03-XX公司生產(chǎn)部職責(zé)規(guī)定

XX電子有限公司生產(chǎn)部職責(zé)規(guī)定文件編號(hào)版本/次制訂單位品質(zhì)部發(fā)布日期20XX-XX-XX生效日期20XX-XX-XX制訂：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)■受控□不受控

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目的：明確生產(chǎn)部部門(mén)職能、部門(mén)結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)分工、工作關(guān)系及工作流程。部門(mén)架構(gòu)圖(附圖)部門(mén)職能和崗位職責(zé)3.1生產(chǎn)部職能：a、按照計(jì)調(diào)部的生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)指令領(lǐng)料及安排生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；b、按照工程部的指導(dǎo)安排工藝流程，進(jìn)行生產(chǎn)；c、負(fù)責(zé)員工的崗位技能培訓(xùn)及考核、生產(chǎn)紀(jì)律的實(shí)施和教育;d、生產(chǎn)線設(shè)備的使用維護(hù)和保管，按照工程部制定的設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行正常的操作和做好相應(yīng)保養(yǎng)；e、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理，滿足生產(chǎn)線需求，嚴(yán)格區(qū)分良品和不良品且予以標(biāo)識(shí)；f、負(fù)責(zé)對(duì)各工作崗位員工作業(yè)方法進(jìn)行糾正、調(diào)整；g、生產(chǎn)環(huán)境的管理，按照工程部對(duì)產(chǎn)品的要求做好相應(yīng)的環(huán)境管理，注意防潮、防塵、防靜電等；h、參與制程不良品分析及進(jìn)一步采取措施控制；i、關(guān)鍵工序和總裝工序的控制；j、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本的控制，愛(ài)護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn)，減少浪費(fèi)；k、合格產(chǎn)品的入庫(kù)，根據(jù)品質(zhì)部的檢驗(yàn)結(jié)果及相應(yīng)的標(biāo)識(shí)予以入庫(kù)；l、不良品的返工，根據(jù)品質(zhì)部判定結(jié)果和工程部的返工流程組織返工；m、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并及反饋給相應(yīng)部門(mén)；n、生產(chǎn)文件與資料的管理。3.2生產(chǎn)主管職責(zé)：a、協(xié)調(diào)各種資源，組織所屬各生產(chǎn)線按照計(jì)劃訂單，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；b、規(guī)劃和制定人員需求，生產(chǎn)環(huán)境，崗位設(shè)置，部門(mén)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲措施等并組織實(shí)施；d、確定部門(mén)管理人員的崗位職責(zé)，使車(chē)間各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化；f、定時(shí)掌握車(chē)間的生產(chǎn)狀況和質(zhì)量狀況，進(jìn)行評(píng)估當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)是否能在規(guī)定工時(shí)內(nèi)正常完成，否則要協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外的資源解決影響質(zhì)量和效率的各種因素；g、與員工、車(chē)間各級(jí)管理人員的有效溝通，了解和解決各級(jí)人員的合理需求作好員工的思想工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，提高車(chē)間全體人員的積極性；h、制定部門(mén)內(nèi)產(chǎn)量和質(zhì)量等方面的目標(biāo)和考核制度，進(jìn)行各級(jí)人員的績(jī)效考核以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；i、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間物料人員，做好車(chē)間物料帳目與實(shí)物的管理，確保帳實(shí)相符；j、負(fù)責(zé)推行并監(jiān)督車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律和5S工作；k、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與外界部門(mén)工作的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理車(chē)間工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，包括作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)異常等，對(duì)影響產(chǎn)量或質(zhì)量的重要事情立即上報(bào)廠長(zhǎng)；l、指導(dǎo)各管理人員做好對(duì)制程的控制，降低物料的損耗；m、負(fù)責(zé)組織車(chē)間人員的培訓(xùn)及培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)事實(shí)；n、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間內(nèi)消防安全工作；0、執(zhí)行廠長(zhǎng)安排的其它工作。