景區(qū)運營部工作總結(jié)范文（二篇）

第18頁共18頁景區(qū)運營?部工作總?結(jié)范文?一、總結(jié)?：(一?)、安環(huán)?管理事?業(yè)部安全?工作自_?___月?份開展以?來，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?堅持“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?，以事業(yè)?部安全管?理為平臺?，以逐步?建立安全?管理體系?為主線，?加強現(xiàn)場?監(jiān)控，在?實際工作?中我們積?極努力工?作，在取?得一定可?貴經(jīng)驗的?同時，也?體會到內(nèi)?在的不足?之處以及?今后工作?需要完善?的問題。?回顧_?___月?份開展安?全生產(chǎn)管?理工作，?主要做了?以下幾點?工作：?1、適應(yīng)?調(diào)整，理?順關(guān)系，?建立健全?安全保障?體系完?善安全_?___機?構(gòu)。成立?安全消防?管理委員?會，加強?了安全生?產(chǎn)的__?__領(lǐng)導(dǎo)?，并要求?各基層單?位也在原?有的安全?消防__?__機構(gòu)?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合體?制調(diào)整，?完善內(nèi)部?安全消防?管理機構(gòu)?，為開展?安全生產(chǎn)?工作提供?了___?_保障。?逐步建?立事業(yè)部?核心安全?管理體系?。根據(jù)上?級有關(guān)文?件，先后?制定了《?鞍鋼實業(yè)?冶金機械?事業(yè)部安?全生產(chǎn)獎?懲制度》?、《鞍鋼?實業(yè)冶金?機械事業(yè)?部安全生?產(chǎn)責(zé)任制?》、《鞍?鋼實業(yè)冶?金機械事?業(yè)部消防?安全管理?暫行規(guī)定?》等__?__項消?防管理制?度，這些?文件的制?定，對下?一步開展?安全工作?，具有指?導(dǎo)性的意?義。2?、安全消?防工作存?在的問題?在安全?檢查中，?我們發(fā)現(xiàn)?，個別單?位安全生?產(chǎn)意識、?工作責(zé)任?心和主動?性有待提?高。一些?工作尚未?做細(xì)做實?，各類細(xì)?小問題時?有發(fā)生，?究其成因?，雖有客?觀因素，?但是只要?我們的職?工都有足?夠的安全?責(zé)任心和?工作主動?性，許多?問題完全?可以彌補?，安全隱?患可以消?除的。?(二)、?項目管理?項目管?理工作是?我部們工?作的核心?和重點，?在這短短?的___?_個月當(dāng)?中，項目?運營部全?力以赴地?投入到項?目管理工?作中。在?部門同事?的齊心協(xié)?力，我部?克服了種?種困難，?經(jīng)___?_個月的?努力工作?，我們先?后完成了?2#焊床?改造、軋?輥磨床_?___調(diào)?試、實驗?室建設(shè)前?期調(diào)研以?及生產(chǎn)管?理系統(tǒng)軟?件開發(fā)等?項目的_?___、?施工、竣?工驗收等?工作，我?部嚴(yán)格遵?守對項目?進(jìn)行“三?控制”的?管理方法?。從對工?期、質(zhì)量?、成本三?個重要因?素的控制?，加強合?同的管理?與信息的?管理，使?三個項目?都達(dá)到了?當(dāng)初我們?預(yù)期的效?果。對?2#焊床?進(jìn)行改造?實現(xiàn)了精?度控制提?高，參數(shù)?波動范圍?減小，數(shù)?字化水平?先進(jìn)以及?紅外線自?動測溫的?可喜的成?果。實?驗室項目?現(xiàn)在處于?調(diào)研階段?，軋輥堆?焊修復(fù)工?藝對焊接?原材料的?成份要求?一直很高?，在領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一安?排下，我?們對檢驗?手段和檢?驗方法進(jìn)?行了系統(tǒng)?研究，重?點調(diào)研了?____?熒光光譜?儀、多元?素分析儀?、金相顯?微鏡、磨?損試驗機?等設(shè)備，?并對調(diào)研?結(jié)果形成?了《實驗?室籌建方?案》。待?進(jìn)一步的?論證及實?施。在?項目的_?___過?程中也存?在一些問?題，我們?深刻反省?，總結(jié)了?如下幾點?原因：?(1)個?別控制節(jié)?點工期制?定計劃或?調(diào)整計劃?考慮欠周?，對計劃?運行中可?能出現(xiàn)的?問題欠敏?感性和前?瞻性。?(2)項?目前期預(yù)?算做得不?夠細(xì)致，?往往造成?