生產(chǎn)部主管個(gè)人工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)部主?管個(gè)人工?作總結(jié)例?文轉(zhuǎn)眼?____?過(guò)去，過(guò)?去的一年?中，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?以及師傅?們的幫助?下，使我?對(duì)包裝的?理論知識(shí)?和操作有?了更新更?深刻的認(rèn)?識(shí)，做到?了理論與?實(shí)際的的?更緊密結(jié)?合，工作?能力有了?一定的提?高，受益?匪淺。在?不斷提高?自己的專?業(yè)業(yè)務(wù)素?質(zhì)同時(shí)，?我也把工?作中存在?的不足之?處做了認(rèn)?真的分析?與總結(jié)，?我會(huì)在以?后的工作?中努力改?進(jìn)，把工?作完成的?更加圓滿?。1、?思想上，?我積極向?上，不斷?追求上進(jìn)?。積極學(xué)?習(xí)理論知?識(shí)，從報(bào)?刊，文摘?和電視等?渠道學(xué)習(xí)?____?知識(shí)和國(guó)?家對(duì)該領(lǐng)?域的扶持?政策，使?自己的思?想覺(jué)悟提?高，認(rèn)真?工作，愛(ài)?崗敬業(yè)，?積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作?態(tài)度端正?。2、?業(yè)務(wù)工作?上，在工?作中，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和師傅?們的幫助?下，對(duì)自?己所屬部?門從事的?有關(guān)白炭?黑的包裝?及利用有?了更深刻?的認(rèn)識(shí)，?從中學(xué)到?了很多專?業(yè)知識(shí)，?提高了分?析和解決?問(wèn)題的能?力，使得?理論知識(shí)?和實(shí)踐得?到有機(jī)結(jié)?合。從而?也對(duì)白炭?黑生產(chǎn)的?全部流程?有了更進(jìn)?一步的了?解。3?、補(bǔ)充專?業(yè)知識(shí)方?面，積極?閱讀專業(yè)?書籍，利?用互聯(lián)網(wǎng)?查詢學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，在圓滿?完成本職?工作的情?況下會(huì)對(duì)?別的部門?別的崗位?盡自己的?能力有些?或多或少?的認(rèn)識(shí)和?了解。?4、工作?質(zhì)量方面?，時(shí)刻嚴(yán)?格要求自?己，使產(chǎn)?品質(zhì)量達(dá)?到，班內(nèi)?檢查中合?格率保持?在較好水?平。5?、生產(chǎn)安?全方面，?堅(jiān)持每天?班前班后?會(huì)說(shuō)安全?，班內(nèi)全?年安全工?作的重心?放在了加?強(qiáng)人的安?全意識(shí)上?，杜絕人?的不安全?行為、環(huán)?境的不安?全因素、?物的不安?全狀態(tài)，?以避免安?全事故的?發(fā)生。?在今后的?工作中，?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，克?服理論知?識(shí)的不足?，努力使?自己各方?面素質(zhì)得?到提高。?我將更加?勤奮的工?作，刻苦?的學(xué)習(xí)，?努力提高?理論知識(shí)?和實(shí)踐技?能，認(rèn)真?圓滿地完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的工作?任務(wù)，使?自己的工?作更加出?色。生?產(chǎn)部主管?個(gè)人工作?總結(jié)例文?（二）?時(shí)光似箭?、日月如?梭。在圣?誕節(jié)的歡?樂(lè)氣氛里?結(jié)束了_?___，?我們迎來(lái)?了新的一?年。在過(guò)?去的一年?中生產(chǎn)部?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和全?體員工的?共同努力?下完成了?公司下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)，在此?，我對(duì)生?產(chǎn)部一年?來(lái)的工作?給予總結(jié)?，同時(shí)祝?愿我們公?司明年更?上一層樓?。一、?一年工作?回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?從___?_月__?__日開(kāi)?業(yè)以來(lái)，?共生產(chǎn)產(chǎn)?品___?_噸，己?發(fā)貨產(chǎn)品?____?噸，庫(kù)存?____?噸，消耗?廢鋼__?__噸，?石英砂_?___噸?，水玻璃?____?噸。目前?共有__?__種產(chǎn)?品，在批?量小、技?術(shù)不穩(wěn)定?和不完善?的情況下?，進(jìn)行實(shí)?驗(yàn)和摸索?。為達(dá)到?客戶產(chǎn)量?和質(zhì)量的?要求，生?產(chǎn)部合理?的調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃，?和利用有?限的資源?，及時(shí)滿?