倉庫管理年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（三篇）

第7頁共7頁倉庫管理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___年?，本人在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事?們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)?心幫助下?，較好地?完成了這?一年的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?思想政治?主面都有?了更進(jìn)一?步的提高??，F(xiàn)將_?___年?的各項(xiàng)工?作總結(jié)如?下，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?的意見。?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職?業(yè)道德方?面二、?工作能力?和具體業(yè)?務(wù)方面?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作，圓?滿地完成?了一年的?各項(xiàng)任務(wù)?：1、?統(tǒng)計(jì)情況?：能及時(shí)?做到電話?跟蹤客戶?收貨情況?與數(shù)量核?對(duì)，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?2、收?貨情況：?原材料廠?家報(bào)的收?貨數(shù)量，?跟我接收?的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確?。如有多?或是少的?情況，要?及時(shí)匯報(bào)?給采購部?。3、?倉管報(bào)表?：做好每?天出庫、?入庫的臺(tái)?賬數(shù)據(jù)，?就能做到?周報(bào)表和?月報(bào)表的?數(shù)量基本?準(zhǔn)確。?三、存在?的不足?總結(jié)一年?的來的工?作，雖然?取得了一?定的成績(jī)?，自身也?有了很大?的進(jìn)步，?但是還存?在著以下?不足。?一是有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個(gè)?人能力素?質(zhì)不夠高?，成品倉?庫和原材?料倉庫收?發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在?一定的差?錯(cuò);另一?方面，就?是有的時(shí)?候工作量?多，時(shí)間?比較緊，?工作效率?不高。?二是有時(shí)?工作敏感?性還不是?很強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠?敏感，有?時(shí)工作沒?有提前完?成，上報(bào)?情況不夠?及時(shí)。?四、__?__年工?作計(jì)劃?下一年我?將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不?足，拓展?思路，求?真務(wù)實(shí)，?全力做好?本職工作?。打算從?以下幾個(gè)?方面開展?工作：?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求，對(duì)?下一年工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門?與部門之?間的協(xié)同?配合，把?各項(xiàng)工作?有機(jī)地結(jié)?合起，理?清工作思?路，提高?辦事效率?，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加?強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài)，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?、知難而?進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。倉?庫管理年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?從__?__年_?___月?至今，我?因職位變?動(dòng)，有幸?任職庫區(qū)?主管。在?這期間，?庫區(qū)配合?公司各部?門平穩(wěn)而?有計(jì)劃的?完成了公?司旺季銷?售計(jì)劃及?業(yè)績(jī)，在?這過程中?，我對(duì)庫?區(qū)的工作?及其庫區(qū)?管理感觸?甚多，在?此我只淺?談兩點(diǎn)：?一、庫?區(qū)的.工?作難點(diǎn)?2、到貨?頻繁，倉?管員無法?及時(shí)完成?