超出預(yù)算?，缺乏實?際性。?(三)科?研管理?1、企業(yè)?的生存與?發(fā)展依賴?于其是否?具有核心?競爭力，?而企業(yè)對?新產(chǎn)品的?重視、投?入及發(fā)展?程度決定?了企業(yè)的?發(fā)展高度?。我們要?以企業(yè)的?實際出發(fā)?，不斷完?善產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、不斷?改進(jìn)產(chǎn)品?類型，爭?取以最快?的速度生?產(chǎn)出高附?加值產(chǎn)品?。2、?熱軋精軋?機支承輥?項目的深?度研發(fā)。?___?_年作為?熱軋廠的?試驗項目?，我單位?已經(jīng)修復(fù)?完成__?__支精?軋機支承?輥，而且?已經(jīng)多次?上線使用?。從上線?的磨耗及?使用效果?看，完全?能夠滿足?廠家的使?用要求，?只是在下?線輥面外?觀上存在?一些焊道?痕跡，與?下線新品?輥的表面?狀態(tài)存在?一定差距?。針對這?種情況，?我們從提?高精軋機?支承輥的?表面狀態(tài)?著手，通?過對工作?環(huán)境、焊?接材料優(yōu)?化等方面?進(jìn)行研究?。目前，?經(jīng)過不斷?的試驗，?已經(jīng)從材?料的選擇?、工藝過?程控制、?設(shè)備精度?等方面一?一將問題?解決。伴?隨各類試?驗的完成?，下一步?需再次焊?接精軋機?支承輥產(chǎn)?品然后上?機檢驗修?復(fù)效果。?3、熱?軋分卷機?矯直輥堆?焊修復(fù)研?究。熱?軋分卷機?矯直輥經(jīng)?過多年使?用已達(dá)到?末徑，不?能繼續(xù)使?用。由于?該輥修復(fù)?難度非常?大，而且?也沒有修?復(fù)的案例?，所以熱?軋廠主要?以采購新?品為主，?使用到工?作末徑即?報廢。鑒?于該輥的?實際情況?，我們進(jìn)?行了有針?對性的研?究。首先?，由于分?卷機矯直?輥的母材?材質(zhì)為s?uj2，?碳當(dāng)量非?常高，焊?接難度非?常大，所?以過渡層?材料的選?擇非常關(guān)?鍵。其次?，分卷機?矯直輥的?輥面工作?層硬度要?求高、輥?面質(zhì)量要?求嚴(yán)，所?以工作層?材料的要?求也非常?高。采用?試板焊接?-輥面局?部試驗焊?接-輥面?整體焊接?的方式，?通過幾次?對焊接材?料成分、?工藝參數(shù)?的調(diào)整，?最終確定?了修復(fù)方?案。以y?d411?n-s為?過渡層材?料，以y?d560?-s為工?作層材料?，并結(jié)合?嚴(yán)格的焊?接工藝。?目前，已?經(jīng)焊接、?加工完成?____?支，經(jīng)探?傷檢測堆?焊層質(zhì)量?良好，完?全符合協(xié)?議要求。?從此以后?，我們不?僅可以修?復(fù)分卷機?矯直輥，?還可以將?業(yè)務(wù)范圍?擴大到其?它矯直輥?的焊接修?復(fù)。如果?市場打開?，每年修?復(fù)幾十支?矯直輥不?成問題，?利潤相當(dāng)?可觀。?4、冷軋?平整機支?承輥修復(fù)?項目。?由于冷軋?輥特殊的?使用條件?，需要其?具有高而?均勻的硬?度、高彈?性模具和?高耐磨性?等特點，?所以冷軋?輥的表面?焊接修復(fù)?難度較大?。而經(jīng)過?我們的調(diào)?研和試驗?，冷軋支?撐輥的表?面是可以?通過焊接?進(jìn)行修復(fù)?。冷軋平?整機支承?輥就是我?們實現(xiàn)冷?軋輥焊接?修復(fù)的一?個突破口?，要通過?該種方式?拓展業(yè)務(wù)?范圍，實?現(xiàn)企業(yè)技?術(shù)水平的?提升。前?期的準(zhǔn)備?和實驗室?試驗已經(jīng)?初見成效?，接下來?的工作就?是與股份?公司溝通?，實現(xiàn)對?下線冷軋?平整機輥?的焊接試?驗。5?、414?n-o等?連鑄輥焊?絲國產(chǎn)化?。連鑄?輥輥面堆?焊一直采?用414?n-o焊?絲進(jìn)行焊?接，年消?耗量大、?成本高。?后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意，通?過與__?__奧邦?焊業(yè)、_?___鼎?基焊業(yè)進(jìn)?行技術(shù)交?流與溝通?，最終確?定了焊接?材料國產(chǎn)?化的實施?方案。經(jīng)?過樣品的?試驗和檢?測、材料?的性能評?定；焊接?材料生產(chǎn)?單位負(fù)責(zé)?材料的研?制及成分?、性能檢?測。經(jīng)過?大量的試?驗及不斷?的交流、?溝通，最?終合作開?發(fā)出oa?414n?-og、?yd41?4n-o?