2023年優(yōu)秀醫(yī)生工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁2023?年優(yōu)秀醫(yī)?生工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__年開?始了，_?___年?在未來已?經(jīng)成為了?歷史，因?此，在歷?史面前，?有必要總?結(jié)一下經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。?今年的?總結(jié)不像?大家想的?那么美好?，也不像?大家想的?那么糟糕?，因?yàn)樵?此總結(jié)只?是簡單的?計(jì)算了一?下個(gè)人工?作時(shí)間。?首先計(jì)?算值班時(shí)?間：按照?天數(shù)來估?算，一年?____?天，__?__天一?次值班，?一年總共?值班36?5/3=?____?次，每次?值班是_?___小?時(shí)，一年?總共值班?121.?8___?_24=?____?小時(shí)。?接著計(jì)算?正常上班?時(shí)間：按?照天數(shù)來?估算，一?年___?_天，法?定假日_?___天?，平均周?休___?_天(一?年按__?__周算?)，年假?____?天，剩下?是正常上?班時(shí)間3?65-1?1-1.?5___?_52-?5=__?__天，?每天__?__小時(shí)?(不計(jì)算?早上提前?交班半小?時(shí))，一?年總共正?常上班2?71__?__7=?____?小時(shí)。?然后我們?來計(jì)算一?下比例：?一年的時(shí)?間(小時(shí)?)365?____?24=_?___小?時(shí)。一年?是睡眠時(shí)?間(小時(shí)?)365?____?6=__?__小時(shí)?。一年的?總工作時(shí)?間(小時(shí)?)292?3.2+?1897?=___?_小時(shí)。?那么，當(dāng)?我醒著的?時(shí)候有多?長時(shí)間實(shí)?際是在為?工作付出?的呢(除?外替班，?加班)答?案是48?20.2?/(87?60-2?190)?=___?_%。?也就是說?，我的人?生，包括?吃飯和上?廁所，包?括談戀愛?和分手時(shí)?間，包括?給父母的?時(shí)間和給?小孩的時(shí)?間，也就?是占了所?有能利用?時(shí)間的_?___%?。想一?下，我自?己都覺得?很佩服自?己，竟然?可以這么?高效率!?一年總?共值班1?21.8?____?24=_?___小?時(shí)換算成?天數(shù)=_?___天?約=__?__個(gè)月?一年總?共正常上?班271?____?7=__?__小時(shí)?換算成天?數(shù)=__?__天約?=___?_個(gè)月?一年總共?工作時(shí)間?2923?.2+1?897=?____?小時(shí)換算?成天數(shù)=?____?天約=_?___個(gè)?月工作?時(shí)間占百?分比48?20.2?/(87?60-2?190)?=___?_%生?活時(shí)間占?百分比_?___%?法定假?日休息_?___天?年休假?____?天周休?假(__?__周值?____?次___?_小時(shí)的?班，然后?共___?_天休息?用睡覺來?恢復(fù)體力?)___?_天2?023年?優(yōu)秀醫(yī)生?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?____?學(xué)院第二?附屬醫(yī)院?口腔科科?是一個(gè)充?滿朝氣、?勇于拼搏?、樂于奉?獻(xiàn)的集體?。伴隨著?新住院大?樓的茁壯?成長，我?們又兢兢?業(yè)業(yè)地走?過了一年?。在這一?年里我們?始終不忘?“一切以?病人為中?心”的宗?旨，用自?己的愛心?、熱心、?誠心滿足?每一位手?術(shù)病人的?需求，努?力爭創(chuàng)“?社會(huì)滿意?、病人滿?意、自己?滿意”，?把救死扶?傷的工作?作風(fēng)貫穿?于醫(yī)療工?作的全過?程。在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?的密切配?合支持下?，針對年?初制定的?目標(biāo)規(guī)劃?，全體醫(yī)?護(hù)人員狠?抓落實(shí)、?認(rèn)真實(shí)施?、不懈努?力，圓滿?地完成了?各項(xiàng)任務(wù)?，取得了?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益的雙豐?收。一?、打造科?室文化，?樹立團(tuán)隊(duì)?精神二?、以病人?為中心，?爭創(chuàng)一流?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?三、規(guī)?范整體醫(yī)?療，爭創(chuàng)?一流管理?有好的?管理是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?基礎(chǔ)和前?提，為了?使管理更?加規(guī)范化?和專業(yè)化?，我們堅(jiān)?持做到周?周有計(jì)劃?、月月有?小結(jié)。建?立健全服?務(wù)目標(biāo)，?自覺接受?病入及社?會(huì)的監(jiān)督?。深入開?展整體護(hù)?理，積極?發(fā)揮責(zé)任?醫(yī)師的主?觀能動(dòng)性?，特別加?強(qiáng)術(shù)中關(guān)?愛、術(shù)后?指導(dǎo)、醫(yī)?療措施的?落實(shí)、對?科室醫(yī)師?的滿意度?調(diào)查等工?作，從而?大大增強(qiáng)?了醫(yī)師的?工作責(zé)任?心。我科?為了使整?體醫(yī)療做?得更加完?善，多次?組織全體?醫(yī)師學(xué)習(xí)?有關(guān)整體?醫(yī)療的相?關(guān)知識及?人性化治?療、循證?治療、舒?適治療等?新理論。?嚴(yán)格執(zhí)行?查對制度?及醫(yī)療操?作規(guī)程，?無差錯(cuò)事?故發(fā)生。?嚴(yán)格消毒?、滅菌、?隔離措施?的落實(shí)、?管理和監(jiān)?測。狠抓?了醫(yī)務(wù)人?員的無菌?技術(shù)操作?，注射做?到一人一?針一管一?巾一帶。?四、提?高醫(yī)師素?質(zhì)、培養(yǎng)?一流人才?在品味?成功的同?時(shí)，我們?也應(yīng)該清?醒地看到?存在的不?足：在管?理意識上?還要大膽?創(chuàng)新，持?之以恒;?在人性化?醫(yī)療方面?，手術(shù)病?人的訪視?和健康教?育還流于?形式;在?規(guī)章制度?執(zhí)行方面?，仍有少?數(shù)同志意?識淡漠;?在論文撰?寫、醫(yī)療?科研方面?立項(xiàng)不多?;尤其在?服務(wù)態(tài)度?、病人滿?意度上還?明顯不足?。病人?的需要是?我們服務(wù)?的