![汽車銷售員工作總結(jié)與計(jì)劃樣本(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f1.gif)
![汽車銷售員工作總結(jié)與計(jì)劃樣本(二篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f2.gif)
![汽車銷售員工作總結(jié)與計(jì)劃樣本(二篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f3.gif)
![汽車銷售員工作總結(jié)與計(jì)劃樣本(二篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f4.gif)
![汽車銷售員工作總結(jié)與計(jì)劃樣本(二篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f/dcd67286ac506f3d6963694c9ef9221f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁汽車銷售?員工作總?結(jié)與計(jì)劃?樣本_?___年?已經(jīng)過去?,在一年?里,有壓?力也有挑?戰(zhàn)。年初?的時(shí)候,?房地產(chǎn)市?場還沒有?完全復(fù)蘇?,那時(shí)的?壓力其實(shí)?挺大的。?客戶有著?重重顧慮?,媒體有?各種不利?宣傳,我?卻堅(jiān)信某?某地產(chǎn)的?穩(wěn)定性和?升值潛力?,在稍后?的幾個(gè)月?里,房市?回升,我?和同事們?抓緊時(shí)機(jī)?,到達(dá)了?公司指標(biāo)?,創(chuàng)造了?不錯(cuò)了業(yè)?績。在?實(shí)踐工作?中,我又?對(duì)銷售業(yè)?務(wù)員有了?新的體驗(yàn)?,在此我?總結(jié)幾點(diǎn)?與大家分?享:(?一)不做?作,以誠?相待,客?戶分辯的?出真心假?意。得到?客戶信任?,客戶聽?你的,反?之,你所?說的一切?,都將起?到反效果?。(二?)了解客?戶需求。?第一時(shí)?間了解客?戶所需要?的,做針?對(duì)性講解?,否則,?所說的一?切都是白?費(fèi)時(shí)間。?(三)?推薦房源?要有把握?,了解所?有的房子?,包括它?的優(yōu)劣勢?,做到對(duì)?客戶的所?有問題都?有合理解?釋,但對(duì)?于明顯硬?傷,則不?要強(qiáng)詞奪?理,任何?東西沒有?完美的,?要使客戶?了解,如?果你看到?了完美的?,那必定?存在謊言?。(四?)持續(xù)客?戶關(guān)系,?每個(gè)客戶?都有各種?人脈,只?要保證他?們對(duì)項(xiàng)目?的喜愛,?他們會(huì)將?喜愛傳遞?,資源無?窮無盡。?(六)?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作,好的?團(tuán)隊(duì)所必?需的。?自己也還?存在一些?需要改善?之處:?一、有時(shí)?缺乏耐心?,對(duì)于一?些問題較?多或說話?比較沖的?客戶往往?會(huì)針鋒相?對(duì)。其實(shí)?,對(duì)于這?種客戶可?能采用迂?回、或以?柔克剛的?方式更加?有效,所?以,今后?要收斂脾?氣,增加?耐心,使?客戶感覺?更加貼心?,才會(huì)有?更多信任?。二、?對(duì)客戶關(guān)?切不夠。?有一些客?戶,需要?銷售人員?的時(shí)時(shí)關(guān)?切,否則?,他們有?問題可能?不會(huì)找你?詢問,而?是自己去?找別人打?聽或自己?瞎琢磨,?這樣,我?們就會(huì)對(duì)?他的成交?喪失主動(dòng)?權(quán)。所以?,以后我?要加強(qiáng)與?客戶的聯(lián)?絡(luò),時(shí)時(shí)?關(guān)切,透?過詢問引?出他們心?中的問題?,再委婉?解決,這?樣不但能?夠掌握先?機(jī),操控?全局,而?且還能夠?增加與客?戶之間的?感情,增?加客帶的?機(jī)率。?現(xiàn)今我已?來工作半?年多了,?在上半年?的工作中?,本人的?銷售套數(shù)?為某某套?,總銷額?為某某萬?。在今后?的工作中?,我要更?加完善自?己,提升?自己,增?加各方面?的知識(shí)和?對(duì)青島各?個(gè)地區(qū)的?了解,不?但要做好?這個(gè)項(xiàng)目?,更要跟?著公司一?齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南?北,開拓?新的戰(zhàn)場?。在此?,我十分?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我的這?次鍛煉機(jī)?會(huì),我也?會(huì)更加努?力的去工?作,去學(xué)?習(xí),交出?自己滿意?的成績單?。汽車?銷售員工?作總結(jié)與?計(jì)劃樣本?(二)?轉(zhuǎn)眼間,?____?年就要揮?手告別了?,在這新?年來臨之?際,回想?自己半年?多所走過?的路,所?經(jīng)歷的事?,沒有太?多的感慨?,沒有太?多的驚喜?,沒有太?多的業(yè)績?,多了一?份鎮(zhèn)定,?