?通過新的?管理人員?進(jìn)場(chǎng)后足?足抓了一?個(gè)月才將?香江麗景?工程按照?甲方的要?求，按照?建筑業(yè)的?相關(guān)規(guī)范?實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)?工作的扭?轉(zhuǎn)局面。?四、團(tuán)?結(jié)管理層?班子：?在今年的?工作總結(jié)?中“團(tuán)結(jié)?、互助、?提高”工?作形式，?營造和諧?的工作思?想。只有?好的思想?端正，認(rèn)?認(rèn)真真工?作。在實(shí)?際工作中?大力推進(jìn)?落實(shí)、監(jiān)?督、跟蹤?