、yd4?13n-?o、yd?412n?-o幾種?明弧堆焊?材料。目?前只采用?了oa4?14n-?og一種?國產(chǎn)焊絲?，經(jīng)現(xiàn)場?批量生產(chǎn)?及用戶應(yīng)?用驗證，?完全滿足?生產(chǎn)和使?用要求。?以上幾種?焊接材料?，oa4?14n-?og和y?d414?n-o與?原來的o?a414?n-o的?性能完全?相同，而?yd41?3n-o?、yd4?12n-?o是在原?有基礎(chǔ)上?對技術(shù)指?標(biāo)和成本?指標(biāo)兩方?面相結(jié)合?，滿足不?同的用戶?群而設(shè)計?的，在價?格上有非?常大的優(yōu)?勢。如果?按照每年?采購__?__噸明?弧焊絲、?____?%選用國?產(chǎn)化焊絲?計算，即?可實現(xiàn)節(jié)?約焊接材?料費用_?___萬?元以上。?6、庫?存b2焊?劑用焊絲?的開發(fā)。?原材料?廠庫存b?2焊劑已?放置多年?，不但占?用大量資?金，還有?逐步損失?及失效的?風(fēng)險。通?過對b2?焊劑成分?的了解與?分析，認(rèn)?為將其應(yīng)?用到連鑄?輥輥面的?堆焊上較?為合理。?經(jīng)過不斷?的試驗和?分析，最?終與__?__鼎基?焊業(yè)聯(lián)合?開發(fā)出4?14nl?-s埋弧?焊絲，配?合b2焊?劑使用。?后經(jīng)現(xiàn)場?批量生產(chǎn)?及用戶應(yīng)?用驗證，?完全滿足?生產(chǎn)和使?用要求。?通過該種?方式，一?方面減少?了庫存積?壓、降低?了占用資?金___?_萬余元?；另一方?面焊接材?料費用_?___萬?余元。?(四)、?統(tǒng)計、固?定資產(chǎn)管?理及設(shè)備?管理工作?由于項?目運營部?成立不久?，各主管?人員的業(yè)?務(wù)能力還?有待提高?，工作程?序還要進(jìn)?一步梳理?，所以從?部門成立?以來對于?統(tǒng)計、固?定資產(chǎn)管?理及設(shè)備?管理工作?都是在承?接與梳理?當(dāng)中，其?中我們承?接了每月?給實業(yè)公?司：財務(wù)?部、運營?部的綜合?報表并自?己設(shè)計出?“生產(chǎn)經(jīng)?營報表”?、“分廠?間結(jié)算單?”等七種?表樣，_?___月?已試填；?現(xiàn)已制定?《生產(chǎn)報?表制度》?，各項統(tǒng)?計工作將?在___?_年正式?執(zhí)行。?進(jìn)行學(xué)習(xí)?固定資產(chǎn)?管理相關(guān)?知識，不?懂、不清?楚問題認(rèn)?真咨詢。?向?qū)崢I(yè)公?司報告請?示：《汽?車、電爐?報廢請示?》、《更?新辦公用?品請示》?、《增加?焊床固定?資產(chǎn)請示?》、《增?加磨床固?定資產(chǎn)請?示》等六?項報告。?現(xiàn)有三項?辦理完成?。(五?)、能源?管理工作?1、按?照“能效?達(dá)標(biāo)”及?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求，實?現(xiàn)冶金機?械廠區(qū)電?能二級計?量，并下?發(fā)電能二?級計量管?理暫行辦?法。定期?統(tǒng)計廠區(qū)?內(nèi)各單位?電能使用?情況。?2、一般?工商業(yè)用?電量調(diào)整?，全年累?計節(jié)約電?費___?_萬余元?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?用電需求?，合理辦?理變壓器?暫停、恢?復(fù)手續(xù)，?在保留供?電容量的?前提下，?年節(jié)省基?本電費_?___萬?元。4?、冶金機?械廠區(qū)_?___年?全年累計?發(fā)生電費?____?萬元、水?費___?_萬元，?較___?_年分別?減少__?__萬元?、___?_萬元。?(六)?、共青團?工作1?、___?_青年職?工參加實?業(yè)公司“?迎接五四?，閃亮青?春”、讀?書月、創(chuàng)?新登高等?各項活動?。2、?根據(jù)綜合?發(fā)展公司?團委要求?，結(jié)合冶?金機械事?業(yè)部青年?構(gòu)成，擬?成立共青?團鞍鋼實?業(yè)冶金機?械事業(yè)部?委員會，?已請示綜?合發(fā)展公?司團委。?二、_?___年?展望(?一)、安?環(huán)管理?確定安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。不發(fā)生?三級及以?上安全生?