生產(chǎn)計(jì)劃管理流程實(shí)用(16篇)

第頁共頁消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程實(shí)用(16篇)方案是進(jìn)步工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完好的工作方案,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇一一、實(shí)在重視平安消費(fèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識。二、認(rèn)真抓好《平安消費(fèi)法》、《廣東省平安消費(fèi)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實(shí)。三、認(rèn)真做好平安消費(fèi)“雙基”工作，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消費(fèi)管理檔案和平安操作規(guī)程。四、保證對平安消費(fèi)必要的資金投入。五、做好法制宣傳教育工作方案和平安消費(fèi)的根底工作，成立相應(yīng)的平安機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓平安，要在公司、車間〔班組〕設(shè)立一定數(shù)量的專〔兼〕職平安員并保證有一定的時(shí)間用在平安消費(fèi)上。六、不斷完善平安應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步平安應(yīng)急防范才能。七、建立健全完善的平安檢查、事故責(zé)任追究和懲治制度。八、為確保20xx年平安消費(fèi)工作方案的完成，公司成立20xx年平安消費(fèi)委員會(huì)，并與各部門負(fù)責(zé)人重新簽署了《平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書》。消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇二為標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，進(jìn)步行政執(zhí)法程度，根據(jù)《平安消費(fèi)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》〔國家安監(jiān)總局令第24號〕和《平安消費(fèi)監(jiān)管年度執(zhí)法工作方案編制方法》〔安監(jiān)總政法〔xxxx〕183號〕的有關(guān)要求，結(jié)合我省實(shí)際，特制定xxxx年xxxx省平安消費(fèi)行政執(zhí)法工作方案?！惨弧持笇?dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全省平安消費(fèi)工作總體部署，繼續(xù)深化開展“有方案、全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化”平安消費(fèi)執(zhí)法檢查，打擊平安消費(fèi)非法違法行為，催促平安消費(fèi)經(jīng)營單位落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)平安消費(fèi)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全省平安消費(fèi)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！捕尘幹圃敲矗?.依法行政、程序正當(dāng)。依法行使平安消費(fèi)行政答應(yīng)、執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)迫、行政處分職權(quán)，做到主體合法、證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序、量罰適當(dāng)。2.上下銜接、全面覆蓋。各級平安監(jiān)管部門應(yīng)把全省非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等消費(fèi)經(jīng)營單位和冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的消費(fèi)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍，上一級平安監(jiān)管部門列為方案執(zhí)法對象的，下一級平安監(jiān)管部門不再重復(fù)執(zhí)法檢查；同時(shí)，上一級平安監(jiān)管部門應(yīng)加大對下一級平安監(jiān)管部門方案執(zhí)法的指導(dǎo)和督查力度，做到上下銜接，防止穿插，不留盲區(qū)。3.屬地監(jiān)管、突出重點(diǎn)。平安消費(fèi)行政執(zhí)法堅(jiān)持屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)。全省各級平安監(jiān)管部門分別對重點(diǎn)監(jiān)管的消費(fèi)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)〔或委托下級〕施行行政執(zhí)法。上級對下級的方案執(zhí)法對象分別按一定比例進(jìn)展抽查，必要時(shí)，也可將由下級平安監(jiān)管部門執(zhí)法檢查的對象納入本級的執(zhí)法方案。進(jìn)一步加強(qiáng)對同級政府相關(guān)部門和下級政府平安消費(fèi)工作的監(jiān)視指導(dǎo)與綜合協(xié)調(diào)。4.科學(xué)統(tǒng)籌、積極作為。全省各級平安監(jiān)管部門要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍和裝備條件、重點(diǎn)監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點(diǎn)，以及本地區(qū)高危和重點(diǎn)企業(yè)自身狀況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，積極履職，合理確定檢查頻次，科學(xué)編制執(zhí)法方案?！惨弧彻ぷ髂康模和ㄟ^強(qiáng)化平安消費(fèi)行政答應(yīng)、執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治和宣傳教育培訓(xùn)，有力地促進(jìn)全省非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，將全省各類事故總量、死亡人數(shù)以及億元gdp事故死亡率、工礦商貿(mào)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率等嚴(yán)格控制在國家下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)以內(nèi)，堅(jiān)決遏制重特大事故?！捕持饕蝿?wù)：深化平安隱患排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故；深化平安消費(fèi)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章行為；加強(qiáng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)〔領(lǐng)域〕平安專項(xiàng)整治；大力加強(qiáng)宣傳教育，營造更加濃郁的平安消費(fèi)氣氛；著力加強(qiáng)平安根底工作，進(jìn)步本質(zhì)平安程度；不斷強(qiáng)化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)視參與”的平安消費(fèi)工作格局?！