足客戶的?交貨期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎(chǔ)?。2、?產(chǎn)品品質(zhì)?方面今?年工作中?，在確保?生產(chǎn)任務(wù)?的情況下?合格產(chǎn)品?入庫(kù)率達(dá)?到___?_%，離?公司的目?標(biāo)有一定?的距離。?只要每個(gè)?員工在提?高產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí)情?況下，全?力的投入?到生產(chǎn)每?個(gè)環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品質(zhì)?量一定會(huì)?穩(wěn)步提高?。3、?設(shè)備管理?方面在?過(guò)去的一?年里，各?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?良好，并?沒(méi)有因?yàn)?設(shè)備的問(wèn)?題影響到?較大的工?作，在定?期的檢修?和保養(yǎng)下?保證了設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保了?生產(chǎn)的穩(wěn)?定。4?、人員管?理方面?今年是我?公司剛起?步的一年?，在員工?對(duì)產(chǎn)品的?工藝不太?熟悉，人?員不太穩(wěn)?定的情況?下，這無(wú)?疑給生產(chǎn)?管理帶來(lái)?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動(dòng)下?本部門堅(jiān)?持對(duì)新進(jìn)?員工由老?師傅代為?培訓(xùn)，確?保新進(jìn)員?工的順利?進(jìn)入崗位?角色，做?到基本能?勝任本崗?位工作，?在這我要?感謝老師?傅們對(duì)新?員工的教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，正?因?yàn)橛兴?們的支持?生產(chǎn)部才?有了今天?的良好局?面。5?、安全生?產(chǎn)方面?在過(guò)去的?一年里，?我部門將?安全生產(chǎn)?納入生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，隨時(shí)做?到各車間?員工的安?全知識(shí)教?育，監(jiān)督?和排除各?工段存在?的安全隱?患。確保?了生產(chǎn)的?有序運(yùn)行?。全年度?未發(fā)生較?大的人體?傷害和設(shè)?備損壞事?故。二?、存在的?不足和對(duì)?策生產(chǎn)?部在過(guò)去?的一年里?雖然做了?很多的工?作，也取?得了一定?的成績(jī)，?但也存在?較多的問(wèn)?題，主要?有以下方?面的不足?。1、?質(zhì)量管理?方面1?)員工質(zhì)?量意識(shí)淡?泊，目前?在一部分?員工身上?還存在事?不關(guān)己，?漠然置之?的態(tài)度。?這與培養(yǎng)?員工質(zhì)量?意識(shí)，樹(shù)?立質(zhì)量危?機(jī)感，落?實(shí)產(chǎn)品質(zhì)?量責(zé)任制?做得不夠?好，不到?位有很大?的關(guān)系。?2)缺?乏全員參?與質(zhì)量管?理理念，?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質(zhì)量意?識(shí)，而且?有的時(shí)候?在生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)存在執(zhí)?行力不到?位的現(xiàn)象?。3)?缺乏生產(chǎn)?質(zhì)量記錄?意識(shí)，由?于我部門?追求生產(chǎn)?產(chǎn)量，忽?略了產(chǎn)品?生產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量的記?錄。產(chǎn)品?在整個(gè)制?造過(guò)程中?，如何完?整記錄生?產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量狀態(tài)尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善，?但離我們?質(zhì)量管理?所要求做?的還差很?遠(yuǎn)!2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊迫感缺?乏，在這?方面我們?在策劃，?整頓，制?定完善的?規(guī)章制度?和培訓(xùn)計(jì)?劃。實(shí)施?有效的激?勵(lì)措施，?不斷的提?高員工的?綜合素質(zhì)?，以適應(yīng)?企業(yè)以后?發(fā)展的需?要。3?、物料消?耗管理方?面由于?我們沒(méi)有?對(duì)物料消?耗及成本?進(jìn)行考核?，在非正?常成本增?加時(shí)，如?工具損耗?率高，物?料使用質(zhì)?量過(guò)剩，?工人生產(chǎn)?不當(dāng)引起?的浪費(fèi)。?導(dǎo)致這樣?的現(xiàn)象存?在，主要?是員工節(jié)?約意識(shí)不?強(qiáng)。本部?門