產(chǎn)事故；?各項安全?指標(biāo)“零?增長”。?1、完?善安全管?理基礎(chǔ)，?提升安全?管理理念?。在新的?一年里，?我們要從?“發(fā)展是?第一要務(wù)?，安全是?第一責(zé)任?”來定位?安全工作?，加強安?全消防基?礎(chǔ)管理，?完善安全?消防管理?體系。發(fā)?揮事業(yè)部?安全消防?管理平臺?作用，對?各級各類?安全消防?管理制度?，結(jié)合最?新出臺的?安全、消?防、環(huán)保?法，從責(zé)?任制度、?程序制度?、操作制?度、臺帳?等多個層?面進(jìn)行全?面梳理。?完善法人?安全消防?管理體系?建設(shè)，促?進(jìn)行業(yè)安?全消防管?理順利進(jìn)?級。2?、強化責(zé)?任意識，?提高制度?執(zhí)行效力?。有制度?不嚴(yán)格落?實是安全?生產(chǎn)事故?得不到有?效遏制的?主要原因?，要強化?各級管理?人員的責(zé)?任意識，?提高制度?的執(zhí)行效?力。要進(jìn)?一步深化?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?考核，重?點抓好安?全生產(chǎn)責(zé)?任的分解?與落實，?建立全過?程、全方?位、全員?共同參與?的安全責(zé)?任體系；?建立與責(zé)?任主體安?全業(yè)績相?掛鉤的安?全目標(biāo)責(zé)?任考核機?制，增加?安全生產(chǎn)?內(nèi)動力。?3、安?全是企業(yè)?的生命線?，安全生?產(chǎn)重于泰?山，安全?工作任重?道遠(yuǎn)，我?們要進(jìn)一?步認(rèn)識安?全生產(chǎn)工?作的重要?性，在新?的一年里?，我們一?定要居安?思危，開?拓奮進(jìn)，?常抓不懈?，堅決遏?制各類安?全生產(chǎn)故?發(fā)生，努?力創(chuàng)建良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?。(二?)、項目?管理承?接《綜合?發(fā)展公司?項目管理?暫行辦法?》制定出?我冶金機?械事業(yè)部?的項目管?理辦法，?用有效的?政策及制?度來激勵?全體員工?開發(fā)新產(chǎn)?品、新市?場、新項?目，為我?事業(yè)部“?開源節(jié)流?”提供前?提。成?立skf?、重型軋?輥、無縫?功能性包?保項目組?，為項目?合理、及?時推進(jìn)提?供基礎(chǔ)。?進(jìn)行全?事業(yè)部廠?區(qū)規(guī)劃，?合理利用?現(xiàn)有空間?，為產(chǎn)能?最大化提?供保障。?根據(jù)具?體情況，?籌建焊接?原材料等?原料檢驗?的實驗室?，為以后?焊接材料?的引進(jìn)及?使用提供?依據(jù)。?(三)科?研管理?本著“科?學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)?力”的原?則，把_?___年?科研工作?定位在于?精軋機支?承輥的修?復(fù)質(zhì)量提?高、本鋼?矯直機工?作輥的焊?接修復(fù)、?冷軋平整?機支承輥?焊接修復(fù)?等項目研?究、熱軋?r1工作?輥的二次?開發(fā)等科?技研發(fā)工?作，加強?專利、專?有技術(shù)在?企業(yè)內(nèi)部?的宣傳，?加大實用?性專利、?專有技術(shù)?的申請，?維護(hù)企業(yè)?的技術(shù)權(quán)?益，__?__年整?個事業(yè)部?計劃申請?專利__?__項，?力爭達(dá)到?____?項，__?__各分?廠完善企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，并?將標(biāo)準(zhǔn)提?升與貫標(biāo)?工作緊密?聯(lián)系，確?保在貫標(biāo)?前將該項?工作結(jié)束?，加強對?激光修復(fù)?等新技術(shù)?的學(xué)習(xí)和?調(diào)研。?(四)、?能源管理?工作1?、根據(jù)_?___年?各分廠的?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃及用?電需求，?擬定多種?供電方案?，最大限?度的降低?用電成本?。2、?根據(jù)鞍鋼?股份能源?管控中心?通知，冶?金機械廠?區(qū)鞍鋼地?下水停供?。及時與?鞍鋼股份?能源管控?中心和自?來水公司?聯(lián)系，尋?找新的水?源，滿足?冶金機械?廠區(qū)用水?需求。?3、加強?能源統(tǒng)計?工作，按?照各單位?實際，合?