《企業(yè)科技項目與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》課程教學(xué)大綱_第1頁
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企業(yè)科技項目與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課程教學(xué)大綱學(xué)時數(shù):32學(xué)分數(shù):2適用專業(yè):食品科學(xué)與工程一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)本課程是食品科學(xué)與工程專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)限選課程,主要涉及企業(yè)科技規(guī)劃與計劃的具體落實,是開展科技活動產(chǎn)生科技成果的實施形式;深入學(xué)習(xí)科技項目的內(nèi)容,掌握科技項目的申報流程,提高申報成功率,對企業(yè)具有重要的意義。加強科技項目的管理可以使得科技項目順利實施,降低科技項目的技術(shù)風(fēng)險性,最大程度地達到預(yù)期目標。在知識經(jīng)濟條件下,知識發(fā)揮著重要作用.而真正起主導(dǎo)作用的是知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)十分重要的經(jīng)營資源、戰(zhàn)略資源和競爭資源,構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位越來越重要。目的是使學(xué)生對企業(yè)科技項目申報、實施、管理等基本程序和基本問題有一個初步的認識,熟悉適合企業(yè)的各類項目、申報注意事項、結(jié)題和成果鑒定等事項,掌握企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)用。任務(wù)是掌握企業(yè)科技項目與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,提高學(xué)生的科研項目申報和管理能力,對企業(yè)的各類科技項目和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面做好充分準備。二、課程教學(xué)的基本要求授課內(nèi)容包括企業(yè)科技項目和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等兩部分,前一部分重點講述企業(yè)各類科技項目和管理,包括選題、申報程序、可行性分析,中期管理、結(jié)題、鑒定等,后一部分重點結(jié)合企業(yè)特點,講解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理、實施、運用、企業(yè)專利申請和商標戰(zhàn)略等內(nèi)容。本課程教學(xué)重視理論與案例分析相結(jié)合,讓學(xué)生掌握企業(yè)科技項目選題的基本原則,掌握科技項目申報程序和注意事項,具備一定的企業(yè)科技項目申報的思路、方法和技巧;通過規(guī)范項目管理,完成企業(yè)項目,并完成項目結(jié)題、項目鑒定,成果申報和專利申報等。三、課程的教學(xué)內(nèi)容、重點和難點第一章企業(yè)科技項目概述一、項目與科技項目二、項目管理與科技項目管理(一)項目管理(二)企業(yè)科技項目管理三、科技計劃與重大科技項目(一)國家科技計劃(二)科技計劃與科技項目管理(三)重大科技項目重點:學(xué)習(xí)企業(yè)科技項目分類及其特征等,掌握科技項目的管理基礎(chǔ)知識。難點:科技項目及其管理知識。第二章科技項目申報和實施一、國家級項目及申報程序(一)國家自然科學(xué)基金(二)科技支撐計劃(三)火炬計劃(四)星火計劃(五)國家重大科技專項(六)973或863專項(七)其他二、省部級項目簡介及申報程序(一)廣東省自然科學(xué)基金(二)廣東省科技廳項目三、市級項目簡介及申報程序四、其他重點:各級項目申報的原則,選題的方法,注意事項。難點:各級項目申報思路。 第三章企業(yè)科技項目管理創(chuàng)新一、科技項目實行課題制管理(一)課題制管理的必要性(二)課題制管理與我國傳統(tǒng)管理模式差異(三)實施課題制管理的意義(四)完善科技項目的課題制管理體制二、科技項目監(jiān)理三、構(gòu)建合理的科技評價體系四、科技計劃項目的信用管理(一)當前科技信用管理工作現(xiàn)狀(二)“科技失信”的原因分析(三)完善科技信用管理制度建設(shè)重點:企業(yè)科技項目管理及監(jiān)理;構(gòu)建科技評價體系,科技計劃項目的信用管理。難點:科技計劃項目的信用管理制度建設(shè)。第四章企業(yè)科技項目團隊建設(shè)一、科研團隊與科技項目課題組(一)科研團隊(二)科研團隊的關(guān)鍵要素(三)科研團隊與課題組的關(guān)系(四)組建重大科技項目課題組存在的問題(五)組建重大科技項目課題組的重要性二、科研團隊的組建三、科技項目課題組的內(nèi)部管理(一)課題組長(二)課題組的溝通(三)課題組的激勵四、范例解析重點:科研團隊的組建及管理。難點:課題組激勵原則、機制及技巧。第五章企業(yè)科技項目過程管理一、科技項目的申請(一)申請前的準備(二)科學(xué)選題(三)申請書的撰寫(四)聘請專家“會診”二、科技項目的立項三、科技項目經(jīng)費預(yù)算管理四、科技項目的中期管理五、項目組織實施模式的實踐六、科技項目成果管理七、依托單位對科技項目的管理重點:學(xué)習(xí)科研項目申報、實施及管理。難點:科研項目選題。