辦公室主任個人工作總結(jié)參考樣本（三篇）

第9頁共9頁辦公室主?任個人工?作總結(jié)參?考樣本?轉(zhuǎn)眼__?__年即?將過去，?回顧這一?年來的工?作，我在?集團領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照集團?黨委的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過一年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將這一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項工作?朝著既定?目標(biāo)前進?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議安排、?迎來送往?及用車管?理等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，自我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯，至?今基本做?到了事事?有著落。?1、認(rèn)?真做好集?團的文字?工作，負(fù)?責(zé)辦公會?議的記錄?、整理和?會議紀(jì)要?。2、?認(rèn)真做好?集團有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作;?集團所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊，做好?資料歸檔?工作。?3、做好?各種會議?的后勤服?務(wù)工作。?落實好各?種會議的?會前準(zhǔn)備?、會議室?打掃、會?議資料等?工作。?4、切實?抓好集團?的日常工?作。辦公?用品的采?購、考勤?統(tǒng)計、衛(wèi)?生清潔、?來訪接待?、報刊分?送、車輛?管理等工?作。二?、加強自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己一年來?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達(dá)?能力等方?面，經(jīng)過?一年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?具備較強?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向一?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：1?、辦公室?主任對我?而言是一?個新的崗?位，許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高;?2、有?些工作還?不夠過細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;?3、自己?的理論水?平還不太?適應(yīng)集團?工作的要?求。在新?的一年里?，自己決?心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?，為集團?經(jīng)濟跨越?式發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。?我想我?應(yīng)努力做?到：一?是加強學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面。?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報;真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?二是注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改進辦?公室對其?他部門的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?辦公室?主任個人?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?____?年，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?事們的積?極配合下?，在辦公?室全體成?員的熱情?幫助下，?我著力從?辦公室工?作的實際?特點出發(fā)?，堅持以?服務(wù)為宗?旨，不斷?加強自身?的素質(zhì)建?設(shè)，切實?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，在?克服諸多?困難的情?況下，認(rèn)?真履行自?己的工作?職責(zé)，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?現(xiàn)總結(jié)如?下：二?、解放思?想,全面?提升政務(wù)?管理水平?辦公室?承擔(dān)著文?字處理、?檔案、印?鑒管理、?采購保管?、財務(wù)等?多項工作?，是局傳?遞信息、?落實政策?、上下內(nèi)?外溝通的?窗口，工?作瑣碎繁?