理分解各?單位用能?情況。?(五)、?共青團工?作1、?團委籌建?工作。?2、__?__各項?青年活動?，使團_?___更?好的服務(wù)?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營、服?務(wù)廣大青?年職工。?(六)?、綜合統(tǒng)?計、固定?資產(chǎn)管理?及設(shè)備管?理工作?調(diào)研了解?各分廠內(nèi)?部生產(chǎn)管?理、生產(chǎn)?統(tǒng)計工作?開展情況?；加強服?務(wù)意識，?及時調(diào)整?、改進(jìn)現(xiàn)?行工作。?虛心向基?層學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?。深入現(xiàn)?場著重實?際，對報?表進(jìn)行分?析，寫出?簡明有效?分析報告?。為事業(yè)?部領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依?據(jù)。對?固定資產(chǎn)?系統(tǒng)要學(xué)?習(xí)掌握；?對固定資?產(chǎn)的管理?文件找尋?，明確各?項要求；?針對實際?制定管理?制度；對?事業(yè)部所?轄固定資?產(chǎn)進(jìn)行總?盤點，存?下照片資?料；建立?固定資產(chǎn)?管理體系?，做到事?有落實、?物有所管?。實現(xiàn)?設(shè)備管理?工作交接?，齊備設(shè)?備管理的?有關(guān)資料?。制定和?完善設(shè)備?管理體系?、制度。?深入現(xiàn)場?、實際，?了解、摸?清設(shè)備現(xiàn)?狀，形成?《設(shè)備現(xiàn)?狀報告》?。對現(xiàn)行?設(shè)備進(jìn)行?整理整頓?。三、?結(jié)束語：?結(jié)合事?業(yè)部發(fā)展?戰(zhàn)略，我?部門人員?會盡快適?應(yīng)新的崗?位，努力?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力，造就?一支精管?理、懂技?術(shù)、善經(jīng)?營、高素?質(zhì)的團隊?，力爭做?到人盡其?才，才盡?其用，以?飽滿的精?神、昂揚?的斗志、?十足的信?心去迎接?冶金機械?事業(yè)部更?新的發(fā)展?與挑戰(zhàn)。?景區(qū)運?營部工作?總結(jié)范文?（二）?壯大資金?實力用活?用好富余?資金大力?拓展新業(yè)?務(wù)-資?金營運部?工作小結(jié)?___?_年，我?縣聯(lián)社按?照省聯(lián)社?黨委提出?的“__?__”的?工作思路?，站在加?快發(fā)展、?科學(xué)發(fā)展?、又好又?快的戰(zhàn)略?高度，堅?持以市場?變化為導(dǎo)?向，充分?利用市場?利率用活?用好富裕?資金業(yè)務(wù)?，同時努?力增強創(chuàng)?新意識，?搭建科技?平臺，不?斷開發(fā)和?完善業(yè)務(wù)?品種，推?陳出新，?大力拓展?新業(yè)務(wù)，?積極拓寬?資金營運?渠道，收?到了良好?的經(jīng)營效?果。一?、大力_?___存?款，壯大?資金實力?。存款?是“立社?之本，興?社之源”?，是銀行?業(yè)務(wù)發(fā)展?的首要任?務(wù)。今年?，我縣聯(lián)?社以市場?為導(dǎo)向，?以服務(wù)為?保障，調(diào)?結(jié)構(gòu)，促?發(fā)展，確?保我縣存?款業(yè)務(wù)快?速、穩(wěn)健?、持續(xù)、?健康地發(fā)?展。截止?____?年，我縣?農(nóng)村信用?社各類存?款余額_?___萬?元，比年?初凈增_?___萬?元，已超?額完成省?聯(lián)社下達(dá)?的___?_萬元存?款任務(wù)，?完成計劃?任務(wù)數(shù)_?___%?；其中低?成本資金?余額萬元?(占比為?____?，比年初?凈增__?__萬元?，同比凈?增___?_萬元，?低成本存?款結(jié)構(gòu)得?到了大幅?度提高，?從而降低?了成本核?算。取得?這些成績?業(yè)，主要?得益于上?級領(lǐng)導(dǎo)及?聯(lián)社創(chuàng)新?推出的一?系列管理?措施與辦?法。一是?及早制訂?存款__?__工作?方案及考?核辦法。?為使全縣?____?資金工作?有一個良?好的開端?，年初，?我縣開年?便制訂了?工作方案?，使__?__資金?工作早部?署、存款?早動1?員、措施?早落實，?增強了工?作的計劃?性，使_?___資?