惨弧硤?zhí)法檢查職責(zé)分工省平安監(jiān)管局主要依法對局部規(guī)模較大、專業(yè)化程度較高、平安監(jiān)管任務(wù)繁重復(fù)雜以及平安隱患突出的中央在湘、省屬企業(yè)及局部重點(diǎn)民營企業(yè)開展執(zhí)法檢查，直接檢查的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和行業(yè)監(jiān)管企業(yè)共86家〔詳細(xì)見附件1〕，同時(shí)對市州、縣市區(qū)平安監(jiān)管局負(fù)責(zé)的執(zhí)法檢查對象分別按不低于10%、1%的比例進(jìn)展隨機(jī)抽查。市州平安監(jiān)管局主要依法對本轄區(qū)內(nèi)省平安監(jiān)管局直接檢查以外的中央在湘、省屬企業(yè)及其子公司，以及轄區(qū)內(nèi)其他重點(diǎn)企業(yè)開展執(zhí)法檢查，檢查對象由各市州平安監(jiān)管局研究確定，同時(shí)按不低于５％的比例對縣市區(qū)平安監(jiān)管局負(fù)責(zé)的執(zhí)法檢查對象進(jìn)展隨機(jī)抽查?？h市區(qū)平安監(jiān)管局依法對本轄區(qū)內(nèi)省、市州安監(jiān)局直接檢查之外的其他所有企業(yè)開展執(zhí)法檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站受縣市區(qū)平安監(jiān)管局委托開展執(zhí)法檢查工作。省、市州平安監(jiān)管局在完成職責(zé)范圍執(zhí)法檢查任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)實(shí)在加強(qiáng)對下級平安監(jiān)管部門執(zhí)法檢查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，選擇一批重點(diǎn)企業(yè)開展結(jié)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力。上級平安監(jiān)管部門視情況可以將職責(zé)范圍內(nèi)的特定執(zhí)法檢查事項(xiàng)委托給下級平安監(jiān)管部門，也可以直接對下級平安監(jiān)管部門管轄的案件進(jìn)展查處?！捕硤?zhí)法檢查頻次全省對非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金消費(fèi)企業(yè)每年最少開展1次執(zhí)法檢查和1次有針對性的復(fù)查；對煙花爆竹消費(fèi)企業(yè)每季度最少開展1次、全年4次的執(zhí)法檢查；對監(jiān)管的其他企業(yè)每年最少開展1次執(zhí)法檢查?！踩硤?zhí)法檢查重點(diǎn)事項(xiàng)1.全面檢查國家平安監(jiān)管總局令第24號第八條規(guī)定的十九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容；2.國發(fā)〔xxxx〕23號文件和湘政發(fā)〔xxxx〕27號文件中規(guī)定的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況、非煤礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班情況和非煤礦山六大平安系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況。〔四〕其他行政執(zhí)法工作1.全省各級平安監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)平安消費(fèi)行政答應(yīng)工作，按照程序、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收制度，實(shí)在把好平安消費(fèi)頭關(guān)。2.對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的平安隱患應(yīng)按照國家平安監(jiān)管總局令第24號第九條、第十條、第十一條、第十二條的相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理，并將及時(shí)錄入涉危企業(yè)根底數(shù)據(jù)庫。涉及行政強(qiáng)迫和行政處分的，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和法律規(guī)定，正確使用平安消費(fèi)執(zhí)法文書。3.扎實(shí)開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金與職業(yè)安康等平安專項(xiàng)整治和“打非治違”行動(dòng)。全省上半年主要開展非煤礦山專項(xiàng)整治，下半年集中開展煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。4.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)國發(fā)〔xxxx〕23號文件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xxxx省平安消費(fèi)條例》和省委、省政府關(guān)于平安消費(fèi)的四個(gè)重要文件，精心籌劃、組織好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。大力開展行政執(zhí)法監(jiān)察人員和縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站以及非煤礦山、危化、煙花爆竹消費(fèi)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力推進(jìn)消費(fèi)經(jīng)營單位“三項(xiàng)崗位”平安培訓(xùn)工作。5.高度重視平安消費(fèi)綜合監(jiān)管工作，以事故多發(fā)、易發(fā)的煤礦、道路交通、建筑施工、消防、民用爆炸物品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，以堅(jiān)決杜絕特大事故、有效遏制較重大事故為目的，催促協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)管理部門進(jìn)一步強(qiáng)化平安監(jiān)管，實(shí)在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任?！惨弧硨?shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依法開展執(zhí)法檢查是平安消費(fèi)工作的生命線和主要抓手，全省各級平安監(jiān)管部門要高度重視執(zhí)法方案編制工作，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓。要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合0本地實(shí)際認(rèn)真編制各自的行政執(zhí)法工作方案，報(bào)同級人民政府批準(zhǔn)后認(rèn)真組織施行。在編制執(zhí)法方案時(shí)要明確執(zhí)法檢查對象的名稱〔具備法人資格〕、執(zhí)法人員、日期、頻次、有關(guān)專家和執(zhí)法車輛安排。要充分做好執(zhí)法方案施行的各項(xiàng)準(zhǔn)備，保證執(zhí)法方案落到實(shí)處。