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高三年級主任高考后經驗交流打造優(yōu)秀團隊濃厚育人氛圍提升高考質量
大家好,我是XX二中教學負責人,也是201X屆高三主管。我們學校位于X縣,是一個人口不到40萬的小縣。201X年高考,我們學校再次實現(xiàn)了跨越式提升?;仡欉^去的三年,我們深感成績來之不易。成績的取得,得益于各級教育主管部門的關心和支持;得益于學校優(yōu)化管理、系統(tǒng)協(xié)調、科學指導的高考備考指導思想;得益于學校分層教學,因材施教,優(yōu)化課堂,優(yōu)化資源整合的得力舉措;得益于高三全體教師團結協(xié)作,真情奉獻,不甘平庸,銳意進取的團隊精神;得益于學校全體師生群策群力,努力拼搏,腳踏實地,辛勤耕耘的積極態(tài)度。今天,我想向各位匯報三年來的一些切身體會和感受,并分享我們學校的一些成功經驗。我講話的標題是:打造優(yōu)秀團隊,濃厚育人氛圍,提升高考質量。首先,我們要謙遜親和,精誠團結,追求卓越,提升年級行政管理團隊的執(zhí)行力。年級行政管理團隊包括下年級的學校行政領導和班主任。年級行政管理團隊是年級工作的籌劃者、實施者和督查者。我們認為,年級行政管理團隊需要對校長、任課老師、學生及其家長負責。這是一切工作的出發(fā)點和歸宿。因此,我們抓好教育教學工作,用心做細學生管理工作,以保護三方利益。這樣才能辦校長放心的教育、辦老師舒心的教育、辦家長開心的教育。我們早在2012年下期就對年級工作早謀開局、早動員、早部署,提出了三年奮斗目標(“136工程”)。我們把年級目標落實到平時的工作中,分解到每位老師身上,化解到三年一盤棋當中。2014年下期,我們把永州市第一次模擬考試當作是“摸底子、找位子、定調子”的契機。一模成績公布后,老師們定的目標是突破400大關。最終在確定年級奮斗目標時,我們設立了最低目標和奮斗目標。三年來,我們不敢懈怠,基本未休過雙休日,利用好雙休日進行批閱,思考年級工作。工作中注重前瞻性。三年來每個階段的工作都想在前面,籌劃在前面。管理團隊理清了思路,胸有成竹,年級老師才不蠻干,不盲干,不瞎干,形成合力,避免工作中的隨意性,避免工作中的瞎指揮。三年來,我們堅持修編《年級工作周安排》,籌劃、協(xié)調和安排好各種切合實際的事務。弄清楚需解決的問題,需達到的效果。想盡辦法為年級做好事、做實事、解難事,切實提升年級行政管理團隊的執(zhí)行力。二、營造濃厚育人氛圍,激發(fā)高考備考的內生動力。我們認為,高考備考不是一個孤立的過程,而是一個全員參與的過程。學校需要營造濃厚育人氛圍,激發(fā)高考備考的內生動力,讓每個學生都能夠積極參與其中。我們采取了以下措施:1、建立“學業(yè)導師制度”。每個班級配備一名學業(yè)導師,負責全面指導學生的學習和生活,及時發(fā)現(xiàn)學生的問題和困惑,提供針對性的幫助和指導。2、組織“學習小組”。學校鼓勵學生自主組建學習小組,互相學習、互相幫助、共同進步。學習小組的成員可以是同班同學,也可以是不同班的同學。3、開展“學習競賽”。學校每學期都會組織各種形式的學習競賽,激發(fā)學生的學習興趣和競爭意識。4、舉辦“學習節(jié)”。學校每年都會在高三階段舉辦“學習節(jié)”,通過各種形式的活動,讓學生感受到學習的樂趣和成就感。5、開展“學習講座”。學校邀請各領域的專家和成功人士來校為學生講授學習方法和經驗,激發(fā)學生的學習熱情和信心。通過以上措施,我們成功營造了濃厚育人氛圍,激發(fā)了高考備考的內生動力。三、提升高考質量,全員參與,共同努力。高考是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與、共同努力。我們認為,高考質量的提升需要以下方面的努力:1、優(yōu)化教學質量。學校通過分層教學、因材施教、優(yōu)化課堂等舉措,提升教學質量。2、強化學生自主學習能力。學校通過“學業(yè)導師制度”、學習小組等措施,引導學生積極參與自主學習。3、加強備考指導。學校通過科學的備考指導思想和方法,提高學生備考效率和質量。4、營造濃厚育人氛圍。學校通過各種形式的活動,激發(fā)學生的學習興趣和競爭意識。5、加強考風考紀建設。學校通過加強考風考紀建設,維護公平公正的考試環(huán)境。通過全員參與、共同努力,我們成功提升了高考質量??傊?,我們學校在打造優(yōu)秀團隊、營造濃厚育人氛圍、提升高考質量方面取得了一定的成績。但是,我們也深知仍需不斷努力,不斷探索,才能夠更好地服務于學生,更好地推動學校的發(fā)展。謝謝大家!我們致力于為年級和班級提供優(yōu)質服務,營造一個人人關注學生的良好氛圍,并提升執(zhí)行力,形成合力。作為年級行政管理團隊,我們非?;鶎?、非常接地氣。我們認為“彎得下腰,沉得住氣,耐得住寂寞,方能抬得起頭?!边@意味著我們要身先士卒,少說多做,實干興校。同時,我們也
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