煤礦安全生產(chǎn)考核辦法優(yōu)秀

第頁共頁煤礦平安消費(fèi)考核方法優(yōu)秀煤礦平安消費(fèi)考核方法篇一為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實平安消費(fèi)根底，特制訂本制度。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開場，向零奮斗”的平安理念，健全完善平安消費(fèi)鼓勵約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，標(biāo)準(zhǔn)“兩種”行為，嚴(yán)格落實各級平安消費(fèi)責(zé)任，施行對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原那么，對隱患和“三違”施行問責(zé)追究，形成平安管理強(qiáng)勢，實現(xiàn)平安消費(fèi)由結(jié)果控制向過程、頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)大路南礦平安、高效、和諧開展。二、平安消費(fèi)責(zé)任制的分級考核〔一〕大路南礦安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展平安消費(fèi)責(zé)任制考核?！捕炒舐纺系V要成立以礦長為組長的平安消費(fèi)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的平安消費(fèi)責(zé)任考核工作。三、平安消費(fèi)責(zé)任制的考核工程〔一〕平安管理效果〔工傷或級別事故〕。〔二〕上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷?！踩橙刖螖?shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況?！菜摹嘲磿r參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神?！参濉痴J(rèn)真落實值班、帶班制度?！擦撤止苋藛T遵章守紀(jì)和平安效果?！财摺嘲磿r完成上級管理人員交辦任務(wù)。四、平安責(zé)任劃分〔一〕單位行政正職是本單位平安管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！捕车V長是本單位平安教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承當(dāng)平安教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。〔三〕分管副職〔含消費(fèi)、機(jī)電、技術(shù)負(fù)責(zé)人〕對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！菜摹陈毠み`章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)主要責(zé)任；假如現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)主要責(zé)任。〔五〕平安副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承當(dāng)監(jiān)視檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，平安副職承當(dāng)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；假如被上級查到嚴(yán)重“三違”，平安副職承當(dāng)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職一樣?！擦吃谏霞壨淮螜z查中，假如有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和平安副職的根底上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一?！财摺车V季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”平安理念，導(dǎo)致類似一般〔a類〕及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平安副職承當(dāng)監(jiān)視檢查責(zé)任。〔八〕大路南礦專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承當(dāng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承當(dāng)監(jiān)視檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一?！簿拧炒舐纺系V平安包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承當(dāng)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。〔十〕單位自行排查出來的重大平安消費(fèi)隱患，已制定整改方案或平安技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處分。但是，沒有按照方案落實整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。五、平安消費(fèi)責(zé)任制考核方法〔一〕強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)展認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把平安責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，施行事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)?！捕逞由钇桨灿|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)平安消費(fèi)由結(jié)果控制向過程頭控制的轉(zhuǎn)變?！踩嘲凑铡耙粛忞p責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原那么，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)展責(zé)任倒查。〔四〕責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素?！参濉炒舐纺系V平安消費(fèi)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其別人員反“三違”、查隱患。〔六〕大路南礦應(yīng)制定本單位反“三違”詳細(xì)方法，強(qiáng)化“三違”整治工作?！财摺炒舐纺系V各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分級，安檢科監(jiān)視，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。六、平安消費(fèi)責(zé)任追究處分方法按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”、“管業(yè)務(wù)必須管平安”的原那么，根據(jù)各級各類人員在日常平安管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對瀆職人員及時進(jìn)展責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)平安管理的常態(tài)化和動態(tài)化?！惨弧池?zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處分。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時運(yùn)用?！捕嘲l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處分按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。〔三〕大路南礦發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及平安工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律，存在重大平安隱患、嚴(yán)重工作瀆職的大路南礦級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理?！菜摹畴[患方面的責(zé)任追究，按照《大路南礦一般平安消費(fèi)隱患認(rèn)定方法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a〔較大〕、b〔較輕〕兩類。1、大路南礦以上單位查出的一般隱患〔b類〕，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊長200元。2、大路南礦及以上單位查出的一般隱患〔a類〕每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人100元。3．大路南礦查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人300元。4、大路南礦以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人500元。5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位平安副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處分標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。7、大路南礦查出的重大隱患，責(zé)令停頓消費(fèi)建立的或停頓設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人500元/處。8、大路南礦以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停頓消費(fèi)的或停頓設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和大路南礦職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位平安副職500元/處。9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任人2000元。10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原那么，大路南礦各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)視復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、平安副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。11、在大路南礦及以上單位的平安檢查中出現(xiàn)重大隱患〔含管理缺陷〕，在正式會議上通報批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元?！参濉嘲凑铡拔宥ā惫芾淼脑敲?，加強(qiáng)平安教育和現(xiàn)場平安管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。1、大路南礦及以上人員查出的不平安行為〔尚夠不成“三違”〕或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。2、大路南礦查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。3、大路南礦查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。4、大路南礦及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人300元。5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級以及沒有及時查看大路南礦文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。6、違背大路南礦值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。7、各級管理人員要提升對平安規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款200元。8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，平安副職沒有主動上報的同等處分。9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行平安評估評價制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。11、“三違”人員取消當(dāng)月平安獎，季度平安獎下浮1/3，年度平安獎下浮1/12?！擦碁榱私o職工創(chuàng)造平安舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)立文明衛(wèi)生的本質(zhì)平安型礦井，要認(rèn)真做文明消費(fèi)工作。1、大路南礦安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。2、大路南礦領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。3、在大路南礦及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰大路南礦職能科室分管責(zé)任人100元/處。4、平安防護(hù)設(shè)施裝備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。〔七〕對平安責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處分，由大路南礦平安科或職能部室提出處理意見，報請大路南礦領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到大路南礦財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否那么，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。七、平安消費(fèi)責(zé)任制獎勵方法〔一〕大路南礦根據(jù)平安消費(fèi)責(zé)任制考核結(jié)果，對大路南礦礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核方法?！捕嘲凑掌桨补芾?、“雙基”建立、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、平安培訓(xùn)四個工程進(jìn)展季度排名，獎勵工程第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵工程第二名的單位正職〔含主持工作的副職〕和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元?！踩彻芾砣藛T月度超額完成反“三違”目的或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目的的，給予通報批評。〔四〕在大路南礦上級單位組織的會議中