雜不易出?成績。這?就要求我?們辦公室?工作人員?不但綜合?素質(zhì)要高?，能應(yīng)對?得了日常?事務(wù)性的?工作，更?重要的是?能吃得了?苦、受得?了委屈。?在工作?中，我始?終樹立服?務(wù)于建設(shè)?工作的大?局意識，?堅持按照?“干大事?，從細(xì)節(jié)?做起，做?小事，從?大局著眼?”的總體?要求，增?強工作的?前瞻性和?主動性。?____?年我們按?照上級工?作要求，?全力完成?局對內(nèi)管?理、對外?協(xié)調(diào)任務(wù)?,并使本?部門的工?作水平得?到了提高?，有力地?促進了局?各項工作?的順利進?行。1?、綜合文?字工作得?到加強。?2、規(guī)?范了機關(guān)?內(nèi)部事務(wù)?管理。?3、加強?對辦公室?人員的管?理。4?、積極穩(wěn)?妥地做好?信訪工作?。信訪?工作是化?解社會矛?盾，保證?局工作正?常順利進?行，為領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們排憂解?難的一項?重要工作?。___?_年，局?信訪辦共?接待群眾?來訪__?__件。?在信訪工?作當(dāng)中，?我們嚴(yán)格?按照信訪?程序，做?到了耐心?、細(xì)致、?不推不拖?，能辦的?事情立即?幫助辦，?能夠解決?的立即幫?助上訪人?協(xié)調(diào)解決?。由于我?們在工作?中樹立了?較強的全?局意識、?責(zé)任意識?和服務(wù)意?識，經(jīng)全?局同志的?努力，使?我局__?__年的?信訪工作?沒有一起?赴市、赴?省、赴京?上訪現(xiàn)象?，使來訪?者滿意而?走，來信?者得到滿?意答復(fù)。?三、樹?立職工利?益無小事?的思想,?全力提高?服務(wù)水平?。作為?局的后勤?保障部門?，辦公室?服務(wù)水平?的高低直?接決定著?我們局對?外形象，?為此在管?好政務(wù)的?同時,積?極為干部?職工謀利?益,全面?調(diào)動職工?積極性,?樹立以局?為家的思?想。1?、在安排?日常各類?用品的采?購、領(lǐng)用?及文印工?作時，要?求部門人?員注意自?己的服務(wù)?態(tài)度,能?辦的事絕?不拖拉，?不能辦的?要講明原?因，盡量?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?2、在?安排辦理?各類醫(yī)保?、發(fā)放各?項福利待?遇等與職?工切身利?益相關(guān)事?宜時，要?求辦公室?人員經(jīng)常?采取換位?思考的方?式，將自?己置于員?工的角度?考慮，本?著出以公?心,能設(shè)?身處地的?為他人著?想。四?、存在的?問題。?____?年以來，?我在搞好?政務(wù)和做?好服務(wù)工?作方面雖?然作了一?些工作，?這與局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門同?志們的大?力支持密?不可分，?也是辦公?室全體同?仁共同努?力的結(jié)果?，1、?學(xué)習(xí)的主?動性和自?覺性尚須?加強，不?能僅僅滿?足于目前?會的、已?掌握的知?識，要通?過進一步?學(xué)習(xí)掌握?更為全面?的政治理?論知識，?涉獵更為?廣泛的文?化知識領(lǐng)?域，以使?自己的工?作更上一?個臺階;?2、管?理方面還?不夠大膽?，還存在?面情軟、?某些方面?要求不夠?嚴(yán)格的問?題，在下?一年度管?理工作中?要注重實?現(xiàn)制度管?人，行動?感人，促?使自己的?管理水平?有更大的?提高;?3、工作?中時有急?躁情緒，?謙虛謹(jǐn)慎?的作風(fēng)有?待于進一?步加強。?五、_?___年?工作思路?工作中?存在的這?些問題需?要通過不?斷的學(xué)習(xí)?，并借助?實踐工作?的鍛煉，?盡快調(diào)整?思路，更?新觀念，?為此我也?對自己下?一年度的?工作方向?有了清晰?的思路：?1、繼?續(xù)加強學(xué)?習(xí)，拓寬?自身知識?面，加強?政治理論?修養(yǎng)提高?個人綜合?素質(zhì)，并?堅持部門?周例會制?度，通過?會議組織?部門人員?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?進一步提?高辦公室?整體素質(zhì)?;2、?進一步轉(zhuǎn)?變思想、?拓展思路?，提高辦?公室全體?工作人員?的工作素?質(zhì)、政策?水平和工?作水平，?努力掌握?和熟悉各?項政策方?針，為領(lǐng)?導(dǎo)正確決?策，科學(xué)?決策提供?參謀和服?務(wù)。3?、加強與?其他部門?的工作交?流，注意?聽取同事?們的意見?和建議，?以利于政?務(wù)管理水?平和事務(wù)?處理能力?的進一步?提高。?辦公室主?任個人工?作總結(jié)參?考樣本（?三）回?顧一學(xué)期?的工作、?學(xué)習(xí)和生?活，深刻?地感受到?我的工作?得到了學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)和?各位老師?的大力支?持和幫助?，工作雖?多但心情?舒暢，同?事之間團?結(jié)協(xié)作，?以校為家?。置身于?這樣好的?集體之中?，我倍感?驕傲?，F(xiàn)?將工作情?況匯報如?