如遇到資金、技術(shù)裝備、專家等自身難以解決的問題，要及時(shí)向本級政府報(bào)告，爭取支持解決，不能以人員、裝備、經(jīng)費(fèi)缺乏為由而影響執(zhí)法方案的完成。對因落實(shí)執(zhí)法方案不到位而造成相應(yīng)事故的，將依法進(jìn)展問責(zé)，確保執(zhí)法方案的嚴(yán)肅性。執(zhí)法方案經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)于3月31日前報(bào)上一級平安監(jiān)管部門備案?！捕硣?yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。全省各級平安監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照法定程序行使平安消費(fèi)現(xiàn)場執(zhí)法檢查職權(quán)，實(shí)在履行執(zhí)法職責(zé)，承當(dāng)國家平安監(jiān)管總局令第24號規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任，但不改變事故統(tǒng)計(jì)口徑、重大平安隱患治理、打擊非法違法行為、開展應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理等應(yīng)由市州、縣市區(qū)人民政府承當(dāng)?shù)穆氊?zé)。對間隔較遠(yuǎn)的企業(yè)，省、市州平安監(jiān)管局可將負(fù)直接檢查責(zé)任內(nèi)企業(yè)的局部日常監(jiān)管事項(xiàng)委托企業(yè)所在地縣市區(qū)平安監(jiān)管局，詳細(xì)由省、市州平安監(jiān)管局負(fù)有檢查職責(zé)的業(yè)務(wù)處〔科〕室、執(zhí)法總〔支〕隊(duì)確定并書面通知。省平安監(jiān)管局應(yīng)加強(qiáng)對未列入直接執(zhí)法檢查范圍的中央在湘、省屬企業(yè)的日常監(jiān)管，并將有關(guān)情況及時(shí)向市州、縣市區(qū)政府及其相關(guān)部門通報(bào)；市州、縣市區(qū)平安監(jiān)管局要將所檢查的中央在湘、省屬企業(yè)有關(guān)情況向省平安監(jiān)管局報(bào)告?！踩硣?yán)格考核與結(jié)果應(yīng)用。各級平安監(jiān)管部門要充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作責(zé)任心和積極性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，對按時(shí)完成執(zhí)法工作方案的單位和作出突出奉獻(xiàn)的執(zhí)法人員，應(yīng)當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)；對不依法履行職責(zé)或者違背法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，按照國家平安監(jiān)管總局令第24號和我省《平安消費(fèi)監(jiān)管人員監(jiān)管執(zhí)法五項(xiàng)規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任；同時(shí)，加大行政執(zhí)法工作在平安消費(fèi)目的管理考核中的權(quán)重，要將方案執(zhí)法施行情況作為市州、縣市區(qū)人民政府及其平安監(jiān)管部門平安消費(fèi)工作年度考核的重要內(nèi)容。消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇三自xx年10月1日正式接收以來，我效勞區(qū)平安消費(fèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)平安消費(fèi)管理和平安消費(fèi)整治的各項(xiàng)措施，狠抓平安消費(fèi)根底工作，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治和管理，保持了我效勞區(qū)平安消費(fèi)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。1、水電情況：目前效勞區(qū)的供水問題經(jīng)過我們的努力現(xiàn)已解決，水電都能保證效勞區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、防火防盜情況：各樓層消防設(shè)施設(shè)備齊整，使用狀態(tài)正常，疏散通道標(biāo)志清楚。3、效勞區(qū)的效勞質(zhì)量和效勞區(qū)的管理情況：進(jìn)步效勞質(zhì)量，保證平安消費(fèi)是效勞區(qū)的中心工作效勞區(qū)將抱著對集團(tuán)對公司和對廣闊司乘人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識社會(huì)治安綜合工作的重要性，我們將把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)歷，制定實(shí)在可行的工作方案，對存在的治安難點(diǎn)問題進(jìn)展專題研究，拿出方法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個(gè)，不留隱患，效勞區(qū)與屬地經(jīng)營單位簽訂《效勞區(qū)治安綜合治理責(zé)任書》，將效勞區(qū)治安、交通、消防、消費(fèi)平安等工作責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到經(jīng)營單位，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時(shí)我們要進(jìn)一步加大督查力度，加強(qiáng)綜治工作的檢查、指導(dǎo)，對發(fā)生重大問題的還將根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。1、雖然我效勞區(qū)正式接收不久，但組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)，成立了由效勞區(qū)主任為組長的平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、完善平安消費(fèi)制度建立，建立長效機(jī)制我們努力完善效勞區(qū)各項(xiàng)平安消費(fèi)工作制度，堵塞平安消費(fèi)管理破綻，細(xì)化各項(xiàng)平安消費(fèi)工作措施，落實(shí)好效勞區(qū)各項(xiàng)平安消費(fèi)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制，志在進(jìn)步各員工的平安消費(fèi)意識。3、抓好效勞區(qū)日常平安消費(fèi)的管理工作〔1〕認(rèn)真做好效勞區(qū)內(nèi)部治安防范工作。隨著年終效勞區(qū)的車流量不斷增加，針對出入效勞區(qū)人流量的復(fù)雜的特點(diǎn)，效勞區(qū)始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，保安人員在日常工作中加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，及時(shí)整改；加強(qiáng)對夜間進(jìn)入效勞區(qū)的可疑人員的排查力度，防止治安事件的發(fā)生?！?