2023年半年辦公室個人工作總結例文（二篇）

第6頁共6頁2023?年半年辦?公室個人?工作總結?例文時?間一晃而?過，如白?隙之間，?回顧自己?在剛升為?副主管的?這一年來?的工作，?在領導的?悉心關懷?和指導下?，在同事?的幫助和?鼓勵下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足?。現(xiàn)就分?管的培訓?工作，向?上級領導?匯報如下?：一、?培訓工作?情況：?____?年我部與?培訓部協(xié)?作共舉辦?了新入職?員工消防?培訓__?__期，?共___?_人，每?屆培訓合?格率達_?___%?以上，基?本達到了?目標要求?;內(nèi)部員?工培訓_?___次?（其中包?括全公司?處置突發(fā)?事件培訓?____?次，員工?消防知識?____?次，消防?實戰(zhàn)練_?___次?，參訓人?員達__?__人次?。二、?培訓工作?分析：?1、__?__年的?培訓工作?比起__?__年相?比有了較?大的進步?，無論是?在培訓課?程還是培?訓質(zhì)量上?都有了一?定的增長?幅度。?2、完整?了培訓計?劃：建立?了制度性?培訓體系?，比起以?往的培訓?工作缺乏?制度完善?和系統(tǒng)化?，培訓管?理幅度和?力度較弱?，員工培?訓意識差?，培訓工?作開展起?來較為困?難的情形?。我部與?培訓部經(jīng)?過多次溝?通，改變?了原有的?培訓模式?，將“為?什么培訓?和培訓什?么”融入?到整個公?司培訓工?作中來，?在總結了?以往的培?訓經(jīng)驗基?礎上，優(yōu)?化了培訓?的重要性?，重點加?強了培訓?內(nèi)容全面?性，提升?了培訓工?作的制度?化管理。?3、不?斷改進培?訓方式，?積極探索?新的培訓?模式：_?___年?的培訓工?作，我們?主要采取?幻燈片、?實踐訓練?和理論與?實踐相結?合的方式?來提高培?訓工作，?讓新入職?員工盡快?掌握相關?知識，在?投入工作?。三、?培訓工作?存在的問?題與不足?：1、?培訓工作?考核少，?造成培訓?“參加與?不參加一?個樣，學?好與學孬?一個樣”?的消極局?面，導致?培訓工作?的被動性?。2、?雖改變了?培訓制度?但是培訓?形式缺乏?創(chuàng)新，只?是一味的?采取“上?面講，下?面聽‘形?式，呆板?、枯燥，?提不起員?工的興趣?，導致員?工注意力?不集中，?影響了培?訓的效果?。3、?培訓過于?形式化：?培訓時間?與課時的?不長是導?致形式化?的主要體?現(xiàn)，短短?的半個小?時不能完?全將所要?講的課程?融入到培?訓工作中?來。4?、作為部?門的培訓?副主管，?個人的授?課技巧不?高、制作?課件水平?不足、知?識面也需?要亟待提?高。四?、其他工?作除了?分管的培?訓工作外?，還協(xié)助?部門主管?或其它副?主管處理?好消防及?治安等日?常工作，?還完成了?____?年度部門?職場約定?，并進入?到全公司?前五名之?列。五?、存在不?足由于?本身經(jīng)驗?尚淺，對?于一些突?發(fā)事件的?處理和應?對顯得有?點舍本逐?末。在處?理事件時?有時忽略?了公司的?利益和宗?旨，使公?司蒙受了?不好的影?響。六?、對來年?的展望?1、希望?能有更多?學習和培?訓的機會?，來加強?自身的學?習：不斷?的增強自?己處理突?發(fā)事件的?能力和學?習、管理?能力。在?工作中學?習，在學?習中進步?，從而來?提高自己?。2、?配合部門?主管和其?它副主管?共同做好?部門工作?，完善和?實施部門?制度，真?抓實干，?樹立整個?團隊的形?象和凝聚?力，加強?隊伍建設?和領導班?子的優(yōu)化?工作，堅?決完成公?司所交付?的任務。?3、加?強隊伍思?想建設：?由于隊員?來自不同?的地方不?同的崗位?，各個的?綜合素質(zhì)?、興趣、?愛好均不?相同，更?重要的是?年青人可?塑性大但?是可變性?也很大，?因此我們?在團隊建?設中要把?思想建設?貫穿始，?常抓不懈?。4、?改變安全?管理部的?培訓計劃?，按照每?月計劃對?保安員進?行崗位培?訓，對保?安一線崗?位做好培?訓工作。?做到實際?工作培訓?，分階段?、分內(nèi)容?進行考評?，以期望?通過培訓?提升整體?素質(zhì)、服?務水平、?業(yè)務技能?，讓公司?滿意、讓?