驗(yàn)貨，記?帳工作。?只能做到?核對(duì)實(shí)物?和簡(jiǎn)單的?整理。?3、剛到?貨，第二?天所為送?貨的急單?特多，更?甚有曲美?到貨，產(chǎn)?品還在車?上(未辦?任何入庫?手續(xù))而?配送部這?邊已在等?著送貨。?4、作?為倉儲(chǔ)部?，連基本?的統(tǒng)計(jì)員?都沒配置?，也就是?說連最基?本的進(jìn)銷?存帳都沒?有。5?、中華廣?場(chǎng)轍場(chǎng)的?產(chǎn)品混亂?。(1?)多數(shù)產(chǎn)?品是整體?打包回庫?，給有限?空間的庫?區(qū)造成整?理擺放難?度。(?2)打包?回庫的產(chǎn)?品有的未?貼打包單?，倉管員?無法識(shí)別?型號(hào)，這?何為單據(jù)?與實(shí)物相?對(duì)應(yīng)。?(3)有?的打包單?同所貼的?實(shí)特根本?就是張三?和李四，?完全不匹?配。(?4)有的?貼了打包?單，但核?對(duì)人員根?本看不出?此種產(chǎn)品?一共有打?了幾個(gè)包?裝。(?5)有的?打包單編?號(hào)寫重，?有的連型?號(hào)都完全?錯(cuò)誤。?6、配送?部到托運(yùn)?站提貨馬?上送貨的?產(chǎn)品更是?離奇，貨?早都到了?客戶家，?到月底財(cái)?務(wù)才說倉?庫還未開?進(jìn)倉單。?二、庫?區(qū)管理的?盲點(diǎn)綜?合以上所?述，作為?庫區(qū)主管?的我不感?到盲然嗎?對(duì)庫區(qū)的?工作談得?上管理嗎?從何管理?我還是那?句說臭了?的老話：?做好各部?門的本職?工作就是?部門間最?大的配合?與協(xié)調(diào)!?再重申：?配送部人?員從商場(chǎng)?打包產(chǎn)品?回庫時(shí)，?配送部打?包人員必?須與倉管?員辦理交?接手續(xù)，?而不是商?場(chǎng)同庫管?員辦交接?手續(xù)，中?間不能脫?節(jié)。倉?庫管理年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?時(shí)光飛?逝_(tái)__?_年很快?就要過去?，回首過?去一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。在__?__又度?過了精彩?的一年。?____?是個(gè)培養(yǎng)?人才的地?方，在這?里可以學(xué)?到很廣范?的知識(shí)，?自從接手?板材庫以?來，看似?簡(jiǎn)單但對(duì)?于從未對(duì)?板材認(rèn)真?認(rèn)識(shí)過的?我來說是?個(gè)很大的?挑戰(zhàn)，讓?我又多了?個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，可?以接觸到?更廣范的?知識(shí)。在?這一年中?，不管是?在生產(chǎn)線?做精修還?是調(diào)到倉?庫管板材?，從中都?學(xué)習(xí)到了?很多東西?、也出現(xiàn)?過許多錯(cuò)?誤。從中?吸取經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)。?讓我在這?種氛圍下?慢慢的成?長(zhǎng)起來。?對(duì)于_?___年?的工作我?簡(jiǎn)單做以?下總結(jié)：?本年度?主要完成?工作及匯?報(bào)：一?、《倉庫?規(guī)劃管理?》板材?擺放的都?很整齊。?只是對(duì)于?那呆滯板?材感到有?點(diǎn)亂。因?為都是堆?碼在一個(gè)?地方比較?少的板材?都重疊堆?在一起。?生產(chǎn)要用?的時(shí)候拿?起來比較?麻煩。封?邊帶也是?一樣，呆?滯封邊帶?雖然是放?在鐵架子?上，但是?規(guī)格太多?，要在每?一卷封邊?帶寫上名?稱及規(guī)格?，才能知?道是哪一?種規(guī)格的?封邊帶。?二、《?入庫管理?》對(duì)于?“入庫管?理”流程?，在這里?呆了__?__個(gè)月?了，流程?已經(jīng)成了?一種習(xí)慣?。供應(yīng)商?送貨到我?廠倉庫，?庫管員進(jìn)?行收貨。?首先查詢?采購訂貨?單是否下?單、再行?收貨。對(duì)?于通常用?物料庫管?先初檢，?如不能確?定是否合?格，再通?知品管進(jìn)?行檢驗(yàn)，?必須品管?員在供應(yīng)?商送貨結(jié)?款那聯(lián)簽?字確認(rèn)檢?驗(yàn)合格后?才給予入?庫。入庫?時(shí)嚴(yán)格按?照《入庫?作業(yè)指導(dǎo)?書》進(jìn)行?入庫、對(duì)?照物料名?稱、單位?、數(shù)量、?單價(jià)、總?金額、確?定無誤后?，交由倉?庫主管進(jìn)?行審核，?打印一份?____?采購進(jìn)貨?單、庫管?簽字證明?，交由供?應(yīng)商作為?結(jié)款依據(jù)?。如果送?貨單上物?料的其中?一項(xiàng)不合?格退回時(shí)?，要單線?劃掉，由?供應(yīng)商簽?字承認(rèn)，?