〕認(rèn)真做好效勞區(qū)的消防平安工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，在重大節(jié)日前均對消防平安進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；綜合辦公室每月對效勞區(qū)的消防系統(tǒng)進(jìn)展檢查，保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行；給司乘人員一個(gè)平安、優(yōu)質(zhì)的效勞環(huán)境?！?〕加大對效勞區(qū)停車場的管理，給司乘人員提供一個(gè)良好的停車環(huán)境，隨著年終的臨近和車流量的加大，為保障平安我們對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車進(jìn)展指定地點(diǎn)停放，保障車輛平安，并做好登記工作。結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)對平安工作的責(zé)任感、緊迫感，實(shí)在履行職責(zé)，把平安工作當(dāng)作重中之重工作，確保xx年我區(qū)的平安消費(fèi)工作更上一層樓。隱患排查治理工作是平安消費(fèi)領(lǐng)域的重要工作內(nèi)容，檢查是為了發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患是平安消費(fèi)最主動(dòng)、最積極、最有效的行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要積極落實(shí)整改措施、整改資金、整改良度，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們將把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原那么，并與所在地區(qū)派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門親密合作，嚴(yán)密配合，深化開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護(hù)職工及廣闊司乘人員的合法權(quán)益，著力解決職工及廣闊司乘人員的實(shí)際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止發(fā)生影響效勞區(qū)穩(wěn)定和平安消費(fèi)的事件。做好平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作的責(zé)任重于泰山，我們要不斷總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績，認(rèn)清缺乏，進(jìn)一步深化落實(shí)集團(tuán)、公司關(guān)于做好平安消費(fèi)工作的部署和要求，一絲不茍、全力以赴地保障我區(qū)良好的平安消費(fèi)形勢，為婺效勞區(qū)的平安消費(fèi)及和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇四20xx年，隨著改革進(jìn)一步的深化，減負(fù)增效已是迫在眉結(jié)，面對新年更加繁重的工作任務(wù)和新的一輪經(jīng)濟(jì)沖擊的即將到來，班組面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)將本年度的工作方案如下：本班將繼續(xù)以平安文明消費(fèi)為龍頭,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，平安措施落到實(shí)處，組織健全，人員到位。繼續(xù)堅(jiān)持開展宣傳日活動(dòng),傳達(dá)廠以及車間有關(guān)平安工作及會(huì)議精神，檢查總結(jié)一年來本班和平安文明消費(fèi)情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)平安消費(fèi)文件、資料等,強(qiáng)化全班職工的平安意識,確保在20xx年度不發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故、責(zé)任性障礙、責(zé)任性未遂事故、人身輕傷及以上事故，繼續(xù)做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試合格率到達(dá)180%，認(rèn)真堅(jiān)持“兩票三制”。在平安管理方面，繼續(xù)堅(jiān)持做到“四不放過”，認(rèn)真進(jìn)展事故分析^p，落實(shí)詳細(xì)措施，認(rèn)真執(zhí)行電力平安技術(shù)規(guī)程及上級文件，積極開展____慣性違章活動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章行為。20xx年度本班在完成機(jī)組的燃煤配送及煤車的翻卸任務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步確保設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。以平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為根底，繼續(xù)用最平安經(jīng)濟(jì)的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務(wù)，認(rèn)真巡視現(xiàn)場設(shè)備，提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患，防止不必要的經(jīng)濟(jì)工時(shí)損失，認(rèn)真驗(yàn)收檢修設(shè)備，使設(shè)備在最正確的狀態(tài)下工作運(yùn)行。充分發(fā)揮班組成員的聰明才智，開展合理化建議和增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對班組的好人好事及時(shí)上報(bào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全班成員的工作積極性。20xx年度在班組建立方面本班將繼續(xù)加強(qiáng)，對班組休息室、工具柜的定置管理進(jìn)一步完善，建立健全崗位責(zé)任制，使班組五大員分工明確，各種記錄完好，并書寫上墻，嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé),全面做好了班組日常管理工作，健全各種規(guī)章制度，并落到了實(shí)處。按規(guī)定進(jìn)展班組精神文明建立和政治學(xué)習(xí)，了班組成員的技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)將嚴(yán)格按月進(jìn)展，并強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)，認(rèn)真完成多崗培訓(xùn),增強(qiáng)班組成員的實(shí)際動(dòng)手才能，每月按期進(jìn)展三次技術(shù)講課，使班組技術(shù)考試合格率到達(dá)180%，同時(shí)還強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度嚴(yán)格考勤紀(jì)律，杜絕遲到、早退、曠工現(xiàn)象。20xx年度本班將繼續(xù)發(fā)揮民管小組的作用，完善民主管理制度，班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過，充分保證班組成員的民主權(quán)利。全面貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)的精神和工會(huì)的決定，做到民主評議班長。