計量班員工HSE作業(yè)指導(dǎo)書

計量班員工HSE作業(yè)指導(dǎo)書為了認真貫徹中國石化集團“安全第一、預(yù)防為主；全員動手、綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，竭盡所能地追求不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境的HSE總體目標，我?guī)旄鶕?jù)計量班工作實際情況，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。一、計量班人員結(jié)構(gòu)：本班組共有成員9名，配班長一名和副班長一名，班長既是計量作業(yè)第一責(zé)任人，又是HSE基層管理人員，并和副班長分管計量員七名，采用分罐區(qū)作業(yè)的形式，負責(zé)油庫所有進出油計量作業(yè)和流量表的校檢工作，并受油庫主任、生產(chǎn)副主任及值班主任的轄制。二、計量班崗位職責(zé)：認真學(xué)習(xí)計量法律、法規(guī)、嚴格執(zhí)行計量標準、操作規(guī)程和安全規(guī)定。掌握本崗位計量器具配備規(guī)定和檢定周期，正確合理地使用計量器具和進行維護保養(yǎng)，妥善保管，使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)。能按照國家標準和規(guī)程，認真進行檢測和提供準確可靠的計量數(shù)據(jù)，保證計量原始數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的完整。計量作業(yè)中發(fā)生非正常損、溢，應(yīng)查明原因并及時上報。熟悉損、溢處理及索賠業(yè)務(wù)。三、計量班員工工作職責(zé)1、當(dāng)班人員嚴守勞動紀律，違者按石化股份岳辦[2003]18號文件處理。2、計量員必須熟悉油庫工藝流程，按油庫生產(chǎn)指令對接卸發(fā)運作業(yè)，及時、正確轉(zhuǎn)換工藝流程，確保工藝流程正確、暢通。并在作業(yè)通知單上簽字后通知躉泵班班長。3、計量員必須熟悉油庫計量操作規(guī)程，嚴守計量操作規(guī)程，按規(guī)定進行檢尺、采樣、測溫、檢水，并如實填寫原始記錄。遇水路接卸、發(fā)運作業(yè)，承運方和計量監(jiān)督員必須在原始記錄上簽字確認。4、按原始記錄及時、準確、工整，做好油池動態(tài)帳、收(發(fā))油作業(yè)計算表等臺帳，遇有超耗，應(yīng)按流水號及時辦理索賠通知書。5、堅持三核對，油罐輸轉(zhuǎn)量與提單數(shù)量相差5噸以上時，應(yīng)報主管主任查明情況。6、及時、準確在ERP系統(tǒng)錄入油罐浸漬和油品缺省值。7、嚴格執(zhí)行防靜電危害十不準，上罐作業(yè)著防靜電工作服。8、遇雷雨或五級以上大風(fēng)，禁止上罐作業(yè)。9、認真執(zhí)行油品質(zhì)量管理細則，及時對油罐檢水、放水，杜絕油品帶水出庫。10、認真執(zhí)行公司數(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，及時、準確填寫密度報告單。11、計量班長組織、安排本班工作，確保各種計量器具合格、有效，按規(guī)定組織對流量表定期校檢，收集、整理、歸檔各類原始記錄。計量員服從安排，積極主動開展工作。12、認真執(zhí)行住庫值班制度，值班計量員對接卸作業(yè)開展巡查，作業(yè)完畢，接通知后及時關(guān)閘落鎖，恢復(fù)工藝流程。13、對罐區(qū)積水應(yīng)及時打開水封閥排水，排完水后應(yīng)及時關(guān)閉水封閥。14、對客戶提出的數(shù)量異議，應(yīng)積極、如實處理，避免客戶投訴。15、加強設(shè)備維護管理，做到設(shè)備無油污、無灰漬，每周對設(shè)備至少擦拭一次，確保設(shè)備見本色，遇設(shè)備故障，應(yīng)迅速報綜合辦主任或主管主任。16、保持辦公場地及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生整潔。17、主動接受安全教育與培訓(xùn)，準時參加油庫組織的月度安全工作會議，無故遲到一次罰款50元，缺席一次罰款100元。18、積極參加油庫組織的消防演練等其他活動，無故缺席一次罰款100元。以上為計量班員工工作職責(zé)，須嚴格監(jiān)督執(zhí)行。違者按守則處罰，經(jīng)公司通報批評加倍處罰，造成安全數(shù)質(zhì)量管理事故者，按省分公司《事故責(zé)任追究制度》處罰。四、事故應(yīng)急措施為防止油庫跑、冒油及油罐滲漏事故的發(fā)生，及時處理突發(fā)事件，確保油庫安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、組織原則：實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅持局部服從全局，一般服從重點的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：油庫預(yù)防工作，必須與整個油庫行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油及油罐滲漏應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。