數(shù)控操作工年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁共6頁數(shù)控操作?工年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本在繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年，回顧?這一年的?工作歷程?，作為上?海鴻特機(jī)?電技術(shù)有?限公司河?北分公司?的一名操?作工人也?為我們公?司的目標(biāo)?“深孔鉆?領(lǐng)域里的?世界第一?”做出了?一點(diǎn)小貢?獻(xiàn)，但是?作為一個(gè)?剛到公司?不到一年?的我而言?更多的還?是不足，?甚至是欠?缺，工作?中出現(xiàn)了?很多的問?題。為了?更好的做?好基層操?作工人的?本職工作?;為了北?京工廠能?快速發(fā)展?;為了我?們共同的?目標(biāo)“深?孔鉆領(lǐng)域?里的世界?第一”特?對(duì)階段性?的操作工?人工作進(jìn)?行一下總?結(jié)。剛?到上海鴻?特河北分?公司時(shí)，?對(duì)深孔鉆?一點(diǎn)也不?了解，對(duì)?于新環(huán)境?;新事物?;新切削?領(lǐng)域一點(diǎn)?也不熟悉?，還好公?司的團(tuán)隊(duì)?互助合作?的精神好?，在同事?的幫助下?慢慢的熟?悉了這些?新的事物?，在此感?謝北京工?廠的所有?領(lǐng)導(dǎo)，員?工。作為?一名操作?員工我的?本職工作?就是保證?安全，保?證質(zhì)量的?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排下來?的所有工?作，并在?工作中提?高自己的?技能。作?為公司的?操作工，?最基層的?人員，所?有外協(xié)加?工的工件?都出自我?們的手中?，所以安?全與質(zhì)量?這兩個(gè)方?是最重要?的。在提?高自己技?能的基礎(chǔ)?上牢記：?不接受不?良品;不?制造不良?品;不流?出不良品?的“三不?原則”。?為成為公?司里的一?個(gè)合格的?員工而努?力。針?對(duì)一年當(dāng)?中的工作?在以下四?個(gè)方面做?一個(gè)年終?的總結(jié)：?一、自?己全年工?作中的質(zhì)?量問題：?我是_?___年?____?月___?_日那天?進(jìn)入上海?鴻特河北?分公司的?。全年中?有4啟質(zhì)?量事故，?分別是亞?能的無磁?不銹鋼工?件;京威?利的鋁板?;元馳液?壓的軸;?力準(zhǔn)的模?具。先?說一下這?些質(zhì)量事?故造成的?原因：?1、元馳?液壓的軸?。在批量?加工時(shí)，?由于第四?件工件壓?偏了造成?入口方向?偏了1。?5mm造?成工件的?報(bào)廢，大?意造成的?。要是再?細(xì)心一點(diǎn)?點(diǎn)就不會(huì)?有事。?2、京威?利的鋁板?。一快鋁?板上面有?很多孔，?由于在輸?入程序時(shí)?一個(gè)孔的?Y項(xiàng)多輸?了0。2?mm造成?報(bào)廢。一?快鋁板的?價(jià)值比我?一個(gè)月的?工資還多?，我也害?怕出現(xiàn)問?題就找了?兩個(gè)人互?檢，但是?還是沒有?檢出來。?自檢不到?位，不細(xì)?心造成的?。3、?力準(zhǔn)的模?具。在加?工時(shí)多設(shè)?了6mm?，造成工?件有問題?，后來給?補(bǔ)上了。?主要原因?，大意，?夜班犯困?了。4?、亞能的?無磁不銹?鋼工件。?由于孔半?徑設(shè)錯(cuò)直?接加工造?成報(bào)廢。?說實(shí)話我?是按著工?藝做的，?但是工藝?出現(xiàn)問題?我沒發(fā)現(xiàn)?。對(duì)于這?次的質(zhì)量?事故一共?有三人加?工第三個(gè)?人發(fā)現(xiàn)問?題并改正?工藝，如?果一開始?是我發(fā)現(xiàn)?工藝出問?題了那就?不會(huì)出現(xiàn)?工件報(bào)廢?。還是不?夠細(xì)心。?所以報(bào)廢?單由我來?寫，扣我?的工資，?由一開始?的氣憤變?成了理解?。這些?質(zhì)量事故?的原因大?都是不夠?細(xì)心，在?以后的工?作中的細(xì)?心一點(diǎn)，?踏實(shí)一點(diǎn)?，我的領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常說?我不夠細(xì)?心，毛毛?躁躁，他?說得對(duì)。?我也在默?默的改正?著。在下?一年的工?作中盡量?不報(bào)廢，?加工出質(zhì)?量有保證?的工件。?不求有創(chuàng)?新，只求?保質(zhì)量。?二、斷?刀的感悟?：說道?斷刀我只?想說，都?是人為原?因造成的?。為了更?快一點(diǎn)加?工我就斷?了___?_把刀，?其他的都?是操作機(jī)?床失誤造?成的。要?是能按著?正確的切?削數(shù)據(jù)，?正確的操?作不會(huì)出?問題。明?年?duì)幦∪?年沒有斷?刀現(xiàn)在問?題發(fā)現(xiàn)了?，就有改?正的方向?了。三?、對(duì)自己?所在分公?司的意見?與建議：?我們的?公司現(xiàn)在?做的還是?很不錯(cuò)的?，但是我?就發(fā)現(xiàn)一?點(diǎn)對(duì)于公?司的企業(yè)?文明這一?塊缺少宣?傳欄。別?的沒什么?了總體上?挺好的。?四、個(gè)?人成長：?說到成?長，那就?是學(xué)到了?很多以前?不知道的?東西，一?個(gè)人在外?租房會(huì)悟?出很多道?理。當(dāng)然?了對(duì)于外?出打工的?鄉(xiāng)下人，?我們出來?只有一個(gè)?目的那就?是多掙點(diǎn)?錢。在工?資待遇上?還是適當(dāng)?的加一點(diǎn)?吧，現(xiàn)在?租房子水?電暖都需?要花很多?錢，雖然?說工資發(fā)?下來不少?，但是交?完這些費(fèi)?用剩下的?也不太多?了。明年?我計(jì)劃為?攢___?_萬塊錢?。一年的?時(shí)間。我?想努力工?作應(yīng)該能?實(shí)現(xiàn)。?以上是本?年度簡短?的粗略的?總結(jié)，我?自己做的?不好的地?方希望領(lǐng)?導(dǎo)們指出?來，我會(huì)?努力地改?正。數(shù)?控操作工?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?緊張的_?___年?過去了，?過去的一?年可以說?是不平凡?的一年，?作為車間?的一名技?術(shù)人員，?我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心和支持?下，通過?努力工作?，為企業(yè)?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在過去?的一年中?，我在工?作和生活?