民主管理做到紀(jì)錄齊全，反映真實(shí)，班組定期開展民主管理睬議，總結(jié)工作，聽取意見，及時(shí)整改，加強(qiáng)班容班貌的整治，堅(jiān)持佩帶上崗證，使用文民語言。使班組成員相處融洽，互幫互助，行成良好的班風(fēng)，努力爭創(chuàng)"優(yōu)勝班組",為班組的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的精神根底。在新的一年班組進(jìn)一步完善和改良經(jīng)濟(jì)分配制度，同時(shí)希望本著多勞多得的原那么合理經(jīng)濟(jì)分配方案，更進(jìn)一步做到“公平、公正、公開”。20xx年1月燃料消費(fèi)部運(yùn)行班消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇五我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完美地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶著消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業(yè)績更上一層樓。20xx年消費(fèi)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有制度。1〕、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目的為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；2〕、負(fù)責(zé)消費(fèi)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單；3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品本錢是第一負(fù)責(zé)人；4〕、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)搜集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與消費(fèi)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定消費(fèi)組織方案，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)消費(fèi)各車間之間的協(xié)調(diào)工作1〕、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的消費(fèi)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費(fèi)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供應(yīng)員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能進(jìn)步效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；2〕、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不管做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目的前進(jìn)就對了，不用尋求詳細(xì)的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?〕、本錢管理方面：20xx年消費(fèi)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了消費(fèi)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細(xì)的考核方法以消費(fèi)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過20xx年1月份的消費(fèi)，合計(jì)消費(fèi)59噸，平均出品率為97%，雖未到達(dá)公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月消費(fèi)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費(fèi)本錢，正是消費(fèi)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工深化的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，消費(fèi)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；4〕、質(zhì)量控制方面：a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的鼓勵(lì)措施，進(jìn)一步進(jìn)步員工的工作積極性和穩(wěn)定性；c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并施行；e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄〔發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析^p、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等〕；f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)〔匯總消費(fèi)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反應(yīng)質(zhì)量情況等〕，技術(shù)部應(yīng)該搜集此類信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低消費(fèi)本錢和進(jìn)步消費(fèi)效率；g、對員工的培訓(xùn)需要再標(biāo)準(zhǔn)，編制培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；h、需針對技術(shù)部出的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等標(biāo)準(zhǔn)；5〕、平安方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理；“平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木”平安消費(fèi)是每個(gè)公司常抓不懈的.工作。a.要發(fā)揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及考前須知；b.定期對員工進(jìn)展質(zhì)量平安、產(chǎn)品平安、設(shè)備平安、人員平安等平安方面的知識進(jìn)展培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的平安意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；c.將各項(xiàng)平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂平安責(zé)任承包書，把平安工作落到實(shí)處；成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步知識程度和理論才能，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克制困難和缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇六“即將跨入20xx年，從年初開場就要一著不讓地抓好平安消費(fèi)?！