下，不足?之處懇請?同志們批?評指正。?一、作?為辦公室?人員,完?成基本任?務(wù)情況。?1、輔?助決策。?這是辦公?室最重要?的任務(wù)。?為了決策?的正確性?、可行性?。我堅持?搞好調(diào)查?研究,及?時發(fā)現(xiàn)新?問題、掌?握新情況?、總結(jié)新?經(jīng)驗,為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有價值的?信息,幫?助領(lǐng)導(dǎo)制?定規(guī)劃,?參與管理?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓好中?心工作。?在輔助決?策的過程?中,我一?直堅持辦?文準(zhǔn)、辦?事穩(wěn)、情?況實、注?意慎的原?則。務(wù)?;會后及?時清理會?場、編寫?會議紀(jì)要?、督促落?實會議精?神、搞好?調(diào)查研究?。4、?檔案管理?。辦公室?工作是管?理學(xué)、秘?書學(xué)、統(tǒng)?計學(xué)、檔?案學(xué)等多?學(xué)科的綜?合,其中?檔案管理?是一項專?業(yè)性較強?的工作。?為了切實?做好學(xué)校?檔案的收?集、整理?、保管、?使用,我?查閱了不?少資料，?使學(xué)校檔?案管理僅?僅有條。?5、協(xié)?助教科室?工作。學(xué)?籍管理是?近年來小?學(xué)管理的?重要環(huán)節(jié)?之一，直?接關(guān)系到?每一個學(xué)?生的終身?。這一學(xué)?期本人負(fù)?責(zé)我校的?學(xué)生轉(zhuǎn)出?轉(zhuǎn)入學(xué)籍?管理和相?關(guān)的學(xué)校?基本報表?的填寫和?上報工作?，并做到?準(zhǔn)確無誤?。6協(xié)?助后勤工?作。后勤?工作是學(xué)?校工作的?重中之重?，特別是?落實上級?的“營養(yǎng)?改善計劃?”，關(guān)系?到每一位?學(xué)生的健?康。在這?一學(xué)期里?，我協(xié)助?后勤加強?“營養(yǎng)餐?”的管理?，表冊和?賬目的填?報工作。?二、作?為辦公室?主任,履?行基本職?責(zé)情況。?1、承?辦職責(zé)。?辦公室是?一個單位?的綜合辦?事機構(gòu),?承辦職責(zé)?是辦公室?主任的首?要職責(zé)。?也正因如?此,我?guī)?乎每天都?在繁雜的?事務(wù)中度?過。在即?將過去的?一個學(xué)期?里主要承?辦的事項?有：①領(lǐng)?導(dǎo)層的集?體決策和?領(lǐng)導(dǎo)個人?交付辦理?的事項。?②牽涉面?廣、歸屬?不太明確?、其他職?能部門不?便于也不?宜承擔(dān)的?事項。③?教育局?等上一級?辦公室交?辦的事項?。④黨支?部、教務(wù)?處、總務(wù)?處、教研?組等職能?部門交辦?的事項。?⑤教師、?職工轉(zhuǎn)辦?的事項。?不論承辦?哪一事項?我都堅持?嚴(yán)肅認(rèn)真?、從速辦?理的原則?,能直接?辦理的直?接“主辦?”,不能?直接辦理?的聯(lián)合各?職能辦?公室“會?辦”,不?能辦理的?及時“轉(zhuǎn)?辦”、“?催辦”。?從未拒絕?過任何一?件交辦事?項,從未?耽誤過任?何一件交?辦事項。?雖然在承?辦過程中?也遇到過?這樣或那?樣的困難?,但經(jīng)過?多方克服?,最終還?是能較好?地完成?各類承辦?事項。?2、參謀?職責(zé)。參?謀職責(zé)是?辦公室主?任在輔助?領(lǐng)導(dǎo)決策?過程中應(yīng)?承擔(dān)的重?要職責(zé)。?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的“參謀?”對辦公?室主任而?言,責(zé)無?旁貸。為?此,我積?極進行調(diào)?查研究、?收集各方?信息,把?調(diào)查中獲?得的大量?第一手資?料進行綜?合分析,?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反饋,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?決策。決?策公布之?后,還通?過調(diào)查研?究,了解?和掌握決?策意見的?執(zhí)行情況?,及時發(fā)?現(xiàn)問題,?有針對性?地進行調(diào)?整。3?、管理職?責(zé)。作為?領(lǐng)導(dǎo)工作?的協(xié)助者?和參謀,?辦公室主?任既要參?與政務(wù),?又要承辦?大量的事?務(wù),事務(wù)?管理是辦?公室主任?不可推卸?的責(zé)任。?因此,不?論是與領(lǐng)?導(dǎo)工作有?關(guān)的活動?,還是其?他職能部?門不管的?雜事,我?都做到了?主動加以?關(guān)注、協(xié)?調(diào)。也正?如有人所?說的：“?辦公室看?上去游離?于各種管?理之外,?實際上又?存在于各?種管理之?中”。?4、協(xié)調(diào)?職責(zé)。聯(lián)?系內(nèi)外,?溝通各方?面的工作?,是辦公?室主任應(yīng)?有的職責(zé)?。在過去?的一個學(xué)?期里,首?先,我努?力搞好縱?向協(xié)調(diào),?致力于上?下級之間?關(guān)系融