顧客滿意?、讓部門?領導滿意?。20?23年半?年辦公室?個人工作?總結例文?（二）?即將過去?的一年在?發(fā)展上是?至關重要?的一年，?一年來，?辦公室在?公司領導?下，圍繞?兩個工作?重心，具?體開展了?三個服務?。兩個工?作重心即?技改項目?的生產(chǎn)、?二期工程?的建設，?三個服務?即為公司?上級服務?、為同級?服務、為?基層服務?。通過辦?文、辦事?發(fā)揮了參?謀助手和?協(xié)調(diào)服務?的作用。?具體做了?以下幾方?面的工作?。一、?辦文方面?1、規(guī)?范了文件?資料的管?理。針對?性地出臺?了文件規(guī)?范化管理?的暫行辦?法，對上?級來文，?有登記、?有批示、?有傳閱;?對上級來?電，有記?錄、有匯?報、有處?理，做到?準確、迅?速、安全?，保證了?文件資料?的時效性?和完整性?。2、?完善了公?司下發(fā)、?上報文件?資料的起?草、收集?、審定、?修改、把?關、印制?、登記、?分發(fā)、歸?檔程序，?保證了各?項匯報工?作和分配?工作有記?載、有檔?案，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎。?3、完?成了公司?各類文件?、會議資?料、上報?材料、對?外宣傳材?料以及請?示、報告?、申請等?的起草工?作，較好?地完成了?近___?_萬字的?文件起草?任務。?4、完成?了施工圖?紙、資料?的保管、?發(fā)放、借?閱、登記?工作。對?公司所有?技術資料?重新進行?了分類、?編號整理?，做到總?目錄全面?，分目錄?詳細，底?清數(shù)明，?查找方便?，較好地?為公司生?產(chǎn)和建設?部門提供?了服務。?二、辦?事方面?1、規(guī)范?了會議制?度，制定?了國企模?式的例會?制度，出?臺了具體?的實施意?見，會議?做到了有?記錄、有?紀要、成?為公司領?導指導生?產(chǎn)建設，?安排工作?任務，了?解公司情?況的一個?重要渠道?。2、?完成了總?經(jīng)理主持?的工作會?議的安排?，做了會?務準備工?作。3?、完成了?辦公室印?鑒和介紹?信的開具?使用和包?管工作，?報刊收發(fā)?工作等，?并及時編?寫了公司?的大事記?。4、?和人力資?源部等部?門緊密配?合，較好?地完成了?慶國慶系?列活動的?組織工作?。5、?根據(jù)領導?安排，對?一些工作?抓了督促?落實。?6、熱情?接待外來?辦事人員?，做到熱?情禮貌，?讓外來人?員有賓至?如歸的感?覺，體現(xiàn)?以誠為本?的待客之?道，為公?司樹立良?好的社會?形象。?7、協(xié)助?領導策劃?整體工作?布局和階?段性工作?方案，理?順工作思?路，同時?參與了公?司對外交?往活動中?的洽談工?作。8?、通過調(diào)?查研究，?及時收集?關系公司?發(fā)展的各?種信息，?經(jīng)過綜合?加工分析?，為領導?提供準確?有效的決?策依據(jù)。?9、積?極主動地?為公司工?作想辦法?、出主意?、提建議?。三、?存在問題?1、主?動學習少?，跟不上?時代發(fā)展?要求。?2、工作?缺少程序?，制度仍?不健全。?3、對?工作人員?培養(yǎng)教育?差，素質(zhì)?還有待提?高。4?、工作主?動出擊少?，被動應?付多，工?作督促、?協(xié)調(diào)功能?發(fā)揮差。?四、明?年工作計?劃明年?，我準備?根據(jù)以上?總結，對?自己存在?的問題進?行整改，?主要從以?下幾方面?著手來抓?：1、?加強學習?，提高自?身素質(zhì)，?提高工作?效率，當?好領導的?參謀助手?。2、?加強協(xié)調(diào)?，提高服?務質(zhì)量，?更好地服?務于上級?、同級、?和基層。?3、加?強制度建?設，健全?公司各項?管理制度?，使公司?工作上臺?階、上檔?次。4?、加強工?作人員的?培養(yǎng)教育?工作，建?立一個朝?氣蓬勃，?富有戰(zhàn)斗?力的工作?集體。?5、加強?公司機構?合理配置?，從領導?工作的實?際需要出?發(fā)，合理?調(diào)整現(xiàn)有?機構，使?每個部門?、每個工?作人員都?能各司其?職、各盡?職守、提?高整體工?作效率。?總結過?去，有得?有失，展?望未來，?任重道遠?，經(jīng)過一?年的努力?