中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，做了很?多工作，?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)政治?理論和技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的政治文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。在_?___年?度工作中?，我緊跟?時(shí)代的.?步伐，加?強(qiáng)理論知?識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，努?力做到認(rèn)?識(shí)上有新?提高、運(yùn)?用上有新?收獲，達(dá)?到指導(dǎo)實(shí)?踐、促進(jìn)?工作、提?高工作水?平和服務(wù)?能力的目?的，并按?照八榮八?的恥的要?求來做人?做事，并?及時(shí)寫入?常思想江?報(bào)，積極?向黨組織?靠攏，爭?取早日成?為一名_?___。?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新工藝，?不斷的充?實(shí)自己，?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?，來指導(dǎo)?自己的工?作。二?、工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精神?，努務(wù)完?成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在?平時(shí)的工?作中，首?先做好日?常工作，?我與車間?其他技術(shù)?員既有分?工又有合?作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其?他技術(shù)員?進(jìn)行工作?交流，充?分發(fā)揚(yáng)民?主，杜絕?獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步?驟，從而?圓滿完成?車間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。-年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車間可?紡性合理?安排小修?機(jī)臺(tái)和換?噴頭機(jī)臺(tái)?，累計(jì)改?紡___?_臺(tái)，十?幾個(gè)品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的精?神，__?__年_?___月?份公司要?求五長絲?車間北區(qū)?停車，我?配合其他?技術(shù)員做?好停車期?間的工藝?處理和平?時(shí)的串堿?工作，并?把在工作?中遇到的?問題及時(shí)?向車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?安排相關(guān)?人員解決?。___?_月份北?區(qū)開車，?做好開車?前期的準(zhǔn)?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?，確保開?車成功，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?五長絲車?間長期紡?木槳，導(dǎo)?絲輪廢絲?多，可紡?性差，我?經(jīng)常和原?液車間的?技術(shù)員溝?通，反映?車間的可?紡性情況?，并與職?能處室的?技術(shù)員多?聯(lián)系溝通?，希望能?夠改變槳?粕的配比?來提高可?紡性，今?年公司采?取了使用?多種槳粕?混用的辦?法，大大?提高了可?紡性。滿?筒率由原?來的不足?____?%上升到?了現(xiàn)的_?___%?左右。?4、每月?將車間的?生產(chǎn)情況?進(jìn)行一次?總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)?上交到技?術(shù)處;將?車間的主?材消耗進(jìn)?行總結(jié)，?及時(shí)上交?計(jì)劃處。?做好統(tǒng)計(jì)?技術(shù)分析?工作，將?車間生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?異常情況?，進(jìn)行分?析采取糾?正措施，?寫出糾正?措施報(bào)告?。三、?完成第五?長絲車間?作業(yè)指導(dǎo)?書的編寫?和印刷工?作__?__年根?據(jù)企管處?的安排，?要求各個(gè)?車間完成?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作，新?的作業(yè)要?求按照三?合一體系?的要求編?寫，我和?其他技術(shù)?員明確分?工，使新?的作業(yè)指?導(dǎo)書包含?環(huán)境和職?業(yè)健康方?面的內(nèi)容?，更適用?于實(shí)際操?作。__?__月份?將作業(yè)指?導(dǎo)書及時(shí)?發(fā)放到了?職工手中?，圓滿完?成了作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?。四、?認(rèn)真安排?好職工培?訓(xùn)工作提?高職工的?理論水平?和操作水?平搞好?職工培訓(xùn)?工作是我?們車間一?項(xiàng)長抓不?懈的工作?，為此我?們車間特?別制定了?培訓(xùn)制度?，要求每?個(gè)班組每?月至少組?織兩次職?工培訓(xùn)，?開展形式?多樣的職?工培訓(xùn)，?對(duì)于新工?轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶?徒合同，?由技術(shù)員?鑒定合格?后方可獨(dú)?立上崗。?今年__?__月份?組織職工?做三合一?體系知識(shí)?答卷，加?強(qiáng)了職工?對(duì)三合一?體系知識(shí)?的了解。?又利用業(yè)?余時(shí)間組?織職工進(jìn)?行三合一?體系知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?使職工對(duì)?公司的方?針目標(biāo)有?更好理解?等，為公?司內(nèi)審和?外審打下?良好基礎(chǔ)?。配合各?工段班組?搞好青工?技術(shù)比賽?，提高職?工實(shí)際操?作技能。?加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車間全?體職工全?部進(jìn)行了?理論知識(shí)?考試。提?高了職工?理論知識(shí)?。四班職?工堅(jiān)持第?二個(gè)早班?學(xué)習(xí)，由?