環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)環(huán)衛(wèi)管理?人員工作?總結(jié)及計(jì)?劃范本?____?月份，我?處進(jìn)一步?加強(qiáng)考評(píng)?工作，切?實(shí)抓好垃?圾清運(yùn)工?作和公廁?、垃圾站?管理工作?，著力抓?次干道及?小街不巷?清掃保潔?的監(jiān)管，?全區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生工作?得到平衡?發(fā)展?，F(xiàn)?將本月工?作簡(jiǎn)單總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)考評(píng)，?促進(jìn)全區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?質(zhì)量提高?為全面?提升全區(qū)?道路環(huán)境?衛(wèi)生質(zhì)量?，我處進(jìn)?一步強(qiáng)化?考評(píng)工作?。一是加?強(qiáng)主干道?的普掃考?評(píng)。處考?評(píng)辦每一?天早上7?：00-?8：00?對(duì)普掃完?成質(zhì)量，?進(jìn)行不定?期的抽查?，如發(fā)現(xiàn)?普掃沒(méi)到?達(dá)要求，?按照考評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)和扣?款原則對(duì)?清掃保潔?公司進(jìn)行?罰款。由?于普掃到?位，主干?道的清掃?保潔作業(yè)?水平整體?提高。二?是強(qiáng)化考?評(píng)結(jié)果的?運(yùn)用。環(huán)?衛(wèi)處針對(duì)?主干道清?掃保潔人?員缺崗、?不作為、?作業(yè)效果?不理想等?現(xiàn)象，加?大考評(píng)力?度，嚴(yán)格?按照考評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?扣分扣款?，并要求?公司根據(jù)?考評(píng)結(jié)果?層層追究?職責(zé)，按?照___?_%、_?___%?、___?_%的標(biāo)?準(zhǔn)分別對(duì)?業(yè)務(wù)員、?班長(zhǎng)、清?掃工進(jìn)行?處罰。同?時(shí)，區(qū)環(huán)?衛(wèi)處將所?扣款項(xiàng)全?額回到給?清掃保潔?公司，要?求公司根?據(jù)處、公?司考評(píng)結(jié)?果對(duì)工作?表現(xiàn)突出?的員工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，?實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤?罰懶、獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣目?標(biāo)。透過(guò)?完善考評(píng)?制度，實(shí)?行獎(jiǎng)罰兌?現(xiàn)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?員工的職?責(zé)心，極?大地調(diào)動(dòng)?了員工的?工作用心?性。三是?加強(qiáng)對(duì)次?干道及小?街小巷環(huán)?境衛(wèi)生的?監(jiān)管。處?考評(píng)辦每?一天分早?、晚兩個(gè)?時(shí)段對(duì)合?泰路、文?化路、東?湖路、石?宋路、月?塘南路、?新荷東路?、新荷西?路、桂花?路、中南?市場(chǎng)路、?大坪路、?祁陽(yáng)路等?路段及小?街小巷進(jìn)?行巡查，?詳實(shí)記錄?清掃保潔?人員在崗?狀況和路?段衛(wèi)生狀?況?？荚u(píng)?過(guò)程中，?區(qū)環(huán)衛(wèi)處?將清掃保?潔工作中?比較突出?的問(wèn)題，?及時(shí)反饋?給各街道?辦事處?及其所管?轄的清掃?保潔公司?，要求及?時(shí)整改。?考評(píng)之后?，區(qū)環(huán)衛(wèi)?處將每一?天的考評(píng)?記錄進(jìn)行?整理，出?具專題報(bào)?告，以便?于科學(xué)評(píng)?判次干道?及小街小?巷的清掃?保潔工作?。二、?強(qiáng)化管理?，確保公?廁、垃圾?站管理到?位為提?高公廁、?垃圾站管?理水平，?我處進(jìn)一?步加強(qiáng)公?廁、垃圾?站的管理?。一是加?強(qiáng)對(duì)值守?人員的教?育。我處?每月組織?值守人員?召開(kāi)一次?業(yè)務(wù)分析?會(huì)，學(xué)習(xí)?單位的規(guī)?章制度，?學(xué)習(xí)設(shè)備?的操作規(guī)?范，學(xué)習(xí)?公廁、垃?圾站管理?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷?提高了值?守人員的?整體素質(zhì)?。二是加?大對(duì)公廁?、垃圾站?的巡查力?度，處要?求公廁、?垃圾站的?管理部門?的工作人?員每周對(duì)?所有公廁?、垃圾站?巡查兩次?以上，指?出工作中?存在的問(wèn)?題，提出?整改意見(jiàn)?，做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?解決。三?是加大考?評(píng)力度。?處考評(píng)辦?增加對(duì)公?廁、垃圾?站的考評(píng)?次數(shù)，對(duì)?問(wèn)題較多?的公廁、?垃圾站進(jìn)?行重點(diǎn)考?評(píng)，考評(píng)?結(jié)果與績(jī)?效工資掛?