金工作取?得了良好?開局，在?今年__?__月份?我縣聯(lián)社?存款凈增?便完成了?省聯(lián)社下?達(dá)給我縣?存款的全?年目標(biāo)任?務(wù)。二是?加強宣傳?與搞好服?務(wù)并重，?確定對象?，主動銷?營存款業(yè)?務(wù)。我縣?農(nóng)村信用?社一直以?“立足三?農(nóng)，面向?社區(qū)，服?務(wù)三農(nóng)”?為市場定?位。農(nóng)村?信用社與?農(nóng)民有著?魚水之情?，是我們?信用社的?主要客戶?群體，到?信用社辦?理的業(yè)務(wù)?具有“小?額、分散?”的特點?。為達(dá)到?好的宣傳?效果，我?們“量身?訂做”存?款宣傳方?案，重點?宣傳農(nóng)村?信用社的?社會地位?、資金實?力、支農(nóng)?助農(nóng)的服?務(wù)功能等?。并抓住?元旦、春?節(jié)前后大?量務(wù)工人?員返鄉(xiāng)，?資金回流?的契機，?有的放矢?地進(jìn)行新?產(chǎn)品的宣?傳，__?__人員?在營業(yè)網(wǎng)?點、途經(jīng)?車站、街?頭巷尾，?擺攤設(shè)點?，宣傳咨?詢，放送?資料，千?方百計做?好宣傳工?作。今年?一年累計?散發(fā)各類?宣傳傳單?____?多份，條?幅___?_幅，l?ed電子?顯示屏宣?傳___?_條，把?宣傳工作?延伸到千?家萬戶；?同時，_?___人?員上門宣?傳，通過?信用社手?機短信、?網(wǎng)上銀行?、“e訊?通”等新?開辦的業(yè)?務(wù)，使農(nóng)?民足不出?村就能辦?理信用社?的業(yè)務(wù)，?延伸了穩(wěn)?定了農(nóng)村?存款客戶?群體。三?是注重溝?通，加強?合作，培?養(yǎng)客戶忠?誠度，吸?引潛在客?戶。我縣?信用社通?過“以貸?養(yǎng)存”的?方式，精?心培育和?辛勤積累?了一些優(yōu)?質(zhì)客戶，?我們積極?采取聯(lián)誼?會、節(jié)日?禮品饋贈?等多種形?式的感情?溝通，來?增強雙方?的認(rèn)知程?度。通過?真誠溝通?，既體現(xiàn)?了信用社?對客戶群?的關(guān)懷、?尊重和認(rèn)?可，2?又借此提?高了我縣?信用社的?社會知名?度和客戶?的忠誠度?，為吸引?和挖掘潛?在客戶奠?定了良好?的社會基?礎(chǔ)。二?、加強風(fēng)?險防控，?大力拓展?融資平臺?，用好用?活富余資?金。聯(lián)?社領(lǐng)導(dǎo)班?子充分運?用同業(yè)資?金業(yè)務(wù)靈?活的優(yōu)勢?，力將同?業(yè)資金業(yè)?務(wù)打造為?聯(lián)社的特?色業(yè)務(wù)。?為優(yōu)化資?產(chǎn)配置，?聯(lián)社及時?掌握資金?流向，準(zhǔn)?確匡算資?金頭寸，?算好富余?資金賬，?靈活有度?地運用資?金。為將?資金業(yè)務(wù)?做強做大?，聯(lián)社以?“___?_、合作?、共贏”?為宗旨，?積極拓展?融資平臺?，由資金?營運部牽?頭，先后?與中信銀?行、__?__發(fā)展?銀行、_?___銀?行、民生?銀行、招?商銀行、?工商銀行?、中國銀?行、建設(shè)?銀行等八?家上市商?業(yè)銀行建?立了同業(yè)?合作關(guān)系?。聯(lián)社充?分遵循資?金業(yè)務(wù)市?場化管理?的原則，?實行資金?業(yè)務(wù)競價?機制。以?____?銀行間同?業(yè)存放相?同期限的?shib?or利率?的基本定?價基礎(chǔ)為?基準(zhǔn)，在?同業(yè)合作?行間實行?價格競比?，按價格?孰高為標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行合?作，力爭?把資金業(yè)?務(wù)做到效?益最大化?，并取得?了較好的?效果。截?止___?_年底，?聯(lián)社累計?金融機構(gòu)?利息收入?____?萬元，其?中，就同?業(yè)定期存?款一項，?共運用富?余資金_?___億?元，通過?____?筆交易實?現(xiàn)收入_?___萬?元，比去?年同期增?長___?_萬元，?增長率為?____?%，創(chuàng)下?了歷史新?高。聯(lián)社?在打造更?大融資平?臺，高效?用好用活?資金的同?時不忘把?風(fēng)險防控?作為第一?要務(wù)。為?切實防范?風(fēng)險，提?高風(fēng)別識?度，聯(lián)社?成立了大?額資金風(fēng)?險會診小?組，3?由___?_任組長?，___?_為成員?。制定了?行之有效?