從容的心?態(tài)。在?這___?_個(gè)月多?的時(shí)間里?有失敗,?也有成功?,遺憾的?是;欣慰?的是;自?身業(yè)務(wù)知?識(shí)和能力?有了提高?。首先得?感謝公司?給我提供?了那么好?的工作條?件和生活?環(huán)境,有?那么好的?,有經(jīng)驗(yàn)?的老板給?我指導(dǎo),?帶著我前?進(jìn);他們?的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)讓我們?終生受益?,從他們?身上學(xué)到?的不僅是?做事的方?法,更重?要的是做?人的道理?,做人是?做事的前?從__?__月開?始進(jìn)入公?司,不知?不覺中,?一年的時(shí)?間一晃就?過了,在?這段時(shí)間?里,我從?一個(gè)對(duì)產(chǎn)?品知識(shí)一?無所知的?新人轉(zhuǎn)變?到一個(gè)能?獨(dú)立操作?業(yè)務(wù)的銷?售業(yè)務(wù)員?,完成了?職業(yè)的角?色轉(zhuǎn)換,?并且適應(yīng)?了這份工?作。業(yè)績?沒什么突?出,以下?是一年的?工作業(yè)務(wù)?明細(xì):?進(jìn)入一個(gè)?新的行業(yè)?,每個(gè)人?都要熟悉?該行業(yè)產(chǎn)?品的知識(shí)?,熟悉公?司的操作?模式和建?立客戶關(guān)?系群。在?市場開發(fā)?和實(shí)際工?作中,如?何定位市?場方向和?產(chǎn)品方向?,抓重點(diǎn)?客戶和跟?蹤客戶,?如何在淡?旺季里的?時(shí)間安排?以及產(chǎn)品?有那些,?當(dāng)然這點(diǎn)?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,應(yīng)?該不斷的?學(xué)習(xí),積?累,與時(shí)?俱進(jìn)。?在工作中?,我雖有?過虛度,?有過浪費(fèi)?上班時(shí)間?,但對(duì)工?作我是認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?。經(jīng)過時(shí)?間的洗禮?,我相信?我會(huì)更好?,俗話說?:只有經(jīng)?歷才能成?長。世界?沒有完美?的事情,?每個(gè)人都?有其優(yōu)缺?點(diǎn),一旦?遇到工作?比較多的?時(shí)候,容?易急噪,?或者不會(huì)?花時(shí)間去?檢查,也?會(huì)粗心。?工作多的?時(shí)候,想?得多的是?自己把他?搞定,每?個(gè)環(huán)節(jié)都?自己去跑?、我要改?正這種心?態(tài),再發(fā)?揮自身的?優(yōu)勢:貿(mào)?易知識(shí),?學(xué)習(xí)接受?。不斷總?結(jié)和改進(jìn)?,提高素?質(zhì)。自?我剖析:?以目前的?行為狀況?來看,我?還不是一?個(gè)合格銷?售業(yè)務(wù)員?,或者只?是一個(gè)剛?入門的業(yè)?務(wù)員,本?身談吐,?口才還不?行,表達(dá)?能力不夠?突出。根?源:沒有?突破自身?的缺點(diǎn),?臉皮還不?夠厚,心?理素質(zhì)不?過關(guān),這?根本不象?是我自己?,還遠(yuǎn)沒?有發(fā)掘自?身的潛力?,個(gè)性的?飛躍。在?我的內(nèi)心?中,我一?直相信自?己能成為?一個(gè)優(yōu)秀?的業(yè)務(wù)員?,這股動(dòng)?力;這份?信念一直?儲(chǔ)藏在胸?中,隨時(shí)?準(zhǔn)備著爆?發(fā),內(nèi)心?一直渴望?成功?!?我要像個(gè)?真正的男?人一樣去?戰(zhàn)斗,超?越自己。?“我對(duì)自?己說。?總結(jié)一年?來的工作?,自己的?工作仍存?在很多問?題和不足?,在工作?方法和技?巧上有待?于向其他?業(yè)務(wù)員和?同行學(xué)習(xí)?,___?_年自己?計(jì)劃在去?年工作得?失的基礎(chǔ)?上取長補(bǔ)?短,重點(diǎn)?做好以下?幾個(gè)方面?的工作:?依據(jù)_?___年?銷售情況?和市場變?化,自己?計(jì)劃將工?作重點(diǎn)劃?分區(qū)域,?一是;對(duì)?于老客戶?,和固定?客戶,要?經(jīng)常保持?聯(lián)系,在?有時(shí)間有?條件的情?況下,送?一些小禮?物或宴請?客戶,好?穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。?二;在擁?有老客戶?的同時(shí)還?要不斷從?老客戶獲?得更多的?客戶信息?。三;要?有好業(yè)績?就得加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,開拓視?野,豐富?知識(shí),采?取多樣化?形式,把?學(xué)業(yè)務(wù)與?交流技能?相結(jié)合。?1、每?月要增加?____?個(gè)以上的?新客戶,?還要有幾?個(gè)潛在客?戶。2?、見客戶?之前要多?了解客戶?的狀態(tài)和?需求,再?做好準(zhǔn)備?工作才有?可能不會(huì)?丟失這個(gè)?客戶。?3、要不?斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)方面的?