鉤。透過(guò)?加強(qiáng)管理?，增強(qiáng)了?值守人員?的工作職?責(zé)心，主?動(dòng)性，有?效的提高?了公廁、?垃圾站的?管理水平?。四是加?強(qiáng)設(shè)備、?設(shè)施的保?養(yǎng)工作。?環(huán)衛(wèi)處定?期派專人?指導(dǎo)公廁?、垃圾站?的值守人?員對(duì)設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行檢查、?保養(yǎng)，有?效的延長(zhǎng)?了設(shè)備的?使用年限?，減少了?設(shè)施維修?費(fèi)用。?三、優(yōu)化?服務(wù)，提?高垃圾清?運(yùn)效率?為確保垃?圾清運(yùn)及?時(shí)，環(huán)衛(wèi)?處加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?不斷改善?工作方法?。環(huán)衛(wèi)?管理人員?工作總結(jié)?及計(jì)劃范?本（二）?嚴(yán)格按?照測(cè)評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)，成立?全天巡檢?小組，定?期和不定?期的進(jìn)行?全方位檢?查，各職?責(zé)部門互?查，對(duì)工?作負(fù)責(zé)到?位達(dá)標(biāo)的?隊(duì)及個(gè)人?及時(shí)予以?表彰；對(duì)?工作力度?不大，任?務(wù)落實(shí)差?，進(jìn)展滯?后的隊(duì)轉(zhuǎn)?眼___?_年半年?已過(guò)去了?，回首這?半年來(lái)的?工作，雖?平常單調(diào)?，但一路?走來(lái)仍有?不少心得?體會(huì)，現(xiàn)?就半年來(lái)?的工作總?結(jié)如下：?一、狠?抓了安全?教育，確?保安全作?業(yè)認(rèn)真?執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，切實(shí)把?安全教育?放在首位?，一是經(jīng)?常利用開(kāi)?例會(huì)和出?車前進(jìn)行?行車安全?和作業(yè)安?全教育，?二是要求?司機(jī)合理?安排好工?作和休息?，做到疲?勞不駕車?，酒后不?駕車，不?開(kāi)英雄車?，平常對(duì)?車輛勤檢?查，勤保?養(yǎng)維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，做到車?輛不帶病?上路，駕?駛?cè)藛T不?帶情緒開(kāi)?車，確保?安全行車?。三是加?強(qiáng)對(duì)新招?駕駛員的?考核把關(guān)?，在這半?年里共新?招司機(jī)_?___人?，我們對(duì)?新招駕駛?員逐個(gè)進(jìn)?行面試、?面談和技?術(shù)考核，?把好入隊(duì)?駕駛?cè)藛T?的技術(shù)關(guān)?。半年來(lái)?清洗隊(duì)未?發(fā)生任何?車輛安全?事故和作?業(yè)安全事?故。二?、高質(zhì)量?完成道路?的清洗工?作為進(jìn)?一步提高?城區(qū)道路?機(jī)械化作?業(yè)率，有?效的提升?城區(qū)道路?的清潔程?度，我們?制定了詳?細(xì)的工作?方案，由?于我縣的?車輛和外?來(lái)人員的?增加，給?我們的作?業(yè)帶來(lái)很?多不便從?____?月份開(kāi)始?，處根據(jù)?實(shí)際狀況?增加了灑?水車__?__臺(tái)，?取消了上?半夜作業(yè)?時(shí)間段，?全部改為?零點(diǎn)后作?業(yè)，雖然?作息時(shí)間?很殘酷，?但大家沒(méi)?有怨言，?并以熾熱?的愛(ài)崗敬?業(yè)精神投?入在工作?中，不管?是刮風(fēng)下?雨還是嚴(yán)?寒酷暑都?能牢記自?己的使命?嚴(yán)格按照?攸縣城區(qū)?道路機(jī)械?化清洗作?業(yè)方案要?求作業(yè)，?嚴(yán)守作業(yè)?制度和規(guī)?定，確保?清洗作業(yè)?路段到達(dá)?無(wú)積塵、?泥沙，無(wú)?漏洗痕跡?，路面和?交通標(biāo)志?能見(jiàn)本色?的質(zhì)量要?求，透過(guò)?清洗隊(duì)全?體員工日?以繼夜辛?勤工作，?城市的形?象得到了?進(jìn)一步提?升，良好?的生活環(huán)?境受到了?廣大市民?的稱贊。?三、及?時(shí)做好清?洗應(yīng)急處?理工作在?清洗隊(duì)的?日常工作?時(shí)段以外?，城區(qū)內(nèi)?會(huì)經(jīng)常出?現(xiàn)很多需?要應(yīng)急處?理的清洗?，如省、?市各項(xiàng)檢?查，渣土?車帶泥上?路、臨街?燃放鞭炮?等等，在?無(wú)規(guī)律、?出車次數(shù)?多、車輛?緊、任務(wù)?重的狀況?下，我們?合理調(diào)度?車輛和人?員，半年?來(lái)加班出?車次數(shù)到?達(dá)132?車次，派?出人員_?___人?次。沒(méi)有?因?yàn)檐囕v?和人員的?問(wèn)題而影?響單位的?工作。?四、加強(qiáng)?了全隊(duì)人?員的思想?教育，認(rèn)?真遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，提高?了全體隊(duì)?員的素質(zhì)??？傊?半年來(lái)，?經(jīng)過(guò)全體?隊(duì)員的努?力，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，但?也存在著?不足之處?，如：個(gè)?別司機(jī)開(kāi)?車不負(fù)責(zé)?、個(gè)別員?工違反單?位制度等?，我們決?心在今后?的工作中?克服缺點(diǎn)?