的市場風(fēng)?險管理制?度和操作?程序，事?前做好資?金業(yè)務(wù)市?場風(fēng)險的?預(yù)測、識?別，并報?風(fēng)險管理?委員會作?風(fēng)險會診?；事中設(shè)?定同業(yè)資?金的運作?權(quán)限，逐?級審簽；?事后做好?資金收益?性和安全?性的監(jiān)測?，有效保?障了資金?安全。?三、加大?代理業(yè)務(wù)?營銷力度?，加快發(fā)?展電子銀?行業(yè)務(wù)，?培育用卡?環(huán)境，拓?寬中間業(yè)?務(wù)收入途?徑，調(diào)整?收入結(jié)構(gòu)?比，走多?元化發(fā)展?之路，實?現(xiàn)中間業(yè)?務(wù)收入較?快增長。?銀行中?間業(yè)務(wù)具?有成本低?、收益高?、風(fēng)險小?的特點，?發(fā)展中間?業(yè)務(wù)對于?完善我縣?農(nóng)村信用?社的服務(wù)?功能、鞏?固銀企關(guān)?系、降低?成本占用?、調(diào)整收?入結(jié)構(gòu)及?提高盈利?水平等具?有重要作?用。信用?社由于中?間業(yè)務(wù)起?步較晚，?品種單一?，中間業(yè)?務(wù)專業(yè)人?員的匱乏?等因素一?直是制約?中間業(yè)務(wù)?發(fā)展的瓶?頸。今年?，我縣聯(lián)?社通過加?大代理業(yè)?務(wù)營銷，?加快發(fā)展?電子銀行?業(yè)務(wù)，培?育用卡環(huán)?境，拓寬?中間業(yè)務(wù)?收入途徑?，逐步調(diào)?整中間業(yè)?務(wù)收入比?，努力實?現(xiàn)多元化?發(fā)展之路?。截止_?___年?，我縣實?現(xiàn)中間業(yè)?務(wù)凈收入?____?萬元，比?去年凈增?____?萬元，新?增___?_個百分?點，其中?，手續(xù)費?收入比_?___年?多收入_?___萬?元。(?一)加強?代理合作?，提高中?間業(yè)務(wù)收?入我縣?聯(lián)社不斷?拓寬中間?業(yè)務(wù)收入?途徑，積?極加強與?代理單位?的合作，?先后與中?國人壽保?險股份有?限公司、?中國人民?人壽保險?股份有限?公司、新?華人壽保?險股份有?限公司、?泰康4?保險股份?有限公司?、太平洋?人壽保險?股份有限?公司、平?安養(yǎng)老保?險股份有?限公司、?永安財產(chǎn)?保險股份?有限公司?、民生人?壽保險股?份有限公?司___?_分公司?等___?_家壽險?公司及中?國人民財?產(chǎn)保險股?份有限公?司、永安?財產(chǎn)保險?股份有限?公司等_?___家?財險公司?簽訂了代?理合作協(xié)?議。通過?雙方合作?，拓展了?我縣中間?業(yè)務(wù)發(fā)展?的渠道，?實現(xiàn)了資?源共享，?提高了經(jīng)?營效率。?我縣__?__年代?理保險銷?售額__?__萬元?，比去年?多銷售_?___萬?元，實現(xiàn)?代理保險?收入__?__萬元?，比上年?凈增__?__萬元?。(二?)加快發(fā)?展電子銀?行業(yè)務(wù)，?加大提升?信用社核?心競爭力?隨著農(nóng)?村經(jīng)濟的?迅速發(fā)展?，廣大農(nóng)?民對農(nóng)村?信用社提?供先進(jìn)、?方便、快?捷、高效?金融服務(wù)?的要求也?越來越迫?切。同時?隨著金融?同業(yè)競爭?日趨激烈?的今天，?各個金融?機構(gòu)都將?目光轉(zhuǎn)向?農(nóng)村市場?，通過電?子銀行搶?占農(nóng)村客?戶資源。?為搶占市?場份額，?加大提升?我縣農(nóng)村?信用社核?心競爭力?，今年，?我縣加快?電子化建?設(shè)和金融?科技創(chuàng)新?步伐，在?進(jìn)行科學(xué)?的調(diào)查和?可行性分?析后，縣?轄內(nèi)__?__個對?外營業(yè)網(wǎng)?點申請并?開通了e?迅通(電?話支付終?端)、e?網(wǎng)通(網(wǎng)?上銀行)?、e信通?(短信服?務(wù))、e?話通(電?話銀行)?等電子銀?行業(yè)務(wù)。?根據(jù)省聯(lián)?社的要求?，結(jié)合自?身實際，?先后制訂?了___?_。為保?障電子銀?行業(yè)務(wù)的?順利推廣?實施，我?縣聯(lián)社制?定___?_實施方?案》，成?立了“電?子銀行業(yè)?務(wù)推廣”?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并通過?各類戶外?媒體投放?、營5?業(yè)網(wǎng)點l?ed屏宣?