眡x月xx日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20xx年年終平安消費(fèi)委員會(huì)會(huì)議上提出，要盡早抓好20xx年平安消費(fèi)工作。會(huì)議對20xx年平安工作進(jìn)展了分析^p總結(jié)，認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，深化排查治理平安隱患，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭先，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗(yàn)，確保了平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”平安工作目的，圓滿完成了北京奧運(yùn)會(huì)等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項(xiàng)平安指標(biāo)完成較好，平安消費(fèi)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。費(fèi)圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報(bào)后指出，新形勢下要進(jìn)一步建立大平安的概念，要把資金平安、信息平安都列入平安消費(fèi)責(zé)任制的體系，尤其是當(dāng)前許多同志對信息平安的重要性認(rèn)識缺乏，要加強(qiáng)這方面的宣傳。費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào)，20xx年根本平穩(wěn)度過，克制了諸多困難，完成了基建消費(fèi)任務(wù)，保持了平安消費(fèi)穩(wěn)定場面，但也要清醒地認(rèn)識到仍然有不平安“苗頭”和缺乏之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久，就有不同程度的質(zhì)量問題，這極有可能引發(fā)事故。消費(fèi)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題，要求制造廠家施行改良。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的方法，要求廠方施行“召回制”，仍不能改良的就停頓訂購，要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與進(jìn)步技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)，也有局部干部、職工平安責(zé)任意識不夠強(qiáng)烈，需要進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識。費(fèi)圣英要求，20xx年要腳踏實(shí)地地做好平安消費(fèi)工作，從年初開場就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng)，加快電網(wǎng)建立，從頭進(jìn)步設(shè)備、技術(shù)可靠性，讓每一件設(shè)備、每一個(gè)工程工程在“誕生”之初就是安康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)在從設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工隊(duì)伍的素質(zhì)，深化宣傳公司平安消費(fèi)理念〔人人想平安、人人能平安、人人做到平安〕，要完善鼓勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)現(xiàn)平安的單位和個(gè)人感到榮耀，有問題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制，落實(shí)“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應(yīng)對，確保節(jié)日期間的平安消費(fèi)、平安供電。當(dāng)前的形勢下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會(huì)出現(xiàn)極低的狀況，要認(rèn)真研究對策，做好平安保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)的隊(duì)伍要實(shí)在做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。會(huì)議決定，20xx年x月x日上午召開公司20xx年平安工作電視會(huì)議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會(huì)____肖開進(jìn)、總會(huì)計(jì)師丁勇和總助、副總師、首席審計(jì)師、首席法律參謀以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。局部公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了講話。公司平安監(jiān)察部、消費(fèi)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷〔農(nóng)電〕工作部在會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言。消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委們：大家好！今天，我很快樂可以參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺(tái)和給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好時(shí)機(jī)！公司對干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開，地競爭上崗。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)英勇地走上臺(tái)來，承受大家的考驗(yàn)。我叫劉膠，現(xiàn)年35歲，現(xiàn)任中控崗位。20xx年3月15號進(jìn)入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠從基土建立到設(shè)備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)歷和三十多年的生活閱歷使我對設(shè)備故障、同事關(guān)系、消費(fèi)調(diào)度和應(yīng)急事件的處理可以經(jīng)歷豐富。自進(jìn)入公司后我承受過公司內(nèi)外的培訓(xùn)無數(shù)，并考回了中控證。對消費(fèi)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調(diào)到工程部做現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對車間里的設(shè)備型號、工藝流程了如指掌。