高益機械有限公司其它管理制度

PAGE文件編制人：批準人：發(fā)布實施日期：2011年9月20日PAGE4其它管理制度2、停電停水應急管理制度1、目的為確保公司生產正常運行，根據上級供電供水部門通知，結合公司實際，特制定本制度。2、適用范圍本公司停電停水的應急管理工作。3、主要內容3.1水電工要平時做好自備發(fā)電機的日常保養(yǎng)和維護工作，檢查各水管的正常運行情況，備好應急照明工具。3.2停電停水時，水電工立即查明原因，以最快的速度恢復正常供電供水，如果發(fā)現外線原因，應立即與有關部門聯系，問清停電停事由后，匯報公司當班最高領導進行處理。3.3如檢查出是由于內線原因，水電工應將事由向有關部門說明，能自行解決的立即解決，需要外部支援的由有關部門聯系相關單位或個人來司提供幫助。3.4內線事故原因經查實后是由于人為所致將按相應制度給予處罰。3、雷雨天氣應急處理制度1、目的為保障雷雨天氣公司財產安全，最大程度的減少在雷雨天氣公司的財產損失，特制訂本制度。2、適用范圍本公司雷雨天氣的安全管理。3、主要內容3.1在夏天雷雨、暴雨多發(fā)季節(jié)，各部門應注意天氣預報。3.2及時檢查和清理排水設施，發(fā)現有嚴重隱患的，報告公司有關部門盡快修復或更換。3.3下班前注意關好門窗和切斷水源、電源，檢查用水、用電設施及倉庫等要害部位，防止夜間下雨。3.4雷雨或大雨過后，各部門負責人應仔細檢查是否有滲漏、進水部位，如發(fā)現情況，立即組織人員對受損物資進行處理，并報告公司安全領導小組及時修復。4、消防應急處理管理制度1、目的提高全體員工的防火安全意識及公司的消防應急處理能力，確保員工的生命財產安全，最大限度的降低損失，特制定本制度。2、適用范圍本公司消防應急處理的管理。3、主要內容3.1消防安全，人人有責，安全領導小組應不定期的做好消防宣傳工作，檢查各類消防滅火器材，發(fā)現安全隱患，及時采取措施進行補救，無論何時，一旦出現火情，或發(fā)現有濃煙、響聲等不正常情況，每位員工都有責任報警，并盡可能先滅火。3.2如發(fā)生火災，先以最快的速度通知安全領導小組，火災發(fā)生的具體地點，燃燒的什么東西，火勢的大小。3.3安全領導小組人員接到報警后，應立即通知公司最高領導或在家公司領導，以及發(fā)生火災的部門負責人和門衛(wèi)(保安)。3.4公司在場最高領導及發(fā)生火災的部門負責人，接到火災消息，了觧情況后，及時組織力量進行撲救，根據火災程度，控制電源、做好隔離及疏散人員、物資等工作，并隨時向公司最高領導或當地政府部門匯報火勢情況；安排人員做好隨時與消防部門取得聯系的準備。3.5門衛(wèi)(保安)應積極主動配合做好保衛(wèi)工作，禁止與救火無關人員進入，特別要做好安全防范工作，嚴防不法分子趁混亂之間圖謀不軌。5、其他突發(fā)性事件應急管理制度1、目的為加強對突發(fā)性事件處理的綜合能力建設，提高緊急求援的反應速度和協(xié)調水平，有效處理突發(fā)事件，把事故損失、事件影響降低到最低限度，特制定本制度。2、適用范圍本公司所有突發(fā)性事件的應急管理。3、主要內容3.1突發(fā)事件的界定突發(fā)事件主要是指職工在工作過程中由于各種意外因素而引起的影響職工身體健康與安全的急性事件、財產被盜事件和嚴重影響公司正常生產秩序的其他事件。3.2突發(fā)性事件處理機構及職責公司成立突發(fā)事件應急處理領導小組，以總經理任組長，安全領導小組負責人為副組長，其他各部門負責人為組員，其具體職責為：3.2.1根據實際情況，制定突發(fā)事件應急預案；3.2.2指導公司各部做好安全教育培訓和宣傳工作；3.2.3發(fā)生事故指揮有關人員立即到達崗位，并根據事件性質，報請上級部門迅速依法采取緊急措施；3.2.4協(xié)調各相關人員立即開展緊急求援工作，并根據需要對事件現場采取控制措施；3.2.5配合有關部門做好事故施救和善后處理工作。3.3突發(fā)事件處理原則及方法3.3.1公司突發(fā)性事件在處理原則上，首先要本著“及時報告、統(tǒng)一指揮、分級負責”的原則，一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門、各車間、各班組負責人及相關人員應在第一時間向總經理匯