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PAGEPAGE1某煤礦綜采技術(shù)管理制度一、制度背景為了規(guī)范某煤礦綜采技術(shù)管理,提高采煤效益和安全生產(chǎn)水平,制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于某煤礦的所有綜采工作。三、管理原則以科學(xué)、安全、高效為原則,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和企業(yè)制度要求進(jìn)行組織管理。四、職責(zé)分工1.生產(chǎn)科技部負(fù)責(zé)編制煤礦的綜采技術(shù)方案和計(jì)劃;組織對(duì)煤層、巖層等地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查,提出分區(qū)分層開采的技術(shù)方案;執(zhí)行煤礦綜采技術(shù)監(jiān)控、技術(shù)管理,制定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度;協(xié)調(diào)處理組織過程中的意外和事故。2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和作業(yè)管理,切實(shí)保證生產(chǎn)和作業(yè)的安全和有效性;負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制和執(zhí)行管理工作,并及時(shí)反映信息和問題;監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施等是否得到認(rèn)真落實(shí),對(duì)如何保證安全生產(chǎn)提出專業(yè)的建議。3.安全安保部負(fù)責(zé)制定煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全措施,提高企業(yè)安全防范水平;對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)防止和處理事故、災(zāi)難等突發(fā)事件;負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理工作,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4.物資管理部經(jīng)過審核,發(fā)放采礦所需設(shè)備;維護(hù)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行;就礦產(chǎn)法律條款和公司要求提出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備隨時(shí)間的調(diào)整。五、工作內(nèi)容1.技術(shù)管理制定煤礦綜采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度;推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高采煤效益和安全生產(chǎn)水平;進(jìn)行采煤工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,落實(shí)綜采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.生產(chǎn)管理組織生產(chǎn)計(jì)劃編制和執(zhí)行管理工作;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)施的考核工作,督促生產(chǎn)、作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施等。3.安全管理制定煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全措施;指導(dǎo)、督促落實(shí)安全措施;對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)防止和處理事故、災(zāi)難等突發(fā)事件。4.物資管理審核發(fā)放采礦所需設(shè)備;維護(hù)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行;就礦產(chǎn)法律條款和公司要求提出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備隨時(shí)間的調(diào)整。六、工作流程1.技術(shù)管理流程技術(shù)管理流程圖2.生產(chǎn)管理流程生產(chǎn)管理流程圖3.安全管理流程安全管理流程圖4.物資管理流程物資管理流程圖七、附則本制度由生產(chǎn)科技部、生產(chǎn)管理部、安全安保部、物資管理部四部門共同制定和修改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后施行。本制
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