3、重視發(fā)生災(zāi)害：石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護重點，防止擴大事故。4、預(yù)案適用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于油庫跑、冒油及油罐滲漏搶險，凡油庫發(fā)生跑、冒油，油罐滲漏，本預(yù)案開始啟動。（一）、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：馬丹副組長：鄒澤民、李國軍、肖丹司泵員：躉船值班員現(xiàn)場安全員：石拓搶險人員：趙娜、廖波李正強楊勵行羅軍李慧瓊余沙亞、熊英徐建袁振坤徐龍2、人員分工：組長：負責(zé)組織指揮油庫消防泵防搶險小組成員及全體員工實施應(yīng)急預(yù)案。副組長：負責(zé)協(xié)調(diào)后勤保障工作，組長不在時代替組長職責(zé)。司泵員：負責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥，啟動相應(yīng)油泵倒空泄漏油管及罐內(nèi)余油?，F(xiàn)場安全員：負責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴散造成火災(zāi)事故。搶險人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作。（二）、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織油庫防跑、冒油應(yīng)急搶險預(yù)案的實施。2、協(xié)調(diào)各班股的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（三）、應(yīng)急物資：抽油泵：2臺鋁盆：4個銅鏟：4把鋁簸箕：4個空桶：10個（四）、現(xiàn)場控制： 1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進行收集油品。2、現(xiàn)場發(fā)生跑、冒油，必須立即停止作業(yè)，車輛禁止啟動。３、消防隊立即趕赴現(xiàn)場，避免意外事故發(fā)生。４、油罐和泵房發(fā)生設(shè)備故障跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復(fù)設(shè)備，確認無油氣及火災(zāi)危險才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。（五）、關(guān)鍵崗位跑、冒油應(yīng)急搶險：A、泵房跑、冒油搶險控制：（1）泵房內(nèi)（中轉(zhuǎn)、卸油）閥門滲油或漏油嚴重，司泵員應(yīng)立即停泵停止作業(yè)，關(guān)閉相關(guān)閘閥。使用安全工具回收余油。（2）、現(xiàn)場操作人員立即報告在庫油庫領(lǐng)導(dǎo)（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長），并立即開展自救和做好事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。小組長按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實施搶險。（3）、應(yīng)急搶險人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。清理現(xiàn)場排除油蒸汽。（4）、機修人員進行維修，及時恢復(fù)安全生產(chǎn)。B、接卸油品油罐發(fā)生冒油搶險控制：（1）、計量員立即通知卸油泵工停止卸油作業(yè)并閉相應(yīng)關(guān)閥門。報告在庫油庫領(lǐng)導(dǎo)（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長），并做好事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。（2）、小組長按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實施搶險。（3）、泵工按規(guī)程輸轉(zhuǎn)冒油油罐的油品，保證油罐安全容量。（4）、應(yīng)急搶險人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。（5）、現(xiàn)場安全員通知消防隊加強現(xiàn)場監(jiān)控，避免發(fā)生火災(zāi)事故。C、油罐發(fā)生滲漏搶險控制：(1)、涉及分管油罐的班組人員立即將滲漏油罐油品的輸轉(zhuǎn)到其它容器油罐。(2)、汽油儲罐發(fā)生滲漏，現(xiàn)場采取安全防范措施。(3)、設(shè)備維修人員按規(guī)定要求進行補滲。(4)、向加油站分流油品。(5)、視情況:罐底滲漏向油罐內(nèi)墊水。(6)、對滲漏油罐定人定時進行監(jiān)控并記錄在案，向組長匯報監(jiān)控情況。(7)、油罐滲漏嚴重時應(yīng)采取相對措