3.3拉長(zhǎng)職責(zé):a、協(xié)調(diào)各種資源，組織生產(chǎn)線人員按照生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)地完成生產(chǎn)任務(wù)；c、掌握所有工位的生產(chǎn)工藝要求，并教授員工正確執(zhí)行；d、全面掌握物料情況、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率等生產(chǎn)線各類(lèi)動(dòng)態(tài)組織本線人員改進(jìn)，并做好各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)人員并督促改善情況，保證質(zhì)量和不斷提高產(chǎn)量；e、督促其他部門(mén)給予本生產(chǎn)線足夠的支持，完成相關(guān)的工作；f、管理生產(chǎn)線工具設(shè)備和生產(chǎn)輔料；g、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各級(jí)人員的紀(jì)律、5S的管理工作；h、主導(dǎo)QA及客戶檢驗(yàn)出的不合格品處理，包括產(chǎn)品的更換、返工的安排、異常報(bào)告處理等事項(xiàng)；i、做好員工的思想工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)作業(yè)員的積極性；j、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料員對(duì)所有材料賬目與實(shí)物管理，必須做到當(dāng)天下班盤(pán)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，如果盤(pán)點(diǎn)賬務(wù)不符，必須立即上報(bào)生產(chǎn)部主管處理。k、執(zhí)行生產(chǎn)主管安排的其它任務(wù)。3.4助拉崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線輔料申購(gòu)、保管、貯存、控制發(fā)放和建立帳務(wù)；即時(shí)準(zhǔn)確地將生產(chǎn)的準(zhǔn)良品產(chǎn)品送到QA檢驗(yàn)，并做好賬目的交接工作；負(fù)責(zé)外檢及后續(xù)所有崗位的物料收發(fā)工作，并在當(dāng)日下班時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與拉長(zhǎng)和物料員完成所有材料的核算工作，要求賬目與實(shí)物完全相符。負(fù)責(zé)開(kāi)立入庫(kù)單，并找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后交計(jì)調(diào)部主管。生產(chǎn)危險(xiǎn)品的管理；清理生產(chǎn)線垃圾，放于工廠廢品區(qū)，丟棄垃圾前必須全部檢查，絕不允許任何非垃圾材料或產(chǎn)品充當(dāng)垃圾丟棄；推動(dòng)產(chǎn)線訂單執(zhí)行情況；執(zhí)行拉長(zhǎng)安排的其它工作。3.5物料員職責(zé)：a、按生產(chǎn)計(jì)劃及BOM提前進(jìn)行領(lǐng)料；b、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線物料的及時(shí)收發(fā)，原則上不允許任何崗位待料，隨時(shí)可匯報(bào)線上和物料區(qū)物料情況，準(zhǔn)確掌握所管轄物料的各種數(shù)據(jù)；c、負(fù)責(zé)將產(chǎn)線不良品物料收集到不良品區(qū)域進(jìn)行整理區(qū)分，并要求在24小時(shí)內(nèi)按原包裝（無(wú)法按原包裝的必須采取特殊包裝方式防護(hù)好）將不良品全部退到倉(cāng)庫(kù)。d、當(dāng)天下班時(shí)必須對(duì)外檢位以前的所有產(chǎn)品及物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與拉長(zhǎng)和助拉一起核對(duì)賬目，必須確保賬與物相符，否則立即上報(bào)生產(chǎn)主管；e、執(zhí)行生產(chǎn)主管安排的其它任務(wù)。3.6外觀維修崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)外觀及終檢檢驗(yàn)出的所有外觀不良品的維修；b、對(duì)維修的機(jī)器做維修報(bào)表，并給出產(chǎn)生的原因，及時(shí)通知拉長(zhǎng)和工程進(jìn)行整改控制；c、負(fù)責(zé)維修中所換不良品物料的整理，原則上按原包裝和產(chǎn)線物料員進(jìn)行交接；d、執(zhí)行拉長(zhǎng)安排其它事宜。3.7作業(yè)員工作職責(zé)：a、按時(shí)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；b、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化操作；c、工序之間進(jìn)行自檢與互檢以監(jiān)控作業(yè)；d、負(fù)責(zé)本位的生產(chǎn)線報(bào)表的記錄；e、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線上各類(lèi)不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)與記錄；f