在車間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終可以保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，可以虛心學(xué)習(xí)別人的長處，吸納別人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)歷?？梢苑e極主動(dòng)履行工作職責(zé)，可以及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。才有在消費(fèi)主管“肖安賓”出差的時(shí)候可以有屢次肖主管委托、楊經(jīng)理臨時(shí)任命負(fù)責(zé)消費(fèi)事務(wù)。也才有在消費(fèi)部初選過程中以選票第一的成績進(jìn)入到今天的第二關(guān)。這足以證明了消費(fèi)部全體干部員工對我的厚望，也成為了我今天的動(dòng)力。我競聘班長崗位的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)開展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)藏和充分使用。假如這次競聘可以成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原那么，積極主動(dòng)地開展消費(fèi)班組工作：假如今天競聘班長職位獲得成功的話，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)，為中糧事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：1.組織、方案、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)消費(fèi)過程中的各種活動(dòng)和資，可以發(fā)現(xiàn)問題、分析^p原因，采取有效措施，確保消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2.建立完善各項(xiàng)消費(fèi)流程，進(jìn)步消費(fèi)效率；改良現(xiàn)場管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化；3.貫徹、執(zhí)行車間的本錢控制目的，確保在進(jìn)步產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低消費(fèi)本錢；4.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)方案，保證消費(fèi)有序地開展，隨時(shí)掌握消費(fèi)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問題；5.管理車間輔助工段對設(shè)備維護(hù)，保證消費(fèi)現(xiàn)場可以正常消費(fèi)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工藝改良和新技術(shù)的引進(jìn)和消化7.指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織本班組的職業(yè)開展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；8.貫徹執(zhí)行公司的平安管理規(guī)章制度，確保平安消費(fèi)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助消費(fèi)主管做好各項(xiàng)工作！全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！努力帶著本班組員工創(chuàng)造和諧美妙的工作環(huán)境，爭取使消費(fèi)班組管理和班組建立再上新臺(tái)階！謝謝大家！消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇八一、調(diào)整市場銷售淡季是調(diào)整市場最好時(shí)機(jī)，因?yàn)橛泻芏鄷r(shí)間，且調(diào)整市場不會(huì)導(dǎo)致銷量一落千丈。什么市場應(yīng)該調(diào)整呢？1、總經(jīng)銷商完全掌控市場，不斷要脅公司，公司市場處于危險(xiǎn)境地；2、總經(jīng)銷商制分銷層級多，價(jià)格缺乏競爭力，市場信息反應(yīng)速度慢；3、一級商缺乏激情，不積極開拓與維護(hù)市場，公司產(chǎn)品銷售停滯不前；4、一級商缺乏周轉(zhuǎn)資金，影響公司產(chǎn)品市場可持續(xù)開展；5、總經(jīng)銷商或一級商缺乏忠誠度，與公司關(guān)系僵化，不配合公司各項(xiàng)工作；調(diào)整方法：與原總經(jīng)銷充分溝通，增開新一級商，分品牌經(jīng)營，互競共榮；設(shè)立辦事處，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉。二、開發(fā)二級商和終端零售點(diǎn)銷售淡季，開發(fā)二級商和終端零售點(diǎn)，短期內(nèi)銷量不會(huì)有大打破。龐大且安康二級商和終端零售點(diǎn)，只要市場升溫，銷量定會(huì)剛性增長。銷售淡季，無論是時(shí)間上還是二級商和終端零售點(diǎn)思想上，都是開發(fā)二級商和終端零售點(diǎn)的大好時(shí)機(jī)。1、目的對象：主要競爭對手優(yōu)秀二級商和終端零售點(diǎn)；2、開發(fā)方案：每月制訂開發(fā)方案，包括區(qū)域、走訪數(shù)量、開發(fā)數(shù)量；每天有工作方案，包括行程方案、開發(fā)數(shù)量等；3、周分析^p與月考核：每周召開一次例會(huì)，匯報(bào)二級商和終端零售點(diǎn)開發(fā)進(jìn)度、存在問題和成功經(jīng)歷，區(qū)域經(jīng)理對每個(gè)銷售員表現(xiàn)進(jìn)展點(diǎn)評；每月底對當(dāng)月開發(fā)方案達(dá)成情況進(jìn)展考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三、終端根底工作銷售淡季,也是做終端根底工作好時(shí)機(jī)。紅火市場，僅“經(jīng)銷商樂意賣”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)做到“消費(fèi)者點(diǎn)名要買”?！跋M(fèi)者點(diǎn)名要買”關(guān)鍵。消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇九????20xx???????????????????????????????????????????????????ι??????????????????????????????????г????????衰????????????????????????????θ??????????????????????????????????????????20xx??????????????????????????????????????????????????????1?????????????????????????????????1??????????1??????υ?2????????????????1?????????????????飬?????????????????????????????????????????8?????????????????????????????????????????????????????á???????????????????????????????????й???ɡ????????????????????????????????e????????????????????淶??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????塢???