第六章知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和資本運營戰(zhàn)略一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的法律保障三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理過程(一)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境分析(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)則)(三)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施(四)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略評估與控制四、企業(yè)商業(yè)秘密保護戰(zhàn)略五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)控制與管理(一)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的流失及其防范策略(二)企業(yè)專利管理(三)企業(yè)商標管理(四)企業(yè)商業(yè)秘密管理六、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)投資戰(zhàn)略七、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值化戰(zhàn)略重點:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理過程、企業(yè)商業(yè)秘密保護戰(zhàn)略、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)控制與管理。難點:企業(yè)商業(yè)秘密保護戰(zhàn)略、企業(yè)專利管理、企業(yè)商標管理、企業(yè)商業(yè)秘密管理。第七章企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定、實施一、企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成要素與體系二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與實施三、企業(yè)常用專利戰(zhàn)略的運用四、其他重點:企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與實施、企業(yè)常用專利戰(zhàn)略的運用。難點:企業(yè)進攻型專利戰(zhàn)略、企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略。第八章企業(yè)專利申請戰(zhàn)略一、我國企業(yè)專利申請狀況、成因與對策二、專利情報戰(zhàn)略和專利獲得戰(zhàn)略三、企業(yè)專利技術(shù)標準化戰(zhàn)略四、企業(yè)專利申請戰(zhàn)略的運用五、企業(yè)國際專利申請戰(zhàn)略六、專利維護戰(zhàn)略七、企業(yè)專利申請與商業(yè)秘密相結(jié)合戰(zhàn)略重點:企業(yè)專利技術(shù)標準化戰(zhàn)略、企業(yè)專利申請戰(zhàn)略的運用、專利維護戰(zhàn)略。難點:企業(yè)國際專利申請戰(zhàn)略、專利維護戰(zhàn)略。第九章企業(yè)商標戰(zhàn)略及其運用一、企業(yè)商標戰(zhàn)略的制定與實施二、企業(yè)商標戰(zhàn)略的運用三、企業(yè)創(chuàng)立馳名商標戰(zhàn)略(一)企業(yè)創(chuàng)馳名商標與名牌戰(zhàn)略思想(二)企業(yè)創(chuàng)馳名商標的策略(三)企業(yè)馳名商標反淡化策略(四)企業(yè)馳名商標城外保護策略重點:企業(yè)商標戰(zhàn)略的運用、企業(yè)創(chuàng)立馳名商標戰(zhàn)略。難點:企業(yè)創(chuàng)立馳名商標戰(zhàn)略。四、課程各教學(xué)環(huán)節(jié)要求采用多媒體教學(xué)手段,使學(xué)生加深對理論的認識和掌握,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)科技項目申報思路和撰寫申請書能力。熟悉和正確理解企業(yè)各類科技項目的申報程序、注意事項,做好項目管理、結(jié)題和課題鑒定等工作,進行成果申請和專利申請等工作。五、學(xué)時分配章節(jié)主要內(nèi)容各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時分配作業(yè)題量備注講授實驗討論習(xí)題課外其它小計第一章企業(yè)科技項目概述22第二章科技項目申報和實施448第三章企業(yè)科技項目管理創(chuàng)新246第四章企業(yè)科技項目團隊建設(shè)22第五章企業(yè)科技項目過程管理246第六章知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和資本運營戰(zhàn)略22第七章企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定、實施22第八章企業(yè)專利申請戰(zhàn)略22第九章企業(yè)商標戰(zhàn)略及其運用22合計2044432六、本課程與其它課程的聯(lián)系企業(yè)科技項目與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是食品科學(xué)與工程專業(yè)本科教學(xué)的重要環(huán)節(jié),本課程是對大學(xué)四年期間知識素養(yǎng)、技能素養(yǎng)的綜合檢驗,對學(xué)生進行創(chuàng)新意識的培養(yǎng);為學(xué)生走向社會,進入企業(yè)奠定基礎(chǔ)。七、教材與教學(xué)參考書(一)教材自編《企業(yè)科技項目與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》(二)教學(xué)參考書[1]國家項目申報摜編輯委員會.國家項目申報指南.內(nèi)部資料[2]廣東省知識產(chǎn)權(quán)局.廣東省知識產(chǎn)權(quán)工作指南.2000[3]陳遠清.科研質(zhì)量管理與成果轉(zhuǎn)化運作實務(wù)全書.北京:中國物資出版社,2002.[4]馮曉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略.北京:知識

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