再通知采?購員。收?貨的同時(shí)?一定堅(jiān)守?原則，沒?有定單不?給予收貨?，放置待?檢區(qū)域通?知采購部?、下單后?再進(jìn)行收?貨。一般?都會(huì)出現(xiàn)?有貨到單?不到的情?況。第?一時(shí)間通?知采購部?、要求供?應(yīng)商傳單?過來，進(jìn)?行貨物驗(yàn)?收。時(shí)常?與采購溝?通，時(shí)常?把倉庫庫?存情況反?映到采購?部，以便?下訂單時(shí)?控制采購?數(shù)量?？?是在這其?中還是有?一些小細(xì)?節(jié)不注意?的話。還?是會(huì)出現(xiàn)?很多細(xì)節(jié)?性的問題?。比如說?板材庫的?生產(chǎn)托外?加工領(lǐng)料?單的輸入?，在輸入?托外加工?領(lǐng)料的同?時(shí)要查詢?采購進(jìn)貨?單的外發(fā)?加工單有?沒有下單?，沒下的?話就不能?入賬。要?找采購部?下單才能?入庫。不?然會(huì)出現(xiàn)?我廠倉庫?的板材出?庫后。庫?存不足。?這是相對(duì)?應(yīng)的。稱?之為“材?料假出庫?、假入庫?”。三?、《儲(chǔ)存?、防護(hù)管?理》在?平時(shí)的儲(chǔ)?存、防護(hù)?中會(huì)容易?出現(xiàn)儲(chǔ)存?不當(dāng)，導(dǎo)?致物品無?法使用。?防護(hù)意識(shí)?不夠造成?不必要的?損失。比?如、板材?的堆碼就?要按先進(jìn)?先出的管?理方法來?儲(chǔ)存。進(jìn)?貨時(shí)把之?前時(shí)間比?較長(zhǎng)的板?材堆放到?外面。避?免由于板?材存放時(shí)?間長(zhǎng)了造?成生產(chǎn)加?工時(shí)出現(xiàn)?在嚴(yán)重質(zhì)?量問題。?為了避免?板材堆碼?高度超高?造成倒塌?現(xiàn)象，板?材堆碼高?度不能超?過___?_米，現(xiàn)?板材倉庫?板材為了?減少空間?的浪費(fèi)，?堆碼高度?已經(jīng)超過?____?米。處于?3。__?__米左?右。現(xiàn)已?經(jīng)控制在?3。__?__米。?對(duì)于一些?過油護(hù)膜?的飾面板?防止倒蹋?只堆放在?2。5的?高度。?四、《出?庫管理》?五、《?倉庫7s?工作》?(1)自?己的工作?環(huán)境須不?斷地整理?、整頓，?物品、材?料及資料?不可亂放?(2)?不用的東?西要立即?處理，不?可使其占?用作業(yè)空?間(3?)通路必?須經(jīng)常維?持清潔和?暢通(?4)物品?、工具及?文件等要?放置于規(guī)?定場(chǎng)所?(5)物?品、設(shè)備?要仔細(xì)地?放，正確?地放，安?全地放，?較大較重?的堆在下?層(6?)保管的?工具、設(shè)?備及所負(fù)?責(zé)的責(zé)任?區(qū)要整理?(7)?紙屑、布?屑，材料?屑等要集?中于規(guī)定?場(chǎng)所(?8)不斷?清掃，保?持清潔?(9)按?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?操作，遵?守各種制?度(1?0)在接?手板材的?一個(gè)月中?發(fā)現(xiàn)了在?7s上的?很不規(guī)范?的工作細(xì)?節(jié)，比如?;板材在?一天領(lǐng)料?平凡的時(shí)?候，到處?都是垃圾?、木方。?如果不及?時(shí)清理的?話?？瓷?去很亂，?現(xiàn)以有改?善發(fā)料的?同時(shí)，連?垃圾一起?清理掉。?在工作空?閑的時(shí)候?把衛(wèi)生做?好。木方?統(tǒng)一堆方?在架子上?。崗位?職責(zé)中有?規(guī)定，未?實(shí)施或未?執(zhí)行的項(xiàng)?目有無如?有，說明?原因;?答：無?崗位職責(zé)?中沒有規(guī)?定，上級(jí)?安排開展?的工作有?無如有請(qǐng)?列出。(?所說工作?指在年度?中上級(jí)經(jīng)?常性安排?或執(zhí)行時(shí)?花去較多?時(shí)間的任?務(wù)，臨時(shí)?短暫性的?工作不列?入其中。?)答：?無b、?在本年度?工作中，?讓你感到?最有價(jià)值?的工作?在這一年?中剛來到?____?在二線做?精修時(shí)，?工作量雖?然很大，?時(shí)間也長(zhǎng)?，但是沒?什么壓力?，做的也?很平凡。?從接手板?材庫時(shí)，?才感覺到?壓力、對(duì)?于沒對(duì)板?材有個(gè)認(rèn)?識(shí)的我。?在一步一?步的對(duì)板?材進(jìn)行熟?悉。c?、在本年?度工作中?，你認(rèn)為?做得最差?的工作?在本年度?工作中做?的最差的?一項(xiàng)工作?是在我剛?調(diào)到倉庫?來就盈虧?一萬多。?第二個(gè)?月還是盈?虧幾千塊?。但借些?可以說明?自己的工?作做的很?差。自己?對(duì)業(yè)務(wù)還?是不太熟?悉。也是?一個(gè)教訓(xùn)?、能讓自?己不滿足?