÷?????????????????????????????????????????????i???????????????????????????????????????飩?????????????????棩?????????????????????????????????????????????????????????л????????????????????????????????????????i?????顢?1????????????????????????????20xx???????????????????????????20xx?????????????????????????????????????????????????????頃??消費(fèi)方案與排產(chǎn)消費(fèi)方案管理流程篇十??????淶????????????????????????????????σ???????????????????????????????????????????????????????й漲?????????????????24??????????????????????????????????????????????????xxxx??183??????й??????????????????xxxx??xxxx?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ι????????????????????????????????????????????????????χ??????????????????巋?????????????м???????????淶????????????????飬?????????????υ??????????????????????λ??????????σ??????????????????????ч??????????????????????????????????????????????????????????1.?????????????????????????????????????????ɡ??????顢?????????????????????????????????????????÷????????????????????????????????2.?????ν????渲???????????????????????ú?????σ????????????????????????λ?????????????????е?????????????????ó??????????????????????λ????????????????χ????????????????????????????????????????????????????????飻??????????????????????????????????????????????????????????????????ν???????棬?????????????3.???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????λ???????????????????????????????????????????????????????г?飬???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????э????????4.????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????σ????????????????????????????????????????????????????????σ????????????????????????????????????????????????????????ɡ??????顢??????κ??????????????????????????ú?????σ????????????????????????????????????????λ??????????????ε???????????????????1?????????????????????gdp?1??????????????ó????????????1??????????·????????????ú?????????????????????????′?????????????????????????????1??????????????????????????????????????ч??????????????????1????????????????????????????υ????υ??υ?????????????????????????裬???????????????????????????σ????????????????????????????i?????????χ???????????????????????????????????????????????????????????????????????渺???????????i??????????????????????????????????????????????????????????????????θ????????????????????????????????????????????????楨?????????????????????????????飬???????ú?????σ??????????????????????????86?????????????????1??????????????????????????????????????????????10%??1%??????????????顣??????????????????????????????????????????????????????楨??????????????????????????????????????????飬????????????????????о????????????????????????????????????????????????????????????顣????????????????????????????????????????????????????????????????????顣???????????????????????п???????鶴?????????????????????????????χ?????????????????????????????????????????鶴?????????????????????????????????????γ???????????????????????????????????χ??????????????????и??????????????????????????????????????i???????в鴦??????????????????????????????ú?????σ??????????????????????????1?????????1????????????飻???????????????????????????1?ρ????4?ε??????飻?????????????????????1???????顣???????????????????????????1.???????????????????24???????漲???????????????????2.??????xxxx??23???????????????xxxx??27??????й漲?i??????????????????????ú?????????????????????ú?????????????????????????????????????????????????1.?????????????????????????????????????????????????????????а?????????????????????????????????e???????????????2.?????????з????????????i??????????????????????????24????????????????????????????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