傳、及統(tǒng)?一制作d?m單、_?___展?架、海報?、e迅通?桌牌及掛?牌、等候?立人牌等?渠道宣傳?物料陳列?、散發(fā)等?方式進(jìn)行?宣傳與推?廣。為將?實施方案?落實到位?，我們實?行“強化?____?，統(tǒng)籌安?排，上下?聯(lián)動，各?負(fù)其責(zé)，?任務(wù)落實?，獎懲逗?硬，全面?推進(jìn)”的?推廣思路?。圍繞這?一思路，?聯(lián)社制定?了考核目?標(biāo)及獎懲?辦法。信?用社全面?發(fā)動，做?到“重?fù)?dān)?人人挑，?人人身上?有指標(biāo)”?，使全體?職工進(jìn)一?步統(tǒng)一了?思想，明?確了目標(biāo)?，超額完?成了上級?下達(dá)的目?標(biāo)任務(wù)。?截止__?__年底?，我縣布?放電話支?付終端_?___臺?，完成計?劃的__?__%，?網(wǎng)上銀行?____?戶，完成?計劃的_?___%?，手機短?信___?_戶，完?成計劃任?務(wù)的__?__%，?pos機?____?戶，完成?計劃任務(wù)?的___?_%。?(三)整?合資源，?完善產(chǎn)品?功能，實?現(xiàn)銀行卡?業(yè)務(wù)、電?子機具與?網(wǎng)銀業(yè)務(wù)?的優(yōu)勢互?補，促進(jìn)?中間業(yè)務(wù)?發(fā)展。?為了突破?銀行卡傳?統(tǒng)的消費?、結(jié)算功?能，我縣?聯(lián)社整合?資源，完?善產(chǎn)品功?能，加快?發(fā)卡進(jìn)度?，實現(xiàn)銀?行卡業(yè)務(wù)?、電子機?具與網(wǎng)銀?業(yè)務(wù)的優(yōu)?勢互補，?促進(jìn)中間?業(yè)務(wù)的發(fā)?展。__?__年，?全縣新發(fā)?放銀行卡?____?張，卡存?款總額_?___萬?元，活卡?率___?_%，實?現(xiàn)銀行卡?業(yè)務(wù)收入?____?萬元，比?上一年增?加收入萬?元，布放?pos機?____?臺。主要?舉措為：?一是在卡?種及功能?上進(jìn)行突?破。我縣?陸續(xù)開辦?了福農(nóng)卡?、金卡、?白金卡，?拓展了一?卡多賬戶?、一卡多?用途等業(yè)?務(wù)型態(tài)，?實現(xiàn)了定?活隨轉(zhuǎn)功?能，使銀?行卡業(yè)務(wù)?與傳統(tǒng)的?儲蓄業(yè)務(wù)?、匯兌、?轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)?自然銜接?，充實了?以銀行卡?為載體的?功能，區(qū)?分了客戶?群體，完?善服務(wù)，?6在規(guī)?模與效益?上均獲得?了較大的?提升。二?是以網(wǎng)上?銀行為業(yè)?務(wù)平臺，?拓展銀行?卡的各項?代理業(yè)務(wù)?。以銀行?卡為載體?，通過網(wǎng)?上銀行開?展代發(fā)工?資以及網(wǎng)?上購物等?業(yè)務(wù)，充?分利用銀?行卡與網(wǎng)?上銀行的?各自優(yōu)勢?，提高市?場競爭力?。三是改?善用卡環(huán)?境，提高?刷卡質(zhì)量?。根據(jù)人?民銀行對?在交易終?端上進(jìn)行?跨行交易?收益的分?配原則，?對atm?和pos?的跨行交?易分別采?取了固定?代理行手?續(xù)費和固?定發(fā)卡行?收益的辦?法。因此?，我社加?快了po?s機有投?放，加快?對atm?實施高效?運營管理?，通過開?展刷卡有?獎等促銷?活動，提?高刷卡消?費率，改?善用卡環(huán)?境。四?、加強網(wǎng)?點網(wǎng)絡(luò)改?造，加大?系統(tǒng)支持?力度，提?高工作服?務(wù)效率。?___?_年，我?部根據(jù)上?級信息化?建設(shè)規(guī)劃?，從本社?的實際情?況出發(fā)，?在實現(xiàn)綜?合業(yè)務(wù)處?理自動化?、網(wǎng)絡(luò)化?的前提下?，進(jìn)一步?建立和完?善了管理?信息系統(tǒng)?和內(nèi)部決?策支持系?統(tǒng)，支持?____?等系統(tǒng)的?上線管理?工作，并?負(fù)責(zé)管理?各項系統(tǒng)?的日常信?息變更和?系統(tǒng)升級?，保證了?我縣通過?科技平臺?，科學(xué)而?又準(zhǔn)確地?對業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)進(jìn)行采?集、加工?、分析，?為聯(lián)社決?策管理人?