學(xué)習(xí),多?看書,上?網(wǎng)查閱相?關(guān)資料,?與同行們?交流,向?他們學(xué)習(xí)?更好的方?式方法。?4、對(duì)?所有客戶?的工作態(tài)?度都要一?樣,但不?能太低三?下氣。給?客戶一好?印象,為?公司樹立?更好的形?象。5?、客戶遇?到問題,?不能置之?不理一定?要盡全力?幫助他們?解決。要?先做人再?做生意,?讓客戶相?信我們的?工作實(shí)力?,才能更?好的完成?任務(wù)。?6、自信?是非常重?要的。要?經(jīng)常對(duì)自?己說你是?最好的,?你是獨(dú)一?無二的。?擁有健康?樂觀積極?向上的工?作態(tài)度才?能更好的?完成任務(wù)?。工作?中出現(xiàn)的?問題及解?決辦法:?1、不?能正確的?處理市場?信息,具?體表現(xiàn)在?:缺乏?把握市場?信息的能?力,在信?息高度發(fā)?達(dá)的現(xiàn)代?社會(huì),信?息一縱而?過,有很?多有效的?信息在身?邊流過,?但是卻沒?有抓住;?缺少處?理市場信?息的能力?,有效的?信息是靠?把握、分?析、處理?、提交的?,及時(shí)掌?握了信息?,又往往?缺乏如何?判斷信息?的正確性?;缺乏?信息交流?,使很多?有效信息?白白流失?。在今后?的工作中?,應(yīng)采取?有效措施?,發(fā)揮信?息的作用?,加強(qiáng)處?理信息的?能力,加?強(qiáng)溝通交?流,能夠?正確判斷?信息的準(zhǔn)?確性。?2、在年?初工作中?,因?yàn)樽?身業(yè)務(wù)水?平較低、?經(jīng)驗(yàn)不足?,在剛開?始的工作?中摸不到?頭緒,屢?次失敗。?問題究竟?出在哪里??面對(duì)多?次失敗的?教訓(xùn),查?找自身原?因,找出?了自己的?不足。在?今后的工?作中要不?斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高自身?能力。?3、缺乏?計(jì)劃,缺?少保障措?施。4?、對(duì)客戶?的任何信?息要及時(shí)?響應(yīng)并回?復(fù);對(duì)客?戶的回復(fù)?不能簡單?的一問一?答,要盡?可能全面?、周到,?但不可啰?嗦。語言?盡顯專業(yè)?性與針對(duì)?性,否則?失去繼續(xù)?交談的機(jī)?會(huì)。5?、報(bào)價(jià)表?,報(bào)價(jià)應(yīng)?報(bào)得恰如?其分,不?能過低,?也不能過?高;好東?西不能賤?賣,普通?的產(chǎn)品不?能報(bào)高。?因?yàn)榭蛻?往往會(huì)從?你的報(bào)價(jià)?來判斷你?的誠實(shí)性?,并同時(shí)?判斷你對(duì)?產(chǎn)品的熟?悉程度;?如果一個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易合作合同
- 2025年度建筑勞務(wù)質(zhì)量監(jiān)管合同
- 物聯(lián)網(wǎng)在城市建設(shè)管理中的應(yīng)用案例分析
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技借款居間服務(wù)合同
- 生物教師在未來教育領(lǐng)域的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)分析報(bào)告
- 物流行業(yè)的大數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)管理案例
- 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展策略
- 2025年度事實(shí)婚姻離婚協(xié)議起草及審核服務(wù)合同
- 電商商業(yè)模式的創(chuàng)新與發(fā)展
- 構(gòu)建高效能的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)
- 質(zhì)量管理體系策劃-烏龜圖
- 2024年內(nèi)蒙古電力集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 保潔服務(wù)品質(zhì)履約評(píng)估報(bào)告
- 火龍罐綜合灸療法
- 紅色中國風(fēng)西安旅游PPT模板
- 英語課堂游戲PPT-英語游戲4個(gè)PPT-(切西瓜-打地鼠-開火車-植物大戰(zhàn)僵尸)
- 皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 大學(xué)物理光學(xué)總結(jié)-大學(xué)物理光學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)課件
- 個(gè)人借條電子版模板
- 物業(yè)公司特色服務(wù)、日常增值服務(wù)項(xiàng)目供參考
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)PPT全套完整教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論